LINE WEBTOON來台10週年!台灣創作者如何靠「漫畫IP」賺錢?官方解密4大策略
LINE WEBTOON來台10週年!台灣創作者如何靠「漫畫IP」賺錢?官方解密4大策略

LINE WEBTOON在台上線10週年,雖然母公司Webtoon Entertainment已經邁向上市,無法具體提供台灣的營運數字,但LINE WEBTOON台灣事業部總經理崔準榮(首圖)表示,在Webtoon Entertainment最大的3個市場日本、韓國、北美之外,「台灣在相當靠前的位置。」

過去,LINE WEBTOON在2023年曾公布台灣相關的營運數字,包含月活躍用戶超過200萬人、付費比率達到20%。

在7月19日的10週年記者會上,LINE WEBTOON行銷總監王嘉綺表示,將會遵循4項策略持續放大在台灣的營運,包含:

  1. 帶著台灣作品到海外
  2. 開設培育課程
  3. 多元化IP發展
  4. 開發新技術協助創作者

台灣市場非常「靠前」

王嘉綺回顧,2014年是台灣市場的「深耕期」、2018年開始推出服務是「成長期」,在2021年終於邁向「成熟期」,開始出現漫畫IP改變成其他形式的內容。

上述提到的4項策略,核心都是讓「創作者賺到錢」,吸引更多的創作者創造出最好的內容,然後吸引更多讀者的讀者到平台上,「我們希望達成用戶、創作者、平台三贏的局面。」崔準榮說。

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由台灣漫畫家洪元建所創作的《宅男打籃球》,已宣布影視化。
圖/ 宅男打籃球Facebook

目前,台灣開始出現漫畫IP改變成其他形式的內容,舉例來說,LINE WEBTOON上的的人氣驚悚網漫《黑盒子》已開拍後製中、體育漫畫《宅男打籃球》則已完成第一版劇本、以台灣神祇文化為背景的《引路人》正在進行劇本調整和前期製作準備,而《要是未曾相遇就好了》,則在去年宣布製作影集之後,也正式完成電影授權,即將著手開發劇本。

崔準榮表示,台灣作家在「劇情」方面特別有潛力,過去和台灣作家見面,發現台灣作家對素材有很開放的想法。他認為,這一來是因為台灣融合了島嶼國家的獨特文化和西方文化,二來是因為台灣自由開放的風氣,讓創作者在選擇素材時較沒有顧慮和限制。

人氣作品IP化,搭上全球IP熱潮

層級上升到Webtoon Entertainment,目前全球已有900部以上的作品被改編與製作,其中包括100部以上的作品影視化、70部以上遊戲化、實體單行本發行超過200部、周邊商品超過1,100萬個,都顯示了「IP化」是極大的商機。

2023年Webtoon Entertainment的營收為12.8億美元,主要來源為付費內容、廣告和IP授權,但在占比上仍以付費內容為大宗,占比分別為80%、11%和8.5%。

不過,IP授權是最被看好的商業模式,Webtoon Entertainment創辦人金俊九認為,下一個世代的大型娛樂事業成功的關鍵,在於能夠掌握夠多的「創意」,也就是有多少IP握在手上。

韓國熱銷漫畫《女神降臨》作家Yaongyi(中)、《青春白卷》作家田善旭(左) 特別首度訪台,並與人
LINE WEBTOON王牌作品之一、2020年影視化獲得巨大成功的《女神降臨》作者Yaongyi(中)。
圖/ LINE WEBTOON

不只是對平台有益,LINE WEBTOON王牌作品之一、2020年影視化獲得巨大成功的《女神降臨》作者Yaongyi就表示,近年IP市場擴張得很快,對創作者來說也是很有機會的時刻,因為只要好好創作,IP就有不同轉變的方式。

在更遠的未來,崔準榮透露韓國方已經在研究AI技術,包含已在使用的AI上色之外,還有能協助創作者提升效率的建模工具、把3D轉換成2D圖片的工具都在開發中,「只要時機成熟,就會馬上帶到台灣市場給台灣的創作者。」

延伸閱讀:Webtoon把「條漫」推向全球!如何養成780億元娛樂巨獸?拆解「一作多用」IP商模
「當漫畫家也能賺錢!」LINE WEBTOON把網漫推向影視化,深耕台灣7年悟出哪些心法?

責任編輯:李先泰

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當AI碰上顧客行為與會員數據,將如何為品牌打造變現曲線?
當AI碰上顧客行為與會員數據,將如何為品牌打造變現曲線?

根據HAPPY GO旗下市調顧問品牌GO SURVEY於今(2025)年6月發表的最新消費者白皮書,超過8成消費者表示近兩個月的變動已動搖消費信心,超過3成6消費者認為經濟變局將持續影響半年至一年,面對經濟不安感,近4成消費者將緊縮日常非必要開支,面對這一波消費行為改變與流動,唯有以數據洞察顧客價值觀與真實需求,方能掌握消費決勝關鍵。

用數據洞察掌握消費流動,HAPPY GO助品牌掌握成長曲線

在全球景氣的陰影籠罩下,消費者購物行為正悄悄改變。HAPPY GO品牌創新事業部總監劉艾薇表示,當前的消費者不僅重視商品的價格與價值,行為也越來越碎片化,會同時在線上、線下、電商、團購、甚至是網紅等多元通路了解與購買商品。「在這樣的狀況下,品牌主與行銷人員若仍以單一通路的角度去理解消費者,數據洞察的深度有限,唯有以『消費者』為核心,進行消費行為的全面理解,才能看見真正的需求與動機。」

鼎鼎行銷
圖/ 數位時代

而這也是AI賦能的「HAPPY GO CRM⁺ AI會員經營新服務」一推出就受到市場高度關注的原因:它不僅能結合顧客關係管理(CRM)與會員特徵分析以精準描繪顧客輪廓,還能透過行動洞察幫助品牌生成最貼近顧客需求的文案,進行進階個人化行銷方案。

劉艾薇更解釋,對於尚未導入CRM的品牌主,「HAPPY GO CRM⁺ AI會員經營新服務」有助於其快速勾勒顧客樣貌與需求,而對已經擁有CRM與顧客資料平台(CDP)的品牌主與行銷人員,它則提供另一種價值。「品牌擁有的交易數據是確實發生的,但是,會員資料多是由顧客自行填寫,真實性與即時性難以確認,我們的服務有助於品牌彌平缺口,更精準地檢視顧客真實狀態、更新與分析特徵、擴充顧客維度,以及持續追蹤(人群)動態指標,『固客』與『獲客』同時並進。」

影響消費行為的不僅僅是市場環境,HAPPY GO共感行銷事業群總監江盈美提醒,隨著顧客所處的人生階段不同,其所在意的議題與需求的商品服務也會隨之改變。舉例來說,當消費者愈來愈重視自我價值,對於能強調個人體驗的課程或服務,自然會有更高的關注與購買意願。「品牌主若能抓住這些價值觀的轉變,並將商品背後的故事與消費者重視的事物連結,就能大幅提升顧客的好感度與採購意願,創造品牌成長曲線。」

鼎鼎行銷
圖/ 數位時代

「HAPPY GO CRM⁺ AI會員經營新服務」化身品牌獲客與創收的關鍵武器

根據統計,HAPPY GO累積實名制會員人數已突破1,100萬名,全台每2人即有1人是HAPPY GO會員,會員資料種類豐富且多元,含括消費數據、行為數據與態度數據,如每年超過50億點數消費軌跡,在零售、電信、金融、交通、電商等通路的消費行為軌跡,以及會員態度與消費偏好等數據,讓品牌與行銷人員可以深入且多維角度了解消費者樣貌。

劉艾薇認為:「在快速變化的消費市場,透過AI與數據結合的CRM⁺AI平台,以顧客洞察找到關鍵連結,提升顧客體驗與轉換效益創造品牌價值。」舉例來說,只要透過隱碼技術比對雙方會員資料庫,品牌即可在「CRM⁺ AI會員經營新服務」」的儀表板上,清楚掌握顧客的真實輪廓與生活樣態,還可進一步以會員分級或分群的方式進行分析,如新客、既有客、流失客與沉睡客的生活軌跡、購物特徵與偏好等,藉此生成可觸動其心的廣告文案、優化媒體投放策略,並且以精準設計的贈品與之互動。

以某知名美容保健品牌為例,透過「HAPPY GO CRM⁺ AI會員經營新服務」,不僅今(2025)年上半的新客成長率高達74%,既有客的回購率也提升15%;另一家健康居家品牌則透過產品OMO導客擴大潛力新客挖掘,並在甫結束的父親節檔期營收貢獻達到三成,後續將持續深化新客經營以發揮行銷綜效。

鼎鼎行銷
圖/ 數位時代

「在瞬息萬變的市場中,品牌應加速與加深對顧客的細膩理解,並透過有溫度的連結與互動,才能超越當下創造新商機。」江盈美認為,消費旅程才是致勝關鍵,品牌以「HAPPY GO CRM⁺ AI會員經營新服務」掌握消費者輪廓與所處的消費旅程階段後,可以透過API串聯、點數兌換等多元互動模式,即時追蹤需求、強化體驗,達到消費者、品牌與生態圈的共贏。

展望未來,HAPPY GO除因應市場潮流持續深化會員輪廓與樣貌,如因應寵物經濟崛起了解會員在這個領域的需求與偏好,還會因應會員需求擴展點數經濟生態圈,以及提供可成為品牌變現引擎的關鍵解方,極大化行銷成效與價值。

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