日經指數飆37%,為何說高漲不是暫時的?東證社長揭轉骨秘技:逼出羞恥心
日經指數飆37%,為何說高漲不是暫時的?東證社長揭轉骨秘技:逼出羞恥心

「這一年碰到很多人都跟我說,社長,你就任的時機點選得真是好啊!」接受《今周刊》專訪時,岩永守幸笑說。岩永口中眾人稱羨的「好時機」,是過去1年席捲全球資本市場的「日本再起」狂潮。

為何說是「好時機」呢?原來,岩永就任東證社長始於2023年4月,而日本股市過去1年讓全球資本市場跌破眼鏡的犀利漲勢,也差不多是從去年的4月開始。

從2023年4月1日算起至今年2月20日止,日經平均指數從28041.48點,一路猛飆至38363.61點,漲幅高達37%。

現為東京證交所社長的岩永,1984年進入東證服務,其間歷經東證企畫部部長、執行董事、常務執行董事、大阪交易所社長等職務,生涯履歷相當完備。在東證服務的40年,毫無疑問地,他也親身走過日本經濟80年代的盛世榮景,以及泡沫後的漫長失落歲月。

不過,對岩永的「恭賀」,固然一部分來自他就任社長的時間點,另一關鍵,也與東證於去年3月底推出的「改革政策」有關。

東京證交所推改革,點出上市公司「罪狀」

去年3月31日,東京證交所推出一份行動方案,要求當時被列入「主要市場」與「標準市場」的上市公司,必須就自身的「資本運用效率」深度盤點,如未達一定標準,須提出提升自家股東權益報酬率(ROE)或股價淨值比(PBR)的計畫,「接近半數的主要市場掛牌公司,以及超過6成的標準市場掛牌公司,股東權益報酬率都不到8%,而且股價淨值比不到1倍⋯⋯。」行動方案具體點出上市公司的「罪狀」。

在2023年3月的預告基礎上,今年1月中,東證公布了第一階段的企業資本運用效率「自我檢討報告」,獲得市場、特別是來自歐美外資圈的高度讚揚,例如英國《金融時報》就以「在日本史上可謂前所未見」,來形容東證的這波改革行動。

為何引起那麼大的外部反響?岩永事後觀察,認為原因之一,或是因為「PBR低於1倍」這個指標容易理解。「ROE是相對數字,而PBR低於1倍,就意味著這家公司『依據股價算出的總價值』竟然低於其清算價值,這是個非常清晰易懂的標準。」

另一個原因,岩永表示,要歸功於許多日本與外國媒體非常認真地報導了這個問題,尤其是針對那些PBR低於1倍的公司,讓它們意識到了危機。岩永解釋,日本公司「橫向比較」的意識很強,「所以在同一行業中,如果有些公司的PBR超過1倍,而另一些公司沒有,它們就會覺得自己落後了,必須採取行動,這也促使它們積極回應。」

不過,根據第一波東證釋出的名單可發現,仍有2000多家公司尚未揭露具體的改善計畫。若這些公司遲遲沒有披露相關計畫,東證將如何應對?東證目前並未懲罰沒交具體改善計畫的企業,但有設定流通股票市值等的數值標準,若到2025年3月,企業無法符合主要市場標準,1年內也無法改善,將被勒令退市。

日股高漲不是暫時的!為什麼?

「日本經濟在過去20年中一直處於通縮狀態,現在,終於看到了出路……。」展望未來日本經濟與日股的表現,岩永細數5大看好理由,除了企業價值改革有望積極提振市場情緒之外,諸如日本企業領導者年輕化並日漸重視公司治理、主要企業積極擴大設備投資、許多公司財務改善,乃至國民投資儲蓄新制(新NISA)上路等,在在是日本經濟燃起「復興之火」的因子。

「有了這些條件,我認為日本股市的高漲,絕對不會只是暫時的。」岩永篤定地說。

本文授權轉載自:今周刊

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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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