金融時報大膽預言,2024年「四個」會發生!馬斯克的X將破產,為什麼?
金融時報大膽預言,2024年「四個」會發生!馬斯克的X將破產,為什麼?

英國「金融時報」日前發布2024年大預言,報社「水晶球團隊」預測,台灣換總統不會引發中國攻擊,川普再戰白宮則將鎩羽而歸。

台灣換總統會引發中國攻擊嗎?

不會。

「金融時報」表示,由於中國不斷擴大軍事演習,台灣內外許多人現在更擔心戰爭爆發。民進黨候選人賴清德與現任總統蔡英文背景截然不同,但賴清德已明確表示,他將遵循蔡英文謹慎的對中政策立場,讓北京沒有藉口進行攻擊。

川普會再次成為美國總統嗎?

不會,但假設川普最近在科羅拉多州和緬因州面臨的法律障礙化解,他與拜登的對決將是美國歷史上最糟糕的總統選舉。

「金融時報」表示,拜登雖然明顯衰老,但仍能勉強勝出,更大的原因是有微弱的多數不想讓川普當選,而不是支持拜登連任。

2024會成為史上最熱一年嗎?

會。

「金融時報」指出,2023年經歷這麼多酷熱極端事件,幾乎肯定會成為有氣候紀錄174年以來最熱的一年,但許多科學家預計2024年會更加溫暖。

氣候變遷_地球暖化
圖/ shutterstock

以色列與哈瑪斯的戰爭會引發全面區域衝突嗎?

不會。

「金融時報」指出,這場戰爭讓暴力蔓延整個地區,最令人擔憂的是,強大的黎巴嫩「真主黨」(Hizbollah)與以色列軍隊之間的邊境衝突升級為全面性的衝突。

以色列總理尼坦雅胡(Benjamin Netanyahu)政府已明確表示,不能再容忍駐紮在黎巴嫩和以色列邊境的真主黨戰士,但希望透過外交壓力遏制局勢。

即使真主黨和以色列之間的戰鬥加劇,華盛頓和德黑蘭都不希望發生更廣泛的區域衝突,但局勢的不穩定令人震驚。

美國能否實現軟著陸?

會,且會在短期內實現。

「金融時報」說,今年通膨下降的速度連聯邦準備理事會(Fed)都感到驚訝,且經濟成長仍強於大多數經濟學家的預期。

由於消費者支出依然強勁且薪資成長(相當)受到良好控制,軟著陸可能會持續幾個月。但不要押注這種情況會持續到2024年底。

中國經濟成長會跌至3%或更低嗎?

不會。

「金融時報」指出,中國經濟成長的品質近年來確實顯著惡化,占國內生產毛額(GDP)近1/3的房地產市場正緩慢崩盤,許多地方政府深陷債務泥潭,中國消費者猶豫不決。

但在一系列債務紓困計畫、財政刺激措施和其他形式的官方支持協助下,2024年GDP成長仍將輕鬆破4%。

美國和歐盟會繼續資助烏克蘭嗎?

會。

隨著烏克蘭對俄羅斯入侵的反攻在2023年底陷入停滯,對基輔的軍事和財政支持成為大西洋兩岸有爭議的議題。拜登政府決心保持供應暢通,與國會共和黨人達成的協議可能涉及在美國邊境安全方面做出讓步,以換取延長對烏克蘭的援助。

日本央行是否會將利率提高至零以上?

不會。

「金融時報」指出,2024年將是日本央行最終放棄殖利率曲線控管(YCC)和負利率的一年,但市場預期日銀未來一年將數度升息的希望可能落空,2024年底,利率仍不會高於零。

阿根廷的經濟會美元化嗎?

不會。

有些人認為,長期受苦的阿根廷人已經拋棄了披索:他們用美元儲蓄,並以美元買賣房產。阿根廷總統米雷伊(Javier Milei)競選期間雖承諾要將經濟美元化,但他掌權後祭出的第一套經濟措施,卻是放手讓阿根廷披索貶值。

儘管經濟部長卡布托(Luis Caputo)堅稱採用美元仍然是長期目標,但這不太可能在2024年實現。國際貨幣基金(IMF)並不熱情,大多數經濟學家也認為,喪失經濟主權將弊大於利。

再生能源會在全球發電量中超越煤炭嗎?

不會。

雖然再生能源在發電量中所占的比率預計將在未來幾年內超過煤炭,但由於中國的原因,這種情況不太可能在2024年發生。

X會破產嗎?

會。

「金融時報」指出,馬斯克(Elon Musk)常以警告破產作為激勵的手段,他在特斯拉(Tesla)和SpaceX都曾這麼做,但這一次,隨著X的廣告陷入困境,創造新收入來源的嘗試也遭遇失敗,破產很有可能發生。

X
圖/ shutterstock

奧特曼(Sam Altman)會再次被OpenAI解僱嗎?

不會。

「金融時報」指出,2023年開除阿特曼的董事會成員只剩一人還留任,而且OpenAI主要合作夥伴暨大金主微軟將在新董事會扮演不具投票權的觀察員角色,阿特曼不會再陷入同樣的處境。

延伸閱讀:奧特曼3次陷絕境,3次都能浴火重生!怎麼做到的?全靠超猛「好友buff」

本文授權轉載自:中央社
責任編輯:蘇祐萱

關鍵字: #推特
往下滑看下一篇文章
不只守成,更下一城!看kure.fit、Fullicon、華夏玻璃如何用亞馬遜讓傳產翻轉成國際潮牌
不只守成,更下一城!看kure.fit、Fullicon、華夏玻璃如何用亞馬遜讓傳產翻轉成國際潮牌

台灣上市櫃公司高達七成為家族企業,其中,中小企業佔比高達95%,在二代傳承創新的過程中,不僅面臨信任、制度、認同等管理議題,還必須透過創新思維與數位平台工具打造與持續深化市場競爭優勢,方可在瞬息萬變的市場中生存、茁壯,甚至是成為產業變革者。事實上,這也是kure.fit、Fullicon與華夏玻璃積極透過品牌重塑、擁抱創新科技,以及透過跨境電商佈局全球市場的原因,並且成功在詭譎市場中屢屢創新突圍、締造佳績。

不只是傳承,更透過品牌經營讓家族企業酷起來!

成立於2019年的kure.fit是一間專注於女性健身器材與居家運動的品牌,透過亞馬遜美國站、英國站與中東站進行產品銷售,2025年上半年度,創下美國銷售年成長率358%好成績。kure.fit創辦人暨執行長黃永沅認為其中的關鍵是:「提供客戶高價值產品與服務,並透過亞馬遜全球開店快速拓展站點創新局。」

亞馬遜全球開店
kure.fit創辦人暨執行長黃永沅分享品牌打造經驗時,提到父親常說「服務」是家中工廠發展最關鍵的因素,這也是他創業以來一直銘記在心的價值。
圖/ 數位時代

黃永沅的創業故事——kure.fit 的成立——與家族企業息息相關。他說:「我父親黃泰翔擁有敏銳的市場嗅覺,幾乎你想像得到的消費性居家電子產品,我們家都生產製造過。為跳脫傳統製造思維、進一步擴展全球布局,2019 年回到家族公司後,我開始積極導入數位化與數據化手法以維持市場競爭力,同時也嘗試建立品牌,透過亞馬遜全球開店進軍海外市場,讓 kure.fit 在 2024 年憑藉可調式啞鈴組、壺鈴、加重手環等商品大幅提升營收獲利。」

他坦言,選擇亞馬遜全球開店,是綜合研究過市場及相關條件的必然之選。「台灣具有高度彈性的製造實力,卻苦無與全球用戶直接接觸的機會;而亞馬遜正好打開了這扇窗,讓我們能用最經濟、高效率的方式快速測試、修正與擴張,對新品牌來說,是極具價值的通路。」

他進一步補充:「上一代累積的資產讓我擁有比較多的機會探索與試錯,而亞馬遜全球開店則讓我可以用最具成本效益的方式布局全球市場。」例如,透過參與亞馬遜全球開店官方團隊為賣家提供的在地支持計畫與課程,kure.fit獲得一次性的帳號健檢、選品分析、營運問題排除,以及 1 對 1 經理輔導,大幅提升全球布局與品牌行銷的能力。

類似的二代傳承與創新旅程也發生在保健收納藥盒創新品牌–護立康(Fullicon)-身上。Fullicon副總經理李承樺認為:「二代不是只能接班,相反的,可以透過自有品牌創業、以亞馬遜全球開店將產品服務推向全球各地,創造嶄新的營收獲利。」

把時間回溯到2019年,為解決OEM與ODM客戶削價競爭亂象,李承樺在家人與客戶的支持下,啟動自有品牌–護立康(Fullicon)上架亞馬遜拓展業務,爾後,透過產品設計、功能強化、專利佈局與亞馬遜全球開店擴展國際市場業務,不僅成功將藥品收納盒打進日本站前三的成績、創下4.8/5的高消費者評價,更榮獲亞馬遜全球開店2024年度傑出賣家–「最速全球布局轉型獎」–的肯定。

亞馬遜全球開店
Fullicon副總經理李承樺分享,加入亞馬遜之後,透過世界級的品牌與市場資訊,他更了解專利的重要,經過多年努力,目前專利已經成為Fullicon營收來源一環。
圖/ 數位時代

對台灣百年玻璃製造商–華夏玻璃–來說,傳承固然重要,但是,唯有突破既有框架才能創造第二成長曲線,因此,成立自有品牌–SOUL ONE,透過亞馬遜全球開店銷售自有產品以深入了解北美消費者輪廓,例如對玻璃製品的需求與偏好,進而提供最佳產品服務,為前進北美零售商店市場做最佳準備。

華夏玻璃執行長廖冠傑進一步解釋會加入亞馬遜、以亞馬遜全球開店布局北美等國際市場的原因有三:「首先是品牌形象佳、是北美消費者喜愛的購物網站;其次是可取得消費者回饋聲音以及後台提供豐富的市場洞見,讓團隊成員可以快速調整產品、包裝與行銷等策略;最後是透過功能強大的亞馬遜物流(FBA)機制輕鬆擴展全球業務。」

從上述的kure.fit、Fullicon與華夏玻璃SOUL ONE的布局,可以清楚看到:二代不僅是傳承與守成,更是主動出擊與翻轉市場的關鍵推手,讓家族企業經營也可以很酷且創新。

亞馬遜全球開店
華夏玻璃執行長廖冠傑於專訪時指出,作為企業核心的決策者,在面對爆炸的資訊與選擇時,更應該專注而冷靜,謹慎為公司營運做出最適切的選擇。
圖/ 數位時代

亞馬遜全球開店助二代繼承者高效打造品牌與布局全球業務

亞馬遜全球開店不僅讓企業以自有品牌布局跨境電商,更有助於企業重整商業邏輯、發揮OEM、ODM與OBM的經營綜效。對此,Fullicon副總經理李承樺面帶微笑地解釋:「我們公司–益麟企業–的業務分成三塊,分別是負責台灣市場的業務部門、以官網與參展等方式經營的OEM與ODM外貿部門,以及由我負責的、透過亞馬遜全球開店布局的全球電商部門;其中,電商部門的營收雖然僅占公司整體營收的一小部分,但帶來的成效遠超乎預期。」

首先是產品開模與製造後即可直接(透過電商)銷售,不像過去必須花費1到2年的時間跑市場與找客戶;其次,可以直接傾聽客戶心聲以加速產品功能的迭代與優化,例如方便關節炎患者取用藥品的彈跳保健盒設計等;最後則是挹注外貿業務發展。李承樺表示:「我們有韓國客戶因為看到亞馬遜的Fullicon藥品收納盒而主動找上門、向外貿部門下單,開啟跨業務單位的合作綜效。」

kure.fit創辦人暨執行長黃永沅則直言:「做工廠最怕離消費者太遠。」需要像亞馬遜全球開店這樣的外部夥伴提供協助,讓kure.fit可以突破區域限制、深入了解各個市場脈動,為每一個產品找到新出路。例如,亞馬遜商機探測器與選品指南針等官方選品工具讓kure.fit可以同時掌握產品類別與市場資料以高效布局新市場,如將女性健身器材銷向中東等新市場,讓品牌營運穩健邁向全球市場。

「企業的創新轉型旅程是一個又一個關鍵決策交織而成,亞馬遜提供的數據資料讓我們可以更精準且有憑據的下達各項決策,以更有責任感與使用感的方式推進二代傳承與創新。」關於亞馬遜全球開店帶來的綜效,華夏玻璃執行長廖冠傑如是總結。

總的來說,二代接班不僅是傳承,更是品牌重塑、通路重組與文化再定位的新起點,在這個過程中,與亞馬遜全球開店這種世界級企業合作,不僅有益於簡化傳統外貿的繁雜談判流程,更讓台灣企業可以更精準且高效的方式布局全球、透過出口電商快速回應市場需求,進而加速創新步伐與鏈結業務績效,讓台灣企業走出新路、演變為令人驚豔的「酷」品牌關鍵。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
蘋果能再次偉大?
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓