YouTube線上課程登場，唐鳳教你AI！台灣人兩大特質，讓YT搶先推新功能|數位時代 BusinessNext

YouTube要變身線上課程平台了！台灣YouTube於3月26日宣布全新功能「學習課程 (Courses on YouTube)」登陸台灣，讓用戶可以觀看含廣告的免費課程，或者付費購買無廣告課程，課程內容囊括程式語言、烘焙教學、歷史文化等多元內容，同時也為創作者展開全新的「知識變現」營利方式。

目前第一波將採「邀請制」，包含數位發展部長唐鳳的AI、Hahao好學校、泛科學院、台大線上課程、千萬訂閱YouTuber奇軒等超過80位創作者，推出300堂課程，未來將逐步拓展，讓所有創作者都可以申請開設，課程還可以提供可下載教材

YouTube大中華區策略合作夥伴副總經理陳容歆指出，台灣是全球第六名開設學習課程功能的地區，成功爭取到的原因，在於台灣用戶對線上課程的高度關注、付費意願高，以及合作的課程平台夥伴豐富的內容。

第一波採「邀請制」，功能亮點一次看

目前啟動的是第一階段的Beta版測試，採用全邀請制進行，鎖定學習型、知識型創作者，推出數百堂課程供觀看；今年稍晚的第二階段，將擴大創作者類型，讓他們申請、推出要使用者觀看廣告的免費課程；第三階段才會開放所有創作者自由申請，在這個階段裡，除了免費課程，還有另一個選項是讓用戶直接「課金」，也就是付費訂閱，就能免去廣告，直接觀看課程。

平台也將陸續推出互動功能，初期可以讓創作者上傳PDF教材，還可以出線上考卷，讓學習者可以在課堂後複習、檢視自己的學習成果。而學員觀賞完一整組課程後，還會獲得勳章，獎勵這段期間努力的成果。

課程初期將由YouTube內部進行人工審查，未來申請量擴大，會加入Google最引以為傲的AI來支援審核，陳容歆舉例指出，金融投資、博弈、約會與人際關係、藥物醫療等相關課程，都會特別嚴格把關審核，因為未來加入付費行為，YouTube身為平台，需要保障用戶的使用安全。

第一波有哪些課程？

目前上線的第一階段邀請制，主要由知識型內容組成，分為教育、職場工作兩大類別：

1.教育類：YouTube和公部門、大學、教育基金會等單位合作推出課程。

例如數位發展部長唐鳳將親自開設AI教學課程，介紹預訓練、微調、對齊等基礎概念；高等教育方面，則和台大開放式課程NTU OCW合作，上傳台大老師多樣主題的線上教學課程和教材；義務教育階段的課程，會由均一教育平台基金會，製作簡單易懂的圖文影片傳授知識。

2.職場生活：和Hahow好學校、泛科學院、PressPlay Academy等線上課程單位合作外，還邀請了台灣首位頻道訂閱破千萬的YouTuber奇軒等80多位創作者，預計將合作推出300堂課程，內容涵蓋程式語言、烘焙教學、歷史文化等多元內容，也將協助創作者拓展營利管道。

課程會放在哪裡？

台灣YouTube將為了這項新功能，在YouTube網頁上更新、開設多個區塊，首先是在推出課程的頻道中，新增一個「課程」區塊，把課程都分門別類整理在一起。

另外，用戶也會擁有自己的「我的課程（Library）」頁面，用來收藏下載好、有興趣的課程，YouTube在不久後也會在YouTube主頁面的左手邊「探索選單」中，開設到達網頁入口，讓觀眾來探索更多元課程內容。

台灣全球前六名推新功能：吸收新知、付費意願高

YouTube跨足線上課程的原因，其實源自於用戶多年來的使用生態，YouTube學習課程產品經理大衛．賈克波維克（David Jakubowicz）分享內部調查，在全球18-24歲用戶中，有92%都曾經透過YouTube吸收新知，在美國進行的調查也顯示，有78%的教師認為YouTube有幫助學生學習的效果。

而這點在台灣更是顯著，陳容歆秀出資策會2022年的調查數據， 台灣數位化學習產值510億 ，2023年雖然尚未公布，但依照過去的成長曲線，每年產值都在創新高。

台灣除了線上課程熱度高，「超級感謝」的付費意願也名列前茅，加上合作的線上課程平台都很努力打磨內容，讓台灣成功名列全球第六名上線YouTube課程功能的地區，僅次於美國、韓國、日本、印度、巴西等地。

大衛表示，YouTube學習課程有三大優勢，對用戶來說，是每日使用、容易上手的平台；對創作者來說，能夠創造新的「知識變現」營利方式；而對雙邊共同創造的效益，則是能夠透過優質內容，建立更強的社群連結。

目前全球有超過300萬個頻道透過YouTube合作夥伴計畫獲取收益，且根據YouTube內部統計，從2023年回算的過去三年間，YouTube已累計支付700億美元給平台上的創作者、藝人和媒體公司。而YouTube學習課程也將成為台灣作者獲得收入的管道之一，打造新的商業模式。

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責任編輯：錢玉紘

走進去的那一刻，就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室，首先映入眼簾的，是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化，讓人不自覺放慢步調，也讓原本緊湊的城市節奏，在這裡稍微緩了下來。再往內走，另一側設置了一座開放式生態魚缸，與辦公區自然銜接，成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡，可以短暫停下來，讓視線與思緒稍作停留，再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡，這樣的安排或許不以最大化營收為優先，卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿，而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他，很清楚一件事：企業的競爭，不只在市場端，很多時候，其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來，一家企業的運作節奏，往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作，甚至能否長時間維持穩定狀態，都與所處的環境密切相關。

也因此，韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室，而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間，而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作，也讓企業在看不見的地方，逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力：共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」？

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態，企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所，更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為，一個舒適且具設計感的工作環境，有助於形塑專業且穩定的企業形象，不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成，也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時，良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作，讓團隊更容易進入專注狀態，進一步提升整體工作效能。

然而，若企業從零開始打造這樣的環境，往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修，到網路建置與日常管理，對多數企業而言，都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」，而非真正「支援企業成長」。

不只是工作場域，而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變，台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室，從空間出發，進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察，目前市場主要存在兩大缺口：一是空間設計過度追求坪效，導致環境壓迫；二是服務停留在場地租賃，缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此，韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間，而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱，本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明，「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神，也就是 Trust、Total Solution 和 Technology；「韻」象徵旋律與生活美學，「驊」代表前進與創新的力量。三者結合，其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力，延伸到企業的日常工作場域中，打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境，協助企業在高壓競爭的商業環境中，依然能穩定前行。

核心訴求一：以使用體驗為前提，打造高質感空間

在空間規劃上，韻驊特別重視採光、視野與動線設計，維持整體環境的明亮與通透，降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸，一座位於入口，另一座為開放式設計，融入辦公區域之中，透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外，空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間，滿足不同工作情境需求。在硬體設備上，全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃，並建置高速穩定的網路環境，確保長時間工作的舒適性與效率。
同時，韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務，讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

核心訴求二：導入集團資源，打造企業孵化型平台

在高質感空間之上，韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出，台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年，旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司，提供橫跨陸、海、空的整合物流服務，協助企業從內銷配送到跨境出口，逐步串接全球市場。
不僅如此，集團至今已累積超過五萬家客戶，橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結，也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段，提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同，我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來，」顏益財說。透過這樣的整合，韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務，升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源，韻驊亦整合集團資訊技術能力，提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援，讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動，交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間，發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

從台北出發，連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟，韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言，這不只是據點的擴張，而是平台能力的延伸。
他的想像很直接：讓企業從進入這個空間的那一刻起，就更接近國際市場。

這不只是辦公室，而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力，它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的，不只是工作場域，而是一個能陪伴企業從起步、成長，到邁向國際的長期夥伴。
在這裡，空間不只是讓你工作——
而是讓你，有機會走得更遠一點。