金融時報大膽預言,2024年「四個」會發生!馬斯克的X將破產,為什麼?
金融時報大膽預言,2024年「四個」會發生!馬斯克的X將破產,為什麼?

英國「金融時報」日前發布2024年大預言,報社「水晶球團隊」預測,台灣換總統不會引發中國攻擊,川普再戰白宮則將鎩羽而歸。

台灣換總統會引發中國攻擊嗎?

不會。

「金融時報」表示,由於中國不斷擴大軍事演習,台灣內外許多人現在更擔心戰爭爆發。民進黨候選人賴清德與現任總統蔡英文背景截然不同,但賴清德已明確表示,他將遵循蔡英文謹慎的對中政策立場,讓北京沒有藉口進行攻擊。

川普會再次成為美國總統嗎?

不會,但假設川普最近在科羅拉多州和緬因州面臨的法律障礙化解,他與拜登的對決將是美國歷史上最糟糕的總統選舉。

「金融時報」表示,拜登雖然明顯衰老,但仍能勉強勝出,更大的原因是有微弱的多數不想讓川普當選,而不是支持拜登連任。

2024會成為史上最熱一年嗎?

會。

「金融時報」指出,2023年經歷這麼多酷熱極端事件,幾乎肯定會成為有氣候紀錄174年以來最熱的一年,但許多科學家預計2024年會更加溫暖。

氣候變遷_地球暖化
圖/ shutterstock

以色列與哈瑪斯的戰爭會引發全面區域衝突嗎?

不會。

「金融時報」指出,這場戰爭讓暴力蔓延整個地區,最令人擔憂的是,強大的黎巴嫩「真主黨」(Hizbollah)與以色列軍隊之間的邊境衝突升級為全面性的衝突。

以色列總理尼坦雅胡(Benjamin Netanyahu)政府已明確表示,不能再容忍駐紮在黎巴嫩和以色列邊境的真主黨戰士,但希望透過外交壓力遏制局勢。

即使真主黨和以色列之間的戰鬥加劇,華盛頓和德黑蘭都不希望發生更廣泛的區域衝突,但局勢的不穩定令人震驚。

美國能否實現軟著陸?

會,且會在短期內實現。

「金融時報」說,今年通膨下降的速度連聯邦準備理事會(Fed)都感到驚訝,且經濟成長仍強於大多數經濟學家的預期。

由於消費者支出依然強勁且薪資成長(相當)受到良好控制,軟著陸可能會持續幾個月。但不要押注這種情況會持續到2024年底。

中國經濟成長會跌至3%或更低嗎?

不會。

「金融時報」指出,中國經濟成長的品質近年來確實顯著惡化,占國內生產毛額(GDP)近1/3的房地產市場正緩慢崩盤,許多地方政府深陷債務泥潭,中國消費者猶豫不決。

但在一系列債務紓困計畫、財政刺激措施和其他形式的官方支持協助下,2024年GDP成長仍將輕鬆破4%。

美國和歐盟會繼續資助烏克蘭嗎?

會。

隨著烏克蘭對俄羅斯入侵的反攻在2023年底陷入停滯,對基輔的軍事和財政支持成為大西洋兩岸有爭議的議題。拜登政府決心保持供應暢通,與國會共和黨人達成的協議可能涉及在美國邊境安全方面做出讓步,以換取延長對烏克蘭的援助。

日本央行是否會將利率提高至零以上?

不會。

「金融時報」指出,2024年將是日本央行最終放棄殖利率曲線控管(YCC)和負利率的一年,但市場預期日銀未來一年將數度升息的希望可能落空,2024年底,利率仍不會高於零。

阿根廷的經濟會美元化嗎?

不會。

有些人認為,長期受苦的阿根廷人已經拋棄了披索:他們用美元儲蓄,並以美元買賣房產。阿根廷總統米雷伊(Javier Milei)競選期間雖承諾要將經濟美元化,但他掌權後祭出的第一套經濟措施,卻是放手讓阿根廷披索貶值。

儘管經濟部長卡布托(Luis Caputo)堅稱採用美元仍然是長期目標,但這不太可能在2024年實現。國際貨幣基金(IMF)並不熱情,大多數經濟學家也認為,喪失經濟主權將弊大於利。

再生能源會在全球發電量中超越煤炭嗎?

不會。

雖然再生能源在發電量中所占的比率預計將在未來幾年內超過煤炭,但由於中國的原因,這種情況不太可能在2024年發生。

X會破產嗎?

會。

「金融時報」指出,馬斯克(Elon Musk)常以警告破產作為激勵的手段,他在特斯拉(Tesla)和SpaceX都曾這麼做,但這一次,隨著X的廣告陷入困境,創造新收入來源的嘗試也遭遇失敗,破產很有可能發生。

X
圖/ shutterstock

奧特曼(Sam Altman)會再次被OpenAI解僱嗎?

不會。

「金融時報」指出,2023年開除阿特曼的董事會成員只剩一人還留任,而且OpenAI主要合作夥伴暨大金主微軟將在新董事會扮演不具投票權的觀察員角色,阿特曼不會再陷入同樣的處境。

延伸閱讀:奧特曼3次陷絕境,3次都能浴火重生!怎麼做到的?全靠超猛「好友buff」

本文授權轉載自:中央社
責任編輯:蘇祐萱

關鍵字: #推特
往下滑看下一篇文章
當AI開始幫消費者做決定,品牌怎麼做?iKala Connection Day揭企業轉型解方
當AI開始幫消費者做決定,品牌怎麼做?iKala Connection Day揭企業轉型解方

隨著代理式AI(Agentic AI)快速發展,人工智慧的角色也從被動問答的對話工具,轉變為能主動代為執行搜尋的商業介面;兩者根本的差異在於,前者仍須仰賴使用者逐步下達指令,後者則能自主完成任務。當AI代理為人類代勞搜尋、比價、甚至決策等任務,品牌競爭的對象便不再限於消費者,也涵蓋替消費者把關的AI代理。

因此,「Business to Agent」(B2A)成為當代企業必須面對的新命題,為了擁抱嶄新的思路,跨國AI轉型解決方案供應商iKala舉辦第二屆「iKala Connection Day」論壇,以「數據領航:AI時代的真實價值」為題,邀集Google Cloud、Google Ads等產業領袖,一同剖析企業如何從基礎建設走向市場端,搶佔AI先機。

不只SEO,還要GEO!企業如何讓AI認識你

回顧過往科技發展週期,新科技普遍需10至12年才能成熟。iKala共同創辦人暨集團董事長程世嘉引述AMD執行長蘇姿丰的比喻來說,若AI是一場棒球賽,目前僅走到第三局。這意味著,只要企業採用率持續攀升,尚且毋需擔憂AI泡沫化;反之,AI產業可能才正要邁入超級循環。

不過,程世嘉也提出「智慧通膨」的現象,他表示:「各大廠不斷推出新模型,資本支出也不斷提升,但使用成本並沒有因此下降,因為算力供不應求;不過長期來看,成本曲線一定會往下走,未來AI智慧會像水龍頭一樣,打開就有。」

隨著AI逐步普及,使用者尋找資訊的方式也隨之轉變。程世嘉強調,搜尋行為正從關鍵字轉向AI對話與生成式搜尋。企業除經營傳統SEO,更需布局GEO(生成式引擎優化),提高被AI引用與推薦的機會。這波版位重分配與十餘年前SEO興起時無異,及早掌握規則者,才能在新流量分配中卡位。

2.JPG
iKala共同創辦人暨集團董事長 程世嘉
圖/ 數位時代

迎戰Business-to-Agent,如何搶進AI決策新戰場

要爭取AI時代的流量紅利,關鍵前提在於企業內部的基礎建設是否到位。「現在超過9成的企業都有AI焦慮症,大家都很急著導入AI工具,但背後缺乏整體的策略與架構。」iKala AI服務事業部副總經理Gary Yang認為,AI專案應如培訓新進員工,結合商業策略與數據資產雙向評估,才能真正落地。

「如果沒有穩定的雲端基礎,企業的AI就會是空中樓閣。」他強調,雲端即是企業佈局AI的關鍵基礎建設之一。如多數企業選擇Google Cloud,看重的就是技術護城河、數據主權與總體擁有成本;而iKala推出的企業級AI代理平台iKala Nexus,定位為策略中樞與營運大腦,即立基於此。

3.JPG
iKala AI服務事業部副總經理Gary Yang
圖/ 數位時代

然而,架構穩固只是起點。Google Workspace銷售總監Murray Chiang指出,全球僅約3%企業成功透過AI達成深度轉型,關鍵就在AI代理能取得多少企業資料與情境。因此,企業級Gemini Enterprise App結合個人級Google Workspace,構成Google所主張的「代理型工作轉型」(Agentic Workplace Transformation,AWT)主軸,讓AI從被動對話框升級為跨系統執行的代理,並恪守數據主權歸屬企業的原則,讓企業級AI能真正發揮效益。

4.JPG
Google Workspace銷售總監Murray Chiang
圖/ 數位時代

當企業打穩內部地基,外部競爭也才能順勢轉向市場端。「Google Search全球年搜尋量達5兆次,近八成消費者認為AI讓購物決策更快、更有信心。」Google Ads廣告產品行銷資深總監Alvin Tsai指出,「B2A」(Business to Agent)的時代來臨,當AI代理主導決策時,看重的是API串接流暢度與數據結構化程度,企業必須從爭取「被看見」的SEO排名,走向爭取「被推薦」的AI清單,並進一步走向「被選擇」。其中,信任將成為AI時代品牌經營的關鍵。

5.JPG
Google Ads廣告產品行銷資深總監Alvin Tsai
圖/ 數位時代

從洞察到執行,iKala全方位解方引領品牌佈局

這份信任要能落地,關鍵在於底層數據是否可信。對此,iKala行銷科技事業部總監Donna Hsu提出的IMC整合行銷架構,正是iKala因應Agentic Commerce時代所提出的整體解決方案。

面對高度碎片化的行銷環境,品牌需要建立的,是一套能從市場洞察延伸至全通路執行、並持續優化的整合行銷系統。Ontix即時掌握消費者社群聲量與市場趨勢,代表品牌對人的理解;Kuroma則從AI搜尋視角,分析品牌在生成式搜尋中的能見度與引用表現,代表對AI的理解;兩者合力,讓品牌同時掌握人類與AI代理的決策脈絡。再透過Kolr行銷數據平台,將洞察轉化為具體行銷執行,使每一次決策都能以數據驅動、持續優化,協助品牌在AI時代建立長期競爭優勢。

6.JPG
iKala行銷科技事業部總監Donna Hsu
圖/ 數位時代

最後,在論壇壓軸的高峰對談中,程世嘉強調,當前正是典範轉移的關鍵時機,如同過往率先布局SEO的業者得以享有紅利;他認為,這同樣是企業重生的契機,提早深耕者將在此波轉型中佔得先機。尤其,AI轉型已非單機運作所能達成,企業應優先建立基礎建設與治理架構;當自身能力有限,也須慎選合作夥伴、借助外部資源,並在安全可信任的前提下,實現共同成長。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
台達電全解讀
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓