停車場拆掉閘門、繳費機,成本大省50%!台日都在用AI智慧停車系統,優勢為何?
停車場拆掉閘門、繳費機,成本大省50%!台日都在用AI智慧停車系統,優勢為何?

車牌辨識、行動支付,幾乎已成為當前各種室內、室外停車場的標配,隨著 AI 技術逐步落地,未來的停車場,將可能連閘門、繳費機都沒有?

日本新創公司北極星株式會社、DataHax 株式會社,近期都推出讓停車場無設備化的「智慧停車」系統;而台北的路邊停車格,近期也在試行無人化、無紙化。智慧停車有什麼優勢?如何結合 AI 運行?

閘門、繳費機,是設置停車場的最大成本

北極星公司主業從事房地產業務,參與了不少公寓開發案,也接收許多開發商土地利用的諮詢。與台灣相同,日本在等待土地變更的同時,也會設置停車場「養地」,但若停車場初始建設成本過高,誘因就會不足,對此,北極星停車產業負責人光藤可奈子說:「我們試著將業務擴大至開發和營運停車場,看能否找到降低成本的方法,協助客戶。」尤其經營停車場的對手眾多,北極星很難單純壓低成本競爭。

目前,設置停車場最大的成本,就是閘門和繳費機。閘門設置時除了本體的施作工程,也要處理拉電z相關問題。引入後為穩定經營,多半還要與相關公司簽訂長期合約,應付故障等突發狀況,也是一筆不小的開支;另外,目前每台繳費機的成本約為 60 萬到 100 萬日圓(約新台幣 13.2 萬~22 萬元),且還未算上更換收費捲紙及維護等管理成本,林林總總相加,對經營停車場都是不小負擔。因此光藤的團隊希望從 AI 從找到方法省下成本。

另外,隨著 ESG 議題正夯,有不少人傾向更環保的解方,而目前智慧停車所規劃的,將是完全依靠太陽能供電的生態友善停車場,這也成智慧停車的另類優勢。

運用 AI 攝影機,精準掌握停車時間

市面上的解決方案幾乎沒有針對無現金停車場的服務,儘管有部分掃碼支付,但大多數僅適用於開發商統一的預設費率。因此,北極星從 2022 年 3 月開始著手開發系統,立志做出「將傳統的繳費機移植到網路上」的服務,最終推出掃描停車服務「ScanPa」,並於 2023 年 6 月成立 Argo 公司開始使用。

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與 Argo 概念相同,解方供應商 DataHax 近期也推出智慧停車經驗服務,使用概念接近的運作模式,會將車輛進出的照片即時上傳到雲端,並將所有資訊彙整進伺服器管理。由於系統配備了 AI 攝影機,能識別停車位內的車輛,偵測停放與離開的時間來計算費用。透過將付款方式轉至線上,減少停車場業主在收費上的工作量和成本。

車主可以直接掃描貼在停車場的 QRcode 並輸入車位號碼,駛出停車場後,就能在瀏覽器上確認費用並繳費。 值得一提的是,消費者輸入的是車位號碼而非車牌號碼,有助於系統快速偵測當前車位是否有人使用,真的有用戶在停車後不付款就離開,也不會導致週轉率下降。

目前 Argo 已在自家經營的 16 個停車場進行測試,並於 9 月 4 日正式發布此計劃,現已有 1 家公司引入了 ScanPa 並開始營運。北極星的目標是在半年內將此系統導入 100 個停車場,光藤透露:「我們已陸續收到來自大型停車場公司的洽詢。」

智慧停車減少成本,改善惡意停車痛點

因不使用傳統的鎖板、環形線圈感測器、繳費機等設備,根據 DataHax 的計算,與傳統停車場的設備安裝相比,成本可節省超過 50%。因內部使用太陽能發電的照明設備和安全攝影機,Argo 工程負責人宇佐美京分享:「除了初始成本外,後續幾乎沒有運營成本,縮短成本的回收期,讓停車場業主更早獲利,也讓我們有機會脫穎而出。」DataHax 也指出,少了閘門同時減少車主在停車場內發生車禍,減少營損的機會。

除此之外,對日本來說近期也剛好是智慧停車推出的最好時機。由於日本近期包含電子帳簿保存法的修正、發票制度的新制以及 500 圓新紙幣的發布,許多舊型繳費機不相容需進行替換,也成為切入的契機。這套系統無論在當代居民,或是商家接受度都滿高,宇佐美說:「因停車場能讓不特定人隨時使用,容易成為不受歡迎的鄰避設施,不過我們在強調環保理念後,有感受到更容易被在地人接受。」DataHax 認為,若將智慧停車引入超市、便利商店、藥局等商業設施的停車場,商家可以輕易掌握長時間的惡意停車或非消費客戶的停車,進一步提高停車場的利用率。

台北市推路邊停車無紙化

台灣近期也有類似智慧停車的理念。北市停車管理工程處(下稱停管處)為提供民眾即時路邊停車資訊,及實現無人化、無紙化開單,從 7 月起在潮州街的 16 格路邊汽車停車格,試辦「高位攝影智慧化停車開單服務」,該設備具影像辨識及車輛感測功能,可偵測車輛入停及自動開單,並即時提供停車格位資訊,發布於「北市好停車」網頁供民眾查詢。後續若使用「pay.taipei」智慧支付繳費,還可享停車前 10 分鐘免費等優惠。

該路段現場無設置繳費設備,車主自駛離停車格位的 10 分鐘後,就能藉手機在智慧支付平台查繳,或至超商多媒體機列印、綁定銀行、電信業者代扣繳等方式繳費。試辦地點現設有「智慧停車收費區」及「停車須知」等大型告示牌面,也於格位內繪設智慧停車 LOGO,使民眾了解開單方式。試辦成果預計將成為未來北市推動路邊汽車格位智慧化的參考,無繳費設備的智慧停車將成為未來趨勢。

北極星的下一步,期待可以與購物中心展開合作,引入購物優惠券,創造雙贏。靠著無閘門的彈性,過去無法充分利用的土地、停車場內的死角等,或許能進一步規劃成機車停車區,也成為機會之一。DataHax 更認為,過去比較狹小、不規則的土地,在這次智慧停車浪潮就能有變身的機會。減少閘門的智慧停車,對地主、營運業者和車主們都更加方便,創造出三贏局面。

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資料來源:ITmediaTeachable臺北市停車管理工程處

本文授權轉載自:未來商務

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從「破浪者」到「心理韌性」的生存:新北市政府青年局以AI為題,帶領青年鍛鍊面對未知的勇氣
從「破浪者」到「心理韌性」的生存:新北市政府青年局以AI為題,帶領青年鍛鍊面對未知的勇氣

生成式 AI 掀起的浪潮,正在重塑全球職場規則。當自動化與智慧工具成為日常,企業對人才的期待也正快速轉變,不只要會用AI更要能與AI協作。新北市政府青年局看見了這股正在變化的趨勢,將「AI」視為青年職涯培力的核心議題,從課程設計到論壇活動全面升級。近期,更辦理「AI破浪者論壇」,邀集產業專家帶領青年從 AI 工具應用到心理韌性心法,全面探索 AI 時代的職涯解方,希望能陪伴青年不僅追上技術,更在快速變動的時代中培養學習力與行動力,學會駕馭浪潮而非被浪潮推著走。

從教育補位到心態進化,新北市政府青年局的AI世代行動課

「我們要做的就是補上教育與職場之間的缺口,」新北市政府青年局局長邱兆梅指出。她表示,新北市政府青年局雖僅成立3年,但始終以「接軌社會、接軌職場、接軌市場」為核心任務,不只是從開設課程賦能青年,更要讓青年加快速度以多樣化的姿態進入場景實戰,而「新北有課 UKO」正是這個「接軌職場」的實踐平台。

邱兆梅局長說,它是專為 18 至 40 歲青年而打造設計,串連了培力課程、職涯諮詢與實習體驗的完整職涯成長路徑,希望成為新北青年的「實戰培力基地」。因此,從AI 工具應用、數據分析到自媒體行銷,課程設計結合專案實作與專業證照,如NVIDIA DLI AI深度學習課程等,讓學習成果能直接成為履歷亮點。邱兆梅局長認為,青年需要的不只有學習知識,而是「能立即上場的實戰力」。「學校教的是知識,但我們希望青年學會行動、會嘗試,跌倒之後也能有再站起來的韌性。」這樣的精神,也成為今年「AI破浪者論壇」設計的出發點。

相較過去曾以「藝術變現」為主題,今年的新北市政府青年論壇轉向時下最熱的 AI話題,是順應趨勢,更是教育思維的延伸。「AI讓未來變得更快、更不確定。」邱兆梅局長深刻描繪了時代的變革,「在我父母親的年代,職涯像是在爬樓梯,大家都有明確的路徑。但現在年輕人面對的世界不要說樓梯,連堅固的地板都不見了。」

她坦言,現在的職涯模式更像是「衝浪」充滿高度未知性,也因此,AI 帶來的不僅是技術挑戰,更是心理挑戰。許多青年面對變化感到焦慮,擔心被取代或落後。於是,今年論壇特別以「上半場談技術、下半場談心理」的設計,將生成式 AI 的應用學習與心理韌性課題並列。

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邱兆梅局長強調「我們要教的不只是技能,更是面對未知的能力。」
圖/ 新北市政府青年局

從技術到人性:AI時代青年行動力的三種樣貌

在論壇現場,來自不同領域的三位講者從各別角度,展現出對AI時代下青年可能的行動路徑的不同洞察與分析。

在AI實務應用的層面上,AI 創作者林上哲與 FansNetwork AI 分身平台創辦人李婷婷兩位講者皆指出,「協作」與「標準化」是進入AI時代的關鍵。李婷婷認為,與AI互動的能力就像訓練一位國中生,指令越明確、語境越精準,AI的回應品質就越高。她強調,唯有長時間餵養資料、反覆調整,AI才能成為真正理解使用者的工作夥伴。而林上哲則從企業角度指出,AI自動化若無法落地,多半是因為組織缺乏標準流程。唯有先完成SOP與工作鏈結的明確定義,AI串接與任務優化才有基礎可循。

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AI 創作者林上哲在論壇中分享:AI 要真正落地,關鍵不在技術,而在組織能否建立明確的標準流程與工作鏈結。
圖/ 新北市政府青年局

至於在企業導入 AI 的實務層面上,DataDecision.ai 人工智慧科學家尹相志指出,大型語言模型(LLM)的最大挑戰在於「不可控」。AI 無法產生完全一致的答案,對企業而言意味著風險與難以驗證的結果,因此實際上線的多為 AI 所生成、可被測試的程式,而非 LLM 本體。他進一步提醒,AI 並非萬能代理(Agent),真正的關鍵在於理解每個工具的能力邊界,並以「工作流」的概念設計系統,讓人類的品質管理與決策判斷成為 AI 發揮效能的保障。

在面對 AI 時代的個人修煉上,三位講者不約而同指出,真正的競爭力仍來自「人性深度」。尹相志提醒青年,要勇於挑戰超越自身能力的目標,因為這是機器無法模仿的勇氣與創造力;林上哲則強調閱讀與專注的重要,他認為在速食資訊的時代,願意深入思考、專注於單一主題的人,才具備「匠人精神」。李婷婷則以自身經驗呼應此觀點,指出與 AI 協作需要長期投入與耐心反覆調整。當你真正開始讓AI回覆訊息、處理日常事務時,才會發現需要調整與優化的地方,才能學習如何把腦中的 SOP 清楚轉達給它。唯有經過不斷試錯與磨練,AI 才能真正為你代勞並成為人類創意的延伸。

三位講者的分享,體現了青年局設計這場論壇的初衷:AI不只是技術趨勢,更是場人與心智的革命。從自學者、創業者到產業實踐者,這群「破浪者」讓人看見AI時代下多元的成長路徑:學習力、行動力與韌性。

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FansNetwork AI 分身平台創辦人李婷婷指出:AI 就像一位需要引導的學習者。唯有持續餵養資料、反覆對話,AI 才能真正理解你的思考。
圖/ 新北市政府青年局

在AI解放之後,重新定義「人」的價值

邱兆梅局長分享,AI 的普及正迫使人重新思考「人」的價值。她認為,科技的進步本質上是一種解放,AI 取代的不是人,而是那 90% 重複、機械、缺乏意義的工作,讓人有機會回到核心問題:「什麼才是人類的獨特性與貢獻?」

「當這些被AI取代的事都被解放後,我們就該探索人能為這個世界帶來什麼?」她說,而那才是人類真正的價值。邱兆梅局長鼓勵所有「AI破浪者」們,要誠實地面對跌倒與挫折,並專注在那 10% 無法被取代的價值上,因為那才是青年在這個時代中最關鍵的競爭力。「現在值得敬佩的,不是一路順利的人,而是一直跌倒還能再站起來的人。」她強調,「新北有課 UKO」不僅幫助青年學會寫履歷,更陪伴他們走進產業現場,從技能到心態提供完整支持。最終,能真正駕馭浪潮的,不是掌握多少技術的人,而是那顆願意持續學習、面對挑戰、勇敢破浪的心。

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