蔣尚義鴻海處女秀!先進封裝如何大吃IOT市場?鴻海車用半導體策略為何?一次解答
蔣尚義鴻海處女秀!先進封裝如何大吃IOT市場?鴻海車用半導體策略為何?一次解答

鴻海集團半導體策略長蔣尚義今(18日)出席鴻海科技日活動,分享當前鴻海在半導體的策略,除了談及先進封裝對未來的重要性、對IoT(物聯網)業務的幫助以外,同時也分享在車用晶片的策略布局。有趣的是,蔣尚義今日也與輝達(Nvidia)執行長黃仁勳同台,黃仁勳開心表示:「我們是認識很久的老朋友。」

鴻海集團半導體策略長蔣尚義
鴻海集團半導體策略長蔣尚義於,在鴻海科技日上分享半導體策略,並表示與輝達執行長黃仁勳是多年好友。
圖/ 邱品蓉攝影

蔣尚義過去曾是台積電研發團隊領導人,曾任中芯國際副董事長,於2022年開始加入鴻海集團擔任半導體策略長。台積電如今相當火熱的先進封裝技術,十多年前就是由蔣尚義主導,帶領400人團隊進行研發,是半導體發展史上重要人物之一。

延伸閱讀:台積電前大將蔣尚義加入鴻海,助攻半導體!曾認加入中芯是大錯誤

蔣尚義演說重點一:鴻海先進封裝,如何幫客戶推進量產時程?

用矽晶圓取代傳統基板,提升60%功率

蔣尚義首先談及摩爾定律已趨近極限,「現在的2奈米,是一種行銷方式。」他回憶,2010年他任職於台積電時,發現GPU雖然效率佳,但跑在一般基板上時GPU即使再快,算完的資料再傳送回記憶體時速度也很慢,這種晶片間的資料移動稱之為互聯技術(inerconnect)。

蔣尚義指出,當時GPU和DRAM之間,存有20微米的記憶體快取元件的距離,拖緩了傳輸速度。但若把最下方的基板換成晶圓,就能拉近GPU和記憶體之間的放置距離,也就是現在的2.5D先進封裝。

蔣尚義指出表示,先進封裝為使用矽晶圓來取代傳統基板,可以將GPU和DRAM幾乎放在一起,距離很近,「我們可以避免掉40%的速度損失,並提升近60%的功率。」

鴻海將先進封裝結合IoT,吃下破碎但廣大市場

這可以應用在哪呢?蔣尚義以IoT為例,「我們發現IoT設備跟半導體結構很類似,他們都會有一個中央控制系統,然後有感測器,接收類比訊號再轉換成數位訊號,最後還有電源管理晶片,以及WiFi和藍牙等溝通用晶片。」

然而,同樣是晶片,不同場景需求卻不同。蔣尚義舉例,同樣是處理器,應用於電動車的性能就必須強大;但若是個人穿戴式裝置,就可以相對簡單。

鴻海推出小晶片的資料庫「Chiplet Bank」,例如電源管理晶片有四種、通訊晶片有六種等方式,客戶只要選擇需要哪些晶片、哪一種方案,用類似堆積木的,再透過鴻海先進封裝平台,將晶片封裝在一起,「我們不再稱之為積體電路,而是整合晶片(intergrated chips)。」蔣尚義說,

鴻海集團半導體策略長蔣尚義
圖/ 邱品蓉攝影

透過這個方式,鴻海可以整合破碎的物聯網市場,並提供客戶類似系統單晶片(SoC)的效能。蔣尚義表示:「套一句我的老闆劉揚偉先生的話,鴻海正在從科技製造公司轉型為解決方案供應商。」蔣尚義表示,這與過去最大的不同,就是鴻海的產品中包含了更多前瞻科技技術在其中。

蔣尚義表示,過去IoT晶片從設計到量產大約需要兩年的時間,但鴻海的這套解決方案將幫助客戶大大節省時間,「從2年減少到6個月。」他接著指出,不少軟體公司正在自己開發晶片,「但鴻海不可能獨自完成所有事情,我們會與合作夥伴建立生態系,需要一些時間,但這是我們長期策略的一部分。」

蔣尚義演說重點二:持續著重第三類半導體!

接下來,蔣尚義分享了鴻海在車用半導體的布局。「我發現鴻海是少數從半導體材料、晶圓製程和運營、設備、封裝、IC設計服務到系統實施都有的公司。」由於鴻海供應鏈掌握全面,面對物料短缺也能快速反應,供應鏈管理能力相當強大。如今跨入車用市場,鴻海也會同樣掌握半導體供應。

蔣尚義指出,在電動車中功率半導體大約占了2,000美元的成本,「我將它分成功率元件、類比IC和數位IC。數位IC大約占了1,000美元,功率加上類比IC則占約500美元。」這3個種類的半導體,是鴻海目前半導體事業主要的著力點。

首先,在功率半導體的部分,主要的任務在於將DC(直流電)轉換成AC(交流電)。現今半導體大多以「矽」作為原料,「但電壓達1,200伏特時,超出了矽能夠處理的範圍。」蔣尚義說。這也是為何被稱為功率半導體(第三類半導體)的碳化矽(SiC)和氮化鎵(GaN)會如此重要,「我們從晶圓的生產、裝置設計、電路設計到封裝的部署等都會參與提供所有東西。」

鴻海集團半導體策略長蔣尚義
圖/ 邱品蓉攝影

類比IC部分,蔣尚義指出相對體積都比較少,「我們稱之小IC。」蔣尚義表示,客戶大多會將類比IC與其他晶片封裝在一起,「這部分我們已經和國巨成立合資公司,提供模組和元件給客戶。」

至於數位IC,蔣尚義表示,由於鴻海目前在這部分的參與度是零,未來會和客戶一起共同設計,成立設計中心,並持續與供應鏈建立深厚關係,確保未來供應無虞。

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責任編輯:林美欣

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用數據串起亞洲市場,Vpon 為品牌開啟跨境成長新航線
用數據串起亞洲市場,Vpon 為品牌開啟跨境成長新航線
2025.10.29 |

近年來,台灣零售、金融、服務等 B2C 產業,正面臨營運成長放緩的挑戰。一來本地市場規模趨於飽和,品牌間競爭日益激烈;二來會員結構逐漸高齡化,而年輕族群的忠誠度與黏著度又難以維繫。若想突破現況,企業勢必要尋找新的成長路徑——或是積極佈局海外市場,擴大營運版圖;或是吸引外國觀光客增加消費,創造跨境商機;又或者,精準洞察會員需求與偏好,重新打造客戶關係。

無論選擇哪條路,數據整合與 AI 應用都是推動轉型的重要關鍵。威朋大數據(Vpon)執行長篠原好孝正是看見了這樣的市場契機,提出「以數據串起亞洲市場」的核心願景,善用 Vpon 在數據、AI 與數位廣告上的整合能力和經驗,協助品牌描繪顧客行為軌跡,從而制定更個人化的商品推薦與行銷策略,同時亦能協助企業掌握跨境商機,加速日本品牌深耕台灣市場,也讓更多台灣企業能以數據為翼,飛向更廣闊的亞洲舞台。

三大特色構築 Vpon 數據競爭力:多維數據 × 廣告行銷 × 隱私保護

要實現「以數據串起亞洲市場」的願景,背後靠的不只是理想,更需要完整的跨境數據與嚴謹的治理機制,而這正是 Vpon 第三方數據庫的核心競爭力所在。

篠原好孝認為, Vpon 第三方數據庫具備三大特色。第一是提供多維且全方位的消費者洞察。除了透過 App 廣告聯播網收集數據, Vpon 亦以電子發票數據為基礎,並結合政府開放數據,擴大數據收集的維度,使數據庫涵蓋線下消費傾向、地理位置、族群輪廓、興趣偏好、App 使用行為等多元面向。透過多維度數據整合分析,為企業建立涵蓋「人、事、時、地、物」的完整市場視圖。

第二是整合廣告行銷專業。提供從數據收集、受眾分析到廣告投放的一條龍式解決方案,協助企業將數據洞察轉化為具體行銷策略,並精準觸及目標客群,提高廣告行銷的成效。

第三為重視隱私保護與數據合規。 Vpon 的數據收集範圍橫跨亞洲多個國家,考量到各國政府及企業客戶對個資保護的高度要求, Vpon 從一開始就堅持不收集使用者的姓名、電話或其他可識別個人身分的數據,數據庫內僅有匿名化的裝置使用行為數據,除此之外 Vpon 更通過 ISO 27001 資訊安全管理系統認證,從數據收集原則到營運流程全面保障消費者隱私安全及數據使用的合法合規。

Vpon 威朋
威朋大數據(Vpon)執行長 篠原好孝
圖/ 數位時代

以數據助攻國家戰略:從 Cool Japan 到 Cool Taiwan

憑藉在數據整合與分析上的深厚實力, Vpon 成功引起日本政府與企業的關注和採用,包括日本政府觀光局(JNTO)、關西觀光本部、大阪觀光局、AEON MALL 等,皆導入 Vpon 數據解決方案進行精準行銷。

日本政府在 2010 年開始推動 Cool Japan 戰略,在政策推進過程中,適逢 Vpon 進軍日本市場,與日本觀光局合作進行大數據分析,藉由 Vpon 數據解決方案整合與分析海外旅客的觀光旅遊數據,不僅吸引更多海外旅客造訪日本,也帶動日本百貨業者、日本特色食品與文化商品的海外銷售業績成長。近年來,日本觀光局更依據 Vpon 的數據洞察結果精準投放廣告,推動海外遊客到東京、大阪或京都等知名景點以外的地區旅遊,促進地方觀光與產業均衡發展。

Cool Japan 的成功經驗,讓 Vpon 看見跨境數據應用的巨大潛力。因此於 2024 年啟動 Cool Taiwan 計畫,此計畫的兩個重點,一是吸引外國觀光客來台旅遊,二是支援海外企業佈局台灣市場,持續以數據為核心,打造更緊密的亞洲經濟網絡。

篠原好孝舉例指出,若日本品牌要在台灣舖設實體通路,可以透過 Vpon 數據庫了解各個商圈的人流特性、消費習慣與潛在顧客的生活圈,進而判斷哪些地點最適合開設新店。「從店舖開設前的市場評估、選址決策,到開幕後的廣告行銷與宣傳活動,都能藉由 Vpon 的數據洞察持續優化。」篠原好孝強調。

更重要的是,這套數據應用機制不僅能「順向操作」,協助日本品牌登台拓點,也能「逆向操作」,協助台灣企業前進日本市場,同時提升入境(inbound)和境外(outbound)的收入。像佳音英語在佈局日本市場時,便借助 Vpon 的廣告與數據專業,在日本主要城市的戶外看板投放廣告,成功建立品牌知名度。另外,桃園觀光局也與 Vpon 合作,於日本實體展會進行宣傳與曝光,吸引日本民眾來台旅遊。

從第三方到第一方: Vpon 以 CCDP 助企業重掌數據主導權

除了以數據串聯亞洲市場, Vpon 更進一步透過可組合式顧客數據管理平台(Composable CDP;CCDP),推動企業「回到自身」,善用自有數據資產,打造內部數據的增值循環。

篠原好孝表示, Vpon CCDP 以 Google Analytics 4(GA4)技術為核心,協助企業收集網站與 App 的使用者行為數據,並整合品牌自有的會員數據庫。如此一來,企業就能更全面掌握顧客的數位行為軌跡,據此進行更精準的分眾分群,進一步去提升會員活躍度與終身價值。

目前包括中國信託、遠東商銀、ABC Mart 等零售與金融業者,皆已導入 Vpon CCDP 解決方案,在符合法規與隱私保護要求的前提下,有效整合分散的數據資產,並透過 AI 模型進行預測與建模,找出轉換率最高的潛在客群,或是進行個人化商品推薦、優化廣告投放策略等,實現更精準且高效的行銷決策。

展望未來, Vpon 將持續「以數據串起亞洲」的願景,深化在日本、台灣、香港等東亞市場的整合布局,並計畫於東京上市,以取得更多資源推動全球化發展,例如:拓展、越南、歐洲等東亞地區以外的新市場,打造連結亞洲、放眼世界的數據生態版圖。

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