林百里身價又漲2.5億美元!台灣50大富豪排名有變動嗎?誰擠進前10名,誰身價跌最多?
林百里身價又漲2.5億美元!台灣50大富豪排名有變動嗎?誰擠進前10名,誰身價跌最多?

今年以來,AI熱潮拉抬相關台股飆漲,也讓上市櫃科技公司的老闆,身價隨著股價上漲水漲船高,而《富比士》5月公布的2024年台灣50大富豪排名未有變化,廣達電腦共同創辦人林百里的身價在不到三個月的時間內,又增加 2.51 億美元(約新台幣 80 億元),目前總身價來到122億美元,依然居於台灣首富之位。

另一位受惠AI題材走升的台灣富豪為鴻海創辦人郭台銘,其個人資產增加2.8 億美元(約新台幣 89 億元),整體身價來到113億美元,顯示AI掀起的浪潮與台灣富豪榜關聯密切。
除了林百里、郭台銘,還有哪些富豪出現在榜單上?

知名財經雜誌《富比士》近日公佈2024年台灣50大富豪排行,廣達電腦共同創辦人林百里奪下台灣首富頭銜,一舉超越富邦蔡家、鞋王張聰淵等富豪,顯見AI形塑台灣富豪榜的未來趨勢。

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林百里成為2024年台灣首富。
圖/ 數位時代製作

林百里登台灣首富,郭董排名上升

過去一年台股指數繳出接近30%的成長幅度,台灣50大富豪的總身價,也從去年統計榜單時的1,550億美元上升至1,740億美元,並有29位富豪的身價上漲,出現排行大風吹的情況。

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同樣受惠AI熱潮,郭台銘今年成為台灣第三大富豪。
圖/ 攝影/侯俊偉 © 經理人八分生活

今年台灣首富殊榮,由廣達電腦共同創辦人林百里以117億美元身價獲得,儘管林百里登台灣首富早已不是新聞,卻是首度在這「台灣50大富豪」榜單奪冠。

去年坐上台灣首富寶座的富邦蔡家蔡明忠、蔡明興兄弟儘管財富增長22%至107億美元,仍然不敵林百里超過一倍的漲幅,位居第二。

前兩年在5名之外的鴻海創辦人郭台銘,今年則爬升至第三名,以104億美元身價成為台灣第三大富豪。

富豪排行榜中的四至十名則分別是:

  1. 宏福實業創辦人張聰淵,身價101億美元
  2. 國泰金控蔡宏圖、蔡政達兄弟,身價93億美元
  3. 日月光張虔生、張洪本兄弟,身價78億美元
  4. 頂新魏家四兄弟,身價76億美元
  5. 國巨集團創辦人陳泰銘,身價62億美元
  6. 旺旺集團創辦人蔡衍明,身價60億美元
  7. 長春集團創辦人林書鴻,身價54億美元

需解釋的是,這份榜單並非單獨比較各富豪的身價,而是集結其親族的總資產一同計算。

因此,榜單上可見多人並列同一排名,並以家族為單位呈現,對單打獨鬥的富豪較為不利。

延伸閱讀:張聰淵曾連3年登台灣首富!他是誰?一本招股書揭50年鞋王「宏福實業」家族致富史

AI成富豪排名大風吹主因

若要為今年榜單變化找尋一個主要的影響因素,那麼「AI」或許會是強力候選人。

林百里成為台灣首富就與AI脫不了關係,廣達的AI伺服器業務極為火熱,占去年營收的45%,且隨著搭載輝達GB200晶片的伺服器準備出貨,樂觀預測今年AI伺服器業務可望繳出雙位數百分比的成長,貢獻超過50%營收。

過去一年,廣達股價成長超過140%,除了帶動林百里身價大幅成長、奪得首富,廣達副董事長梁次震也因此首度進入這份榜單之中,位列台灣第42大富豪,身價14.5億美元。

同時,AI伺服器還推動鴻海股價上漲,促使郭台銘的身價上漲30億美元。

廣達
廣達副董事長梁次震也在今年首度進入榜單,名列台灣50大富豪。
圖/ 王郁倫攝影

另外,日月光張虔生及張洪本兄弟身價攀升15億美元;台積電創辦人張忠謀排名爬升至第16名,身價達到33億美元,以及排名緊鄰的聯發科創辦人蔡明介(第17名),身價大漲近3分之1至32億美元,都與這股AI熱潮有著密切關聯。

至於去年奪得台灣第二富豪的魏家四兄弟,身價下滑7億美元,下滑至第七名;林書鴻則是前排富豪中身價下滑最多者,蒸發25億美元,跌至第十名。

《富比士》指出,還有兩位富豪在過去一年過世。奇美集團創辦人許文龍在去年11月離世,財產沒有留給子女。

楠梓電子、滬士電子創辦人吳禮淦則在今年4月長辭,妻子陳梅芳接棒,成為排名第33的台灣富豪。

完整榜單請見:Forbes Taiwan's 50 Richest

延伸閱讀:
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責任編輯:李先泰、蘇柔瑋

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以AI主動防禦資安風險,中華電信為臺灣企業建構韌性防護網
以AI主動防禦資安風險,中華電信為臺灣企業建構韌性防護網

中華電信以「事前防禦、事中偵測、事後應變與復原」為治理框架,導入AI智能偵測與威脅情資整合,協助企業從「被動防禦」邁向「主動風險管理」,建構具韌性、可持續優化的數位營運模式,真正落實「用AI守護因AI而生的新型威脅」。

根據《 iThome 2025 企業資安大調查 》,逾六成企業最憂心「網路釣魚與社交工程攻擊」,其次是「資安漏洞濫用」與「勒索軟體」。值得關注的是,「深偽技術(Deepfake)」首次躍升至前五大威脅,顯示 AI 驅動的詐騙手法,正加速改寫威脅樣貌。

Deepfake 技術能在短時間內迅速複製企業官網、偽造 App 與客服情境,若企業缺乏即時偵測與阻斷能力,假網站與假訊息將在市場中擴散,品牌信任也會在不知不覺中逐漸流失,企業風險隨之升高。

以近期國際案例為例,駭客利用 Deepfake 技術假冒跨國企業高階主管,發起多人視訊會議。會議中,無論臉孔或聲音都與平日共事的主管與財務同仁無異,使員工卸下心防,依指示分 15 次轉帳,最終匯出約新臺幣 8 億元至五個帳戶,直到事後向總公司求證才驚覺受騙。

這類攻擊不再只是偽造「訊息」或「釣魚連結」,而是直接偽冒「人」,顛覆了過去「看得到人就比較安全」的信任機制。

面對 AI 帶來的新型態攻擊,中華電信率先將資安防禦從「被動偵測」升級為「AI 主動風險管理」。在穩固既有 IT 基礎設施與資安控管的前提下,進一步強化 AI 模型、資料與應用情境,防止新技術反成為新的攻擊面。

中華電信攜手 5A 級資安服務商—中華資安國際,共同打造專為 AI 資安事件應變整合框架,將主動風險控管與情資驅動的事件處置,收斂為「準備、偵測與分析、圍堵與復原、事後改善與韌性強化」四大階段。透過持續回饋的循環機制,將每一次事件處理經驗轉化為規則與流程優化,AI 資安防禦能力在實戰中不斷進化,從單純成本投入,升級為支持 AI 創新與全球佈局的底層能力。

中華電信企業客戶分公司副總經理梁冠雄指出:「過去駭客入侵多半被視為系統中斷風險,如今已演變為營運中斷、供應鏈斷鏈,甚至品牌信任崩解的治理風險,這也意味著,資安不再只是技術防禦,而必須結合 AI、法遵與營運管理,躍升為企業策略與治理的核心課題。」

串聯 AI、供應鏈、法規遵循與 ESG,重塑資安治理新格局

在數位轉型與 AI 浪潮下,資安已從「技術部署」躍升為「治理與風險管理」核心。面對高度連動的全球環境,企業不僅要符合法規要求,更需強化供應鏈韌性、完善 AI 風險控管,並將 ESG 原則納入整體架構,讓資安成為驅動長期競爭力與永續價值的基石。

AI 風險防護

生成式 AI 帶來效率與創新,同時放大「深偽詐騙」與「資料洩漏/資料中毒(Data Poisoning)」等新型風險。當資料來源或模型安全性不足時,模型可能遭惡意操弄,敏感資訊也更易在無形中外洩,對營運與信任造成長期衝擊。

中華電信以前瞻視野打造 AI 驅動智慧防禦機制:

  • 結合海量威脅情資與惡意網域黑名單,訓練偵測模型,辨識異常連線行為、可疑網域與仿冒官網;

  • 透過 AI 自動化分析與防禦引擎,建置即時學習、主動預警的防護系統,縮短從威脅出現到被偵測、阻斷之間的時間差。

這不僅是防禦技術的升級,更象徵企業在「創新速度」、「營運效率」與「風險控管」之間取得平衡,落實「以 AI 守護 AI」的防禦典範。

供應鏈安全

在地緣政治升溫、極端氣候加劇與新興技術快速發展的多重壓力下,供應鏈風險已成為影響企業穩定營運的重要變數。世界經濟論壇(World Economic Forum,WEF)提出,供應鏈韌性應具備「5R」特性:抗性(Robustness)、備載能力(Redundancy)、彈性調適能力(Resourcefulness)、即時回應能力(Response)與復原力(Recovery),不僅強調抵抗突發事件,更重視在衝擊發生後仍能迅速回到軌道。

在此前提下,任一節點的資安漏洞,都可能引發連鎖中斷與市場信任崩解。

中華電信順應此趨勢,推出「曝險評級資安眼」,以外部駭客視角掌握企業與關鍵供應商的曝險程度:

  • 透過量化評級與弱點項目,協助企業辨識高風險節點與修補優先順序。

  • 促進供應鏈上下游以客觀數據展開對話,落實跨產業互信共防。

  • 讓資安不再只是單點設備防護,而是成為支撐供應鏈韌性的底層工程。

ESG 與法規遵循

隨著國際監管標準持續升高、永續發展成為主流共識,資安已是企業連結國際市場、維繫競爭力的基本門票。從資料保護、營運透明度與風險揭露,相關要求正推動企業在法規遵循上的門檻不斷提升。

中華電信協助企業以合理成本強化制度與流程設計,將資安投入轉化為可長期累積的品牌信任資產。資安投入不僅是營運防護,更代表對員工、客戶與社會的責任實踐。將資安深度納入 ESG 架構,讓穩健的數位韌性成為支撐永續競爭力的關鍵底盤。

梁冠雄指出:「隨著 AI 深入各產業脈動,資安風險已超越技術範疇,成為企業永續發展的關鍵課題。資訊安全不再只是後端防線,而是強化組織韌性、驅動創新的核心引擎。面對監管日益嚴謹、供應鏈緊密連動與科技迭代加速,企業唯有自我強化、穩定升級,方能在轉型浪潮中掌握主導權,讓資安成為擘劃未來的重要佈局。」

中華電信
資安不僅是營運防護的議題,中華電信企業客戶分公司副總經理梁冠雄,從AI浪潮、法遵、ESG等不同面向剖析中華電信如何以穩健的數位韌性驅動永續競爭力。
圖/ 中華電信

三道防線,為中小企業建構可持續優化的安全防禦線

「安全」已是企業營運的底線,多數中小企業受限於預算、專職人力與資安意識落差,往往成為駭客鎖定的首要目標。根據內政部警政署 165 打詐儀表板統計,2025 年 1 至 11 月受理之詐欺案件主要類型包括釣魚連結、假投資網站與社交工程攻擊。這些統計數據背後,是許多因假網站、假訊息、假客服而受害的個人與企業,更凸顯企業亟需持續優化的防禦機制。

面對不斷升級的攻擊手法,中華電信將 AI 主動風險管理落實為「三道防線」服務架構,協助中小企業以合理成本導入國際級防禦能力:

  • 事前防禦:透過「曝險評級資安眼」服務,以駭客視角盤點外部弱點,並導入 AI 助手提供風險判讀與修補優先級建議,快速識別高風險節點,縮短補強決策時間,落實安全與合規。

  • 事中偵測:藉由「企業輕鬆防駭包」與「ANDs 先進網路防禦系統」(Advanced Networks Defense System),結合 AI 模型與威脅情資資料庫,主動偵測並攔阻釣魚網站、及 Deepfake 詐騙常用惡意網域,讓多數詐騙連結與社交工程攻擊在使用者點擊前或連線當下即被過濾,降低受騙風險與潛在財損。

  • 事後應變與復原:事件發生後,能快速釐清影響範圍與入侵路徑,啟動修復與復原計畫,縮短營運中斷時間,將財務衝擊與信任損失降到最低。

以新竹某科學主題樂園為例,過去園區每天需處理上百通資安示警訊息,不僅耗時費力,也影響團隊專注於顧客體驗與營運創新。導入中華電信資安解決方案後,異常通報量大幅下降,企業能將更多心力投入核心業務,真正實現「資安與營運並行」。

梁冠雄表示:「資訊安全是一場永不止息的攻防。中華電信持續推動 AI 偵測模型與威脅情資共享,並深化產學研交流,將國際級資安解決方案以合理成本落地臺灣,協助中小企業建立多層次防護與可持續優化的防禦能力,成為提升資安成熟度、累積長期韌性的關鍵夥伴。」

中華電信
中華電信企業資安服務/產品列表 以全方位資訊安全服務體系,打造企業建立穩健防護環境,強化營運效能。
圖/ 中華電信

中華電信秉持「永遠走在最前面」核心理念,聚焦「數位韌性、智慧驅動、永續未來」三大策略,打造貫穿事前防禦、事中偵測與事後應變與復原的資安韌性體系,讓資安不再只是成本,而是推動臺灣企業持續創新與提升競爭力的關鍵力量。

備註來源網站:

詐騙集團利用 Deepfake 冒充總部財務長犯案,香港跨國企業被騙匯出超過 2500 萬美元

世界經濟論壇(WEF)「5R 韌性供應鏈」框架

世界經濟論壇(WEF)提出的「韌性供應鏈」5R特性是什麼? | AIGC

內政部警政署「165 打詐儀表板」

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