蘋果加入RCS、向安卓陣營低頭?從嗆「幫你媽買iPhone」到態度軟化,關鍵在哪?
蘋果加入RCS、向安卓陣營低頭?從嗆「幫你媽買iPhone」到態度軟化,關鍵在哪?
2023.11.17 | 3C生活

過去一向對RCS避而不談的蘋果,突然在政策上180度大轉彎,宣佈明年晚些時候iPhone將更新RCS功能,未來iPhone與Android手機之間終於能有暢通無阻的聊天體驗。

蘋果在聲明中表示,明年晚些時候他們將增加對RCS通用配置文件的支援,「相信比起簡訊(SMS)、多媒體簡訊(MMS)相比,RCS能提供更優質的通訊體驗。」

什麼是RCS?蘋果為什麼一直避而不談

RCS全名為「富通訊解決方案」(Rich Communication Services),與目前廣為使用的簡訊功能相比,是種更接近Line、Messenger等通訊軟體體驗的通訊服務方案,用戶可以傳送更高解析度的圖片、影音、檔案,以及各種表情圖案,並提供群組聊天等功能,而且不像簡訊會依使用量收費,是完全免費的服務。

iPhone之間透過iMessage聊天時,彼此的對話泡泡是藍色的,而與Android手機用戶對話時,泡泡則是綠色的,Google曾表示,這不只是顏色上的差別,更代表著品質低劣的聊天體驗,原因就是蘋果不願使用更先進的RCS技術。

庫克 Tim Cook
庫克曾被問及關於iPhone與Android手機間通訊不便的問題,當時他回應「請幫你媽媽買支iPhone手機。」
圖/ shutterstock

Google是RCS技術的主要推動者之一,去年曾打造網頁公開向蘋果喊話,「現在該是蘋果改善簡訊服務的時候了!」呼籲蘋果盡快轉向RCS技術,消除手機用戶間溝通的阻礙,提供更優質的聊天體驗。

《華爾街日報》曾指出,iMessage的對話泡泡顏色已經成為青少年的身份認同,使用Android的孩子會遭受同儕壓力,甚至被霸凌。Google就砲轟過,蘋果總是主張人性與公平,卻憑借同儕壓力與霸凌來銷售產品,非常虛偽。

即使蘋果深知會帶給用戶跨平台通訊的不便,卻一直不願投入RCS技術的理由很簡單──iMessage功能是iPhone銷售重要的「護城河」。蘋果與Epic Games訴訟期間披露的一份文件中,蘋果軟體工程副總裁克雷格.費德里奇(Craig Federighi)曾表示,假如為Android系統提供iMessage服務,就會降低使用iPhone的雙親,給孩子使用Android手機的阻力。

去年,蘋果執行長庫克(Tim Cook)在一場座談會上被聽眾提問,他與母親分別使用iPhone及Android手機,沒辦法簡單地與母親分享影片,為此感到困擾, 而庫克則回應,「請幫媽媽買一支iPhone。」

「我認為用戶並沒有想要我們在這方面投入大量精力。」庫克解釋。

逆轉態度宣佈支援RCS,蘋果為何主動放棄「護城河」?

然而一年過後,蘋果現在卻宣佈將支援RCS技術,讓iPhone與Android手機間的通訊不再阻礙重重,擁有iPhone用戶之間使用iMessage聊天相近的體驗。不過,這不代表iMessage會消失,或者出現重大變化,蘋果兩項服務將並行提供、分開存在。

為什麼蘋果突然決定放棄自己依賴許久的護城河?外界認為,與蘋果正面臨越加嚴格的審查不無關聯,歐盟的數位市場法已在11月正式實施,蘋果就被指定為掌握主要數位平台的六大守門人之一,iMessage等服務也被納入規範當中。

iMessage
iMessage裡不同系統用戶的「藍綠惡鬥」不會因此結束,但未來iPhone用戶將有更適合與Android手機用戶溝通的RCS服務。
圖/ shutterstock

在蘋果宣佈支援RCS前不久,才傳出蘋果計畫對數位市場法提出上訴,想將iMessage、App Store剔除新規範之下,反對歐盟進行更嚴格的審查。

蘋果的態度或許也可從聲明中窺見一二,他們強調,iMessage仍是更安全的通訊手段,iMessage使用點對點加密,並且蘋果也持續升級加強安全性。相較之下,RCS暫時沒有同等程度的隱私保障,不過Google已承諾會積極尋找解決方案,在未來達成點對點加密服務。

雖然iMessage裡,Android仍舊會是相異的綠色對話泡泡,對於蘋果終於展開行動,Google在聲明中表示,「我們很高興看見蘋果邁出第一步加入RCS,我們歡迎蘋果加入我們與GSM協會的合作,共同發展RCS讓消息傳遞更公平及安全。」

資料來源:9to5mac、Bloomberg、Wallstreet Journal

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #Google #蘋果
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從台灣走進北美千家速食門市!Berry AI 如何攜手博弘雲端,讓 AI 規模化落地?
從台灣走進北美千家速食門市!Berry AI 如何攜手博弘雲端,讓 AI 規模化落地?

一家來自台灣的 AI 新創,如何讓美國上千家速食餐廳,都用它的 AI「看」得來速車道?

這家公司就是專注於 AI 影像辨識技術的 Berry AI (華捷智能),透過攝影機蒐集匿名數據並轉化為多項營運指標,協助速食品牌找出流程瓶頸、提升現場營運效率與整體顧客滿意度。以美國連鎖炸雞品牌 Zaxby’s 為例,在全面導入 Berry AI 解決方案後,服務速度提升 13%-20%,業績表現最好與最差的門市,每週營收差距從 2.4 萬美元縮小至約 9,000 美元。另一家連鎖速食品牌 Culver’s 在導入後,得來速車道的服務時間也立刻改善,進而提升整體吞吐量。

然而,支撐 Berry AI 解決方案的,不只有前端看得見的攝影機與影像辨識技術,還有後端穩定且具彈性的雲端平台。Berry AI 結合 Amazon Web Services (AWS) 全球雲端資源及博弘雲端顧問服務,打造兼顧即時性、穩定性與成本效益的雲地混合架構,成為推動 Berry AI 持續擴大北美市場版圖的重要關鍵。

從台灣 PoC 走向北美千店規模,Berry AI 面臨架構升級新挑戰

Berry AI 執行長林逸中表示,團隊成立初期投入近2年半的時間,探索最適合影像辨識技術的應用場景,最終將目光鎖定高度標準化的速食餐飲業(Quick Service Restaurant;QSR),推出得來速計時器、餐廳計數器等解決方案,運用 AI 影像分析技術,辨識顧客進入得來速車道或餐廳後的狀態,例如:排隊、點餐、候餐等。

同時,Berry AI 也進一步將現場蒐集到的數據轉化為可量化的營運指標,例如:不同門市、日期或時段的顧客等候時間,協助管理者從數據中找出流程瓶頸與可以優化的環節,進而提升服務效率及顧客滿意度。

在確立發展方向並於台灣完成 PoC (概念驗證)後,Berry AI 決定前進全球最大、也是 QSR 最核心的北美市場。然而,隨著合作客戶與部署門市持續增加,資料量快速攀升,加上服務範圍橫跨不同區域,既有以地端為主的架構開始面臨規模化挑戰。

林逸中補充指出,尤其 QSR 業者在選擇 AI 解決方案時,格外重視技術效能與穩定性,包括 AI 辨識精準度、能否因應突發狀況、系統能否穩定運作,以及網路發生問題時能否維持服務等。在這樣的要求下,若將所有運算與資料都留在地端,不僅難以因應日益增加的部署門市與資料量體,設備建置與維運成本也會隨之增加。

BerryAI 攜手博弘雲端 打造高可用性 AWS 雲地混合架構,突破北美規模化部署挑戰

如何確保系統的即時性、穩定性與成本效益,成為 Berry AI 進軍北美後必須解決的新課題。為此,Berry AI 選擇與博弘雲端合作,取得穩定且高可用的 AWS 運算與資料庫服務架構,將即時運算留在地端,同時在雲端環境整合資料庫處理大量資料與後續分析工作,形成兼顧地端即時運算與雲端彈性擴充的雲地混合架構。

Berry AI研發同仁汪楚剛說明,包括車輛偵測、追蹤與狀態辨識等需要即時反應的工作,會先在地端完成;再將辨識結果傳送至 AWS 雲端,計算各項營運指標,提供後續分析與決策使用。透過這套架構,Berry AI 至今已處理超過 2 億筆車輛狀態資料。

此外,AWS 也是 Berry AI 持續優化 AI 模型的重要基礎。Berry AI 將整套資料蒐集流程建構於 AWS 上,透過完整且多樣化的資料,持續訓練與優化模型,進一步提升地端影像辨識的準確度。

博弘雲端
Berry AI 鎖定高度標準化的速食餐飲業(Quick Service Restaurant;QSR),推出得來速計時器、餐廳計數器等解決方案,運用 AI 影像分析技術,辨識顧客進入得來速車道或餐廳後的狀態,例如:排隊、點餐、候餐等,協助管理者從數據中找出流程瓶頸與可以優化的環節,進而提升服務效率及顧客滿意度。
圖/ Berry AI網站圖

成為企業技術團隊的延伸,博弘雲端助 BerryAI 把 AWS 用得更好、更省

隨著北美業務持續成長,Berry AI 也迎來新的課題:如何把雲端資源用得更有效率、更省成本,這也成為 Berry AI 與博弘雲端合作的重要契機。

對此,可能有很多人好奇,像 Berry AI 這類技術能力成熟、具備自行建置架構能力的企業,為什麼還需要與博弘雲端合作?「關鍵在於,博弘雲端長期深耕 AWS,對相關服務與技術架構更加熟悉,可以成為企業內部技術團隊的延伸。」博弘雲端技術長宋青雲說。

當 Berry AI 遇到特定 AWS 服務或技術問題時,可以直接尋求博弘雲端協助;若需要進一步與 AWS 原廠確認,博弘雲端也能協助溝通與處理,減少 Berry AI 自行研究與排除問題所需投入的時間,讓內部研發團隊可以將更多心力和資源集中在核心產品開發。

更重要的是,博弘雲端不只提供技術支援,還能從 Berry AI 實際用量與成長需求出發,客製化設計最適合的節費方案,這對 Berry AI 降低營運成本有很大的幫助。宋青雲說明,博弘雲端根據 Berry AI 既有的 AWS 用量,推估未來 1-3 年內的使用需求,並以此為基礎規劃合適的長期雲端資源用量;同時考量 Berry AI 所屬飛捷集團旗下還有 3 家子公司同樣使用 AWS,進一步整合集團需求進行評估,放大整體採購規模,爭取更大的節費空間。

宋青雲強調,雲端採取隨需即付的計價模式,雖然具備彈性優勢,但若缺乏持續管理,仍可能出現資源配置不符商務規劃,或費用超出預期等情況。而博弘雲端不只能從使用現況出發、建議適合的節費方案,也會從效能、資安與成本等面向進行架構健檢,提出相應的優化建議;同時還會提供相關管理介面,讓企業隨時查看帳戶使用狀況、預估未來用量,在業務規模持續成長的同時,也能兼顧雲端架構的效能、安全與成本效益。

而架構健檢與成本優化,只是博弘雲端服務的一環。從企業準備上雲開始,博弘雲端便能協助將應用程式與資料從地端搬遷至雲端,或直接在雲端完成部署;進一步還能協助建置數據平台、數據中台,進行資料分析及導入 AI 應用,讓企業資料發揮更大價值。當服務正式上線後,博弘雲端也能接續提供維運服務。換言之,從前期 PoC、雲端建置到後續維運,博弘雲端都能依據企業需求,提供相應的服務與支援。

對 Berry AI 來說,藉由與博弘雲端合作,深化 AWS 雲端資源使用,不只是突破規模化挑戰,更重要的是能把有限的資源集中在核心業務,持續優化解決方案、開發更多貼近餐飲營運需求的應用,進一步爭取更多品牌合作,擴大北美市場版圖。目前,Berry AI 正全力拓展北美市場,也持續尋找對 AI 技術與餐飲產業應用充滿好奇心、重視團隊協作的人才加入。徵才方向涵蓋機器學習與電腦視覺、Platform & System(DevOps、Infrastructure),以及 Full Stack 軟體開發。從門市邊緣裝置上運行的 AI 模型、串連雲端與數千家門市的系統平台,到協助餐飲品牌提升營運效率的分析產品,每個環節都還有發揮的空間。 期待匯聚更多優秀夥伴,一起用 AI 解決真實的營運問題,讓來自台灣的技術走進更多全球 QSR 門市。

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