【觀點】LAWSON麩皮麵包狂銷3.7億個!3點拆解,日本「低糖質」飲食為何超夯
【觀點】LAWSON麩皮麵包狂銷3.7億個!3點拆解,日本「低糖質」飲食為何超夯
2024.01.15 | 新零售

2023年下半年時,看到友人在為年底一連串的聚會行程做暖身,包括國外出差,年終聚會等,在這些聚會裡免不了伴隨著吃吃喝喝的行程。說到吃吃喝喝,不免就回想到商社時代,多的時候一周可能有不同組的國外客戶同時造訪台灣,吃的次數多,吃的時間長,下場就是換來更穩重的體態。

年輕時沒想太多,有時還甚至會以鐵胃為傲,一直到後來年長,開始接觸到某些日本總公司有人事權的同事,有次聽他們不經意的提到「A君自己的健康管理方法,真令人擔憂~」等。後來自己歸納的結論就是,對某些管理階層而言,他們確實是期待你在生意上能有所表現,但要確保這能力的判斷指數之一,就是你的自控力。

日本低糖質產品正夯,形成「低糖質經濟圈」

要如何看自控力的表現如何?最簡單的就是看你在繁忙的公務下,是否還能夠控制好自己的作息,以及維持健康的體態。在過去比較少聽到企業內部有這樣的期待,但最近這幾年,不少想再更往上爬的經理人都會開始意識到這一塊。

也因為有這個需求產生,所以保健相關聯的服務以及產品就陸續在這幾年問世。而在這些保健相關的產品中,在日本市場上討論度最高的莫過於「低糖質」飲食了,這個也擴大了日本的糖質經濟圈。

如果有去日本,應該可以在不少便利商店的食品外包裝,有看過寫上「低糖質」、 「微糖」 或是「糖質0」設計的產品嗎?現其實不止日本,目前連在台灣便利商店貨架上,就可發現日本進口的罐裝「微糖」咖啡的蹤影(現在每周早餐最少會來幾次這瓶)。

為何日本的低糖質經濟圈可以橫跨到海外?這其實是眾多商業機制所堆疊出來的新行銷經濟,從下面幾點來看,這個低糖質經濟圈是如何建立的?

方法1:全家、7-11、卡樂等品牌宣傳一致清楚,建立共同標準

少吃肉、多運動,那到底要吃多少肉?或是做多少運動?或是什麼的運動?才能有效果。對於減重這一件事,很難用具體的數字來規範出一個相對有效的執行方案。但在日本關於「糖質」這一件事,可以看到很多機構或是商業團體都有出對於糖質的攝取資訊,並且内容清楚、幾乎是一樣的。

説到「糖質」應該最早是從「ロカボ」這個單字所衍生出來的,ロカボ就是 Low Carbohydrate的簡稱,在日本,「ロカボ」方向上就是從控制碳水化合物,來減少糖質的攝取量,再更細一點來看日本的ロカボ,從日本一般社團法人「食・楽・健康協会」網站上的訊息,提到一餐攝取的適當糖質在20-40g。

而這個一般社團法人「食・楽・健康協会」的合作夥伴有誰?朝日啤酒、Ajinomoto,Glico、可果美、Calbee、7-Eleven、全家便利商店、Coco一番屋等,因爲是Partner,所以可看到這些Partner們,所引用之「ロカボ」訊息都幾乎是相同的,比方一餐糖質20-40g等,由於被引用跟被宣傳的數字都是類似,所以對消費者而言,這些訊息要被記憶起來也是比較容易的,透過夥伴們把這些完整以及類似的大量訊息露出,讓消費者可以把數字跟自己的糖質目標連接起來, 有心要執行的消費者就會很有方向。

方法2:Lawson推出低糖麩皮麵包!包裝設計統一、標示字體吸睛

真希望台灣也能看到這個產品。ブランパン麩皮麵包是日本Lawson便利商店所設計的一款麵包,這款麵包所標榜的是使用含有麥類的表皮,麩皮成分的麵粉(糖質含量低),便利商店為了能讓顧客馬上知道這款麵包在原料上的差異,行銷上做了不少的設計。

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圖/ LAWSON

首先產品名簡單易懂,直球對決的把這款麵包叫做ブランパン(bran)麩皮麵包,要知道成分有哪些是特別的?消費者不用再看背面標識,看到產品名的同時,就可以知道產品有什麼不同。

再來是麩皮麵包的包裝上,用一個相對大的數字,寫上麩皮麵包的糖質含量,由於其他的麵包都還要看包裝背面才知道營養成分,相較下這個對消費者親切的標識方法,降低去把包裝袋翻面的麻煩,也讓這產品慢慢累積不少的粉絲。Lawson趁勝追擊,貨架上也陸續出現一系列相同包裝設計的產品,當整個貨架都是強調糖質的設計,並且上萬家的店鋪數,對消費者的訊息觸及率一定是高的, 如此,注意「糖質」這件事就會默默的坎入消費者的生活形態中。

再配合 Partner們的20-40g訊息,以及 Partner們發售的「糖質」相關產品,有計畫進行「糖質」控制的消費者,就更容易去執行。

方法3:健身品牌用塑身廣告「震撼」消費者!強化飲食控制=糖質控制

那知道糖質20-40g,以及看到 Partner們紛紛推出配套的「糖質」相關產品後,但,真的有人就這樣體態有變化嗎?應該不少人都會抱持著疑問。關於這個疑問,「ライザップ」這個在日本市場提供個人健身服務的品牌,應該在視覺的實證上,幫了不少忙。

日本ライザップ在塑身的邏輯,是從肌肉訓練以及食事指導這兩個面相為基礎,數字計劃型的達到塑身的目的。而在飲食指導這一塊,ライザップ也是把控制的重點放在糖質控制,並且在日本,ライザップ也出了幾本糖質的相關書籍。所以在日本有些人看到ライザップ就會連結到糖質控制這件事上。

但在說服力上,ライザップ最有效果的應該就是,在電視上做的一連串連,直到現在看來也會讓人覺得驚異的塑身廣告。 他們會找素人,或是著名的日本演藝人員,拍他們在進行ライザップ健身前,以及健身後的畫面。特別是日本演藝人員這部分,因爲你知道他們原本的體態,所以當看到他們健身後的結實模樣,因爲跟記憶的落差大,通常都會有點震撼的。並且結果會讓部分看的人聯想到「飲食指導→糖質控制」有正相關。

而ライザップ的廣告在當時,不只電視,再透過網路散播(Youtube上ライザップ廣告的點擊超過百萬的還不少),這個視覺上的震撼效果,應該是對擴大「糖質」經濟圈這件事做了不少貢獻。 (包括我也因為看了ライザップ的廣告,之後也去買了一本ライザップ的糖質書籍。)

看Lawson的低糖質麵包ブランパン系列產品,從2012銷售開始,到2021年11月累計也銷售了3.7億個,並且21年跟20年相比,還成長了約40%。那台灣市場呢?好像還沒看到大規模的糖質相關產品。

日本的低糖質經濟圈
圖/ 商社男的外食迷宮

最近爲了瞭解個人在早餐的糖質攝取量,所以都會在便利商店購買鮪魚三明治,光是這個產品,有的便利商店產品就有清楚的碳水化合物標識,但有的便利商店產品就還是無法一眼瞭解。從這邊就感覺台灣在健康訴求的產品,還是有一段路要走,但未來一定會有更多類似的產品陸陸續續在台灣登場,讓消費者有更多更健康的選擇。

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(觀點文章呈現多元意見,不代表《數位時代》的立場)

責任編輯:蘇祐萱

關鍵字: #日本
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迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

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