95%的NFT已無價值、NFT已死嗎?藝術、投資只是冰山一角,背後的寶藏是什麼?
95%的NFT已無價值、NFT已死嗎?藝術、投資只是冰山一角,背後的寶藏是什麼?
2023.10.06 | 區塊鏈
NFT已死?大錯特錯

「NFT之春」已經過去兩年,最近許多媒體將「NFT已死」放上標題,並強調多數的NFT沒有任何價值,這是完全錯誤的資訊。

NFT(非同質化代幣)只是一種技術,可以應用的範圍很廣,多數人熟知的「藝術品」只是其中一種應用,NFT所對應的「價值(價格)」,則跟應用的類別有關,不應該一竿子打翻一條船。

NFT在2021年於全球爆紅時,因為是非常新的技術,許多心懷不軌的人,利用大眾對於新事物的不了解、資訊落差,將NFT用於詐騙,讓NFT因此染上污名。

許多新科技在演化的路上,都曾走過這一段路,像是網路、電商、行動支付剛問世時,也時常跟許多負面新聞掛鉤,如今這些技術已成為大眾日常。

NFT已死一說,從何而來

知名藝術家村上隆(Takashi Murakami)位於美國舊金山博物館(Asian Art Museum)的個展,是「NFT已死?」討論爆發的其中一條導火線。

個展中除了展出村上隆30年來的藝術作品,其中也包含被外界認為「失敗」的NFT作品。

村上隆曾發過兩個NFT系列作品,一是與RTFKT合作推出的虛擬角色Clone X以及Murakami.Flower。

據《衛報》報導,村上隆在展覽開幕記者會上,感嘆的說NFT正在走下坡,表示自己或許未來將不再發行NFT。但仍希望隨著時間推移,NFT將能被證明是一場超越普普藝術(Pop Art)的藝術運動。村上隆更表示,呈現新想法是藝術家的天職,將NFT拓展到藝術領域,是他現在全力追求的目標。

村上隆的發言,被許多媒體延伸,做了許多對於「NFT價值」的探討。

不只如此,《滾石》(Rolling Stone)雜誌就在近期一篇文章中,用「worthless」(毫無價值)這個強烈字眼,宣稱NFT沒有任何價值。

該篇報導引用了加密貨幣賭博網站「dappGambl」報告數據,指出超過2,300萬投資者所持有95%的NFT,現在已經沒有任何價值;更有台灣媒體在報導中寫下,NFT已淪為沒人要的壁紙。

NFT市場在近兩年確實面臨了極大困境,《WEB3+》曾經報導, 2023年8月,以太坊NFT交易量、OpenSea活躍用戶數都創兩年來新低,除了用戶熱情消退,也跟監管挑戰有關係。

但NFT的價值不能只看「交易量」,許多能對世界有貢獻的應用,並不會在市場上頻繁交易。dappGambl報告也強調,儘管NFT市場慘澹,但團隊認為,NFT未來在房產代幣化、數位身分、擁有權,以及遊戲領域,將帶來無限潛力。

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貪婪的願景,讓市場快速走下坡

針對《滾石》雜誌的報導,社群平台「Reddit」的串文中,許多網友也分享了意見。

有人批評NFT是「加密貨幣延伸出來最糟糕的東西」;也有人認為NFT「自很久以前便沒了價值」。

企業家與知名NFT項目Veefriends創始人蓋瑞·范納洽(Gary Vaynerchuk)曾評論,NFT市場過度飽和,存在大量項目,其中許多項目秉持著短期且貪婪的願景,而許多參與人士對商業或社群建設根本不了解,導致NFT項目管理不善。

大眾對於NFT的認識,大多來自數位藝術品,而這只是NFT技術能發揮的冰山一角。 為了快速獲利而不重視長久價值的項目,成為了一種壓倒性趨勢,而這也是導致市場走下波的原因之一。

針對「NFT已死」之說,知名藝術策展人Anika Meier認為,除了藝術之外,NFT可以與任何事物有關聯。

但若以藝術角度來看,NFT確實為數位藝術解決了版本數量,以及證明其獨一無二的問題,不幸的是,現在大家的注意力,大部分皆從內容轉移到「價格」上。

LeadBest(領投肯科技)共同創辦人暨執行長李佳憲,也在Facebook中發文,指出NFT是一種技術的描述,能應用的範圍很廣。

「NFT是非同質性代幣,等同於鏈上憑証,加上區塊鏈的特性,讓流通變的更容易,若加上合規與三方公證單位的支持,將會改變許多現有的流程,創造新的商業流動,也是數位資產的應用基礎。」李佳憲寫道。
NFT的「價值」在哪裡?兩大值得關注的領域

一:真實世界資產代幣化,用NFT代表所有權

回到最根本問題,NFT的「價值」到底為何?是本身的交易價格,還是技術的實用性?

若整合兩者,那麼近期備受看好的真實資產代幣化(RWA)賽道,便可發掘NFT的另一個潛力。

今年7月,有用戶透過NFT借貸協議Arcade,將自己的百達翡麗手錶做為抵押品,借到了35,000美元。大概的流程是,借款人先將實體手錶發送給鏈上託管協議4k,託管公司提供代表手錶所有權的NFT,再拿到Arcade進行抵押。

NFT不再只是象徵身分的頭貼型代幣,而是與真實資產掛勾的憑證,並讓持有者在相關協議上進行借貸、買賣等,同時享有流動性、區快鏈交易透明等優勢。

若放大真實資產範圍,包含房地產、債券、碳信用與大宗商品等,都能夠被代幣化。一份於今年3月底發出的花旗銀行報告指出,代幣化數位證券市場規模,預計在2030年,會成長到4至5兆美元規模。

全球最大交易所幣安(Binance),最近則發布一份「現實世界資產代幣化」調查報告,雖然RWA市場仍在早期發展階段,普及率不斷提升,以及總鎖定價值(TVL)不斷成長,幣安在報告中指出,資產貸幣化市場預計在2030年,將達到16兆美元、佔據全球GDP的10%規模。

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二:會員經營、行銷

若撇除市場價值來看,NFT近兩年也成為許多Web2品牌經營會員的管道。

星巴克(Starbucks)在2022年12月,推出了基於區塊鏈Polygon的「Starbucks Odyssey」獎勵計畫,用於鞏固客戶、讓新粉絲更忠誠。

品牌將任務體驗稱作「旅程」(Journey)、NFT則為「郵票」(Stamps),會員可透過達成任務獲得NFT(非同質化代幣)與積分來解鎖各種優惠,並可在NFT交易平台上收集或轉賣。

因此,除了透過平日購買實體商品「集點」,蒐集與購入NFT也將成為新的解鎖優惠途徑,逐漸改變忠實顧客的消費模式。

2020年上任的行銷長布萊迪.布魯爾(Brady Brewer)認為:「NFT深具潛力,能幫星巴克講好品牌故事、提供客戶獨特體驗,即使是咖啡香氣傳達不到的網路世界,依然能打造圍繞咖啡的緊密社群。」

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MaiCoin集團Qubic產品負責人陳致豪曾說明,星巴克對於年輕消費者群的高度重視,更突顯出現代的品牌,如何深度了解和回應年輕世代的需求。

正因為年輕世代對新科技的黏著度高,因此他更建議,重度倚賴數位行銷的產業,應優先考慮利用NFT技術,當品牌有能力透過NFT獲得用戶的錢包,實際上就掌握了用戶的行為軌跡,建立更精確的用戶樣貌。

樂團《老貓偵探社》主唱謝慶勳,則透過NFT拍貼機「Wink Photo Booth」快速、大規模的推廣音樂與藝術,除了相框和機台音樂能夠依照藝術家與音樂人客製外,在消費者拍完照後,只要掃描螢幕上的QRcode,就可以將照片上鏈變成NFT。

NFT上鏈,除了能讓回憶變成永恆的收藏品,創作者的設計可以透過相框,被更多人認識,甚至變成聚集「同溫層」的會員系統。

Wink Photo Booth會給相框創作者,使用相框用戶的錢包地址,拍貼NFT也就化身一張參與證明或是支持證明,日後可以透過NFT做互動,例如:將該NFT變成專場購票的優先權、搶先空投新單曲demo等。

頭像、藝術類型的NFT,價格確實在過去一段時間崩跌,整體市場也面臨許多挑戰,但這僅只是表面,NFT作為一項技術,它的潛力與發展,才正要開始。

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參考資料:CoinTelegraphNFTnowdappGambl

本文授權轉載自:WEB3+

核稿編輯:高敬原

關鍵字: #區塊鏈 #NFT
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博弘雲端打造金融業專屬 AI 解決方案 賦能金融產業實現智慧轉型!
博弘雲端打造金融業專屬 AI 解決方案 賦能金融產業實現智慧轉型!

從流程再造、智能客服到科技防詐,AI 正在一步步改變台灣金融業的樣貌。根據金管會「金融業者及周邊單位應用人工智慧」調查結果,金融業者導入AI與生成式AI的比例已從29%提升至33%,顯示金融業對AI應用的需求正持續升溫,而AWS亞太(台北)區域的正式啟用,更將加速這股成長力道,讓AI躍升為金融創新的核心引擎,推動整個產業快速邁向新局。

在這股潮流下,博弘雲端作為台灣第一家與AWS簽署台北區域戰略合作協議(New Region Strategic Collaboration Agreement,SCA)的雲端解決方案專家,如何協助金融業快速導入創新AI應用,讓「智慧金融」能夠真正落地在各個金融場景中?

對此,博弘雲端台灣暨東南亞事業中心副總經理陳亭竹給出的答案很明確:關鍵在於從痛點出發,讓金融業能夠以更低的門檻達成數據上雲與導入AI應用的目標。

標準化 × 客製化,雙管齊下加速金融AI真正落地

陳亭竹進一步指出,金融業在推動雲端與AI應用時,普遍面臨合法合規、AI倫理風險、人才不足與組織變革等四大挑戰。對此,博弘雲端提供產業客製化AI解決方案,滿足金融業在AI與數據應用上的多元需求,進而加速AI應用落地。

「要讓AI應用在金融業真正落地,雲服務業者的客製化能力是關鍵。」博弘雲端台灣暨東南亞事業中心技術處長孫正忠強調,因為每家金融業對上雲和AI應用的需求並不相同,甚至對AI 技術的要求與精準度都有不同期待。而標準化產品雖能快速導入,卻難以完全貼合每位客戶的營運場景與精細需求,唯有結合客製化服務,才能真正滿足金融業在AI與數據應用上的高標準,並符合大型金融客戶的嚴格驗收要求。

因此,博弘雲端推出產業客製化AI解決方案,建構在標準化解決方案的架構之上,進一步依照客戶需求進行微調。不僅能讓 AI 回答更加精確,也能更貼近終端客戶的實際需求,無論是篩選資料、優化決策,甚至提供行銷策略建議,都能展現更高的效益。

除了透過客製化服務滿足金融業者AI與數據應用上的多元需求,博弘雲端亦推出標準化產品驅動金融產業AI革新。從”AICOM”提供的新世代雲智能管理功能,賦能金融IT部門一站式管理雲端資源、即時掌握AI訓練資源運用狀態;到”LEMMA”提供的 AI企業知識代理,藉由LLM (大型語言模型) 摘要與整理重點、大幅減少人工查詢資料的時間,這些產品不僅加乘金融業者採用AI的效益,更成為推動產業升級的關鍵方程式。

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博弘雲端台灣暨東南亞事業中心副總經理 / 陳亭竹表示:要讓AI應用在金融業真正落地,雲服務業者的客製化能力是關鍵。唯有結合客製化服務,才能真正滿足金融業在AI與數據應用上的高標準,並符合大型金融客戶的嚴格驗收要求。
圖/ 數位時代 拍攝

售前 × 數據雙團隊,一站式滿足數據處理和AI應用需求

金融產業的AI應用百百種,博弘雲端不只提供產業客製化解決方案,更透過技術團隊的深度參與來強化客製化程度。首先是售前技術團隊,該團隊整合公司多年服務大型客戶的經驗與專業人才,能在專案初期便與客戶進行需求訪談與技術交流,並據此繪製完整的系統架構圖,確保AI應用精準契合需求,大幅提升專案成功落地的機率。

其次是數據團隊,涵蓋數據工程師、數據分析師與數據科學家三種不同職能,能與售前技術團隊的需求分析與架構設計緊密銜接,一站式滿足金融業從數據處理到應用的完整需求。

博弘雲端台灣AWS事業處業務資深處長郭仁傑進一步說明二個團隊的具體運作模式。售前技術團隊在完成需求分析與架構圖後,數據工程師會協助金融業將地端資料搬遷到雲端資料倉儲,並確保數據的正規化與可用性;接著由數據分析師統整數據並建立戰情室、商業智慧分析等應用,幫助客戶快速掌握營運數據;最後由數據科學家根據實際應用情境選擇或開發適合的AI模型,實現提升營運效率或優化客戶體驗的目標。「經過概念驗證與專案的執行,金融業普遍能提升5倍以上的資料處理效率,運用AI提升10~50%不等的生產力」,郭仁傑強調。

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「要讓AI應用在金融業真正落地,雲服務業者的客製化能力是關鍵。」博弘雲端台灣暨東南亞事業中心技術處長 / 孫正忠強調
圖/ 數位時代 拍攝

攜手 AWS 與生態系戰略夥伴,全面備戰金融業轉型需求

除了內部團隊的緊密協作,博弘雲端也積極深化與AWS和第三方夥伴的合作關係,加強解決方案的廣度與深度,確保能更全面回應金融業多樣化的需求。

「客戶至上一直是博弘雲端的企業文化,」陳亭竹表示,博弘雲端很早之前就洞察到金融業數位轉型的商機,加上AWS當時正如火如荼推進亞太(台北)區域的落地,因而與其展開台北區域戰略合作協議的討論,並於2025年7月正式簽訂,成為台灣第一家簽署該協議的AWS核心級諮詢夥伴。

「這是一份區域級的合作協議,必須要有足夠紮實的市場經驗和具代表性的客戶導入案例,才能獲得AWS的認可與信任,」陳亭竹強調,這份協議不僅代表AWS對博弘雲端實力的高度肯定,更意味著博弘雲端可以進一步放大服務能量,串聯更多生態圈夥伴,全面支援金融業的數位轉型。

由於金融業在上雲時,對資安防禦、效能監測、數據管理等面向,可能都有不同需求,博弘雲端自成立以來,便持續與不同領域的夥伴攜手合作,包括Palo Alto Networks、Databricks及MongoDB等國際級解決方案廠商,滿足金融業在上雲時的特殊需求。而隨著與AWS簽訂台北區域戰略合作協議,博弘雲端得以進一步擴大合作生態圈,為金融業打造更完整的雲端與AI解決方案,全力加速其上雲與創新進程。

專業技術建立信任,博弘雲端成金融業轉型首選夥伴

憑藉卓越的客製化服務能力、與AWS的緊密合作關係及多元的生態圈夥伴,讓博弘雲端在金融領域展現亮眼成果,不只在技術面持續採用創新科技賦能金融業成功轉型,更透過技術專業力獲得客戶高度信賴,某大型金融業客戶在數據上雲專案結束後,主動表示希望繼續合作。

郭仁傑說明,博弘雲端自3年前開始,即協助該客戶將地端數據逐步上雲,並導入Data Hub建立完善的資料治理(Data Governance)機制。隨著數據上雲後的效益逐步展現,不僅吸引同集團內其他子公司與海外據點相繼啟動數據上雲計劃,更將合作期間展延至7年,藉助博弘雲端的技術與服務能量,持續深化雲端與AI應用,推動整個集團的數位創新藍圖。

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郭仁傑說明,博弘雲端自3年前開始,即協助該客戶將地端數據逐步上雲,並導入Data Hub建立完善的資料治理(Data Governance)機制。
圖/ 數位時代 拍攝

目前除了金融業之外,博弘雲端在製造、零售和公部門也累積了豐富的雲端技術導入經驗。展望未來,博弘雲端除了持續與AWS維持緊密合作、不斷精進雲端技術能力外,更將全面強化在資安託管服務 (Managed Security Services Provider, MSSP) 與技術生態圈的戰略布局,並積極拓展東南亞市場,成為台灣雲端服務業進軍國際的領航者。不僅向海外輸出台灣的成功經驗,更將成為驅動東南亞地區數位轉型的關鍵力量。

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