日本6萬家藥局大危機!亞馬遜攜手Welcia攻「線上賣藥」,為何讓藥妝巨頭們瑟瑟發抖?
日本6萬家藥局大危機!亞馬遜攜手Welcia攻「線上賣藥」,為何讓藥妝巨頭們瑟瑟發抖?
2024.07.23 | 新零售

近年不斷拓展藥局業務的亞馬遜,傳出將在攜手日本最大藥局品牌Welcia,在當地推出線上處方藥販售服務。

亞馬遜最初在2020年推出「亞馬遜藥局」品牌,提供美國用戶透過網路訂購處方藥,並且送貨上門。如今,亞馬遜也將藥局服務拓展到日本。

據《日本經濟新聞》報導,亞馬遜預計與多家藥局合作推出線上藥局服務,而Welcia會是夥伴中的一員。

香煙銷量下滑!Welcia獲利大減

日本是亞馬遜最為成功的海外市場之一,號稱擁有超過5,000萬用戶,且根據流量監測平台Similarweb資料,亞馬遜也是日本最熱門的電商網站,流量超越樂天、雅虎拍賣等其他平台。

Welcia則是零售巨頭永旺旗下的藥局品牌,也是日本最大的連鎖藥妝店,總計旗下各品牌在日本有著超過2,800間門市,超過松本清、Sugi藥局等競爭對手。然而,在傳出與亞馬遜攜手推線上藥局的消息前,其股價跌到了2019年至今的最低點,與2020年的高點相比已經幾乎腰斬。

最新一季財報中,Welcia營收較去年同期小額成長2.2%至3,047億日圓,然而獲利卻大減25%至55億日圓,依照外界歸納, 原因主要在於香菸銷量下滑,以及因積分制度調整導致客戶銷售衰退等因素。

與亞馬遜的合作被外界寄望將重新帶動Welcia的業務發展,與亞馬遜合作的消息成功帶動該公司股價上漲約5%,再次突破2,000日圓大關。

依照目前披露的資訊,亞馬遜會與合作夥伴開發新的系統及流程,讓病患在網路上訂購處方藥後能夠確實接受用藥指導,並且完成指導後將藥物送往病患手中。

《日經》指出,各個藥局都在擴增能夠配藥的門市、建立配送系統,透過與亞馬遜合作擴大業務範圍不失為一個手段。

Amazon Pharmacy
亞馬遜在2020年推出線上藥局服務,現在更進一步進軍日本。

亞馬遜推新服務,料將重塑日本藥局市場

雖然與亞馬遜合作的消息帶動了Welcia股價上漲,《日經》認為,亞馬遜這次拓展線上藥局業務,很可能在日本的醫療產業引發「亞馬遜效應」。 亞馬遜效應是指當他們進入一個新市場,會重新定義該產業、甚至重塑用戶習慣,最終在產業裡掀起變革。

例如,當消費者可以輕鬆在網路上買到處方藥時,就沒必要親自前往藥局排隊購買,過往在醫院附近開設門市的營運方式也可能因此失效,導致日本的藥局產業出現板塊變動。整個藥局產業可能會加速數位化。

雖然日本也有在布局電子處方箋、遠距醫療等更數位化的醫療服務,但普及度一直不高,例如《朝日新聞》提到,日本全國只有32間醫院確實導入了電子處方箋技術。亞馬遜的出現有可能加速這類數位化服務的進程。

松本清.jpg
目前日本藥局經營環境越來越艱難,此時亞馬遜的加入被認為可能引發「亞馬遜效應」。

日本藥局供過於求,早已危機重重

且亞馬遜進入日本醫藥市場的時間點,恰好整個藥局產業經營狀況正在惡化。日本藥局數量非常龐大,依照厚生勞動署公佈資料總體超過6萬家,這個數字已經比超商的門市5萬多家的數量還要多上一截,過多的門市數量已經開始影響到獲利能力。

門市過多的情況下,各間藥局不僅要爭奪顧客,還要爭奪藥劑師,再加上,近年日本政府持續調降配藥費用,除了每兩年調整一次配藥費用外,今年6月更進一步調降和醫療單位合作的藥局獲得的配藥費,都使得藥局的經營環境更為艱難。

大型藥局開始出現整合與重組的情況。Welcia和排名第二的Tsuruha集團就計畫將在2027年底合併,成為一間擁有超過5,000家門市的藥妝巨頭;經營Ain藥局的Ain控股公司近來也被股東提出改革提案,要求對管理層進行調整。而大型連鎖藥局都面臨業務重組的壓力,資金不那麼寬裕的中小業者自然更是難以為繼。

亞馬遜攜手Welcia在內夥伴推出線上處方藥服務的計畫,暫時還沒有確切的推出時間,但預計在2024年內登場,屆時將對日本的藥局產業投下震撼彈。

延伸閱讀:日本全家40項商品大降價,想搶超市與藥局生意?一項促銷策略,看懂零售業新打法

資料來源:日經朝日新聞Yahoo

責任編輯:蘇柔瑋

關鍵字: #亞馬遜 #日本
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從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎
從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎

騰雲科技持續展現強勁成長,不僅連續五年維持雙位數的營收增幅,更於 2025 年前三季累計營收來到 5.47 億元、淨利 1.03 億元,年成長率高達 67%,顯示騰雲科技已從智慧零售解決方案供應商擴展成為智慧社區、智慧城市解決方案供應商,並持續發揮高毛利、高成長、以智慧場域資料為核心驅動的代理式 AI 解決方案全方位供應商。

騰雲科技是怎麼辦到的?

騰雲科技董事長暨總經理梁基文不藏私分享兩大關鍵:「首先是以 AI 賦能的產品與服務,協助客戶提升效率、優化營收;其次是透過騰雲孵化器與其生態系中新創夥伴協作,打造零售、不動產、製造與數位保險等產業所需的新商務服務。」

以 AI 賦能全產品線,強化客戶黏著度、深化長期關係

梁基文表示:「AI 不是單一產品或立即變現的技術,要能有效消除資訊不對等,需協助企業先將散落的資料整合成數據資產,才能找出能驅動決策的洞察。」因此,要讓 AI 真正落地,需要同時理解產業現況與營運痛點的夥伴,才能把技術與數據轉化為具體價值,成為企業成長的新引擎。

有鑑於此,騰雲科技的策略是推出 AI Agent 平台 –TrendVotex,由深耕百貨零售、商業不動產等產業的專業團隊協助打造符合場景需求的 AI 代理服務。

例如,為百貨零售打造的「AI 品牌行銷專家」透過市場輿論進行趨勢及同業動態分析、以口碑行銷進行品牌塑造、針對會員數據進行自動化文案生成及傳播、針對行銷成果進行效益分析等自動化決策,「AI 招商助理」則能整合商圈熱度、樓層營運狀態等資訊,提出精準的櫃位調整與招商策略。至於針對複合式商業不動產管理場景推出「AI 能源智慧管理」服務,導入 AIoT 終端裝置佈署並運用其感測數據與歷史異常紀錄,預測設備故障風險,協助排程維修,降低停機時間,大幅提升營運績效。

梁基文補充說明:「除了協助企業打造專屬 AI 代理與串接代理式工作流程(Agentic Workflow),我們也推出 Marketing、Content、Sales、Manufacturing 等跨產業可重複使用的 AI 代理模組,加速零售、不動產、製造、旅遊與數位保險服務等產業的導入腳步。」

值得注意的是,為真正發揮、極大化 AI 價值,騰雲科技不僅提供技術,也協助企業梳理流程、整合分散數據,打造可支撐多場景的數據驅動營運中台。

梁基文表示,不只零售業正加速虛實通路整合,製造與金融服務業也十分重視「全通路數據」,例如製造業需要即時掌握生產過程關鍵數據指標與庫存狀況以確保良率及產能、數位保險業則積極深化對顧客旅程的掌握以完善服務能量等,騰雲科技推出「隨開即用」、雲地整合的 AI 平台,讓企業能在多場景中無縫串接數據並兼顧資訊安全,充分展現「From Insight to Intelligence」價值。

例如,協助數位保險整合顧客的「線上資料(如客戶資料、風險判斷」與「線下數據(如客戶活動數據、場域營運數據)」,透過 AI 進行產品推薦、簡化內部核保作業流程,並提供更加順暢的一致體驗,讓保險也能像零售一樣真正做到懂顧客。

「接下來,我們會把在百貨零售與商業不動產驗證過的技術,進一步擴大到製造、數位保險等產業,讓價值放到最大。」梁基文如是說道。

騰雲科技
騰雲科技董事長暨總經理梁基文
圖/ 數位時代

五大技術、四大產業,騰雲科技以孵化器成就下一個十年

梁基文表示:「過去 10 年,我們專注在『新零售・新生活』;接下來將延伸至『新商務・新生活』,透過收購、合資、投資等方式與外部夥伴共創新的成長動能。」

具體做法是以 ABCDE(AI、Blockchain、Cloud、Data、Experience)五大技術為核心,鎖定零售、不動產、製造與金融服務四大產業,透過外部合作與孵化機制強化解決方案的廣度與深度:整合現場設備、門市裝置、POS、排隊系統、取貨流程、感測器與後勤運作,推出 AIoT 智慧場域管理方案,滿足跨場域、跨產業與跨國企業的需求。

例如,協助泰國五星級酒店導入 AIoT 智慧場域管理方案以優化能源設備管理、降低營運成本並提升使用者體驗等。明(2026)年,騰雲科技計畫將 AIoT 智慧場域管理方案推向製造業廠房,協助客戶管理冷氣、燈光等能源設備並進行碳管理,同時,透過監控產線設備的振動與溫度等數據,提供 AI 預判的設備維修時機(Preventive Maintenance),擴大數位與綠色雙軸轉型的綜效。

除以集團力量推廣 AIoT 智慧場域管理方案,騰雲科技亦積極擴大相應的生態體系發展:首先是與跨業夥伴一同延伸 AIoT 智慧場域管理方案 的應用範疇,如與保險業者合資成立數位保險公司以提供 AI-Ready 數位應用方案;其次是建立消費者生態體系以發揮「新商務‧新生活」的相互影響綜效。例如,騰雲科技子公司騰加數位將擴大 AIoT 平台運營版圖,深入零售、商辦與飯店等多元場景,並以此為載體整合數位支付、會員數據與數位內容傳播等應用,藉此強化場域的智慧化能力,以及拓展騰雲解決方案的落地深度與廣度。

「透過 AIoT 智慧場域管理方案、營運中台與 TrendVotex 等產品與服務,我們不僅能更精準回應台灣、日本與東南亞市場在流程自動化、營運效率提升上的需求,也能同步改善大眾的日常體驗,真正落實『新商務・新生活』的共好價值。」關於未來的發展,梁基文如是總結。

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