沒有蒙格的股東會!巴菲特為何唯一推薦《窮查理的普通常識》?減碼蘋果原因是?
沒有蒙格的股東會!巴菲特為何唯一推薦《窮查理的普通常識》?減碼蘋果原因是?

一年一度的波克夏股東會,熱鬧登場,《今周刊》特約記者親赴現場直擊。針對AI、減碼蘋果、接班人等外界矚目議題,巴菲特的最新看法與發言一次看。

5月4日,「股神」巴菲特(Warren E. Buffett)執掌的波克夏控股公司,在美國中部的奧馬哈舉行股東會。雖然前一晚下著暴雨,但並沒有澆熄股東的熱情,有人從早上三點多開始就在門口排隊,七點會場開門前,已經排著長長人龍。

今年的股東會比往年熱鬧,估計有4萬人湧進這個人口不到50萬人的城市。對於奧馬哈居民而言,這也是一年一度的嘉年華會。一踏進奧馬哈機場,就有一個書櫃專賣波克夏推薦的書籍;巴菲特最愛的高瑞特牛排館(Gorat's Steak House)在門口打出「歡迎波克夏海瑟威股東」的字幕,並把菜單封面換成與股東入場券同樣的視覺圖像,館內則放上巴菲特的等身看板。

波克夏旗下的20多家公司也從前一天中午開始,在會場內擺攤展示,並推出限定商品,股東可以體驗未來房屋的樣貌、私人飛機的機艙,還有許多知名企業的限定商品。

包括時思糖果(See’s Candies)以巴菲特及故友蒙格(Charlie Munger)為外包裝的特殊版糖果,服飾品牌Brooks則推出巴菲特與查理.蒙格圖像的T恤,巴菲特在奧馬哈最知名的投資——內布拉斯加家具商城(Nebraska Furniture Mart)與寶霞珠寶(Borsheims),則提供股東優惠價。

沒有蒙格的股東會,原本他的位置換阿貝爾坐

當然,會有這麼多人參與這次股東會,除了近一、兩年的股市多頭影響,另一個最大的理由,就是今年少了巴菲特最好的搭檔蒙格。蒙格去年11月底以高齡99歲去世,股東們再也看不到蒙格吐槽巴菲特的幽默互動,因此今年整個活動充滿懷念蒙格的氣氛。

開幕影片詳細描述蒙格的生平,包括在奧馬哈的生活,與巴菲特的來往互動,另外也剪接蒙格在股東會上的發言,像是:「如果人們沒那麼常犯錯,我們就不會那麼富有。」甚至還出現早年在美劇《辦公室風雲》(The Office)客串的珍貴片段。

在這支影片結尾,巴菲特盛讚:蒙格是波克夏的建築師(architect of Berkshire)。

在會場的布置上,也處處可見蒙格的痕跡。台上原來蒙格的位置坐的是副董事長阿貝爾(Greg Abel),而在他前面的會議桌上,擺放的是蒙格最愛的時思花生脆片;巴菲特也鼓勵股東購買今年在會場上唯一賣的一本書,就是新版的《窮查理的普通常識》。在回答股東問題時,巴菲特還一度習慣性的把阿貝爾叫成查理(蒙格),引發股東一陣大笑。

查理蒙格_Charlie Munger
波克夏控股公司舉辦股東會,巴菲特在開幕時盛讚蒙格的貢獻,如「波克夏的建築師」。
圖/ 達志影像

季報兩大重點,帳上現金續增、減碼蘋果

開幕影片之後,巴菲特先介紹參與的董事,並先解說波克夏第一季季報。波克夏的營收898.69億美元,年增5.2%,淨利127.02億美元,年減64.2%,但是都雙雙超過市場預期,因此巴菲特認為:「這不是最好的一季,也不是最糟的一季。」

不過,有兩個值得注意的重點,一個是帳上現金破紀錄達到1890億美元,巴菲特預估到第二季底會衝上2千億美元。他提到,他也很想花掉這筆錢,但是因為沒有風險低、預期報酬高的適當標的,因此現金還可能繼續增加。

另一個重點則是最大持股蘋果公司減碼13%。有人懷疑巴菲特是否看壞蘋果公司,所以大幅減碼。巴菲特解釋主要是稅務考量,蘋果目前的稅率高達35%,波克夏則是21%。巴菲特強調,蘋果甚至是比美國運通和可口可樂還好的公司,因此會繼續持有。

他還特別引述他的導師葛拉漢的話:「你在看股票的時候,要把它看成是一家公司、一項業務,有些時候不要把它們看成是可以給你帶來報酬的東西,而是思考長期下來對你的投資組合有什麼影響。」

蘋果(Apple)
波夏客在股東會宣布減持蘋果股票13%,對此巴菲特表示並非看壞,而是基於稅率因素。
圖/ shutterstock

巴菲特也提到對AI的看法:「我對AI一無所知,但不意味著這個技術並不重要。」但他認為AI跟核子武器很像,這個魔鬼的力量讓人恐懼,而且一旦釋放,可能就無法塞回瓶子了。

不過,對股東來說,或許最重要的議題是,巴菲特還能繼續掌管公司多久,以及兩位接班人——負責非保險業務的阿貝爾與負責保險業務的詹恩(Ajit Jain)接班是否順利?會對波克夏帶來什麼影響?

巴菲特在這次的會議中明確提到,未來的資產配置決策將交給阿貝爾。巴菲特也提到,他跟阿貝爾在評估投資決策與標的的吸引力時,意見很相似,但阿貝爾的工作量真的要大很多,「我現在確實無法應付這麼多工作。」他也稱讚詹恩,認為沒有第二個人可以複製波克夏在保險業務的好成績。因此巴菲特說:「我覺得就算沒有我,波克夏仍然可以非常順利的經營下去。」

仍看好美國運通、可口可樂

那麼「後巴菲特/蒙格時代」的波克夏會有什麼不同?

在股東問答上,有些蛛絲馬跡可以回答這個問題。有位來自香港的股東問到,波克夏曾投資比亞迪,如今已經大幅減碼,未來是否還會有機會投資中國或香港的公司?

巴菲特的回答是,「我們主要的投資標的都在美國,並對此堅信不疑。我們在美國投資的一些公司,包括像美國運通、可口可樂等都有全球業務,全球消費者都會優先考慮……。像美國運通和可口可樂這樣的公司,在全球可能都找不出跟它們能匹敵的標的。」

之所以會投資比亞迪,則比較像是五年前投資日本五大商社,主要考量是這樣的投資風險小,預期報酬很大。然而是誰決定投資比亞迪呢?「是蒙格。」巴菲特還說,蒙格有兩次跟他意見不同,就是拍桌子強烈要求要買進比亞迪與好市多。

至於為什麼蒙格會想要投資比亞迪呢?因為蒙格看好中國,他甚至還把家族資產交給有「中國版巴菲特」之稱的李彔投資。

比迪亞.jpeg
被問及是否會再投資如比迪亞等中企,巴菲特說:「我們主要的投資標的都在美國,並且深信不疑。」

另一位來自加拿大的股東,也問到加拿大的經濟。巴菲特的回答則是:「加拿大有一個非常穩健的經濟,雖然說這個經濟量不如美國。但是整體來說,經濟是往好的方向發展。」因此波克夏在加拿大有一些投資計畫,而且投資量還在增加。為什麼加拿大的投資量會增加呢?或許是因為阿貝爾是加拿大人。

當然,與其說減碼中國,加碼加拿大,不如說每個人都有自己的能力圈。巴菲特的能力圈主要在美國,蒙格則注意中國,阿貝爾注意加拿大,因為能力圈的不同,也會讓波克夏的投資重心出現改變,這或許才是「後巴菲特/蒙格時代」最值得注意的地方。

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本文授權轉載自:今周刊

關鍵字: #巴菲特 #蘋果
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第6屆Meet大南方倒數!352組商機媒合、六大解方展區,帶問題進場就能找到解方
第6屆Meet大南方倒數!352組商機媒合、六大解方展區,帶問題進場就能找到解方

2026年8月28日(五)至29日(六),Meet大南方將於高雄展覽館展開第6屆展會,並於即日起正式啟動招商。

近兩年,南台灣企業開始出現一種很明顯的變化。

他們不再只是「想了解AI」,而是開始問:「這個東西能不能直接解決我的問題?」

在高雄,重工業與製造業面臨缺工與淨零轉型壓力;台南的高值製造聚落,開始加速導入自動化與數位管理工具;嘉義與屏東則分別圍繞無人機、智慧農業與綠能產業,形成新的區域應用場景。

這些變化背後,其實都指向同一件事:南台灣的企業需求,正在從「理解新科技」,轉向「尋找可立即落地的解方」。

#4 2026Meet大南方徵展
在破萬人流的展會現場,企業觀展者透過第一線交流快速比較不同解方與合作可能。
圖/ Meet創業小聚

而這也讓企業尋找解方的方式,開始改變。

過去,企業與新創及科技團隊的連結,多半依賴長期業務開發、人脈介紹,或零散的展會接觸;但在決策速度加快的情況下,企業更傾向在短時間內完成資訊比較、方案評估與初步媒合。

這也是為什麼,近年愈來愈多以「解方對接」為核心的場域開始出現。

以Meet大南方為例,2025年展會共促成352組商機媒合,較前一年成長2.7倍。在相近的展商規模下,媒合效率的提升,反映的並不只是活動熱度,而是企業需求正在快速集中。

AI已經不是重點,能不能落地才是

AI、自動化、ESG,幾乎已經成為所有產業論壇都會出現的關鍵字。

但對許多企業來說,問題早已不是「知不知道」,而是「能不能用」。

例如:
- AI能不能直接改善產線良率?
- 碳管理工具能不能真的降低營運壓力?
- 數位工具能不能解決人力不足?
- 自動化系統導入後,多久能看見效率提升?

比起概念,企業開始更在意落地性與導入成本。這也讓市場需求逐漸從「趨勢理解」,轉向更務實的「問題解決」。

比起曝光,現在的企業更在意能不能合作

在這樣的背景下,展會的角色也開始改變。

過去,展會更像品牌曝光與市場宣傳的平台;但現在,愈來愈多企業是帶著具體需求走進現場,希望在短時間內找到可以評估、比較,甚至直接進入合作討論的對象。

#0 2026Meet大南方徵展
企業需求加速浮現,也讓愈來愈多解方提供者選擇透過展會與企業直接對接。
圖/ Meet創業小聚

對解方提供者而言,這也意味著另一種市場接觸方式正在形成。

相較於傳統陌生開發,透過展會、媒合機制與現場交流活動,能在更短時間內接觸到大量潛在客戶,並快速理解區域市場的需求輪廓。

Meet大南方近年所強化的,也正是這類「高密度對接」。

除了展區展示外,現場也透過企業媒合會、投資人交流、新創社群活動等形式,增加需求方與解方之間的直接互動機會。

某種程度上,展會正在從「展示技術」,轉向「協助企業尋找答案」。

企業不是為了「看AI」而來,而是想解決缺工與效率問題

2026年Meet大南方將以「Meet Your BEST Solution」為核心主軸,並將展區重新調整為六大「解方區」,直接對應企業經營現場最常見的問題情境。

展區類別包括:
- 智慧製造與產線升級
- 數位管理與企業效率
- 醫療健康與高齡照護
- 淨零碳排與綠能永續
- 品牌轉型與跨境行銷
- 未來零售與餐飲科技

#3 2026Meet大南方徵展
為貼近企業需求,展會特別規劃六大解方展區,讓企業觀展者更有效率地找到對應解方。
圖/ Meet創業小聚

相較於以技術類型區分,這樣的方式更接近企業的思考邏輯。

企業不是為了「看AI」而來,而是為了解決效率、成本、缺工與轉型問題。而對新創與解方團隊而言,也更容易在具體場景中,被真正有需求的人看見。

南台灣缺的不是需求,而是有效的對接

從半導體供應鏈、製造業升級,到淨零與數位轉型需求快速增加,南台灣正在形成一個與過去不同的產業節奏。

這裡需要的,不再只是遙遠的科技想像,而是能真正進入工廠、辦公室與營運現場的實用工具。

#1 2026Meet大南方徵展
今年Meet大南方將於8/28、8/29在高雄展覽館舉辦。
圖/ Meet創業小聚

當企業開始加速尋找答案,市場也正在重新建立需求與解方的連結方式。

2026年8月28日至29日,Meet大南方將於高雄展覽館舉辦第6屆展會。在產業轉型持續推進的背景下,這類以解方對接為核心的場域,也逐漸成為南台灣企業與科技團隊建立連結的重要入口。

展會基本資料

2026 Meet Greater South 亞灣新創大南方
時間:8/28 (五)、8/29 (六)
地點:高雄展覽館北館
官網:https://meetgreatersouth.tw/

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關鍵字: #創新創業

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