金管會未來施政的三大重心：
- 設立由專家學者發動的法規調適平台，讓金管會法規更接地氣
- 7月提出加速金融科技創新發展規劃
- 8月提出打造亞洲資產管理中心方案
重點一：設立專家學者發動的法規調適平台
首先推出的「行動創新法規調適計畫」，彭金隆在上任前就已經先和公會及業者進行了多次請益，蒐集了124項建言，其中38項被確認為立即可行，並將迅速回應業者的訴求。
彭金隆計畫建立一個「金融發展與創新法規調整建議平台」，涵蓋銀行、保險、證期及科技創新四大面向。
不過，與過去不同的是，這個平台將由學者、專家主導，常態性地從市場中發現問題，並設立法規檢視小組，將法規調整從被動變為主動。彭金隆強調，金融市場需要多元的聲音，因此每個小組都將由不同專業的學者出任，確保各個領域的專業分工和協作。
另外，金管會將鬆綁八項政策措施，希望能提升金融市場的靈活性和競爭力。
- 開放並簡化純網銀線下作業範圍與程序
- 開放微型台指期貨商品
- 保險業已投資公建可續適用1.28%風險係數，免依新制調整
- 簡化銀行發結構債流程
- 放寬未具投信基金性質的境外基金的委任金融機構家數
- 開放券商得以簡易分支機構設立
- 修正外匯價格準備金制度，平穩壽險業避險成本
- 續推信託評鑑獎勵
重點二：推「輕量沙盒」概念
彭金隆指出，金融市場的創新與發展需要在安全的基礎上進行，並提出了加速金融科技創新的計畫。
台灣監理沙盒（Regulatory Sandbox）實驗成功後，必須進一步推動法規修訂，以便將實驗成果轉化為金融科技服務。然而，修法和立法過程往往複雜而漫長。因此，彭金隆提出了「輕量沙盒」的概念，希望可以擴大試辦範圍，並透過自律規範和審查要點等來進行試驗，進而加強金融與科技業的合作。
彭金隆表示，壽險業者在國內投資機會的爭取也是一個重要的方面。金管會已經召集六大壽險公司開會，討論如何突破現有公共建設案源的限制，並提出了一些具體的解決方案。彭金隆透露，將首先找到「實驗性的個案」，在個案成功後，再說服其他部會推廣這些措施。這種方式不僅能降低風險，也能確保政策的有效性和可操作性。
重點三：打造亞洲資產管理中心
彭金隆的第三個重要政策，是建立一個亞洲資產管理中心。
其實過去歷任金管會主委都有這樣的期許，但最後都未能實現。彭金隆希望能破除這個魔咒，透過前20年的籌備和醞釀，將台灣打造成為亞洲資產管理中心之一。他指出，台灣擁有豐富的民間財富和眾多海外成功的台商，這些都是台灣的優勢。通過充分利用這些優勢，台灣可以建立一個獨特的資產管理中心，吸引國際資金和人才。
彭金隆認為，其他國家的經驗值得借鑒，例如日本成立「特區」的做法，通過不同城市的分工來推動資產管理中心的建設。台灣可以學習這些成功的經驗，同時發揮自身的優勢，如擁有完善的產業基礎和優秀的金融科技人才。彭金隆希望，未來台灣能成為投資新創綠能等領域的重要選擇，使台灣的資產管理中心具備獨特的競爭力。
彭金隆上任後的一系列改革舉措，展示了他推動金融市場創新與發展的決心和魄力。透過推動行動創新法規調適計畫、加速金融科技創新發展以及打造亞洲資產管理中心，可以看出彭金隆希望在確保金融市場安全的基礎上，實現台灣金融市場的全面發展。
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