一年一家外商不玩了,台灣風場「棄標潮」怎麼回事?3大難題解析:綠電要怎麼走下去?
一年一家外商不玩了,台灣風場「棄標潮」怎麼回事?3大難題解析:綠電要怎麼走下去?

由經濟部主導的離岸風電區塊開發3-2期選商於4月10日截標,但有三家開發商不參與投標,分別是西班牙電力集團伊比德羅拉、本土離岸風電開發商台亞風能、新加坡再生能源開發商韋能能源。

雖未透露具體退出的原因,但業界分析,以「一年退出一家」的速度來看,已釋出外商對於台灣離岸風電政策信心度降低的警訊。

台灣離岸風電「棄標潮」怎麼回事?

台灣離岸風電政策分為3階段,包括先示範(提供補助引導業者投入)、次潛力(開放業者申設潛力場址)、後區塊(政府主導區塊開發),目標在2025年,離岸風電總裝置量將達5.7GW(百萬瓩)。目前推進第三階段「區塊開發」競標選商,預計2026~2035年共10年釋出15GW併網容量,並分兩階段選商(如下圖)。

區塊開發第一階段,分3期選商,第1期(稱3-1)選商已於2022年12月完成,現在進入第2期(稱3-2)選商時刻。

離岸風電選商
圖/ 經濟部能源署

但過去一段時間,多家風電開發商頻向立委、經濟部陳情,希望3-2期選商作業能暫緩,建議今年底再開標,給予廠商多一些準備時間。但經濟部長王美花日前表態,有廠商表示不要展延,法律上也找不到理由延期。

經濟部因此維持3-2期選商如期進行的決定,西班牙電力集團伊比德羅拉已在4月3日開出第一槍,表示不會參與台灣離岸風電區塊開發3-2期投標。緊接著在4月9日本土離岸風電開發商台亞風能宣布,「經審慎評估後不參與3-2期選商。」

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台亞風能原本積極準備離岸風電3-2投標,卻在4月9日臨時宣布放棄投標。
圖/ 台亞風能

為何風電開發外商不玩了?離岸風電商面臨哪些難題?

不只今年才出現風場棄標潮,過去幾年來已有多家外商低調退出,例如德國安能集團(EnBW)於2022年初退出台灣市場、德國萊茵再生能源(RWE Renewables)2023年5月退出,日商捷熱能源(JERA)也在同年退出海鼎風場計畫。

今年則是西班牙電力集團伊比德羅拉表態不參與3-2期投標,伊比德羅拉台灣總經理劉忠祐在聲明稿提到,「我們感謝這段期間在地夥伴與我們並肩作戰,我們將持續關注台灣市場,並期待能與夥伴們在國際市場上維持合作關係。」目前伊比德羅拉在台灣未開發任何風場,離開台灣市場將是接下來面對的選項。

為什麼接連有開發商傳出棄標,台灣離岸風電市場為何難做?歸納主要有3挑戰。

首先是投資回報因素 ,過去兩年全球經濟在高通膨、高利率的環境下,再生能源投資成本大幅增加,但售電收入卻不如預期。

特別是區塊開發競標,風電開發商為了取得風場容量,都以零元投標,代表風發展不需要政府提供保證收購,風電開發商會自行找買主,洽談購售電合約(CPPA)。但綠電生意沒有想像中好談成,多數國內企業認為綠電很貴,一位離岸風電業內人士指出,「站在企業的立場,買綠電一簽20年,一度電逼近5~6元高價,企業也很難做決定。」

當離岸風電進入到自由化電業市場,但能夠支撐的綠電價格不足,加上建置成本上揚,開發商在跟企業洽談CPPA合約就會相當痛苦。

【圖一】台灣離岸風電產業重要里程碑!大彰化西南第一階段離岸風場首座風機開始發電,從獲配容量到首次發電
台灣離岸風電已進入自由化電業市場,但目前開發商在跟企業洽談購售電合約面對不少挑戰。
圖/ 沃旭能源

其次是國產化問題 ,從選商的辦法來看,3-2期採「自助餐」方式,開發商可以自主選擇承諾在地化零組件項目,若選的項目越多,得獎機率越高。但有開發商認為,離岸風電在地化採購上, 台廠在交貨期、價格,到服務量能產生高度不確定性,和國際上有一定的落差

最後是海域空間規劃 ,台灣在電網建設上,風場併網容量不足,可能導致風機即使安裝完成,也無法發電的窘境;其他包含與漁業溝通定置漁網、避開通訊海纜等問題,讓業者在前期規劃場址就遇到不少難題。

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有哪些開發商參與3-2期投標?

離岸風電3-2期選商收件在4月10日下午5點截止,能源署透過新聞稿宣布,共有6個開發團隊,8個風場親送申請案,分別來自台灣本土、歐洲、美洲等地開發業者,包含沃旭能源、哥本哈根基礎建設基金(CIP)、富崴能源、科理歐永續能源(Corio Generation)、德能英華威集團、風睿能源(SRE)參與投標。

事實上,規劃參與3-2期的廠商,多數在台灣已有其他風場在運作或開發中,如沃旭、CIP、風睿能源等業者。

富崴能源則是新面孔,為正崴集團旗下森崴能源轉投資子公司。富崴能源在2020年成功標下台電離岸風電二期計畫,承攬台電二期的離岸風電統包工程(EPC)及五年運維作業,是台灣首家本土離岸風電統包工程公司。

如今富崴能源的野心變得更大,將攜手森崴能源共同參與3-2期投標,正式跨足離岸風場的投資建置,成為離岸風場開發商的角色。

富崴能源
今年富崴能源的野心更大,將與森崴能源共同參與3-2期投標,正式跨足離岸風場的投資建置。
圖/ 富崴能源

雖然退出或投入台灣離岸風電市場,回歸各公司的商業考量。不過已有開發商提醒,3-1期開發已出現延宕的情況,能否如期在2026~2027年併網還是問題;一旦併網延期,對接下來3-2、3-3期投標廠商,會影響到參與的公平性,同時也會拖慢台灣的綠電發展。

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責任編輯:林美欣

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全球最佳!中國附醫積極打造安全智慧醫院,亮眼表現獲 HIMSS肯定
全球最佳!中國附醫積極打造安全智慧醫院,亮眼表現獲 HIMSS肯定

為提供以病患為核心的醫療照護服務,中國醫藥大學附設醫院(以下簡稱中國附醫)早在數年前就展開智慧醫院布局,並獲得國內外獎項肯定、創下許多台灣第一。舉例來說,中國附醫不僅連續完成美國醫療資訊與管理系統學會(HIMSS)的 INFRAM Stage7認證、EMRAM Stage7認證、AMAM Stage6認證並獲得亞洲首座HIMSS Davies Award of Excellence大獎,更進一步獲得HIMSS「數位健康指標(Digital Health Indication,DHI)」全球最高成績殊榮。

中國附醫是如何辦到的?

中國醫藥大學附設醫院資訊副院長陳俊良面帶微笑的說:「在蔡長海董事長以及周德陽院長高瞻遠矚領導下,我們早在2021年就擘劃清楚的智慧醫療藍圖,還有專職單位負責各項工作,此外,還可以彈性因應業務需求敏捷展開跨部門合作。」舉例來說,在數據管理與應用這個領域,資訊室負責臨床醫療數據資料的蒐集,大數據中心則肩負巨量數據挖掘與應用,至於人工智慧中心則是將人工智慧技術應用到智慧醫療各個領域的關鍵推手。「在實踐智慧醫院這個旅程中,資訊室肩負數據治理重責,必須從(醫護)需求面、(數據)來源面、(安全/隱私)技術面等構面進行規劃與啟動相關實務。」

自由系統
圖/ 自由系統

從身分驗證管理到內部通訊,自由系統助中國附醫深化安全防護力

為發揮醫療數據的最大價值,中國附醫尤其重視資訊安全防禦,陳俊良表示:「第一前提是合規、因應資安法優化系統、數據、裝置設備與人員的安全性。」具體作法有二:首先是因應資安法以縱深防禦的方式持續強化對私有雲環境與設備的安全管理;其次是加強整體資安可視性與自由系統合作,由其協助導入微軟各項的解決方案,並提供資安監測與即時異常通報等服務,讓中國附醫可以更具效率與效能的方式過濾與發現異常事件。

中國醫藥大學附設醫院資訊室系統維護組組長李祥民進一步解釋:「資安威脅無所不在,過去幾年,勒索軟體威脅更是防不勝防,為了解決這個問題,光是保護數據資料還不夠,必須從身份、裝置、帳戶等多元角度切入,因此,微軟在2021年開始提供資安解決方案時,我們就開始評估有能力解決問題的廠商,決定合作廠商的原因有三:首先是原廠推薦,由原廠的角度評估廠商有解決問題的能力,其次是自由系統展現出的專業技術與符合客戶需求的服務;最後,同時也是最重要的是,他們可以提供即時監測並提供通報服務,極大程度緩解中國附醫在資安人力與能力的欠缺,讓我們可以更好的落實安全防護。」

因此,中國附醫順利在2022年導入微軟資安解決方案,而這,不僅提升了中國附醫的資安防護能力,例如分別在2022年跟2023年預先偵測異常事件並成功防堵來自外部的安全攻擊,也讓資訊同仁可以專注在核心業務上,極大化資訊與數據價值。良好的合作體驗也讓雙方合作關係進一步擴展到應用程式端的安全防護,例如,將地面郵件系統搬遷到微軟的雲端服務,藉此降低Email Server的維運成本與損壞風險,同時,優化帳戶登入管理等。

陳俊良表示:「過去幾年,資安威脅不減反增,但是,透過縱深防禦的強化並且經由合作廠商加強即時監控與協助行政通報等服務,我們可以逐步優化資訊安全防護能量,並成功讓異常事件的發生頻率下降,而這,也是中國附醫可以順利獲得HIMSS的INFRAM Stage7跟EMRAM Stage7等認證的關鍵原因之一,為此,後續將持續與合作夥伴共同努力、與時俱進的深化安全防護能力。」

自由系統
圖/ 自由系統

透過雲端身分驗證落實Single Sign On以提升縱深防禦能力

除了導入資安與雲端郵件之外,李祥民表示,中國附醫更於日前將雲端身分驗證跟院內簽核系統的登入機制彙整在一起,以優化登入安全。「接下來,我們會與自由系統合作,重新盤點、評估有哪些院級服務適合以Microsoft Azure AD進行單一登入與多因素驗證,藉此提升安全防護機制。」

自由系統業務經理許廷輔表示,資訊安全不可能一步到位,相反的,需要長期、動態的進行調整與優化,因此,需要組織上下齊心、一同落實安全防禦。「從2021年至今,我們發現,中國附醫不僅重視資訊安全,更身體力行、彈性敏捷的因應潛在威脅做出調整、改變,這是很難能可貴的地方,為進一步擴大成效,自由系統將針對中國附醫在(數據)資料安全與雲端服務等策略提供更多適合中國附醫的產品及服務。」

「智慧醫療、智慧醫院涉及的面向既廣且深,不可能單憑己力完成,需要專業的外部夥伴提供最佳支援與服務,我們很開心可以有自由系統這樣的夥伴,期待未來有更多合作火花,讓中國附醫可以一步一腳印的建構與完善安全智慧醫院布局。」關於中國附醫與自由系統的未來合作,陳俊良如是總結。

自由系統
圖/ 自由系統
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