「安全」與「發展」並進!金管會改革3大亮點、8大鬆綁措施一次看
「安全」與「發展」並進!金管會改革3大亮點、8大鬆綁措施一次看
2024.06.21 | 金融科技
金管會主委推三大政策、鬆綁八大措施

金管會新任主委彭金隆在520上任後的一個月內,快速展開了一系列改革舉措。近日他在首次媒體聯合專訪中強調,建立「安全」與「發展」並進的金融市場將是施政的主軸。彭金隆透露,為了達成這一目標,他將推動三波重要政策,並鬆綁八大金融措施,範圍遍及金融三業。

金管會未來施政的三大重心:
- 設立由專家學者發動的法規調適平台,讓金管會法規更接地氣
- 7月提出加速金融科技創新發展規劃
- 8月提出打造亞洲資產管理中心方案

金管會未來施政的三大重心

重點一:設立專家學者發動的法規調適平台

首先推出的「行動創新法規調適計畫」,彭金隆在上任前就已經先和公會及業者進行了多次請益,蒐集了124項建言,其中38項被確認為立即可行,並將迅速回應業者的訴求。

彭金隆計畫建立一個「金融發展與創新法規調整建議平台」,涵蓋銀行、保險、證期及科技創新四大面向。

不過,與過去不同的是,這個平台將由學者、專家主導,常態性地從市場中發現問題,並設立法規檢視小組,將法規調整從被動變為主動。彭金隆強調,金融市場需要多元的聲音,因此每個小組都將由不同專業的學者出任,確保各個領域的專業分工和協作。

另外,金管會將鬆綁八項政策措施,希望能提升金融市場的靈活性和競爭力。
- 開放並簡化純網銀線下作業範圍與程序
- 開放微型台指期貨商品
- 保險業已投資公建可續適用1.28%風險係數,免依新制調整
- 簡化銀行發結構債流程
- 放寬未具投信基金性質的境外基金的委任金融機構家數
- 開放券商得以簡易分支機構設立
- 修正外匯價格準備金制度,平穩壽險業避險成本
- 續推信託評鑑獎勵

重點二:推「輕量沙盒」概念

彭金隆指出,金融市場的創新與發展需要在安全的基礎上進行,並提出了加速金融科技創新的計畫。

台灣監理沙盒(Regulatory Sandbox)實驗成功後,必須進一步推動法規修訂,以便將實驗成果轉化為金融科技服務。然而,修法和立法過程往往複雜而漫長。因此,彭金隆提出了「輕量沙盒」的概念,希望可以擴大試辦範圍,並透過自律規範和審查要點等來進行試驗,進而加強金融與科技業的合作。

彭金隆表示,壽險業者在國內投資機會的爭取也是一個重要的方面。金管會已經召集六大壽險公司開會,討論如何突破現有公共建設案源的限制,並提出了一些具體的解決方案。彭金隆透露,將首先找到「實驗性的個案」,在個案成功後,再說服其他部會推廣這些措施。這種方式不僅能降低風險,也能確保政策的有效性和可操作性。

重點三:打造亞洲資產管理中心

彭金隆的第三個重要政策,是建立一個亞洲資產管理中心。

其實過去歷任金管會主委都有這樣的期許,但最後都未能實現。彭金隆希望能破除這個魔咒,透過前20年的籌備和醞釀,將台灣打造成為亞洲資產管理中心之一。他指出,台灣擁有豐富的民間財富和眾多海外成功的台商,這些都是台灣的優勢。通過充分利用這些優勢,台灣可以建立一個獨特的資產管理中心,吸引國際資金和人才。

彭金隆認為,其他國家的經驗值得借鑒,例如日本成立「特區」的做法,通過不同城市的分工來推動資產管理中心的建設。台灣可以學習這些成功的經驗,同時發揮自身的優勢,如擁有完善的產業基礎和優秀的金融科技人才。彭金隆希望,未來台灣能成為投資新創綠能等領域的重要選擇,使台灣的資產管理中心具備獨特的競爭力。

彭金隆上任後的一系列改革舉措,展示了他推動金融市場創新與發展的決心和魄力。透過推動行動創新法規調適計畫、加速金融科技創新發展以及打造亞洲資產管理中心,可以看出彭金隆希望在確保金融市場安全的基礎上,實現台灣金融市場的全面發展。

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本文授權轉載自:Web3+

關鍵字: #金管會
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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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