Google「AI摘要」來了!未來SEO怎麼做?SEO如何優化?3招優化教學一次看
Google「AI摘要」來了!未來SEO怎麼做?SEO如何優化?3招優化教學一次看

Google 搜尋近期推出「AI Overview」,改變了用戶的搜尋體驗,該功能結合影音和圖像搜尋,比起過去僅搜尋關鍵字,更鼓勵用戶提出複雜、帶有細節的提問。

《AdWeek》指出,傳統的 SEO 方法將不太適用於 AI 驅動的搜尋,因為它會自動摘要資訊內容,使用者可以直接獲得答案,不需要再點進網站連結。

據數位行銷公司 Next Net Media 行銷長莫提傑(Max Gomez Montejo)預估,網頁總體自然流量將引此下降 25%。

那麼未來的 SEO 行銷,該怎麼做呢?

1.新增影片和圖片

「將影片和圖片的行銷素材,整合到 SEO 策略,是面對 AI 搜尋的一種戰略。」數位媒體行銷公司 Brainlabs 產品長赫爾(Jeremy Hull)說, 行銷人員可以同樣利用 AI 工具,將原先以文字形式呈現的解答,轉換成影片或圖片,以此提高 AI 搜尋的能見度。

2.經營多個長尾關鍵字

在 AI 搜尋的發展下,未來人們的搜尋習慣必會有所改變。目前用戶習慣鍵入一兩個關鍵字,再瀏覽所有結果,找到符合自己需求的內容;未來在鍵入搜尋內容時,人們會更常使用一個完整的句子,例如:「我住在台北市,與家人一起度過的週末計畫有哪些?」

所以,行銷人員要同時經營多個長尾關鍵字,在用戶提問變得更加詳細時,確保網站的內容囊括各個互相連動出現的關鍵字。

3.不可忽略論壇經營

精品代理商 Warschawski 執行副總裁托姆林森(Sam Tomlinson)則發現,Google AI 搜尋,比起過往更常呈現 Reddit、Yelp 等論壇上的內容。

所以他認為,未來的 SEO,除了要經營自家網站上的內容之外,論壇上的內容也有多加管理。

另外,數位行銷公司 Zimana Analytics 執行長狄柏斯(Pierre DeBois)也指出,在 AI 搜尋的情境下,要讓消費者接觸到一個行銷內容或品牌,或許不需要用戶實際造訪品牌網站, 只要品牌在不同的平台深耕內容,強化自身關鍵字,就能提高在 AI 摘要結果中的能見度。

4. 明確區分訊息性和交易性

Google 搜尋副總裁暨總經理瑞德(Elizabeth Reid)提到,由 AI 所摘要、統整的搜尋結果,目前仍不會出現在每一次的搜尋行為中,Google 會對使用者鍵入的問題,經由演算法作價值判斷,決策要以傳統連結方式呈現結果,還是套用 AI 摘要。

比方說「我正計劃與我的兩個孩子(一個 5 歲和一個 3 歲)去墾丁度假。我可以做哪些活動?」會觸發 AI 摘要,但像「Nike 跑鞋」這樣直接的搜尋則不然。

所以,對經營 SEO 關鍵字的品牌端來說,行銷工作者需要更近一步的細分行銷內容背後的「目的」,是追求轉換率,還是提供一些知識性的資訊。

媒體機構 Collective Measures 的 SEO 主管斯瓦尼(Joel Swaney)解釋,由於 AI 摘要呈現的內容更傾向於訊息性而非交易性,而傳統的搜尋結果更容易導向交易行為,所以品牌可以在行銷內容的區分上多下點功夫,和做出區別,以求在不同情境下,都能有與消費者對話的機會。

雖然 AI 搜尋才剛開始發展,對行銷廣告業者來說,完全改變操作模式確實還為時過早,但長遠來看,它絕對會引發搜尋行為、自然流量等遊戲規則的變化,企業若想要維持一定的「流量紅利」,做出相對應的改變,將不可避免。

資料來源:InformationWeekAdweek

延伸閱讀:影片|Google能用影片搜尋了!AI助手Astra超狂理解力、影片生成模型Veo,還有哪些AI革命?

本文授權轉載自:FC未來商務

責任編輯:李先泰

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國泰人壽業務平台升級 助攻業務行銷數位力
國泰人壽業務平台升級 助攻業務行銷數位力

國泰人壽持續推動數位轉型,第四屆數位業務發表會近日登場,發表AI創新應用及數位工具升級成果。會中亮點包括升級業務行銷工具「新業務平台 NAP 3.0」(New agent Platform, NAP)導入三大 AI 功能,並率先試辦「全場景人臉辨識計畫」,以提升業務通路服務效率與專業能力;並特地邀請新加坡保險同業MDRT(百萬圓桌會員)業務菁英參加,同台分享跨世代客群溝通與數位轉型實務經驗,泰國人壽更派出策略創新長等高階主管來台參與盛會,期能攜手海外同業彼此交流,為國壽業務部隊經營開創新視野。本次發表會活動吸引逾400位業務人員到場,另有2萬人透過線上直播參與,創下發表會收視人數歷史新高。

國泰人壽自2022年起每年舉辦數位業務發表會,透過新技術、新應用發表,協助業務人員更掌握科技趨勢與善用工具提升工作效率。國泰人壽總經理劉上旗於發表會中表示:「國泰人壽的數位工具不斷進化,NAP從5年前戰情室藍圖規畫,現已成為業務同仁日常工作不可或缺的工具,落實了效率工作與輕鬆生活的承諾,期許進入AI時代,國壽同仁以更堅實的底氣疾風前行。」強調保險服務已邁入智慧新時代,作為台灣保險業數位轉型的先驅,國泰人壽持續投入創新科技,為業務夥伴打造全方位的數位工作環境。

國泰人壽
國泰人壽副董事長李長庚(左3)及總經理劉上旗(右3)率領高階主管,出席數位業務發表會,展現公司對數位轉型的高度重視。
圖/ 國泰人壽

此次發表的「新業務平台NAP 3.0」導入三大AI新功能:一是「文件智慧識別」,透過AI大型語言模型(LLM)輔助智慧字元辨識技術(Intelligent Character Recognition,簡稱ICR),當業務夥伴為客戶進行保單健檢時,不需手動輸入,就能透過ICR拍照將資料正確帶入相關欄位;二是「自動生成圖文」,讓業務夥伴運用AI自製賀卡轉傳給客戶,利用生成式AI技術產生各類情境圖文,讓業務員有源源不絕的話題可以拜訪客戶;三是「AI COACH口袋教練」,能協助業務人員模擬真實銷售情境,透過話術指導與即時修正建議,提升與客戶溝通的精準度與專業服務水準。再搭配「FitBack健康吧」增進與客戶的互動,提供完整且深度的保險資訊,成為業務人員的最強後援。

國泰人壽
國泰人壽NAP「AI COACH口袋教練」協助業務人員模擬真實銷售情境,透過話術指導與即時修正建議,提升與客戶溝通的精準度與專業服務水準。
圖/ 國泰人壽

「新業務平台NAP 3.0」平台使用率已達到100%,深獲業務人員肯定,今(2025)年國泰人壽更率先實現試辦「全場景人臉辨識計畫」,應用於投保、保單變更、保費付款授權、理賠申請及據點臨櫃辦理等五大保險服務流程,業務夥伴可協助客戶使用NAP平台完成人臉註冊,暢行國泰人壽全服務平台,除了讓客戶能享受快速、安全且便利的數位服務,亦能強化業務通路的服務效率,預計年底前將全面推行。

在培育業務人員專業能力方面,國泰人壽優化「C-Learning」內部學習社群平台,以遊戲式的學習模式,提供教育訓練及時事分享,提升學習動能;更透過「集團全攻略」匯聚人壽、產險、金融及健康四大核心服務素材,讓業務人員能夠開拓例如企業主、新手爸媽、超跑車主、銀髮族等不同客戶族群,並透過工具獲得實質的銷售幫助。未來,國泰人壽將持續落實集團「BETTER TOGETHER共創更好」的品牌精神,深化AI技術應用,打造「人機協作」的最佳典範,優化數位服務功能,攜手業務夥伴開創保險服務的新局,為客戶創造更多價值。

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