【觀點】Joeman「涉麻」毀商譽,找他合作的品牌怎麼自保?責任誰來負?
【觀點】Joeman「涉麻」毀商譽,找他合作的品牌怎麼自保?責任誰來負?

過去幾年一直在網紅行銷領域工作,一年大大小小的合作案累積到一個量以後,就很難避免碰到「出事」的網紅了。運氣好一點的話,短期合作案已經過了好幾個月,對業主的影響不大;運氣差一點的話,剛好就是合作案「on檔」期間,非得處理不可;若再背一點,碰到的是網紅的大型代言合作,馬上就要屏氣凝神、做一陣子危機處理了,之後可能還有賠償談判、內部報告等等,「為什麼就是我碰上?」內心大概就是跪地打焦點燈的狀態了!

Joeman、蕾拉驚爆涉毒案這幾天,剛好也有朋友在業主的公司上班,過去合作案,有網紅人設崩壞,當時老闆把商譽損失的責任都歸咎給行銷部主管:「你們當初為什麼要選他?」而那個倒霉的主管也很不甘:當初提預算案都有把人選放在附件裡,老闆也簽了,現在到底是誰要來負責?

朋友苦苦地跟我說:「這下子要幫公司談賠償了,你有沒有什麼過去經驗?」

以合約條款中的賠償金額為準

對業主來說,談賠償之前都是危機處理先行,例如新聞上說的,7-11全面下架跟Joeman聯名的三明治。危機處理完畢,才開始談賠償,而危機處理的速度和誠意,也會影響未來賠償的談判氣氛。

網紅的商案合作,一姊我來粗分成單獨短期的業配、短期業配加上廣告投放,以及深度一點的多次業配以及多種授權,以及包含授權、活動出席等一定年限的正式代言人。

網紅「出事」時,例如涉及刑事案件、違反社會公序良俗這類的,會影響到商案業主的行為,要怎麼賠?

短期業配的合約條款,多半在網紅「出事」時,要求立刻下架貼文或影片,並且將合作金額做全額退款。很多網紅的商案合作是大量而頻繁的,比方說節目每一集或固定幾天一次,因此消費者也不會硬要連結品牌到網紅本身。所以不算是賠償,不如說是合作終止退款。

若含廣告投放,頂多就是停止,投放的授權金也要退回。

在合約裡的條款通常是這樣寫的: 「受委託方應致力於維護自身形象,不得有任何毀壞名譽或形象之行為,若有違反,委託方得取消本合作且不須負擔任何費用。」

也有的條款還會寫:「委託方有權向受委託方就本合作之報價金額上限內舉證求償。」

深度一點的合作出了事,那就真的需要賠償,因為品牌和網紅的連結度高,會有損失。那該怎麼辦呢?

網紅經紀不願意簽賠償金額

若是深度合作,條款中有通常很明確的賠償金額或合作金額的倍數,那就「有所本」,網紅得要照合約賠償。

我認為有明確的金額或倍數,是一種保障雙方的條款,但這個倍數的談判往往會槓在雙方法務手上,誰也不讓誰,而網紅經紀不願意簽實際的賠償金額,這也是產業常態之一,畢竟很多經紀公司,都是在網紅「紅起來以後」去簽約的,比較不可能在經紀約當中加入轉嫁的賠償金額。

如果金額不明確,到最後能接受的條款反而是:

「如受委託方或團隊工作人員涉及刑事責任,則損害賠償金額不受本合作之報價金額賠償上限之限制。」

你可能會說,疑?賠償金額無上限,那不是更糟嗎?

若沒有議定好的賠償金額,則到時候對簿公堂,通常要提出實際損失、預估損失來據理力爭,業主的「商譽損失」倒底怎麼評估?法院不會毫無理由的要求被告賠償。而且,商譽損失的賠償是一塊,之前有業主表示,法院還請他們照合約付尾款,畢竟一碼歸一碼。

如果就連觸犯刑法這樣的事,經紀公司都踩的很硬,不願意簽有任何賠償可能的合約,那只能說,這種『錢照收、責任不負』的合作對象,有非得找他合作的必要性嗎?

品牌是企業重要的資產,應先避害再趨利 。同時品牌方也應該對於產品、對消費者負起相同的責任,若產品出事也應該同樣原則賠償予合作網紅!

法律站得住腳?跟實際還是有落差

有些合作案,業主的損失是可以估計的,比方說原本賣三明治,每個月可以賣出幾千萬營業額,出事之後,每個月業績直接腰斬,這時候就可以請求原本業績的一定比例做為賠償。

但即使法律上完全站得住腳,許多業主仍不願談賠償,只讓網紅退款了事,為什麼呢?

興訟本身勞民傷財這不說,有的公司有在近年公開發行的打算,商業訴訟能免則免,也有的國際品牌台灣分公司只想低調度過,不想要總公司出面干涉。業主會針對後續可能拿到的賠償金,和可能耗費的人事物做評估,因此實際上網紅賠不到那麼多錢。

最後,以Joeman持有大麻一事,在近年一直推動大麻合法化的人士心中,不算什麼真正作奸犯科,社會風氣也不見得那麼保守。但以一姊我自己在泰國觀光時合法使用大麻,但在台灣可是一點都不敢造次。反觀以業配維生,接了數千萬金額的頂流網紅, 是不是要比一般人更愛惜自己,也該更自律才對呢

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責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #網紅行銷
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晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?
晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?

攜手地方創生團隊規劃大陳新村安防解決方案 獲選國發會案例

ESG為企業關注的顯學,如何真正落地成為關鍵。今年行政院國家發展委員會公布「地方創生與企業永續共創發表會」代表案例,提出三大合作模式,並集結包括晶睿通訊、玉山銀行、全家便利商店等指標企業。在眾多案例中,晶睿通訊以長期投入的「安全地圖」永續活動脫穎而出,成為「生態建構型」模式代表企業,展現科技業如何以本業為核心,深度參與地方轉型,為環境安全和永續賦能。

國發會攜手資誠永續提出三種企業參與地方創生的模式,包括「加速器型」、「價值整合型」與「生態建構型」。在「加速器型」中,企業以在地投入與專業支持,帶動產業升級與永續發展,如玉山銀行提供金融與培力資源協助地方創生。在「價值整合型」中,全家便利商店攜手在地團隊發展文化體驗,促進族群融合並創造新商機。晶睿通訊所屬的「生態建構型」,則更強調跨域整合與長期投入,企業不只是提供技術,而是串聯地方團隊、政府與學界,共同解決區域性的系統問題。

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圖說:晶睿通訊發言人謝邦彥(右)表示,透過舉辦「安全地圖」活動,發揮安防影響力,守護地方文化與生活環境。
圖/ 晶睿通訊

晶睿通訊發言人暨企業品牌永續室處長謝邦彥表示:「晶睿通訊致力成為最值得信賴的安防品牌,多年來以『安全地圖』實踐企業永續理念。透過與合作夥伴協力,運用創意讓安防解決方案融入地方文化與生活環境。很榮幸獲得國發會的關注,透過產官學資源投入,攜手地方創生團隊推動社會永續安全,創造共好的永續家園。」

讓安全成為地方創生的動能 安全地圖發揮長效影響力

晶睿通訊在2024年與花蓮地方創生團隊「小羊社會創新工作室」合作,帶領員工走進全台規模最大的大陳新村,從基本的場域觀察開始,盤點治安死角與環境風險,並結合AI,提出一系列的安防改善方案,包括無障礙空間優化、智慧照明建置,以及影像辨識應用,提升社區安全與生活品質,讓老眷村住得更安心。

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圖說:晶睿通訊與花蓮地方創生團隊小羊社會創新工作室合作,透過「安全地圖」活動,強化居住安全品質。
圖/ 晶睿通訊

然而 ,真正的改變關鍵往往不在當下,而是後續的擴散效應。小羊社會創新工作室依照晶睿通訊建議的方向,逐一實踐安全之路,包括舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。另外,除了收到晶睿通訊捐贈的攝影機外,也因為雙方合作強化地方安全的提案,進一步獲得地方政府經費支持,升級安防基礎設施,額外再獲得超過十台攝影機,分別裝在活動中心、公園、廟宇等重點場域,讓原本由企業啟動的行動,轉化為地方長期發展的一部分,從安全改善,到觀光潛力提升,在大陳新村形成正向循環。

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圖說:小羊社會創新工作室採納晶睿通訊建議,舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。
圖/ 晶睿通訊

小羊社會創新工作室創辦人趙孝嚴表示,大陳新村裡的信仰中心「阮弼真君廟」是觀光熱點,有許多觀光客來參拜,但也因此容易招來扒手偷拿香油錢,當初晶睿通訊建議社區在此處安裝監視器,目前已發揮作用,今年3月中即因錄下關鍵畫面,掌握竊盜者,讓社區居民住得更安心。趙孝嚴說:「看到長輩們在監視器畫面前圍觀,經過搜尋找到小偷,將畫面交給警局的那一刻,大家都鬆一口氣,因為我們終於有保護自己的力量,讓社區安全更進一步落實。」

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圖說:晶睿通訊「安全地圖」帶動改變,大陳新村獲政府資源升級安防系統,最終拍下香油錢遭竊的關鍵畫面,讓安全風險無所遁形。
圖/ 晶睿通訊

目前大陳新村持續在規劃套裝行程,開放觀光客來體驗大陳文化,趙孝嚴表示,過往經驗大概有7成會規劃輕旅行活動,因此場域安全性扮演非常重要的關鍵。這次和晶睿合作,獲得許多創意點子,讓在地團隊重新檢視環境安全對觀光發展的影響,進一步優化動線與場域規劃,也更有信心打造讓遊客安心、願意停留的文化旅遊體驗,為地方創生注入長遠動能。

安防影響力放大 足跡遍及社區、社福機構、校園、大自然

晶睿通訊「安全地圖」活動,除了為地方創生團隊帶來安全效益外,更多是讓「安全」成為連結人、社區與環境的重要基礎。從社區、社福機構、校園,到自然環境,藉由專業技術擴大安防的影響力,為地方賦能。

2025年,晶睿通訊號召員工走進大自然,到南投縣國姓鄉種瓜溪,攜手中興大學社會責任「環境韌性與永續」團隊,還有以AI大數據推動精準農業的合作夥伴DATAYOO悠由數據,展開「復育種瓜溪 生態安全地圖」任務,導入安防解決方案監測生態,成功捕捉到保育類動物食蟹獴覓食的珍貴影像;同時,移除外來入侵種、復育原生植物,並開挖生態池,持續將永續行動理念融入安防本業,守護棲地與生物多樣性,後續種瓜溪也邁向成為推動環境教育的優質場域。

晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭 安防大廠背後盤算什麼6.jpg
圖說:晶睿通訊和中興大學USR團隊合作,在南投種瓜溪導入安防解決方案,成功捕捉到保育類動物食蟹獴出現的珍貴影像。
圖/ 晶睿通訊

從2021到2023年,晶睿通訊分別號召員工到新北中和建和里社區、桃園安康教養院,及台北士林雙溪國小,檢查該場域環境安全性,並針對痛點提出解決方案,像桃園安康教養院,透過導入AI安防解決方案,包括電子圍籬等,讓院方用科技即時掌握院生動態,保護院生安全的同時,降低對人力長時間值守的需求與輪班看護的壓力。

真正的永續,不只是單次投入 而是持續與地方一起成長

五年來,晶睿通訊「安全地圖」永續活動在產官學研跨界合作下,超過百人協作攜手實踐,從社會關懷到環境守護,累積投入時數超過三千小時,不同於在地方只辦一次性活動,「安全地圖」從問題盤點出發,進一步導入解方與資源,讓行動不只發生,更能延續。也因此,「安全地圖」的價值,不在短暫參與,而在於每一次行動都能在地方持續發酵、留下可以被看見的改變。

安全地圖活動合作請洽:esg@vivotek.com

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