日圓5年跌逾30%元兇是誰？數位逆差「1年5.2兆」成戰犯，日本政府如何因應？|數位時代 BusinessNext

10年增2倍！日本「數位逆差」達5.25兆日圓

日圓匯率近日達到逾30年低點，兌美元匯率一度跌破160，新台幣匯率也出現0.20字頭的「甜甜價」，較2019年高點下跌30%以上，甚至傳出日本央行可能大砸220億美元干預匯市的消息。

日圓貶值通常被認為有兩大原因，一是利率差異使得投資者脫手日圓，從而讓日圓價格下跌；另一個原因則是貿易逆差， 日本企業必須出售日圓支付外匯，最終日圓價格下降──「數位逆差」就屬此類。

日本財務省公佈的資料顯示，日本2023年在數位服務方面的逆差高達5.25兆日圓，這個數字是10年前的兩倍以上。並且數位逆差還在快速擴大，光是今年1至5月的數字就年增14%。

三井住友銀行首席外匯策略師鈴木浩史指出，數位逆差的成長代表著日本經濟的重大結構性轉變，「並對日圓下跌施加更大的壓力。」

瑞穗資訊綜研更預測，要是到2025財年（截至2026年3月底）數位逆差較2023年增長一倍的話，日圓兌美元匯率可能還要再跌5到6日圓。

日本推數位化轉型，海外業者成首選

前些年在全球爆發的新冠肺炎疫情，是日本數位逆差大幅增長的起始點。許多企業著手數位化轉型，但能夠仰賴的平台盡是海外業者。

2020財年時，亞馬遜、Google、微軟三大雲端業者占了當地基礎設施即服務（IaaS）、平台即服務（PaaS）雲端運算的50%至75%市場。且隨著生成式AI興起，對雲端運算的需求勢必持續高漲。

日本怎麼應變？

日本企業不太可能在幾年之內，就足以與國際大廠分庭抗禮，數位逆差的趨勢沒那麼快逆轉。

不過三菱綜合研究所分析師綿谷謙吾認為，數位逆差的增長不全然是壞事，這代表著日本數位化的腳步正在加快，唯一的問題在於日本企業沒有利用進口的數位服務創造更大價值，改善產品甚至建立新的獲利業務。

日本數位大臣河野太郎坦承，日本數位及資訊產業的競爭力和國際大廠有相當大落差，聲稱只要看看民眾日常生活中用到的程式及系統，有多少是日本國產的，就能得知日本科技企業的競爭力。

不過野村綜合研究所ICT及內容產業顧問龜井卓也指出，雖然日本企業沒辦法在平台層面和國際大廠硬碰硬，但擁有在地優勢的他們，可以針對需求提供特定專業服務來贏得顧客。

還有分析師認為，日本政府應當為數位化企業提供更多出海協助，促進日本的數位出口，也能緩和數位逆差的現象。

實際上，日本政府也已注意到這個問題，並制定計畫改善5兆日圓的逆差，在今年6月公佈的《實現數位社會的重點計畫》中，呼籲企業更換過於老舊的系統、著手培育所需的數位人才，強調日本企業需要在「提高生產力和創造新業務方面展現成果」。

責任編輯：黃若彤

在科技重塑萬物的時代，飲食與農業的創新也正悄然發酵。台灣唯一專注於食農科技創業輔導的「好食好事加速器」，將於10月30日舉辦第八屆Demo Day。活動將邀請13 家入選新創登台發表，聚焦食農科技、AI供應鏈和飲食創新三大面向，分享他們如何以科技、創意和永續理念，改寫食農產業的未來。現場亦同步規劃「未來食農展演區」，集結本屆共17 家新創團隊，展示最前沿的產品與服務，從飲食創新到食農產業的智慧應用，讓與會者一次看見未來食農的全景樣貌。

化身食農新創關鍵推手，創整體存活率95%佳蹟

好食好事加速器營運總監張正瑜指出，好食好事加速器自2018年啟動以來，至今已輔導 78 家食農新創團隊、累積總資本額達新台幣22.6億元，整體成長率達 114%，整體存活率達 92%。

這些成果不僅展現了台灣食農新創的韌性與潛力，更凸顯好食好事加速器在背後扮演的關鍵推手角色，透過系統化輔導、跨域資源鏈結與市場驗證，讓食農創業者能夠以更快的速度、更穩的步伐邁向成功。而因應食農產業的轉型趨勢與全球永續浪潮，今年加速器特別聚焦在以下兩大重點，一是運用科技和創新推動食農產業升級，二是加速飲食創新發展。

食農科技+AI供應鏈，以數位創新驅動食農產業升級

根據張正瑜的觀察，多數人對食農產業的想像皆停留在農作物生產階段，但這其實太過狹隘，「食農產業的真正範圍很廣，從『產地到餐桌』乃至『再循環』的整條供應鏈，都應該被納入其中，」張正瑜說，這當中包含生產、批發零售、物流、用餐場域、包裝材質的選用，甚至或廚餘與農業廢棄物的循環再利用等議題，這些都屬於食農產業的一環。

為了提升食農產業價值，今年入選團隊中，有許多聚焦於 AI、數位科技、永續再生等領域的新創，透過創新的解決方案去優化供應鏈各個節點，讓創新不只發生在農田，而能延伸至整個產業鏈。舉凡食農科技、AI 供應鏈等議題，其目的都是運用科技與創新思維推動食農產業升級。

其中，食農科技指的是，運用創新技術或數位科技改變傳統農作物的生長模式與管理方式，本屆入選團隊好食Agri Optech，便是以室內植物工廠為核心，自主開發高效植物照明技術與模組化系統，不僅大幅節省能源與水的耗用量，更能降低疏菜耗損量，與國際植物工廠解決方案相比，好食Agri Optech無論在價格或營運效能上都極具競爭力，如今更透過好食好事加速器的輔導與媒合，成功對接至連鎖早餐品牌，擴大產品通路與市場觸角。

而AI供應鏈，則是運用人工智慧讓供應鏈更透明、暢通與高效。例如本次入選團隊——團薦科技開發出的AI零售選址平台，可以透過數據與 AI 模型分析人流熱點、預測未來3個月內的營收表現與展店成功率，協助企業找出最具潛力的展店地點。這項技術不僅提升選址決策的速度和精準度，也大幅優化展店流程與整體效率，同時在加速期間，透過業師牽線順利取得與大型連鎖手搖飲品牌合作的機會。

整合大拙匠人資源，加速推動飲食創新

至於本屆加速器的第二個特色——飲食創新，好食好事攜手新興食品品牌「大拙匠人」推出FMCG（快速消費品）加速項目，將具備台灣特色和在地風味的食品，結合新食材、新技術或新包裝，轉化成可在主流通路販售的商品，進一步走向更廣泛的國際市場。

舉例來說，本次入選團隊阿勇家餐飲，是一家擁有 60 年經驗的辦桌團隊，透過與大拙匠人合作開發新產品，使傳統的辦桌料理得以用全新的形式進入零售通路，從節慶餐桌延伸至日常家庭，甚至邁向海外市場，讓全球都能感受台灣獨有的辦桌文化。

另一家入選團隊日日好食，雖然與大拙匠人同樣主打麵類商品，但其強調高蛋白、低碳水化合物的健康取向，與大拙匠人的主要產品鵝油拌麵，各具不同特色、形成互補，雙方在加速期間不僅共同探索合作開發新商品的可能性，大拙匠人更分享自身進軍大型通路的實戰經驗，協助新創掌握通路策略與進入國際市場的運作節奏。

不只如此，日日好食也透過好食好事加速器的引薦，接受曾任直銷企業高階主管的業師輔導，進一步優化經營策略、提升銷售表現，並對接大型食品公司洽談合作機會，同時也與海外加速器建立連結，為進軍北美市場做好準備。

「我們想做的不只是產品創新，更是『台灣味』的文化傳承與品牌輸出。」張正瑜強調，把餐飲料理轉化成標準化商品，不僅能擴大銷售通路和市場，更能縮短備菜的人力和時間，成為解決餐飲業人力短缺的有效途徑。

從在地出發，鏈結全球：好食好事推動食農新創國際化

張正瑜認為，台灣食農技術和食品產業都具有很強大的市場競爭力，新創團隊應該更具企圖心，在創業的第一天就放眼海外市場。正因如此，好食好事加速器不僅致力於培育在地新創，更積極推動國際鏈結，透過海外社群串聯日本、新加坡、印尼、北美等地的食農科技與創業生態圈，希望將台灣的新創力量推向全球舞台。

今年 5 月，加速器便帶領校友團隊前往日本參加 SusHi Tech Tokyo 2025（Susai Tech）展會，與日本當地的食農科技團隊與投資人交流；預計 11 月前往新加坡和印尼，透過新加坡知名的食農科技加速器 Innovate 360，接觸具潛力的投資與合作夥伴，並對接由印尼最大食品集團三林集團（Salim Group）成立的加速器 Innovation Factory，進一步串聯當地的大型零售與食品企業，為台灣食農新創開啟跨國合作與市場落地的新契機。

從在地創新到國際鏈結，好食好事加速器持續為台灣食農新創打造更廣闊的舞台。現在就報名 10 月 30 日第八屆 Demo Day，一同見證台灣食農創新的新篇章。