【觀點】奧特曼放棄的開源,Google為何派Gemma搶下?解析「複製安卓」AI大計
【觀點】奧特曼放棄的開源,Google為何派Gemma搶下?解析「複製安卓」AI大計

Google 發表 AI 開源模型 Gemma (芽),企圖複製當年 Android 的成功戰略。

歷史不會重複,但總是驚人地相似。

2007 年 1 月時,iPhone 橫空出世,Steve Jobs 開啟了智慧型手機的時代。當時的 Google 大為緊張,但也不是毫無準備,因為 Google 在 2005 年時,用一個非常划算的價格買下了 Android 這一家公司。眾所皆知,Android 現在已經是全世界最大的行動裝置作業系統,市佔率高達 7 成,而且多年來一直維持霸主的地位。

Google 在當時作為一個智慧型手機作業系統的後進者(其實也沒多後進,2007 年 11 月時 Google 就發表了 Android 第一個版本),之所以能夠跟捷足先登的 iPhone 競爭到今天,主要是因為一個關鍵的正確戰略:把 Android「開源」,讓搭載 Android 作業系統的手機能夠在全世界遍地開花。

這個戰略讓 Google 趕上了智慧型手機的時代,一路吃香喝辣到今天。

Gemma
圖/ Google

Google複製Android戰略,背後在想什麼?

而 Google 之所以採取跟 Apple 閉源戰略完全相反的路線,有兩個主要的原因。

Google賺錢不是靠賣硬體,廣告才是印鈔機

第一,Google 非常清楚自己是一家什麼公司。相較於 Apple 是一家硬體公司,利潤主要來自於販售硬體和後來 App Store 抽成產生的龐大利潤。Google 則是一家廣告公司,收入和利潤並不來自於販售硬體,而是來自於印鈔機「搜尋廣告」。所以對於 Google 來說,開源 Android 是毫無懸念的一件事情,Google 並沒有想從販售硬體中賺錢。

於是又回到那句老話了:數位經濟所有的戰爭,都是生態系的戰爭。

沒搭上頭班車,先求上車綁住使用者

所以對於 Google 來說,第二個主要原因是作為一個後進者,絕對沒有本錢採取一樣的戰略、還希望自己能在落後 11 個月的情況之下、有辦法跟先進者優勢這麼強的 iPhone 去拼場,所以 Google 聰明地選擇了適合自己的打法。

Apple 是硬體公司,商業模式的是垂直整合和閉源,把所有事情牢牢掌握在自己的手上,一點不外漏。Google 是軟體公司,在沒有搭上頭班車的情況下,目的是先求上車,鞏固和延伸自己既有的廣告商業模式,硬體的錢一毛不賺都沒關係,先讓使用者進入 Google 生態被綁住才是重點,反正後面都會從廣告賺回來,這是羊毛出在豬身上。

Android 小綠人
Google公開全新的Android小綠人標誌,改為 3D人型化;「Android」字體細節也有所不同。
圖/ Google Blog

後來的故事我們都知道了,Google 和 Apple 到了今天持續是智慧型手機的霸主,競爭優勢一點未減。

這跟現在的 AI 戰局是不是非常類似呢?

AI大戰雖未搶到先機,但Google只要發力8成就夠了

OpenAI 在 2022 年 11 月底讓 ChatGPT 橫空出世,包含 Google 在內的所有主要科技公司都大為緊張。Google 過了幾個月急忙發表 Bard,結果出了一堆包,遭到眾人譏笑,股價也因此下跌,批柴哥被媒體罵到臭頭。後來 Google AI 和 DeepMind 終於開始整合,於是到了 2023 年 12 月,時隔 ChatGPT 剛好問世一年,Google 發表了 Gemini,在技術上大幅縮小了自己與 OpenAI 的差距。

但 Gemini 的重點並不是技術,Google 在 AI 模型上只要達到「堪用」的等級,就已經足夠鞏固自己的生態系統。

所以重點是 Google 透過 Gemini,找回了自己應該有的打法和節奏。就如同我之前分享的,AI 技術再怎麼厲害,打的還是一場生態系的戰爭,Gemini 在幾項評比上落後 GPT-4 幾個百分點根本不重要,重點是 Google 把自己原本傾斜的重心擺正了:不是拿 Bard 去跟 ChatGPT 直接拼場比技術,而是以一整套語言模型家族,天羅地網灑到自己手上所有的產品和通路當中。

然後,Google 現在更進一步發表 Gemma 開源模型了。對啦你 OpenAI 技術超強,Sora 打爆一堆設計師、動畫師、電影師讓他們以後沒飯吃,而且搞不好手上已經有 AGI 大絕招可以放出來。

所以呢,那又怎樣?

你 OpenAI 靠技術賺錢,我 Google 是靠廣告賺錢;我發力 8 成的技術力加上既有生態,已經足以跟你發力 10 成技術力、但沒有生態通路的不穩商業模式對抗。

而現在,Google 開始如法炮製 Android 的戰略,把語言模型當成是下一個作業系統,讓 Gemma 能夠盡可能進到 Google 現在手上還沒有的通路當中。 就跟當年 Google 來不及、也沒有能力自己生產智慧型手機一樣,Google 現在用開源重現了這個戰略,把 AI 也當成是作業系統廣灑出去,反正先進到我 Google 的生態,後面我有其他辦法把錢賺回來,羊毛現在還是長在豬身上。

OpenAI開發者大會、sam altman.jpg
圖/ OpenAI

OpenAI 原本是最有資格執行這個戰略的公司,威脅 Big Tech 在「AI 作業系統」的布局,當上下一代作業系統的霸主。畢竟 OpenAI 原本成立的宗旨,就是希望把 AI 技術開放出來,人人受惠。不過一個想要自己蓋晶圓廠的執行長,過去一段時間把 OpenAI 搞成了 CloseAI,再也不把開源當成主要的戰略。

於是,先是 Meta 搶先發表了 Llama,搶了 AI 開源社群的風頭,讓自製 AI 模型遍地開花。現在連 Google 也反過來要用 Gemma 開始蠶食鯨吞 OpenAI 棄守的開源社群。

所以我說,OpenAI 有 AGI 的話真的要趕快放出來,不然 Big Tech 也不是吃素長大的。

也或許,Sam Altman 真心認為自己是 Steve Jobs 再世也說不定。

延伸閱讀:Gemini其實不是要幹掉ChatGPT!Google兵分三路想做什麼?AI大戰解析

《數位時代》長期徵稿,針對時事科技議題,需要您的獨特觀點,歡迎各類專業人士來稿一起交流。投稿請寄edit@bnext.com.tw,文長至少800字,請附上個人100字內簡介,文章若採用將經編輯潤飾,如需改標會與您討論。

(觀點文章呈現多元意見,不代表《數位時代》的立場)

責任編輯:蘇祐萱

關鍵字: #Google #AI #openai
往下滑看下一篇文章
Dyson Supersonic r水管吹風機正式開賣:為什麼連專業髮型師都說「顛覆以往認知」?
Dyson Supersonic r水管吹風機正式開賣:為什麼連專業髮型師都說「顛覆以往認知」?
2025.04.30 |

在家就能吹出沙龍級造型,這早已不只是行銷標語,而是消費者對日常美髮科技的真實期待。當Dyson正式推出全新Supersonic r™精準造型輕量吹風機,這場由工程師主導的造型改革,再次挑戰「專業」與「居家」之間的界線。

十年研發濃縮,從時裝週紅到日常梳妝台

自2016年首推Supersonic吹風機後,Dyson持續顛覆業界對造型科技的想像。從Airwrap捲髮造型器到Airstrait直髮神器,每款新品都圍繞著一個核心目標——讓「速效乾髮」與「健康柔順」成為日常,而不是奢求。透過自家研發的氣流控制與智慧溫控技術,Dyson不只加快吹整速度,更大幅降低高溫對髮絲的傷害,讓「速乾不燙傷、柔順不毛躁」成為新世代造型科技的基本標配。

所以,與其說Dyson進軍美髮市場,不如說他們正在重新建構這個產業的技術邏輯。誠如品牌創辦人James Dyson所言,「我們的使命很簡單,就是解決別人忽略的問題。」美髮科技對Dyson而言不僅是消費產品,而是結合科學研究與工程思維,為每一個日常使用場景創造全新的可能。資深工程師Low Chen表示,品牌累積超過十年對頭髮健康與造型需求的深入研究,透過實驗室科學測試與全球造型師訪談,深入理解專業人士在工作場景中所面對的痛點:精準氣流控制與長時間操作帶來的身體負擔。因此,從內部構造徹底重塑吹風機定義,是全新沙龍級美髮科技Supersonic r的設計初衷。

Dyson
Dyson資深工程師Low Chen

圖/ Dyson

產品於去年(2024)時裝週首次亮相,獲得極高迴響。順應造型師與消費者的期待,Dyson宣佈將其推向一般市場。今年4月首次在台正式亮相,邀請國內媒體、造型師與KOL齊聚一堂,沉浸式體驗Supersonic r的細節魅力。

Dyson
Supersonic r推出山櫻粉、粉霧玫瑰、雲霧紫三款新色。
圖/ Dyson

全新「r型設計」,打破T字吹風機的想像

既要讓專業造型師能高效使用,也要讓日常消費者上手不費力。這當中最具關鍵意義的,就是「人因設計」與「效能配置」的重新平衡。對多數人來說,「輕」的意義不只是拿起來沒負擔,而是能吹得更久、處理更細節的角度,像是後腦勺、髮根線條等。而這台Supersonic r被定義為「專業級居家吹風機」的產品,堪稱是Dyson十年來最精實的技術總成。最大的突破在於它徹底重塑了吹風機的設計邏輯,機身更輕、更小巧,僅重325g,握感依然維持Dyson一貫的3.8公分直徑設計,操作靈活度大幅提升。

Dyson
專業造型師運用Supersonic r讓髮型細節輕鬆到位。
圖/ Dyson

過去,吹風機的T型結構註定了氣流必須繞行、阻力增大,乾髮只能靠提高溫度,對於秀髮造成的過熱損傷,幾乎無可避免。對此,資深工程師Low Chen進一步說明Supersonic r如何顛覆了這套老規則,以革命性的r型流線機身,讓氣流沿著自然曲線高速流動,形成專屬的「流線型氣流加熱系統」,不需高溫,也能輸出強勁、穩定的氣流,實現快速乾髮、零熱損傷的理想。

而為了讓整體重心與施力更自然,進一步降低操作疲勞,在內部結構上更是克服了兩大技術瓶頸,其一為全新開發的高密度加熱器,以極薄金屬片讓機身更輕薄,還兼具穩定高效的加熱能力;第二創舉是透過全球首創的八芯電源線達成訊號與電力的雙向傳輸。加上搭配RFID智慧配件識別與記憶功能,讓每次開機都能無縫回到使用者熟悉的溫度與風速。展現智慧化貼心設計的背後,是一場來自設計本質的挑戰,亦為吹風機產業寫下全新里程碑。

Dyson
流線型加熱科技,打造強勁、均勻、精準氣流,實現零熱損高效造型需求。
圖/ Dyson

不只是快乾輕巧,Supersonic r讓專業級造型成為日常習慣

在台灣首場發表會中,Dyson邀請造型師Dennis Fei現場展示2025年髮型趨勢,以高層次剪裁為基底,搭配蓬鬆髮根與具動態感的線條,形塑修飾臉型的自然弧線。他也分享,這樣的專業造型,不再只是時尚後台或名模專屬,而是一般消費者在日常居家中,也能輕鬆實現

Dennis Fei指出,Supersonic r的關鍵優勢在於流線型氣流設計,搭配柔和乾髮吹嘴和順滑吹嘴,能靈活切換乾髮與造型需求。無論是需要在髮根快速創造蓬鬆感,還是細緻塑型髮尾線條,都能以低溫、高速氣流快速完成,減少高溫對髮質造成的熱傷害,同時保有自然柔順的髮絲質感。

Dyson
知名造型師Dennis Fei(圖左)
圖/ Dyson

Dennis Fei也從時尚後台的專業視角,揭示這台吹風機在實戰場域中的優異表現。「在時間非常緊迫的環境下,能夠擁有一台在短時間內精準、快速完成造型的工具,絕對是所有髮型師夢寐以求的事。在我用過那麼多吹風機裡,這台是最讓我驚豔的。」對Dyson而言,美髮產品從來不只是硬體升級,更是一場科學、工程與生活需求交會的過程。當這種專業美髮科技能逐步成為居家生活必備精品時,代表它也正在默默改寫我們對日常「造型」這件事的想像與標準。

立即瞭解更多相關資訊 : https://reurl.cc/W0A7px

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
AI全球100+台灣50
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓