2026紅包行情|紅包包多少才不失禮?過年紅包有哪些禁忌?懶人包一次收
2026紅包行情|紅包包多少才不失禮?過年紅包有哪些禁忌?懶人包一次收

2026年春節即將到來,除了跟家人團聚之外,小朋友們最期待的就是拿紅包領壓歲錢。但對於要包紅包的大人來說,可能就得煩惱紅包到底該包多少。

《數位時代》整理了過年必備的紅包攻略,還有實用小工具,陪你過好年。

過年紅包要包多少?行情一張表看懂

紅包英文是「red envelope」,裡面放的壓歲錢是「lucky money」。

過年紅包大致上有固定行情,但仍然要依照自己的經濟能力去衡量,背後的心意才是重點,別讓金錢紛爭擾亂了過年的團圓氣氛。

對象 紅包金額行情
祖父母長輩 3,600元或6,000元或以上
父母、公婆 6,000元或6,600元或以上
自己小孩 國小 600元或800元;國中 800元到1,200元;高中 1,200元到2,600元;大學 2,600元到3,600元
鄰居、同事與親友小孩 不包或200元或600元

*行情僅供參考

紅包,過年,新年
圖/ shutterstock

過年紅包有哪些禁忌、怎麼決定價錢

1. 一定要用新紅包、新鈔

新的一年象徵新的開始,取「一元復始,萬象更新」的好預兆,因此紅包袋要是全新的,裡面放的也要是新鈔。

2. 包雙數和有吉祥含義2、6、8、9等數字

跟結婚時包紅包的習俗類似,紅包內的金額勁盡量不要出現單數的數字,取「好事成雙」、「雙喜臨門」的意思,而中華文化習俗上比較忌諱數字「4」,因此數字2、6、8是較常見的選擇。

過年紅包建議金額以 2、6、8 為主,600、1,000、1,200、1,600、2,000、2,200、2,600、3,600、6,000、6,600、10,000、12000、16,000等。

唯一例外可以包的單數則是9,有「長長久久之」諧音。

3. 過年紅包不要封口

習俗上,過年紅包的紅包袋不要封口,才能象徵「財源滾動」、「長長久久」。

4. 可用百元鈔來代替千元鈔

新台幣的百鈔因為是紅色,在過年時顯得更加喜氣,也可以增加紅包視覺上的份量,福氣滿滿。

5. 包給長輩的紅包要逐年增加

包給長輩的紅包稱為「添歲錢」,紅包的金額要一年比一年多,代表對長輩的祝福越來越多,寧可跟去年金額一樣也不要縮水。

6. 紅包、鈔票不要折,也別當面開

若將新的紙鈔對折或有折過的痕跡,代表好運被阻礙或不通暢的意思,因此包紅包時較忌諱紙鈔被折到,因此最好使用正常款式的紅包袋尺寸來包紅包。

另外,不要拿別人包給你的紅包袋再包給別人,或是使用去年的紅包袋。而在在傳統禮俗上,不能隨便當著送禮者的面,將裏面的錢拿出。

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過年紅包為何要叫做「壓歲錢」?

在中華文化中,紅包象徵著「喜慶」之意,每年農曆新年期間也有有包紅包的習俗,也稱為「壓歲錢」。據傳這個習俗起源於中國清朝,從前的零錢是內方外圓的銅錢,講究的人家會用綵繩穿銅錢,編成龍形,掛在小孩的床腳或床帳上,據說可以鎮壓邪祟,稱作「壓歲錢」,後來演變為長輩對晚輩的祝福。

目前在台灣,包紅包的習俗大多只存在於親戚朋友之間,多數家庭會以出社會當成小朋友的「門檻」,也就是已經出社會賺錢的人,可能就無法領壓歲錢,而是反過來要包紅包給還未出社會的晚輩。不過,現在也有許多晚輩也開始會在過年時,包紅包給長輩,以示孝敬之意。

不過在某些地區,新年包紅包的範圍比較廣泛,像是會發給遠房親戚小孩或是鄰居家小孩,但這種紅包內的金額可能比較小,純粹討個吉利。

過年期間,遇到長輩怎麼叫?

過年返鄉的時候,不免要見到家中許多親戚,在中文裡面有五花八門的稱呼,若是碰到好幾年沒見的長輩,真的會不知道要怎麼稱呼對方,這時候就可以下載App「三姑六婆Lite」。

使用方式很簡單,只要輸入親戚與你的關係,例如「媽媽的媽媽的姐姐」,計算機就會顯示這位親戚叫做「外姨婆」。唯一要注意的是,有些稱謂會依照各地習俗、習慣而改變,再自行調整即可。

親戚計算計
圖/ 螢幕截圖

下載連結: iOSAndroid

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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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