「過去的Google不復存在!」18年資深員工離職開砲:皮蔡是罪魁禍首,沒有遠見
「過去的Google不復存在!」18年資深員工離職開砲:皮蔡是罪魁禍首,沒有遠見

一名為Google奉獻18年歲月的資深員工,在正式辭職後發布了一份公開信,嚴厲譴責Google已經失去過往的公司文化,以及身為執行長的桑德爾.皮蔡(Sundar Pichai)缺乏遠見,對老東家絲毫不留情面。

Google資深員工離職,痛批老東家企業文化變質

前Google工程師伊恩.希克森(Ian “Hixie” Hickinson)近日在部落格上表示,他在Google工作18年後遞交了辭職信,並於近日正式離職,他猛批過去的Google已經不復存在,沒有人知道公司想做什麼、士氣達到了最低點,並譴責執行長皮蔡是如今Google大部份問題的罪魁禍首。

希克森於2005年時加入Google,他是網頁及瀏覽器測試頁面Acid2、Acid3、HTML5規範、Pingback規範的作者及維護者。他在這封信中表示,自己有幸經歷過Google早期的時代,當時高管願意對員工開誠布公,從上到下每個人都努力做正確的事,現在常被拿來揶揄的「不做惡」口號,是所有人身體力行的準則。

Sergey Brin
希克森認為兩位創辦人退居幕後之後,Google的走向越來越重視營利。
圖/ wikipedia

延伸閱讀:在Google上班還幸福嗎?對薪資不滿意、實施考核新制,為何員工更不安了?

「早期的Google是非常棒的工作場所,高階主管每週都會回應員工疑問,或者坦承為什麼沒辦法說的原因。」希克森在文中寫道,「各種產品的成敗都會客觀討論,並把焦點放在吸收教訓,而不是指責他人。」

然而Google的文化卻在這些年來逐漸受到侵蝕,下決定的準則從用戶的利益變成Google的利益,甚至變成決策者的利益。

「透明度消失了。」希克森指出,「以前我會熱切參加公司的每一場會議,了解正在發生的事,但現在我甚至能預測出高管回答的每個字,現在我不知道公司有誰能解釋Google的願景。士氣達到了最低點。」

點名皮蔡短視近利、沒有長遠眼光,Google越來越趨利

近年來,外界對「Google變了」的批評聲浪一直沒少過,認為這間公司已經變成過去他們最討厭的樣子。例如Google前國際關係主管羅斯.拉傑尼斯(Ross LaJeunesse)曾說,Google已經放棄了「不做惡」的價值觀,自從兩位創辦人淡出幕前後,公司越來越營利導向。

但希克森是少數指名道姓批評的前Google員工。「現在Google的大多數問題都是源自桑德爾.皮蔡缺乏長遠目光的領導,以及他對維護Google早期文化顯然不感興趣。」他在文中表示,「其中一個症狀就是無能的中層管理團隊不斷擴大。」

Sundar Pichai Official Twitter
希克森點名Google執行長桑德爾.皮蔡是目前多數問題的來源,批評他短視近利、沒有長遠眼光、且不重視Google過往文化。
圖/ Sundar Pichai Official Twitter

希克森更點名Google資深副總裁珍妮.班克斯(Jeanine Banks),聲稱她對旗下團隊所做的事了解甚少、經常提出顛三倒四、不恰當的要求,「她非常不人性地將工程師當作商品一般,不顧人員的意願及專業能力進行分配。」

對於執行長皮蔡的短視,希克森提到了Google今年的大裁員。2023年初Google在一封信中宣佈了裁員消息,大砍多達1.2萬名員工。當時Google手握龐大現金、業務保持獲利,根本沒有裁員的必要,這次裁員被認為是為了拯救股價、短視近利的行為。

希克森抨擊,這種作法傷害員工對公司的信任,「人們不再相信公司是他們的後盾,大幅減少任何冒險的行為。」

「Google創辦人曾向華爾街說過一句名言『Google不是傳統的公司,我們並不打算成為其中一員』,但這樣的Google已經不復存在。」希克森嚴詞表示。

希克森認為,Google仍有轉圜餘地,但管理層必須徹底改組,將權力從財務長轉回到能對創造用戶價值有著清晰願景,並能運用Google資源實現目標的人身上,「一位追求最大人類福祉、不考慮股價短期波動的人想領導Google邁入下個20年的話,就可以將Google的技術與熱情轉化為真正偉大的成就。」

延伸閱讀:Google雲端業務終於轉虧為盈!大裁員止不住獲利下滑,皮蔡薪水卻飆破2億美元

資料來源:Business InsiderHixie's Natural LogCNBC

關鍵字: #Google
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晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?
晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?

攜手地方創生團隊規劃大陳新村安防解決方案 獲選國發會案例

ESG為企業關注的顯學,如何真正落地成為關鍵。今年行政院國家發展委員會公布「地方創生與企業永續共創發表會」代表案例,提出三大合作模式,並集結包括晶睿通訊、玉山銀行、全家便利商店等指標企業。在眾多案例中,晶睿通訊以長期投入的「安全地圖」永續活動脫穎而出,成為「生態建構型」模式代表企業,展現科技業如何以本業為核心,深度參與地方轉型,為環境安全和永續賦能。

國發會攜手資誠永續提出三種企業參與地方創生的模式,包括「加速器型」、「價值整合型」與「生態建構型」。在「加速器型」中,企業以在地投入與專業支持,帶動產業升級與永續發展,如玉山銀行提供金融與培力資源協助地方創生。在「價值整合型」中,全家便利商店攜手在地團隊發展文化體驗,促進族群融合並創造新商機。晶睿通訊所屬的「生態建構型」,則更強調跨域整合與長期投入,企業不只是提供技術,而是串聯地方團隊、政府與學界,共同解決區域性的系統問題。

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圖說:晶睿通訊發言人謝邦彥(右)表示,透過舉辦「安全地圖」活動,發揮安防影響力,守護地方文化與生活環境。
圖/ 晶睿通訊

晶睿通訊發言人暨企業品牌永續室處長謝邦彥表示:「晶睿通訊致力成為最值得信賴的安防品牌,多年來以『安全地圖』實踐企業永續理念。透過與合作夥伴協力,運用創意讓安防解決方案融入地方文化與生活環境。很榮幸獲得國發會的關注,透過產官學資源投入,攜手地方創生團隊推動社會永續安全,創造共好的永續家園。」

讓安全成為地方創生的動能 安全地圖發揮長效影響力

晶睿通訊在2024年與花蓮地方創生團隊「小羊社會創新工作室」合作,帶領員工走進全台規模最大的大陳新村,從基本的場域觀察開始,盤點治安死角與環境風險,並結合AI,提出一系列的安防改善方案,包括無障礙空間優化、智慧照明建置,以及影像辨識應用,提升社區安全與生活品質,讓老眷村住得更安心。

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圖說:晶睿通訊與花蓮地方創生團隊小羊社會創新工作室合作,透過「安全地圖」活動,強化居住安全品質。
圖/ 晶睿通訊

然而 ,真正的改變關鍵往往不在當下,而是後續的擴散效應。小羊社會創新工作室依照晶睿通訊建議的方向,逐一實踐安全之路,包括舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。另外,除了收到晶睿通訊捐贈的攝影機外,也因為雙方合作強化地方安全的提案,進一步獲得地方政府經費支持,升級安防基礎設施,額外再獲得超過十台攝影機,分別裝在活動中心、公園、廟宇等重點場域,讓原本由企業啟動的行動,轉化為地方長期發展的一部分,從安全改善,到觀光潛力提升,在大陳新村形成正向循環。

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圖說:小羊社會創新工作室採納晶睿通訊建議,舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。
圖/ 晶睿通訊

小羊社會創新工作室創辦人趙孝嚴表示,大陳新村裡的信仰中心「阮弼真君廟」是觀光熱點,有許多觀光客來參拜,但也因此容易招來扒手偷拿香油錢,當初晶睿通訊建議社區在此處安裝監視器,目前已發揮作用,今年3月中即因錄下關鍵畫面,掌握竊盜者,讓社區居民住得更安心。趙孝嚴說:「看到長輩們在監視器畫面前圍觀,經過搜尋找到小偷,將畫面交給警局的那一刻,大家都鬆一口氣,因為我們終於有保護自己的力量,讓社區安全更進一步落實。」

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圖說:晶睿通訊「安全地圖」帶動改變,大陳新村獲政府資源升級安防系統,最終拍下香油錢遭竊的關鍵畫面,讓安全風險無所遁形。
圖/ 晶睿通訊

目前大陳新村持續在規劃套裝行程,開放觀光客來體驗大陳文化,趙孝嚴表示,過往經驗大概有7成會規劃輕旅行活動,因此場域安全性扮演非常重要的關鍵。這次和晶睿合作,獲得許多創意點子,讓在地團隊重新檢視環境安全對觀光發展的影響,進一步優化動線與場域規劃,也更有信心打造讓遊客安心、願意停留的文化旅遊體驗,為地方創生注入長遠動能。

安防影響力放大 足跡遍及社區、社福機構、校園、大自然

晶睿通訊「安全地圖」活動,除了為地方創生團隊帶來安全效益外,更多是讓「安全」成為連結人、社區與環境的重要基礎。從社區、社福機構、校園,到自然環境,藉由專業技術擴大安防的影響力,為地方賦能。

2025年,晶睿通訊號召員工走進大自然,到南投縣國姓鄉種瓜溪,攜手中興大學社會責任「環境韌性與永續」團隊,還有以AI大數據推動精準農業的合作夥伴DATAYOO悠由數據,展開「復育種瓜溪 生態安全地圖」任務,導入安防解決方案監測生態,成功捕捉到保育類動物食蟹獴覓食的珍貴影像;同時,移除外來入侵種、復育原生植物,並開挖生態池,持續將永續行動理念融入安防本業,守護棲地與生物多樣性,後續種瓜溪也邁向成為推動環境教育的優質場域。

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圖說:晶睿通訊和中興大學USR團隊合作,在南投種瓜溪導入安防解決方案,成功捕捉到保育類動物食蟹獴出現的珍貴影像。
圖/ 晶睿通訊

從2021到2023年,晶睿通訊分別號召員工到新北中和建和里社區、桃園安康教養院,及台北士林雙溪國小,檢查該場域環境安全性,並針對痛點提出解決方案,像桃園安康教養院,透過導入AI安防解決方案,包括電子圍籬等,讓院方用科技即時掌握院生動態,保護院生安全的同時,降低對人力長時間值守的需求與輪班看護的壓力。

真正的永續,不只是單次投入 而是持續與地方一起成長

五年來,晶睿通訊「安全地圖」永續活動在產官學研跨界合作下,超過百人協作攜手實踐,從社會關懷到環境守護,累積投入時數超過三千小時,不同於在地方只辦一次性活動,「安全地圖」從問題盤點出發,進一步導入解方與資源,讓行動不只發生,更能延續。也因此,「安全地圖」的價值,不在短暫參與,而在於每一次行動都能在地方持續發酵、留下可以被看見的改變。

安全地圖活動合作請洽:esg@vivotek.com

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