隨著生成式人工智慧爆發及各國政府致力淨零轉型，AI軍備賽和綠色貿易戰已悄悄上演。展望2024年，《數位時代》從新市場、新商模、新工具、新職場4大面向，彙整出25項趨勢，並邀集各領域專家親自分享最前沿的獨到之見。
這幾年我在做的事為「投創」，創業到一個地步，沒有這麼多精力，想退後一步扮演教練（coach）角色，幫助這些新創團隊。如果用鞋子來比喻的話，創投（VC）是穿皮鞋，我們是穿布鞋，創業者是穿草鞋，我們是穿著布鞋跟著他跑。
天天在想我的投資組合（portfolio），怎麼幫他們成長，只要他們成長，當然會賺錢。所以「投創」是需要有創業經驗的人才能進來做，就像「投入創業」的概念。
這個年代真的是行行出狀元，我認為接下來新的典範轉移是：打造生活方式（lifestyle），其創造市場價值來自：怎麼活得更好（live better）、活更久（live longer），一個是追求質量（quality）、一個是追求數量（quantity），早期大家都談要活久一點，但生活品質不好，反而是負面影響。追求生活品質（quality of life）是不會結束的，因為人的慾望永遠在。若整個lifestyle改變的話，機會多到不得了。
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台灣擁電動車先機，「加值」生活切角廣
如果限縮台灣市場，從地利來看，現在台灣在世界上更著名。台灣目前優勢在半導體硬體，但賺的錢較辛苦，靠著代工生產（OEM）、原廠委託設計（ODM）成長起來，且分工愈來愈細。雖然台積電在分工是最底層，但它的技術價值提升很高。
因為半導體業已經很強，所以建立整個生態系較容易。當你做的產品跟半導體硬體零件有連結，障礙會低一些，且台灣強項不只是製造，品質、即時性已超越美國。以創業角度來看，跟半導體零件有關的是電動車，發展的市場很大；其次台灣在伺服器、交換器都已領先，可以思考怎麼在產品上加值。
我認為新一代年輕人跟我們過去不同，如果走硬體科技時間較長，創造價值要等好幾年；若是AI、軟體，甚至做網紅，雖然容易暴紅，但成功機率不高。現在的年輕人比我們有更好的選擇，所以要找你有興趣、也擅長的，其實每個行業都可以創造足夠的價值，未來在追求生活品質上是很多角度的。
陳五福
出生： 1950年
現職： 橡子園顧問董事長
學歷： 佛羅里達大學電機碩士
經歷： 被譽為「矽谷創業之神」，曾在15年內創立13家高科技公司
責任編輯：謝宗穎
