AI伺服器占比上看5成!緯穎GB200有望Q4出貨,董座親揭總經理換將原因
AI伺服器占比上看5成!緯穎GB200有望Q4出貨,董座親揭總經理換將原因

被稱為「純度最高」AI股的緯穎科技,5月24日舉辦股東會,由董事長洪麗寗主持。除了確定2023年的營業報告書內容以及財務報告外,也針對近期人事異動狀況進行說明。

緯穎在2023年全年的營收為新台幣2,419億元,稅後淨利為120.44億元,每股盈餘(EPS)為68.88元。營收貢獻全數來自伺服器, 其中AI伺服器的營收占比截至2023年底為20%

對此洪麗寗表示,「AI議題會長期延續,不會只有2~3年,但不會一直保持激情。」強調未來AI相關應用會越來越多,未來緯穎也會積極推出新產品來提升技術。

洪麗寗也提到,液冷散熱的時代已經來臨,未來公司會持續朝向這個領域發展,目前也努力跟緊出貨搭載NVIDIA GB200晶片的AI伺服器,期望2024年第4季會有表現,「未來會緊跟著進度,絕不落後。」力求滿足生成式AI對大規模算力和冷卻解決方案的市場需求。

此外,緯穎在5月23日公告總經理的人事異動案,總經理暨執行長張順來由於健康因素,將轉任技術顧問,而新任執行長將由來自緯創的林威遠擔任總經理,此異動將會在6月1日正式生效。

緊抓AI商機,持續研發新產品

緯穎在客戶和產品結構中,2023年新增了一個年度營收貢獻超過10%的客戶,優化整體營收組成, 並且2023年第4季來自AI的營收占比超過2成 ,今年將逐季攀升,預估年底營收占比有望突破 5 成。

洪麗寗提到,緯穎目前以服務雲端客戶為主的ASIC伺服器占比較高,但也與NVIDIA密切合作,擴展GPU伺服器的市場,下半年預計能夠貢獻營收。

目前緯穎正在和客戶開發許多AI的相關產品,如CPU、GPU、ASIC等運算平台及直接式液冷和浸沒式液冷的技術,而6月4日的國際電腦展上也會展示緯穎的整機櫃AI解決方案以及液冷技術的產品。

針對產能布局,緯穎考量到分散風險和就近服務客戶,以「全球自有產能計畫」,持續經營產線,緯穎在馬來西亞的工廠提供伺服器、冷卻技術以及整機櫃的組裝。

台南科學園區的工廠也持續擴建,主要負責伺服器電路板製造以及產品驗證。美洲的墨西哥廠則為系統整合的產能,目前馬來西亞二廠以及台南二廠按進度進行建置,墨西哥三廠也已經進入量產階段。

借將母公司緯創,持續攻佔AI商機

股東會前一天,緯穎也拋出人事異動的震撼彈,原本緯穎總經理暨執行長張順來由於健康因素,將轉任技術顧問,新任執行長將由來自緯創企業暨網通產品事業群的總經理林威遠擔任。

林威遠在IT產業擁有超過30年經驗,專長是伺服器和人工智慧領域。

洪麗寗指出,緯穎與緯創在AI爆發的這一年當中,與緯創有很密切的合作,因為緯創擁有許多AI伺服器的上游「模組機板」訂單,而緯穎主要負責AI伺服器下游的整機櫃,「因此上下游通力合作,彼此發揮綜效。

緯穎科技
被稱為「純度最高」AI股的緯穎科技,為電子代工廠緯創專做伺服器的子公司,5月24日在東方科學園區舉辦股東會。
圖/ 緯穎公司提供

延伸閱讀:緯創致股東報告書|新設廠區橫跨五國,AI PC、AI伺服器、HPC商機3箭護營收

責任編輯:李先泰

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從模型競爭走向算力經濟,INFINITIX 助客戶打造軟體定義 AI 基礎建設
從模型競爭走向算力經濟,INFINITIX 助客戶打造軟體定義 AI 基礎建設

過去兩年,人工智慧技術以史無前例的速度翻轉企業營運與競爭態勢,從客服、知識管理到軟體開發,越來越多企業將大型語言模型(LLM)導入企業營運流程,隨著應用程度的深化與廣化,越來越多發現,真正的挑戰早已不只是「選擇哪個模型」,而是如何管理算力、控制成本、確保資料安全,以及讓不同世代GPU、模型與AI應用可以持續共存與調度。

代理式AI崛起後,AI應用從回答問題進展為執行任務、操作系統以及串接流程,連帶拉升對AI基礎設施的需求與架構複雜度,而這意味著,想要發揮AI綜效,光只有模型與技術尚不夠,必須將整體IT環境逐步升級為AI基礎建設(AI Infra)。

深耕AI管理領域多年的數位無限(INFINITIX),近年積極布局軟體定應AI基礎建設(Software Defined AI Infrastructure)市場,除持續深化與GPU、伺服器與AI硬體生態系的合作關係,如於2021年取得NVIDIA Solution Advisor全球夥伴資格,2025年亦獲AMD GPU生態建設夥伴獎,也因應市場需求推出AI-Stack與ixCSP兩大產品線,協助企業、雲端服務供應商(CSP)與新世代AI雲端業者,更有效率地管理跨世代AI算力資源。

數位無限執行長陳文裕表示:「我們的目標是協助客戶打造軟體定義AI基礎架構,讓其可以視需求向下整合不同世代GPU、儲存與網路設備,同時,向上鏈結模型、Token跟AI應用,加速企業的AI創新轉型腳步。」

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數位無限執行長陳文裕
圖/ 數位時代

從AI模型到AI經濟,企業競爭焦點轉向算力與Token調度能力

過去市場談AI,焦點多半放在模型參數、推論效能與模型能力,但在大型語言模型推論需求暴增的現下,AI Infra早已從單純GPU採購演變成涵蓋機櫃、網路、儲存、散熱與電力的整體工程;企業真正需要的,不是更多GPU、而是如何更有效率地調度與利用算力。

尤其在NVIDIA提出Token Factory概念後,全球AI產業正逐步從模型競賽轉向「AI經濟」,亦即,影響企業AI決策的再也不是使用哪個模型、部署多少GPU,而是消耗多少Token、產生多少AI服務,以及算力是否能被有效共享與調度。

換言之,在AI新世界,算力調度能力的重要水漲船高。對此,陳文裕十分認同的說:「企業想要提升AI競爭力,不僅要掌握模型與應用,還必須進一步思考如何有效切割GPU資源、讓不同部門甚至集團子公司共享算力、延長舊世代GPU的使用壽命,甚至是如何將閒置算力轉變成可交易的資源等。」

事實上,這也是大量AI資料中心(AIDC)跟新世代AI雲端服務(Neo Cloud)業者出現的原因,包括CoreWeave、Nebius、Lambda Labs、GMI Cloud等業者皆試圖以更具彈性的方式,提供企業所需的GPU服務與AI算力平台。

看準這波趨勢,數位無限除透過AI-Stack提供GPU切片、模型部署、模型管理與MLOps等服務,協助客戶提升GPU使用率,更進一步推出ixCSP平台,讓雲端服務供應商與新世代AI雲端業者,能從過去單純販售GPU資源轉型為提供GPU as a Service、Token as a Service與Model as a Service等創新AI服務。

以Software Defined AI Infrastructure助企業以「通用化、鬆耦合」迎戰瞬變AI世代

因應AI新世代帶來的挑戰:模型快速升級、算力需求攀升、GPU世代交替迅速,企業在追逐AI落地的同時,勢必得面臨基礎建設更新速度過快、硬體投資壓力升高,以及資源利用效率難以最佳化等挑戰。

為協助企業在AI快速演進與基礎建設投資之間取得平衡,數位無限的作法是,透過AI-Stack將底層硬體抽象化,以Token或模型服務形式提供,讓企業客戶、AIDC與Neo Cloud業者可以延長不同世代與不同品牌的AI硬體設備的生命週期、創造更高的使用價值、甚至是展開更多元的營收模式。

例如,高雄醫學大學附設中和紀念醫院便透過數位無限的AI-Stack解決GPU資源調度效率不彰問題,加速39項AI模型進入臨床應用階段,成功建立起「從模型開發到臨床落地」的完整生態系統。而日本精密製造大廠–Union Tool Co.–則是透過AI-Stack簡化GPU資源共享、加速AI模型的開發與測試腳步,為提升生產效率做最佳準備。

「如果大型企業或AIDC業者擁有閒置資源,也可以透過ixCSP平台,把算力共享或調度給集團內部團隊、子公司,甚至上下游合作夥伴使用,進一步提升整體資源利用率。」數位無限執行長陳文裕如是說道。

隨著AI從工具演變成企業核心基礎建設,企業真正需要的,也不再只是單一模型,而是一套能持續適應AI快速演進的AI Infra,而這與數位無限近年來的重要轉型方向一致:從AI管理軟體提供者轉型為軟體定義AI基礎建設供應商,更好協助客戶打造具備「通用化」與「鬆耦合」特性的AI基礎建設。

除以AI-Stack與ixCSP協助客戶提升算力使用效率與價值,數位無限亦計畫與硬體合作夥伴推出Agentic AI一體機方案,協助企業快速建立可驗證、可部署、可切割、可共享的AI運算環境,降低企業從PoC走向實際導入的門檻,加速AI落地。

總的來說,隨著AI競爭從模型能力延伸到算力治理,企業比拚的不僅是導入速度,而是能否建立一套足夠彈性、可持續演進的AI Infra,而這與數位無限的發展目標一致,將持續不斷優化產品服務,化身企業搶進AI新世代的關鍵合作夥伴。

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