【觀點】奧特曼放棄的開源,Google為何派Gemma搶下?解析「複製安卓」AI大計
【觀點】奧特曼放棄的開源,Google為何派Gemma搶下?解析「複製安卓」AI大計

Google 發表 AI 開源模型 Gemma (芽),企圖複製當年 Android 的成功戰略。

歷史不會重複,但總是驚人地相似。

2007 年 1 月時,iPhone 橫空出世,Steve Jobs 開啟了智慧型手機的時代。當時的 Google 大為緊張,但也不是毫無準備,因為 Google 在 2005 年時,用一個非常划算的價格買下了 Android 這一家公司。眾所皆知,Android 現在已經是全世界最大的行動裝置作業系統,市佔率高達 7 成,而且多年來一直維持霸主的地位。

Google 在當時作為一個智慧型手機作業系統的後進者(其實也沒多後進,2007 年 11 月時 Google 就發表了 Android 第一個版本),之所以能夠跟捷足先登的 iPhone 競爭到今天,主要是因為一個關鍵的正確戰略:把 Android「開源」,讓搭載 Android 作業系統的手機能夠在全世界遍地開花。

這個戰略讓 Google 趕上了智慧型手機的時代,一路吃香喝辣到今天。

Gemma
圖/ Google

Google複製Android戰略,背後在想什麼?

而 Google 之所以採取跟 Apple 閉源戰略完全相反的路線,有兩個主要的原因。

Google賺錢不是靠賣硬體,廣告才是印鈔機

第一,Google 非常清楚自己是一家什麼公司。相較於 Apple 是一家硬體公司,利潤主要來自於販售硬體和後來 App Store 抽成產生的龐大利潤。Google 則是一家廣告公司,收入和利潤並不來自於販售硬體,而是來自於印鈔機「搜尋廣告」。所以對於 Google 來說,開源 Android 是毫無懸念的一件事情,Google 並沒有想從販售硬體中賺錢。

於是又回到那句老話了:數位經濟所有的戰爭,都是生態系的戰爭。

沒搭上頭班車,先求上車綁住使用者

所以對於 Google 來說,第二個主要原因是作為一個後進者,絕對沒有本錢採取一樣的戰略、還希望自己能在落後 11 個月的情況之下、有辦法跟先進者優勢這麼強的 iPhone 去拼場,所以 Google 聰明地選擇了適合自己的打法。

Apple 是硬體公司,商業模式的是垂直整合和閉源,把所有事情牢牢掌握在自己的手上,一點不外漏。Google 是軟體公司,在沒有搭上頭班車的情況下,目的是先求上車,鞏固和延伸自己既有的廣告商業模式,硬體的錢一毛不賺都沒關係,先讓使用者進入 Google 生態被綁住才是重點,反正後面都會從廣告賺回來,這是羊毛出在豬身上。

Android 小綠人
Google公開全新的Android小綠人標誌,改為 3D人型化;「Android」字體細節也有所不同。
圖/ Google Blog

後來的故事我們都知道了,Google 和 Apple 到了今天持續是智慧型手機的霸主,競爭優勢一點未減。

這跟現在的 AI 戰局是不是非常類似呢?

AI大戰雖未搶到先機,但Google只要發力8成就夠了

OpenAI 在 2022 年 11 月底讓 ChatGPT 橫空出世,包含 Google 在內的所有主要科技公司都大為緊張。Google 過了幾個月急忙發表 Bard,結果出了一堆包,遭到眾人譏笑,股價也因此下跌,批柴哥被媒體罵到臭頭。後來 Google AI 和 DeepMind 終於開始整合,於是到了 2023 年 12 月,時隔 ChatGPT 剛好問世一年,Google 發表了 Gemini,在技術上大幅縮小了自己與 OpenAI 的差距。

但 Gemini 的重點並不是技術,Google 在 AI 模型上只要達到「堪用」的等級,就已經足夠鞏固自己的生態系統。

所以重點是 Google 透過 Gemini,找回了自己應該有的打法和節奏。就如同我之前分享的,AI 技術再怎麼厲害,打的還是一場生態系的戰爭,Gemini 在幾項評比上落後 GPT-4 幾個百分點根本不重要,重點是 Google 把自己原本傾斜的重心擺正了:不是拿 Bard 去跟 ChatGPT 直接拼場比技術,而是以一整套語言模型家族,天羅地網灑到自己手上所有的產品和通路當中。

然後,Google 現在更進一步發表 Gemma 開源模型了。對啦你 OpenAI 技術超強,Sora 打爆一堆設計師、動畫師、電影師讓他們以後沒飯吃,而且搞不好手上已經有 AGI 大絕招可以放出來。

所以呢,那又怎樣?

你 OpenAI 靠技術賺錢,我 Google 是靠廣告賺錢;我發力 8 成的技術力加上既有生態,已經足以跟你發力 10 成技術力、但沒有生態通路的不穩商業模式對抗。

而現在,Google 開始如法炮製 Android 的戰略,把語言模型當成是下一個作業系統,讓 Gemma 能夠盡可能進到 Google 現在手上還沒有的通路當中。 就跟當年 Google 來不及、也沒有能力自己生產智慧型手機一樣,Google 現在用開源重現了這個戰略,把 AI 也當成是作業系統廣灑出去,反正先進到我 Google 的生態,後面我有其他辦法把錢賺回來,羊毛現在還是長在豬身上。

OpenAI開發者大會、sam altman.jpg
圖/ OpenAI

OpenAI 原本是最有資格執行這個戰略的公司,威脅 Big Tech 在「AI 作業系統」的布局,當上下一代作業系統的霸主。畢竟 OpenAI 原本成立的宗旨,就是希望把 AI 技術開放出來,人人受惠。不過一個想要自己蓋晶圓廠的執行長,過去一段時間把 OpenAI 搞成了 CloseAI,再也不把開源當成主要的戰略。

於是,先是 Meta 搶先發表了 Llama,搶了 AI 開源社群的風頭,讓自製 AI 模型遍地開花。現在連 Google 也反過來要用 Gemma 開始蠶食鯨吞 OpenAI 棄守的開源社群。

所以我說,OpenAI 有 AGI 的話真的要趕快放出來,不然 Big Tech 也不是吃素長大的。

也或許,Sam Altman 真心認為自己是 Steve Jobs 再世也說不定。

延伸閱讀:Gemini其實不是要幹掉ChatGPT!Google兵分三路想做什麼?AI大戰解析

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責任編輯:蘇祐萱

關鍵字: #Google #AI #openai
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從地下室到演唱會都不卡!台灣大哥大如何解鎖全場景、有感升級的5G體驗?
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圖/ shutterstock

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圖/ shutterstock

優質有感體驗,經國際權威OpenSignal認證

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今年第一季,OpenSignal也針對合併電信後的網路表現進行評比。自2023年底台灣大哥大與台灣之星完成合併後,其在涵蓋體驗的評分顯著提升,並在品質一致性指標上維持82~84%的穩定水準。相較其他合併案例,台灣大哥大是體驗提升幅度最大、整體穩定性維持最佳的合併業者,顯見其網路品質、營運韌性與整合效率。

5G技術是否能成為使用者真正信賴的基礎,關鍵在於能否在生活場景中「被感受到」。台灣大哥大以完整的頻寬資源、彈性技術架構與佈建策略,從速度到穩定、從戶外到室內,打造順暢5G體驗,可期待在這場長期5G競賽中,成為用戶最仰賴的行動網路選擇。

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