如何將AI融入日常工作?一文盤點7個必知應用,打造高效自動化工作流程
如何將AI融入日常工作?一文盤點7個必知應用,打造高效自動化工作流程

相信大家對於 ChatGPT 和 AI 都不陌生,但你是否已經在工作中成功導入 AI,並利用它來幫你完成任務了呢?

或者,你可能一直在考慮如何將 AI 納入工作流程中,以提升工作效率,但還有一些疑惑、不太確定可以怎麼使用嗎?

別擔心,這次 NoTime NoCode 將和你分享七個實用的 AI 自動化工作應用情境,讓你參考如何打造高效的 AI 自動化工作流程!

7 個不可不知的 AI 自動化應用

一:AI 代辦事項管理

想一下你的待辦事項通常都是在什麼情境下產生的?相信大部分的待辦事項會從主管、同事或客戶在電子郵件、即時通訊工具上的對話中請你協助一些事情而產生,對吧?

例如,同事在 Slack 中傳訊息給你,請你將某一天的講座課程的簡報整理好分享給他。在你收到訊息後,總是需要手動「人工」摘錄每個任務內容並建立待辦事項列表嗎?

現在你可以運用無需寫程式的自動化工具(e.g. Zapier, Make, n8n … 等),輕鬆匯集散落各處的「對話型」待辦事項,再結合 ChatGPT 辨識及摘要任務內容,自動建立 AI 生成的待辦事項任務!

想像一下,如果你今天可以直接在電子郵件/即時通訊工具中,一鍵傳給 NoCode 自動化工具,請它將此對話內容摘要成待辦事項,並在你常用的待辦事項軟體中(例如 Todoist、Notion、Trello 等)建立一個對應的待辦事項,是不是很方便呀?

4328384a-161c-426c-9882-8a0e86b2addd_1188x562.jpeg
AI 代辦事項管理流程示意
圖/ NoTime NoCode

二:AI 信件小幫手

現在的商務溝通中,有效率地回覆同事、客戶來信是經營成功的重要關鍵。然而,手動處理龐大的來信數量不僅費時費力,也容易出現錯誤。這時候,建立 AI 信件小幫手的自動化解決方案就是一個極有價值的選擇。

結合 NoCode 自動化工具,自動抓取客戶來信內容,結合 ChatGPT AI 自動生成信件回覆並儲存草稿,大幅提升溝通效率!

AI 信件小幫手不只能協助草擬回覆信件內容,還能幫你根據信件內容的不同條件,自動下載來信的附件並分類歸檔至雲端資料夾,讓你後續在不同工作檔案的整理變得井然有序,方便未來查詢與管理~

如果對這個情境有興趣的讀者,歡迎回顧 NoTime NoCode 工作術 #003《如何自動下載 Gmail 信箱附件並分類建檔至 Google 雲端硬碟?》

27f484df-d67f-4b88-895a-e5b318485ef2_1090x522.jpeg
圖/ NoTime NoCode

三:AI 自動生成行銷圖文素材

不用再默默祈禱死線前靈感大爆發!運用 ChatGPT AI,只需指定 prompt,輕鬆獲取大量所需的圖文素材靈感。

AI 自動生成的行銷素材不僅快速,更能根據品牌風格及目標受眾,提供你多種內容參考。只需幾個關鍵詞或指令 (Prompt),AI 將迅速生成符合品牌形象的內容,讓你的行銷宣傳更具一致性和專業性。

如何結合 NoCode 自動化工具生成 AI 行銷內容?歡迎回顧 NoTime NoCode 工作術 #004《如何運用 ChatGPT AI 自動生成圖文並茂的部落格內容,並一鍵高效管理文章狀態?》

四:AI 自動評分、分類業務商機

在愈來愈競爭的商業環境中,有效管理商機是取得成功的關鍵。然而,手動處理大量的客戶聯繫內容並評估商機的優先程度往往是最耗時且容易出錯的。這時,AI 自動評分、分類商機將成為提高效率的得力助手!

運用 NoCode 自動化工具將客戶填表聯繫內容串接 ChatGPT AI,並設置商機排序、優先程度判斷規則,AI 自動依 prompt 評分商機,將商機分類標籤再自動寫入 CRM、Google Sheets 等工具,輕鬆排序商機優先程度!

歡迎回顧 🔗NoTime NoCode 工作術 #011《【業務管理工作術】如何透過 ChatGPT 自動化 AI 商機分析,輕鬆摘要並優先排序客戶需求?》!

5a2689bc-c66c-4785-9c03-fc254793941b_1172x516.jpeg
AI 自動評分、分類業務商機流程示意
圖/ NoTime NoCode

五:AI 撰寫產品、專案功能規格

在產品開發和專案管理中,撰寫功能規格是一項耗時但重要的工作。然而,這種瑣碎的任務卻經常讓團隊忙得不可開交,沒日沒夜地花費大量時間撰寫 spec、開立 issue 嗎?

現在,嘗試交給 AI 幫你撰規格內容吧!嘗試用 NoCode 自動化工具將主管、客戶需求內容丟給 ChatGPT AI,它將依據需求快速生成詳盡的規格說明內容,再自動幫你開立相關的規格工單。不僅幫你省下大量撰寫規格的時間,還確保了規格的準確性和完整性。

877b9c05-1cb4-496b-ac67-3802fc024607_1084x512.jpeg
AI 撰寫產品、專案功能規格示意
圖/ NoTime NoCode

六:AI 客服回覆

在現代快節奏的客戶服務環境中,即時回應客戶成了當務之急。然而,每日龐大的客服工單使客服團隊感到不堪重負,而這些回覆又不能隨意處理。現在,AI 客服回覆正是可以協助你的解決方案。

運用 NoCode 自動化工具將客服工單內容拋給 ChatGPT AI,使 AI 依產品知識指令生成專業的回應內容,並加上自動建立成信件回覆草稿的功能,客服團隊只需輕鬆檢閱回覆內容後發送,為客服輕鬆提升客戶回應率,增加客戶滿意度。

如何結合 NoCode 自動化工具生成 AI 客服回覆?歡迎回顧 🔗NoTime NoCode 工作術 #007《如何透過 NoCode 工具 Airtable & Make 建立一個結合 ChatGPT 的 AI 客服管理工具,大幅縮短客戶回應時間?》!

七:AI 轉錄、翻譯語音

在繁忙的工作中,會議紀錄和語音轉錄是件費時卻又重要的工作。AI 轉錄、翻譯語音現在成為您的得力幫手。

別擔心,AI 來幫你!將影音檔案上傳雲端資料夾,透過 NoCode 自動化工具串接 ChatGPT AI 自動將語音轉錄文字、甚至完成不同語言翻譯,自動幫你生成會議記錄與總結!這不僅節省大量時間,還能確保準確的會議記錄和便捷的跨語言溝通。

心動嗎?快來回顧 NoTime NoCode 工作術 #008《【會議必備】如何透過 AI (ChatGPT & Whisper) 自動生成會議紀錄及重點摘要?》

你最喜歡 7 個 AI 搭配自動化應用的哪一個呢?

AI 搭配自動化工具,就像是給你的工作流程加上了超級智慧引擎。可以讓你輕鬆創造出行銷素材、撰寫產品功能規格、語音轉錄翻譯並完成會議紀錄總結,還能大幅提升客戶回應率和溝通效率。

想像一下,不再需要花費大量時間處理這些人工作業。AI 將幫忙快速生成專業內容。同時,自動化工具將節省大量瑣碎來回切換畫面的工作時間。只需將工作交給 AI 和自動化工具,輕鬆解放雙手,專注做更重要的事情!

本文授權轉載自:NoTime NoCode

關鍵字: #AI
往下滑看下一篇文章
文策院第七期文化創業加速器啟動!院長王敏惠:從作品思維到企業化經營,助團隊邁向成長
文策院第七期文化創業加速器啟動!院長王敏惠:從作品思維到企業化經營,助團隊邁向成長

「過去創作者只專注在作品,現在要思考的是,如何成為投資人眼中具備公司治理、財務健全、商模永續的好標的。」文策院院長王敏惠如此形容她對台灣文化內容產業現況的觀察。

在 OTT 串流平台的帶動下,內容市場已進入全球「大者恆大」的競爭時代。台灣面對的課題早已不是作品能否被看見,而是團隊能否持續經營,甚至成為市場願意長期投資的企業。為此,
文策院依產業中個階段事業體,從新手到穩定經營尋求成長的團隊,提供不同的輔導資源,特別是協助事業體募資放大的加速器,為產業打造下一階段的成長路徑。

投資人為何不敢投?內容團隊具備三個關鍵條件了嗎

王敏惠分析道,台灣內容產業長期存在結構性問題。過去不少團隊以單一作品作為募資單位,這種「單片集資」雖具操作彈性,卻難以累積長期企業資本。一旦作品未如預期,團隊往往得重新尋找資源,甚至從頭再來。王敏惠形容,內容產業更像一場考驗「安打率」的競賽,每次作品推出都在重新接受市場檢驗。

#0 文策院院長 王敏惠
文策院院長 王敏惠
圖/ 數位時代

若想站穩腳步,就必須學會用投資人的語言溝通。她指出,好的投資標的必須同時具備三個要素:獲利、穩定與成長,「且這三者是必要條件、缺一不可」。為了讓團隊更理解資本市場的邏輯,王敏惠精準剖析這三個指標的商業意義。首先是「獲利」,作品不僅要有人買,賣價還要能覆蓋製作成本;其次是「穩定」,如果拍五部片只有一部賺錢,這對投資人來說就不夠穩定;最後是「成長」,公司今年賣出一個版權,明年能否賣出兩個、五個?這考驗著商業模式能否被持續複製與擴大。

她直言,在高度競爭的市場裡,錢是規格放大的工具,唯有獲取長期資金,團隊才有底氣從單點創意走向規模化競爭。「你可以花錢請人寫合約、處理會計帳,但沒有人能幫你把賺錢這件事委外。」 團隊必須清楚說明商業模式的可執行性。未來的競爭不只比創意,更比誰能把創意轉化為一門長久的生意。

第七期文化創業加速器升級:強化營運體質,全面加速募資實戰力

面對不同成熟度的團隊,第七期文化創業加速器將培力架構優化為「兩階段能力強化」,逐步銜接從經營基礎到募資實戰的關鍵能力。整體設計導入高度結構化內容,規劃 70 小時以上的經營主題課程與 7 次專屬顧問諮詢。第一階段著重於穩健團隊的商業模式與財務基礎,協助釐清營運邏輯、收益結構與成長路徑,強化可被市場驗證的經營體質;第二階段則聚焦於募資能力提升,透過實戰導向培訓與策略輔導,強化團隊在投資溝通、提案策略與資本對接上的成熟度。

此計畫並透過期中評選機制,遴選具備高度成長潛力之團隊,進入第二階段的深度陪跑,課程將完全轉向「募資對接」導向。入選團隊須具備成熟的財務預測,並在專業業師引導下,制定精準的資本策略。這不只是知識傳遞,更是高強度的提案演練;透過針對投資人評估標準的深度打磨,強化 Pitch Deck(募資提案)的說服力。王敏惠表示,文策院整合院內外與產業社群的多方資源,協助團隊完成符合資本市場期待的募資準備。最終,團隊將站上 DEMO DAY 舞台,在實戰中展現優化後的商業模型,精準對接投資需求,爭取擴大事業規格的關鍵資金。

讓創意變成生意,三大降風險策略

若想達到投資人看重的「穩定」與「成長」,前提往往不是先追求規模,而是先建立可管理的風險機制。王敏惠在第七期文化創業加速器中,也特別提醒團隊必須跳脫單一作品思維,從經營角度建立長期成長所需的底盤。

首先,是建立「投資組合」觀念。她認為,內容公司不應將資源全數押注在單一作品,而應透過多元業務與作品配置分散風險。當營收來源更分散,公司便不會因單一專案失利而大幅波動,也更有機會維持穩定現金流。

第二,是導入「工作流 SOP」。王敏惠強調這並非限制創意,而是讓創意在有效率的流程中被實現。從前期規畫、製作管理到資源配置,若能建立清楚流程,便可降低無謂耗損與成本失控,讓有限資金投入更有價值的環節。對企業而言,效率提升代表獲利空間增加,也代表面對市場變化時更具韌性。

第三,推動「買方(Buyer)先行」思維 。王敏惠主張募資前應先讓市場說話,若有客戶買單、試用或表達明確預購需求,就是商模最具公信力的背書。她指出,若能說服市場的作品,也將是生意保證,帶著市場證據尋求注資,不僅能驗證獲利能力,更能提升投資人信心。

#2 文策院院長 王敏惠
文策院院長 王敏惠
圖/ 數位時代

在王敏惠看來,台灣文化內容產業下一步,不能再停留在單打獨鬥。透過文化創業加速器串連企業資金、產業通路與外部資源,讓成熟業者帶動新創團隊,才能形成更完整的產業協作模式。她也總結,內容團隊若想在全球競爭中站穩腳步,終究得從「作品導向」走向「經營導向」。唯有當創意能被制度承接、被市場驗證、被資本放大,台灣的文化內容產業才有機會從在地市場走向更大的國際舞台。

突破規模瓶頸,實現募資願景

加入文化創業加速器
❱❱ 計畫申請平台:https://lihi1.me/RZSGw/bnext
❱❱ 申請時間:即日起至 5/22 (五) 17:00
❱❱ 詳細計劃內容:https://lihi1.me/8DmRB/bnext

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
AI全球100+台灣20
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓