SEC「半通過」以太幣現貨ETF,代表什麼?解析幣圈今年第二次重大里程碑
SEC「半通過」以太幣現貨ETF,代表什麼?解析幣圈今年第二次重大里程碑
2024.05.31 | 區塊鏈
SEC 半通過以太幣現貨ETF,只差一文件就可正式上市

今日台灣時間凌晨5點、美國當地時間5月23日晚上,美國證券交易委員會(SEC)發出公告,正式批准了來自VanEck、貝萊德(BlackRock)、富達(Fidelity)、灰度(Grayscale)、富蘭克林坦伯頓(Franklin Templeton)、方舟投資(ARK 21Shares)、Invesco Galaxy和Bitwise等8間投資機構的「現貨以太幣ETF」申請。

SEC對以太幣現貨ETF的批准,是今年加密貨幣行業迎來的第二個重大里程碑——雖然這個喜訊對多數人而言似乎有點意料之外,畢竟在今年年初比特幣現貨ETF通過後,SEC對於以太幣現貨ETF的態度一直消極閃避。

彭博智庫(Bloomberg Intelligence)的分析師詹姆斯・塞法特(James Seyffart)表示:「一周前,如果你認為以太幣現貨 ETF 可以獲得 SEC 的批准,我可能會覺得你有點瘋了。」

雖然多數發行商的以太幣現貨ETF的「19b-4表格」(交易所規則變更)已經獲得批准,但發行商仍然需要SEC簽署、並完成「S-1登記聲明」,現貨以太幣ETF才能正式開始交易。

產業分析師表示,根據過去經驗,「S-1登記聲明」完成可能還需要幾週的時間,且並不保證他們最終會批准所有發行商最終提交的S-1表格,但一切都只屬於猜測,畢竟SEC現在的狀態有點難以捉摸。

SEC 態度急轉,政治因素或許為最主要考量

在本週前,外界對於發行商的以太幣現貨ETF申請通過態度表示悲觀,主要原因來自於SEC的消極態度,並躲避與發行商間的交流。

然而,在本週稍早,SEC開始與發行商溝通,要求發行商迅速提交申請以太幣現貨ETF的「19b-4 表格」,為市場注入了一絲希望,以太幣幣價也先提前反應,在5月20日消息釋出當日大漲20%,至截稿前,本週以太幣幣價已從週初的3,071美元,漲至目前的3,800美元,漲幅達23.7%。

外界猜測,SEC的態度轉彎,多屬於政治因素。

在批准前,一群跨黨派的眾議院議員曾敦促SEC批准這批ETF的申請,表示考量到今年年初SEC(批准比特幣現貨ETF)的行為,只有同樣批准以太幣現貨ETF才能展示在標準上的一致性。

另外,在SEC批准現貨以太幣ETF的前一天,美國眾議院也剛通過《21世紀金融創新與技術法案》,該法案將清楚劃分美國證券交易委員會(SEC)和商品期貨交易委員會的職責範圍,為加密貨幣產業帶來更清楚的監管規範,該法案尚須等待參議院表決通過,才會成為正式的法案。

以太幣現貨 ETF 通過,或將清除加密貨幣「證券」疑慮

美國證券交易委員會(SEC)近年來不斷指控加密貨幣為「證券」,堅持應納管於旗下,並不斷對加密企業發起執法行動,加密業者苦不堪言。

但這次以太幣現貨ETF的通過,可能代表這一情況將不復見,因為這次通過,也代表SEC對以太幣及其他類似加密貨幣「不是證券」的「隱含認可」(implicit recognition)。

彭博智庫(Bloomberg Intelligence)的分析師詹姆斯・塞法特(James Seyffart)表示,以太幣現貨ETF本質是基於「商品」的信託,所以SEC對這些ETF點頭,並批准最終的S-1表格,代表SEC明確表示他們不會將以太幣視為證券,長久以來的辯論就結束了。

而認定「以太幣不是證券」,代表其他與以太幣有類似機制的加密貨幣也都免於被認定為證券的疑慮,也鋪平了這些代幣未來發行現貨ETF的道路。

不過,塞法特仍認為,SEC可能仍會繼續追究提供以太幣質押服務的服務商。

「我認為他們會試圖針對問題作出平衡,SEC不會稱以太幣本身為證券,但『質押以太幣』可能是證券,至少在短時間內,我不認為他們會放棄這一立場。」

過去,SEC針對美國加密貨幣交易所 Kraken、Coinbase及以太坊開發公司Consensys發出威爾斯通知(Well’s Notice),其中一項主要指均為「提供加密貨幣質押服務」,為未經註冊證券服務。

金融律師斯科特・約翰遜(Scott Johnsson)也指出,SEC在此次批准中並沒有明確表示以太幣的非證券地位,認為其「完全迴避」了這項問題,加密產業從業者仍不可掉以輕心。

資料來源:CoindeskThe BlockCointelegraphCointelegraph

本文授權轉載自:Web3+

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數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎

在高度碎片化的年代,企業行銷,不該是短跑,而是一場需要團隊默契的接力賽。

從社群平台、通訊軟體、搜尋引擎,再到網紅、短影音等,消費者與品牌的接觸點愈來愈碎片化。為了追求更好的行銷成效,企業陸續導入口碑行銷、廣告投放、會員經營等不同策略,並搭配各式各樣的 MarTech 工具,希望精準掌握每一次與消費者互動的機會。

然而,這些行銷策略就如同接力賽的跑者,雖然每一棒都努力衝刺,卻常常無法將成果順利交給下一棒,口碑、廣告與會員經營往往分屬不同負責人、使用不同平台,不僅數據散落在不同系統、跨部門協作成本高昂,一旦負責人員異動,累積多年的實戰經驗也容易隨之流失,使企業難以將每一次投入轉化為長期成長動能。

擁有 20 年行銷實戰經驗的數聚集團創辦人張元溢(Mars),看見許多企業投入愈來愈多工具與預算,卻始終無法累積真正的成長資產。他直言:「工具越多,不表示結果越好。」真正的競爭力,在於建立一套能整合數據、沉澱經驗並持續優化的成長機制,讓每一次行銷投入都成為下一次決策的養分,形成能不斷學習、自我進化的成長閉環。

基於這樣的理念,他整合旗下 Reddoor 紅門互動、Justar 數聚國際與 INLY 影領三大品牌,成立「數聚集團」,並提出全台首創的「聲量、流量、存量」行銷飛輪,串聯品牌曝光、流量轉換與會員經營三大階段。並整合第一方、第二方、第三方數據與生成式 AI,協助企業打造能自主學習、持續優化的 AI 成長引擎,讓品牌成長不再仰賴一次次重新開始,而是形成能持續累積價值的商業飛輪。

#2數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團創辦人 張元溢
圖/ 數位時代

從聲量、流量到存量,打造會持續成長的品牌飛輪

達摩媒體暨影領國際執行長林合政(Adam)指出,企業在不同成長階段都有明確的經營目標,例如建立品牌聲量、透過廣告帶動流量,或深化會員經營、提升顧客價值。然而,任何一項策略都不可能無限放大成效,當成長逐漸趨於飽和,就需要下一個階段接力,才能持續創造新的成長動能。

林合政表示,真正重要的,不是哪一個環節最成功,而是每一個環節都能為下一個階段創造價值。 當品牌聲量帶動流量、流量沉澱為會員資產,再透過會員口碑與數據反哺品牌影響力,便能形成持續運轉的品牌飛輪,而不是依賴一次次的廣告投入。

#3 數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
達摩媒體暨影領國際執行長 林合政
圖/ 數位時代

數聚集團品牌長蔡雅藍(Blue)進一步拆解品牌飛輪的運作架構。第一步,由 INLY AI 網紅媒合平台快速媒合適合的創作者,以內容建立品牌信任與市場討論度,為品牌累積第一波成長動能。

#4 數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團品牌長 蔡雅藍
圖/ 數位時代

接著,由 Justar 數聚國際接力擴大市場觸及,透過數位廣告、線下媒體與多元渠道整合,精準接觸潛在受眾,將品牌關注轉化為實際流量與訂單。

當新客成功導入後,再由 Reddoor 紅門互動透過會員經營、數據分析與自動化行銷,提升顧客黏著度、回購率與終身價值,將一次性的流量沉澱為可持續經營的品牌資產。

最後,再透過 MGM(Member Get Member)會員推薦機制,讓忠誠會員主動分享使用體驗、推薦親友,進一步帶動品牌討論與新客加入,形成「聲量 → 流量 → 存量 → 聲量」持續循環的品牌飛輪。
張元溢表示,這套飛輪並非一開始就規劃好的商業模式,而是數聚集團二十多年來陪伴品牌成長、持續驗證與優化後逐步發展出的成果。

「我們最早做的是廣告,後來客戶開始需要口碑;當口碑做好了,又開始思考如何留下會員、提升回購。」他回憶,團隊每一次拓展服務,都不是為了增加產品線,而是在陪伴客戶成長的過程中,看見下一個真正需要解決的問題,也因此逐步收斂出如今的「聲量、流量、存量」品牌飛輪。

從 Data Lake 到 Vibe Marketing,AI 開始接手整個行銷流程

飛輪要能持續運轉,關鍵不只是串聯聲量、流量與存量,更在於每個階段產生的數據能否真正累積。為此,數聚集團打造 Data Lake(數據中台),整合會員、廣告等第一方數據,並串接第二方、第三方資料,將原本分散於不同系統的資訊,匯聚成企業專屬的數據底座。

「現在大家都在談第一方數據,但企業真正缺的,其實是把不同來源的數據整合起來。」張元溢表示,除了企業自身累積的會員資料,數聚集團也串接發票數據、線下渠道等外部資訊,協助品牌從更完整的消費旅程理解市場,而不是只看見自己的會員輪廓。

當數據基礎建立完成後,AI 才真正開始發揮價值。過去,AI 多半停留在生成文案、圖片等單點應用;如今,數聚集團希望讓 AI 直接參與整個行銷流程。品牌只需提供活動網址(URL)、預算與行銷目標,AI 即可根據品牌歷史數據與過往成效,自動完成創作者媒合、媒體投放與策略配置,並在執行過程中持續學習與優化。

蔡雅藍表示,這也是數聚集團提出 Vibe Marketing 的核心概念。「就像 Vibe Coding 讓開發者透過自然語言完成程式開發,Vibe Marketing 則希望讓企業只需描述商業目標,AI 就能完成大部分的行銷規劃與執行。」她認為,AI 的角色不只是生成內容,而是逐步接手重複且仰賴經驗的工作,讓行銷人員能將更多時間投入品牌策略、產品創新與顧客經營。

林合政補充,真正的競爭優勢,不是使用同一套 AI 模型,而是企業是否擁有屬於自己的數據與經驗資產。當品牌知識、行銷策略與營運經驗,都能透過 Data Lake 持續沉澱並回饋 AI,每一次決策都將成為下一次成長的基礎,形成企業專屬的 AI 成長引擎。

展望未來,張元溢表示,數聚集團將持續整合 AI、Data Lake 與生態系夥伴資源,將這套品牌成長模式從線上延伸至線下,並逐步拓展海外市場。他認為,當品牌能讓每一次聲量、每一筆流量、每一位會員都成為下一次成長的起點,AI 才真正從工具,進化為企業的成長引擎。

為了進一步分享這套方法論與最新產品布局,數聚集團將於 8 月 12 日舉辦「數聚・領航 2026 產品發表會」,首度完整公開以 AI 為核心的品牌成長飛輪,並攜手聯合線上、傑思・愛德威、SHOPLINE 等合作夥伴,從媒體、代理商到電商生態,共同探討 AI 時代品牌經營的新策略與成長機會。活動將於 8 月 12 日(三)14:00–16:30 舉行,品牌可透過報名頁(https://reurl.cc/KEAYOe)報名參與。

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