奧特曼最新回應「回鍋內幕」:為何被OpenAI開除?Q*模型危險嗎?
奧特曼最新回應「回鍋內幕」:為何被OpenAI開除?Q*模型危險嗎?

一年前的今天,OpenAI 發布了 ChatGPT ,引發了人工智慧的寒武紀大爆發。

技術進化的加速感越來越強,「見證歷史」已經習以為常,伴隨著興奮、焦慮、擔憂、反思……所有人似乎都在迫切翻開歷史新的一頁。

OpenAI 在經歷最近一系列混亂後,今天也正式宣布 Altman 的回歸,而公司最大的投資者微軟,也將作為非投票的觀察員加入董事會。

同時 Altman 還接受了 The Verge 的專訪,談到了回歸前的一些內幕,以及之前被曝光的 Q* 模型——那個被認為可能威脅人類的 AI 技術。

延伸閱讀:OpenAI宮鬥導火線曝光:AI會算數學了!祕密模型「Q*」未來會威脅人類嗎?

不過在這次採訪中,Altman 多次拒絕回答大家最關心的問題:究竟為什麽他會被解雇?

當 OpenAI 董事會在解雇 Sam Altman 一天後,又請求他回歸時,Altman 起初感到抗拒、受傷和憤怒。他在電話中告訴記者:

我花了幾分鐘時間才從中走出來,克服了自我和情緒,然後想,「是的,我當然想做這件事。」顯然,我非常熱愛這家公司,並且在過去四年半的時間裡全心投入其中,但實際上,我花了更長的時間。我們在我非常關心的使命上取得了巨大進展,那就是安全且有益的人工智慧。

以下是 The Verge 與 OpenAI 首席執行長 Sam Altman 和首席技術長 Mira Murati 的完整採訪,愛範兒略作編輯:

Q:Sam,我想首先談談一個顯而易見的問題,那就是我們仍然不知道你最初為什麽會被解雇。你認為你為什麽被解雇?

Altman:董事會將在此處進行獨立審查。我非常歡迎這一點。現在我沒有太多要說的,但我期待了解更多。

Q:你認為董事會為什麽說他們對你失去了信任?

Altman:這更適合他們回答。

Q:你剛才在 X 上說,「很明顯,你和董事會成員之間存在真正的誤解。」這些誤解是什麽?

Altman:我還沒準備好談論這個。我認為讓這個審查過程進行非常重要。我很樂意談論任何前瞻性的事情。我想會有一段時間,我非常樂意談論這裡發生的事情,但現在不是時候。

Q:你能告訴我你為什麽現在不能談論它嗎?

Altman:我只是想讓這個過程進行,不干預。

Q:你在給員工的信中提到了 Ilya Sutskever(OpenAI 的首席科學家)。你能告訴我為什麽他改變了主意,決定和其他人站在一起嗎?

Mira Murati:我們不知道。你得問 Ilya。

Q:Sam,回顧起來,讓你回來的主要動力是什麽?

Altman:這真的很有趣。周六早上,一些董事會成員打電話給我,問我是否願意談論這個問題。我的第一反應有點抗拒,就像,「天哪,我受傷了,我很生氣,我認為這很糟糕。」

然後我幾乎立即開始思考,顯然,我非常熱愛這家公司,並且在過去四年半的時間裡全心投入其中,但實際上,我花了更長的時間。我們在我非常關心的使命上取得了巨大進展,那就是安全且有益的人工智慧。但也是這裡的人和所有對我們抱有巨大期望的合作夥伴,還有 Mira 和領導團隊以及這裡所有做出了不可思議工作的人。我花了幾分鐘時間才從中走出來,克服了自我和情緒,然後想,「是的,我當然想做這件事。」

Q:所以董事會要求你回來?

Altman:是的。

Q:你起初猶豫了嗎?

Altman:不會太久。在那之後發生在我身上的事情讓我有很多感覺。

Q:很明顯員工支持你。你認為這有多大影響?

Altman:我們肯定是以一個更強大、更團結、更專注和承諾的團隊走出這個過程。我認為我們之前就有很強的信念和專注,現在我認為我們有了更多。所以這是我對所有這些事情的一線希望。

在整個過程中,我們沒有失去一個員工,一個客戶。他們不僅在面對難以管理的增長時保持了產品的運行,還推出了新功能。研究進展繼續進行。

Q:你想回到董事會嗎?

Altman:儘管這聽起來像一個公關說法,但要說現在這不是我的重點。我有一堆非常困難、重要且緊急的工作要做。我想做好我的工作,但這不像(在)董事會或不在。現在我沒有花時間思考這個問題。

Q:「改進我們的治理結構」意味著什麽?非營利控股公司結構會改變嗎?

Altman:這更適合董事會成員回答,但也不是現在。老實說,他們需要時間,我們會支持他們去思考。顯然我們的治理結構有問題。找到解決這個問題的最佳方法需要一段時間。我完全明白為什麽大家現在想要一個答案。但我也認為期待立即得到答案是完全不合理的。

Q:為什麽你認為這是不合理的?我認為人們看到了關於發生了什麽的很多模糊之處。看起來像是分歧,而不是不當行為或類似的事情。

Altman:哦,只是因為設計一個真正好的治理結構,尤其是對於如此有影響力的技術,不是一個一周的問題。這會需要真正的時間來思考,辯論,獲得外部觀點,進行壓力測試。這需要一段時間。

Q:剛剛發生的事件是否會改變 OpenAI 對安全工作的方法?

Murati:不會。這與安全無關。

Q:關於你們最近取得的 Q* 模型突破的報導,那是怎麽一回事?

Altman:對於那次不幸的洩漏,我沒有特別的評論。但其實我們之前一直在強調,就像兩周前我們說的,一年前我們說的,更早之前我們說的——我們預計這項技術的進展將繼續迅速,同時我們也期望繼續努力弄清楚如何使其安全且有益。這就是我們以前每天起床的原因。這也是我們將來每天起床的原因。我認為我們在這一點上一直非常一致。

不評論任何具體的事情或項目,我們相信進步就是研究。你總有可能遇到障礙,但我們預計會繼續進步。我們想與世界接觸,弄清楚如何使這項技術更好。

Q:最後一個問題。我確定你還在思考這一切。我知道這一切都很新鮮。你從這整個事件中學到了什麽?

Altman:我想我現在還沒有一個簡潔有力的回答。顯然學到了很多,但我仍在努力理解這一切。我的意思是,肯定有很多可以說的,但我認為我現在還沒有準備好……我現在只能給出一個冗長而雜亂的答案。好吧,我們以後再談。

掛斷電話後,Altman 幾分鐘後又打回來:

我學到了公司真的可以在沒有我的情況下正常運轉,這是一件非常好的事情。我很高興回來,別誤會我的意思。但我回來時沒有任何「哦,我必須做這個,或者公司需要我之類的」壓力。

我自以為感覺很好,因為我要麽是挑選了出色的領導者,要麽是有好好指導他們。感覺公司沒有我也會完全沒問題,團隊已經準備好並且提升了,這感覺非常好。

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本文授權轉載自:愛范兒ifanr
責任編輯:蘇祐萱

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保育類食蟹獴回來了! 晶睿通訊「安全地圖」賦能南投種瓜溪重開機
保育類食蟹獴回來了! 晶睿通訊「安全地圖」賦能南投種瓜溪重開機
晶睿通訊
晶睿通訊安防解決方案成功捕捉到保育類動物食蟹獴在種瓜溪旁覓食的珍貴影像。
圖/ 晶睿通訊

「當許多地區為防洪而大肆築牆時,我們反其道而行,用減法思維打造全台第一個還野於溪,承洪韌性更佳的生態廊道。」中興大學生命科學系許秋容與Peter Chesson教授,娓娓道來這個位於南投縣國姓鄉種瓜溪的溪望故事,在拆除長近兩百公尺、高四公尺的防洪牆後,逐漸恢復原有生態樣貌。晶睿通訊舉辦第五屆「安全地圖」永續活動,聚焦守護生物多樣性,攜手中興大學社會責任(University Social Responsibility, USR) 「環境韌性與永續」團隊,發起「復育種瓜溪 生態安全地圖」任務,在種瓜溪為動植物構築家園,並導入安防解決方案監測生態,成功捕捉到保育類動物食蟹獴覓食的珍貴影像,期盼更多生物到此定居,讓安全成為人與自然共生的連結。

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中興大學許秋容教授推動復野工程,讓種瓜溪從水泥建設掙脫,復育生態。
圖/ 晶睿通訊

「還地於溪」 復育種瓜溪的願景

2004年受颱風侵襲後,種瓜溪為防洪而築高牆、設固床工,但也形成阻隔和破壞生態系。多年來,護牆出現裂隙、基腳淘空和固床工鋼筋外露,反成安全隱憂。2018 年,許秋容與Peter 教授入住溪畔農舍,倡議用減法思維,以拆牆「還地於溪」方式兼顧防洪與保育,經過努力奔走,最終2023年促成台灣首宗由居民發起的溪流復育工程。目前由中興大學許教授等人所組成的USR團隊持續進行生態監測研究與棲地維護,晶睿通訊則透過「安全地圖」活動,投入技術與人力,共同守護這條重生的溪流。

晶睿通訊
晶睿通訊為種瓜溪導入安防解決方案,守護動植物與棲地生態。
圖/ 晶睿通訊

以行動實踐關懷 安防科技讓人與自然共好

晶睿通訊總經理廖禎祺表示:「公司以『關懷』作為品牌催化劑,在2010年智利礦災時,我們的攝影機深入礦坑,記錄受困礦工的生命跡象,將畫面傳給救援團隊,為這場奇蹟營救盡一份心力。在澳洲維多利亞公園,我們運用 AI 解決方案,觀測菲利普港灣的海豹棲地,掌握漁線、繩索等潛在威脅。這次『安全地圖』活動,晶睿通訊攜手中興大學USR團隊,將關懷、守護社會安全的初心,轉化為對溪流生態系與野生動植物保育的投入,讓科技成為人與自然共好的基礎設施。」

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晶睿通訊同仁齊力打造生態池,現迎來澤蛙、蜻蜓、划蝽等動物入住。
圖/ 晶睿通訊

築起安全棲息的家園 讓自然重回生機

在中興大學 USR 團隊引導下,晶睿通訊安防小隊觀察種瓜溪水生昆蟲、原生植物,理解溪流復育拆除水泥護岸前、後對生物的影響。隨後以分組形式,一邊打造小型生態池,並以竹筒為艾氏樹蛙搭建新家;一邊則是整地並清除外來入侵種包括含羞草、香澤蘭和象草等,栽種葦草蘭、野牡丹、金銀花、紫珠、臺灣山桂花和月橘等台灣原生植物,以穩定水土和復育濱溪植被。

連續5年參與「安全地圖」活動的工程師Ben表示:「能親手參與復育工作、為自然盡一份力,是身為晶睿人的驕傲。」首度參加的影像設計師Abbie說:「加入『安全地圖』活動,我看見安防科技能為永續帶來更多正向影響,期待未來將這些現場經驗融入設計工作,讓影像更具溫度與說服力。」

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晶睿通訊邀請DATAYOO悠由數據加入活動,提供種瓜溪生態研究的數據基礎。
圖/ 晶睿通訊

晶睿通訊與DATAYOO悠由數據合作 大數據掌握溪流復育

晶睿通訊發言人暨企業品牌永續室處長謝邦彥指出:「『安全地圖』活動從鄰里社區、教養院、學校、歷史聚落,到種瓜溪,累積上百人次的公司員工一起健檢各場域、提出安全解決方案。透過這些實踐,我們將「安全」的定義從單純守護人,延伸至守護動植物與棲地,看見了安全的多元面向。未來,我們將持續號召產業跨界合作,以安防專業為基石,更廣泛地擴大社會影響力,創造更具包容性的安全價值與樣貌。」

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晶睿通訊員工落實永續行動,與許秋容教授(前排右1)和Peter教授(前排右5)一起合作。
圖/ 晶睿通訊

今年晶睿通訊也邀請以AI大數據推動精準農業的合作夥伴DATAYOO悠由數據,加入行動,透過其FarmiSpace PRO監測服務,使用AI作物監測系統,透過衛星光譜資料運算出的各項作物指數進行分析,提供中興大學USR團隊進行種瓜溪生態研究的數據基礎、以科學化方式掌握自然復育方向,讓科技成為助力。

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晶睿通訊員工分組種植台灣原生植物,以及清除外來入侵種。
圖/ 晶睿通訊

此次棲地復育行動已有初步成效,晶睿通訊員工打造的生態池,很快地吸引澤蛙、蜻蜓、划蝽和龍蝨等生物入住。許秋容教授表示:「企業主動提案,並願意帶著公司同事親身參與,是實踐復育行動最具力量的表現。透過晶睿通訊的安防專業與志工投入,以及AI解決方案帶來長期生態監測,讓我們加速復原種瓜溪的生態系,讓更多人看見人與自然的共好。」

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晶睿通訊員工協助復育種瓜溪,已收穫初步成果。
圖/ 晶睿通訊

【關於晶睿通訊VIVOTEK】

晶睿通訊在2000年於台灣成立,2011年在台灣證交所上市(股票代號:3454),陸續與全球夥伴建立策略聯盟,成功攜手逾100個國家、超過200家授權經銷商合作,且於美國、日本、荷蘭、印度、墨西哥等地設有子公司或辦公室。晶睿通訊擁有20多年經驗,以深耕影像及音訊的領先技術能力而廣受市場認可,聚焦台灣研發、生產、製造基礎,致力發展IP攝影機、影像管理軟體、雲端安防服務,更將人工智能、邊緣運算等廣泛應用於服務內容。2017年,加入全球電源管理解決方案領導品牌台達集團,成為樓宇自動化業務安全與智能的核心事業之一。自從2021年進行品牌銳變後,朝向更安全、更智慧、更永續的品牌前進,更於今年發起「MAKE TOMORROW EASIER, TODAY!」宣傳活動,期望深植品牌口號「We Get The Picture」,致力成為全球最值得信賴的安防品牌。更多信息,請見官網 https://www.vivotek.com/

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【關於中興大學USR團隊】

中興大學USR團隊「環境韌性與永續——生態復育森川里共榮」成立於2024年,是延續由成員所發起臺灣第一次的溪流復育 (南投國姓的種瓜溪),以培養人才、支持偏鄉、生態復育及推廣啟發為目標 ; 對應SDGs 6、11和15。連續3年外來種移除吳郭魚從75%降至0和持續增加的生物多樣性顯示「溪流復野 (River Rewilding) 」的價值和生態系的韌性、年度到訪超過1300人次及公司企業參與的加入在在顯現溪流復育的強大生命力和看見未來的「溪望」。更多訊息請見團隊粉專https://reurl.cc/zKZjAQ

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【關於DATAYOO悠由數據】

DATAYOO 悠由數據是一家專注於智慧農業創新的AI數據分析公司,以「用AI賦能農業」為使命。公司擁有超過六項全球專利,能精準運算各類土地相關資訊,協助農企業與政府在作物精準操作、水分管理、作物辨識與產量預測等方面提升效率與決策品質。旗艦產品FarmiSpace是一款AI衛星作物監測系統,不需安裝感測器就可立即透過太空衛星和作物演算法,了解作物生長狀態,協助農企業快速精準判斷施作決策,提升產量和收益。更多資訊請見官網https://datayoo.com.tw/

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