韓漫神作《女神降臨》作者來了！如何練成全球逾64億瀏覽量？Yaongyi拆解條漫創作心法|數位時代 BusinessNext

在韓流席捲全球的時代，韓國網路漫畫（webtoon，又稱為條漫）也成為文化輸出的重要一環。

條漫平台LINE WEBTOON母公司WEBTOON Entertainment在7月登錄那斯達克，並在月底迎來一小波股票上漲，讓市值一度突破30億美元。

其中，全球瀏覽次數超過64億次的韓漫《女神降臨》，無疑是最成功的代表，也是WEBTOON Entertainment招股書中極少數直接提及的作品。

《女神降臨》不只在韓國大受歡迎，在全球更吸引了大量的讀者，並已成功改編成影集。創作者Yaongyi在台參加閉門活動時，還有粉絲到場「圍堵」送上義美小泡芙。

15歲就開始創作，Yaongyi從小是日式漫畫（頁漫）的愛好者，她的條漫登頂之路怎麼開始？

從頁漫到條漫：後者更要積極搶攻「心占率」

「我小時候會去漫畫店借漫畫來看，」Yaongyi回憶道：「最喜歡的作品是伊藤潤二。除此之外，犯罪、推理、醫療的漫畫也都會看。」

她的喜愛不止於閱讀，更親身投入漫畫創作。大概在15歲時曾畫過頁漫投稿比賽，後期則投入了條漫創作，初試啼聲也獲得不錯的迴響，「不過，我沒什麼毅力，所以畫了5話就沒有繼續畫了。」

2018年的《女神降臨》，被Yaongyi視為真正的出道作，「這是唯一一部，我能持續創作的作品，也以這部作品真正出道。」《女神降臨》在韓國NAVER WEBTOON平台登場，僅一周的時間就備受關注，隨後被翻譯成各國語言在超過100個國家露出。

相對於爆紅的討論度，Yaongyi對自己的成功似乎沒有實際的感受，「我每一天都關在房間裡，看著螢幕畫漫畫，沒有辦法真正感受到自己變得很有名。」包含為了宣傳活動飛到台灣來，「台灣的朋友跟我說，《女神降臨》在台灣也很有人氣，我都還是會懷疑：真的嗎？」

關在房間暗無天日的創作，是為了應對「每週連載」的高強度工作。Yaongyi坦言，由於條漫滾動式閱讀的形式，很容易讓讀者單純地「滑過去」，沒有留下太多的記憶，必須維持固定的連載頻率才能搶占心占率。

「對我而言，要把整顆心都奉獻在漫畫裡、把靈魂也都放進去，才畫得出來。」Yaongyi說：「讀者可能5分鐘就看完的一集，背後有非常多的心力。像是情節、背景都不斷修改、反覆思考。我真的盡我最大的努力在創作，可能截完稿就昏倒。」

這是一種誇飾，「人沒有這麽容易昏倒啦，就是覺得自己快死了但沒有死。」Yaongyi笑著說，之所以要做到這種程度，是她希望每一話的連載都不後悔。

根據WEBTOON Entertainment的招股書中的數據，Top 100的創作者年收入可達100萬美元（約為新台幣3,000萬元）。

對於收入，Yaongyi則表示無法透露，「我只有確認平台有把分潤匯到我的戶頭，那就夠了。我更關心有多少讀者在看我的作品。」

條漫更好閱讀、更有動感，但可能很快被拋在腦後

而正如Yaongyi所說，條漫是智慧型手機看漫畫最好的載體，但身為最頂級的創作者，她有一些獨特的觀察，「條漫是流水式的閱讀，可以很快速地看過，這樣快速閱讀的當下，可以獲得很大的刺激感。不過，看完之後很容易就把內容拋在腦後了，有點像是一次性的環保餐具。」

相對的，條漫也有優勢，「可以給讀者像是看電影一樣的感覺，對創作者來說，也可以做更戲劇化的創作。」Yaongyi說。

戲劇化的部分，WEBTOON Entertainment創辦人金俊九給了更完整的詮釋，他曾說，「在條漫滾動性的內容中，留白可以突出人物的孤立與孤獨，也可以讓動作詞、狀聲詞從畫面上的各個角落出現，為靜止的圖像帶來動感。」

而身為條漫領域最成功的創作者，Yaongyi也對想要進入這個行業的新人給出了一些建議：「最重要的事情就是培養好體力，才能應對每週的連載。」

此外，她認為「現在」是投入創作的最好時機，「因為IP市場急速擴張，手上如果有好的IP就會有很多機會，可以改編成影集、電影或是遊戲。」

這同樣呼應金俊九對於條漫的野心，他認為下一個世代娛樂事業成功的關鍵，在於能夠掌握夠多的「創意」，也就是IP的數量，WEBTOON Entertainment未來會持續在IP領域發力。

「如果想投入漫畫創作的話，不要猶豫，現在就開始挑戰吧。」Yaongyi說，「韓國已經有很多成熟的經紀公司、漫畫平台也都開放投稿，且在『人均媒體』的時代，也有很多人直接在社群媒體上發表作品，相信每個人都可以找到自己的方法！」

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責任編輯：李先泰

AI 與數據正快速落地至各行各業，從製造、金融、電信、醫療到零售，應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域，卻長期受到數據破碎且不透明的限制，只能仰賴人力蒐集資訊，再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策，使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點，方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」，以開放式平台為核心，串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色，勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌，希望能透過科技促進數據流動，為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技雙軌策略，讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出，在 AI 時代，人應該專注於「最有價值」的工作；然而在商用地產業中，專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上，真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配，讓人力從低價值的資料處理中解放，將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

為此，方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台，運用 AI 技術，將過去產業中破碎、非結構化的資料，重塑為可被運算、可驗證的標準化數據，並結合圖表與互動式介面，讓使用者能夠快速得到完整市場資訊，實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟，將不動產視為企業服務的核心載體，串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴，使空間不再只是靜態標的，而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄，平台得以發展「資料即推薦」模式，推動商用地產從單點交易，邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制，實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下，真正的競爭關鍵已不在模型本身，而是能否有效率地收集資料、提高資料品質，並將其與實際決策流程緊密結合。為此，方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪，回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題，成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明，資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段，必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告，並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉，透過資料清洗與實體對齊，將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關，則引入不動產專家進行校正與產業判讀，補上模型難以理解的規則與慣例，確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段，藉由收集使用者提問與行為，檢視現有資料是否足夠精準，再回到專家校正與補齊流程，使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上，方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示，PickPeak 並非單純的物件搜尋工具，而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動，提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件，再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案，真正將 AI 從「回答問題的工具」，轉化為「陪伴決策的數位專家」。

創新 Data to win 模式，讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過，單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級，因此，方睿科技提出的第二條路就是，推動產業生態系聯盟，整合商用地產市場上不同角色的數據，讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出，目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間，缺乏有效的整合機制，導致企業在選址與空間規劃過程中，難以快速找到真正合適的服務與解決方案，形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點，方睿科技提出「Data to win」模式，以資料取代傳統「Pay to win（付費買廣告）」思維，讓真正具備經驗與實績的服務夥伴，在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明，在廣告投放效益越來越低的情況下，企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」，而是「如何在對的地方被看見」，這將是未來的市場勝出指標；而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力，方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料，經過去識別化與結構化處理後，再嵌入企業決策流程中，讓推薦不再來自廣告投放，而是真實、可被驗證的使用經驗，透過這樣的機制，不僅提升企業決策的準確度，也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說，方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料，讓企業在選址階段，就能同步評估空間規劃方案，加速決策流程。又如，整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料，並呈現在地圖上，協助企業評估辦公據點的交通便利性，優化員工日常通勤與出行體驗。此外，平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊，協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓，提升進駐媒合效率。

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調，方睿科技已經透過投資與合夥模式，將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域，至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星，以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作，方睿得以更深入理解產業真實痛點，讓科技不只是工具，而能真正回應實際決策與服務需求。

此外，方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟，目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入；接下來，方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入，讓數據在安全、可控的前提下流動，進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值，為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳，透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。

圖／數位時代

方睿科技官網： https://www.funraise.com.tw