AI是台灣第2座護國群山!國發會:扶植明星產業至全球市占30%!
AI是台灣第2座護國群山!國發會:扶植明星產業至全球市占30%!

人工智慧(AI)商機大爆發,台灣產業跟著受惠,國發會主委劉鏡清5月28日指出,台灣護國群山不只1座,已經有第2座、就是AI產業,現已盤點台灣在全球市占率逾12%的產業,將視為明星產業,未來協助他們將市占率壯大至30%,扮演關鍵性角色。

劉鏡清表示,台灣產業的核心是科技,製造業創造的國內生產毛額(GDP)有58%來自科技產業,科技業一支獨秀的情況下,不利用它帶動其他產業,有點浪費。

「台灣護國群山不只有1座,已經有第2座,希望把這塊拉大」,劉鏡清指出,台灣AI很強、在AI伺服器市占率很高,台灣把基礎製造的地位卡住,便能在全球供應鏈扮演極重要角色,接下來若零件、散熱、CPU等領域卡更緊,能夠帶動更多產業往上走。

劉鏡清進一步指出,現在已經盤點台灣在全球市占率超過12%的產業,視為明星產業,希望扶植這些產業往全球市占率30%的目標邁進,擴大台灣對全球經濟的影響力;國發會已經開始與這些產業溝通,問問業者做什麼事情,會讓他們更好。

劉鏡清並指出,半導體、AI是台灣經濟的雙核心,國發會將與國科會、數發部、經濟部、金管會合作協助產業發展,除了資金引流、建立生態系,也會積極吸引人才回流。

近期台灣分配面議題受到重視,劉鏡清指出,如果產業成功往高值化方向邁進,創造更多高所得者、稅收增加,政府便能在重分配有更多著墨;而產業創造更多高薪的就業機會,也可以改善薪資所得者的現況。

劉鏡清接著點出台灣產業結構另一個問題,台灣就業人口有6成在服務業,卻缺乏國際知名服務業。

他分享改善服務業產業體質的策略,一是配合AI發展,強化資訊服務業的能量,二是整合服務業能量,鼓勵業者以數位化、成立控股公司等方式,打團體戰走向海外市場,大聯大控股是很好的參考案例。

劉鏡清舉例,如果餐飲業要進軍海外,單打獨鬥非常困難,畢竟「財力決定存活率」,希望鼓勵業者合作,以控股公司的方式進軍海外市場,擴大資本競爭能力,同時底下還是有獨立品牌。

如果此做法能夠成功,劉鏡清認為,有助於改善服務業低薪情況,因為企業變強、員工福利也會比較好,畢竟同在餐飲業工作,鼎泰豐待遇多會優於路邊小吃店;當然是否合作成立控股公司取決於廠商自我意願,但國發會會盡量協助推廣,希望促成規模化。

至於國發基金是否繼續扮演點火角色,催動產業升級轉型,劉鏡清說,以往國發基金幾件踩雷案件都有共通點,投資比重最高的主要投資者不明確;未來會調整作法、改善保險機制,直接投資、特別是轉型基金的部分,必須要有主要投資者且肩負起輔導責任,對被投資公司進行輔導及管理,以降低投資風險。

本文授權轉載自:中央社

關鍵字: #AI
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從防摔到防內傷!犀牛盾以 AirX 重構產品設計邏輯,開啟科技防護新革命
從防摔到防內傷!犀牛盾以 AirX 重構產品設計邏輯,開啟科技防護新革命

全球手機殼市場每年出貨量超過十億個,從早期以矽膠、PC、TPU 為主的防刮設計,到今日主打抗震、模組化與輕量化,產品推陳出新。然而,多數防護仍聚焦於「外部衝擊」的吸收與分散。隨著智慧型手機的內部元件愈加微小、鏡頭與晶片模組日益精密,即使外觀完好無損,內部卻可能早已受損。對此,犀牛盾決定重新定義「保護」的起點,催生出新一代的 AirX。當市場仍以「防摔高度」作為衡量標準,AirX 則開創了不同的思維,不只防摔,更防內傷。

AirX 打開新一代防護想像

摔一次手機,表面看似完好,內部卻可能已產生無法察覺的受損。即便不是劇烈重摔,日常碰撞累積的長期微震,也足以造成相機對焦偏移、天線錯位、晶片接點鬆動等問題,雖然未立即故障,但機身內部已種下延遲性故障的隱憂。

不易被察覺的內傷,將直接影響裝置壽命。然而,以一次落摔高度作為主要防護指標的手機殼標準,卻無法回應智慧型手機繁複且精微的內部結構。

對此,犀牛盾轉換產品設計思維,研發出新一代的 AirX。相較過往以材料厚度堆疊防護力的傳統做法,AirX 主張回到結構與能量行為的本質設計,將防護標準從「一次落摔表現」提升為「長期防護性」,展現更貼近現代手機使用情境的產品成熟度。

採用「內傷防護複合系統」, AirX 主要透過「衝擊隔離氣墊」與「高韌性抗壓結構」,讓衝擊能量在瞬間被重新導流與分散,避免能量集中直擊敏感元件。根據實驗室測試顯示,AirX 能隔離 81% 的衝擊能量,藉由多向導震削弱能量峰值,降低內部關鍵模組因單點衝擊而失準的風險。

犀牛盾
犀牛盾AirX極致氣墊緩衝手機殼,以360度包覆式氣囊設計,有舒適握感,能全面吸收衝擊。
圖/ 犀牛盾

功能與美感並重的新世代手機殼

科技隱形於日常。為了讓材料科學轉化為使用者的真實體驗,犀牛盾將汽車產業的測試邏輯導入研發流程,包括高強度 G 力撞擊、反覆翻滾落摔、AOI 光學檢測與按鍵疲勞測試等,確保產品在多次摔落、長期按壓與日常磨耗下仍能維持一致性,給予消費者看得見的實證基礎。

由於在結構設計上,AirX 採用 360° 包覆式氣囊,讓防護力不只集中於四角,更環繞整機形成全機環狀保護。同時,內嵌式按鍵設計也減少外力穿透風險,同時保留俐落的操作手感;雙側減壓氣室則提升握持時的受力分布,長時間持握也保持舒適。

呼應 AirX 的黑科技,外觀美學則以未來科技風格打造更具識別度的外型語彙。以未來科技風格,實踐空氣機能美學。微透霧隱氣室,包裹仿生外骨骼,造就 Y3K 時尚新物種。犀牛盾成功打造功能與美感並重的新世代手機殼,引領配件風潮。

犀牛盾
最新犀牛盾AirX極致氣墊緩衝手機殼,專為iPhone 17系列打造以多重防護機制降低內傷風險,達到81%衝擊隔離效果。
圖/ 犀牛盾

好的產品標準,來自對全生命週期的思考

當手機成為最貼近身體的科技產品,手機殼的標準也應愈趨苛求。因此,犀牛盾以材料科學、單一材料設計與循環再生,重新翻新「好產品」的定義。以使用者為核心,品牌為手機殼建立四大產品標準——防摔、永續、無毒、耐用,照顧到一款產品從使用到退役、甚至回收後重生投胎的每一個細節。

健康安全是第一道門檻。手機殼長時間接觸手掌與皮膚,材質的選擇自然不能含糊。犀牛盾全系列手機殼皆通過 SGS 檢驗,「PFAS、BPA、BPS、PBF」持續未檢出,讓使用者在日常使用中安心握持,不必擔心看不見的風險。

除了保護手機、保護人體,也必須回應對地球的長期責任。過去的手機殼往往被視為短命耗材,難以回收。犀牛盾以「現在塑膠™」為理念,從設計端降低複合材料比例、提高再生料使用,使塑膠保留再利用的可能性,把產品的後半段旅程也納入永續策略中。

犀牛盾
犀牛盾以「現在塑膠™」為理念,從設計端開始以「單1材料、0廢棄、100%循環再造」實踐循環設計法則,貫穿產品設計、生產、消費、回收,提高塑膠資源的使用價值。
圖/ 犀牛盾

為了讓循環真正落地,品牌的RHINO LOOP循環生態圈更在今年與全家便利商店合作擴大回收計畫,建立全台逆物流回收網絡,讓使用者能在日常動線中輕鬆回收舊殼。這些回收材料也能再度進入製程,成為新產品的一部分,讓手機殼從一次性物件,真正走向循環製造。

透過突破性的產品設計思維,犀牛盾以 AirX 訴說從內傷防護到循環設計的全新可能:手機殼不必止步於防摔,也能展現一種面向未來、也更負責任的保護方式。

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