麟洋配拆夥有跡可循？李洋曾揭引退關鍵：要在仍有影響力時，為徬徨的後輩們指路！|數位時代 BusinessNext

麟洋配拆夥有跡可循？李洋曾揭引退關鍵：要在仍有影響力時，為徬徨的後輩們指路！

今年28歲的李洋，從小學5年級開始揮拍練羽球，他跟王齊麟的搭檔連續拿下兩屆奧運男雙金牌，創下史無前例成就的他，卻早已規劃引退？

金牌的重量，來自影響力

李洋從小學五年級到二十五歲，十五年的青春歲月，一拍一拍所揮出來的奧運金牌，背後代表的是千錘百鍊的訓練；五百五十六公克的金牌，在李洋看來，其意義可能重於泰山，也可能輕於鴻毛，因為金牌的真正重量，來自於其影響力，場上場下為這面金牌付出的人太多太多，這面金牌的後續效益，正要發酵。

在羽球賽場，李洋算是中生代了，但在人生賽場，他還年輕。金牌榮耀加持，賽後來自各界的祝賀、歸國時所受的熱烈歡迎，衣錦還鄉地返回金門，受到鑼鼓喧天的夾道歡迎，如果這不是人生勝利組，那怎樣才叫人生勝利組？「我是人生幸福組！既幸福又幸運」，很多接觸過李洋的師長或隊友，對他的感覺都是謙虛、客氣、有禮貌，即使是堪稱功成名就的現在，他首先想到的，也只是自己是個有福氣的人、好運氣的人。

球場上，李洋感謝因為黃金計畫編列的預算，讓他得以接受優秀的防護員温智凱以及體能訓練師黃呈原的妥善照顧，能更專注在羽球場上，甚至當他看到自己在土地銀行的混雙搭檔楊景惇，一個年紀輕輕的女生，但勤奮以及自我要求，皆讓一向律己甚嚴的李洋，感到在訓練上，還必須更加把勁才行；球場外，李洋最要感謝的，就是那堪稱「金不換」的家人—父母兄妹，特別是李峻淯與林莉娟的養育栽培之恩。

提早引退關鍵，在於「傳承」

李洋覺得自己幸福的地方，在於自己做到了很多別人做不到的事，並且在困頓的時刻有貴人支持，尤其是最親密的家人，都見證他得到金牌的這一刻；與女友穩定交往，共同計畫著美好的未來，什麼是人生勝利組？李洋覺得「還是要看怎麼去定義這件事。」 而李洋一直也想著，等到自己愈來愈有能力的時候，就要幫助更多的人 ，所以他穿上粉紅裙子，為病友打氣，同時替癌症基金會籌募基金，也為臥床不能行動、無法言語的植物人募集發票。

李洋願意在自己有點影響力的時候，不管是在技術、精神、還是實質面上，只要派得上用場，都能盡量奉獻努力幫忙，讓那些曾和自己一樣「不上不下」的運動員，在徬徨心累時能想到他這個例子，是如何靠著自身努力，累積經驗，再一步步走上奧運舞臺。

但不論有沒有奧運金牌，羽球都讓李洋找到了快樂。李洋想幫助大家認知到運動的美好之處，跟他一樣讓運動成為自己的快樂來源，並不一定要成為職業球員，也不見得要拚個什麼成績。

李洋只期望讀者讀完這本書後，除了正能量的振奮效果之外，還會有一種「我也要像李洋一樣，享受純粹運動的愉快心情。」

責任編輯：李先泰

在科技重塑萬物的時代，飲食與農業的創新也正悄然發酵。台灣唯一專注於食農科技創業輔導的「好食好事加速器」，將於10月30日舉辦第八屆Demo Day。活動將邀請13 家入選新創登台發表，聚焦食農科技、AI供應鏈和飲食創新三大面向，分享他們如何以科技、創意和永續理念，改寫食農產業的未來。現場亦同步規劃「未來食農展演區」，集結本屆共17 家新創團隊，展示最前沿的產品與服務，從飲食創新到食農產業的智慧應用，讓與會者一次看見未來食農的全景樣貌。

化身食農新創關鍵推手，創整體存活率95%佳蹟

好食好事加速器營運總監張正瑜指出，好食好事加速器自2018年啟動以來，至今已輔導 78 家食農新創團隊、累積總資本額達新台幣22.6億元，整體成長率達 114%，整體存活率達 92%。

這些成果不僅展現了台灣食農新創的韌性與潛力，更凸顯好食好事加速器在背後扮演的關鍵推手角色，透過系統化輔導、跨域資源鏈結與市場驗證，讓食農創業者能夠以更快的速度、更穩的步伐邁向成功。而因應食農產業的轉型趨勢與全球永續浪潮，今年加速器特別聚焦在以下兩大重點，一是運用科技和創新推動食農產業升級，二是加速飲食創新發展。

食農科技+AI供應鏈，以數位創新驅動食農產業升級

根據張正瑜的觀察，多數人對食農產業的想像皆停留在農作物生產階段，但這其實太過狹隘，「食農產業的真正範圍很廣，從『產地到餐桌』乃至『再循環』的整條供應鏈，都應該被納入其中，」張正瑜說，這當中包含生產、批發零售、物流、用餐場域、包裝材質的選用，甚至或廚餘與農業廢棄物的循環再利用等議題，這些都屬於食農產業的一環。

為了提升食農產業價值，今年入選團隊中，有許多聚焦於 AI、數位科技、永續再生等領域的新創，透過創新的解決方案去優化供應鏈各個節點，讓創新不只發生在農田，而能延伸至整個產業鏈。舉凡食農科技、AI 供應鏈等議題，其目的都是運用科技與創新思維推動食農產業升級。

其中，食農科技指的是，運用創新技術或數位科技改變傳統農作物的生長模式與管理方式，本屆入選團隊好食Agri Optech，便是以室內植物工廠為核心，自主開發高效植物照明技術與模組化系統，不僅大幅節省能源與水的耗用量，更能降低疏菜耗損量，與國際植物工廠解決方案相比，好食Agri Optech無論在價格或營運效能上都極具競爭力，如今更透過好食好事加速器的輔導與媒合，成功對接至連鎖早餐品牌，擴大產品通路與市場觸角。

而AI供應鏈，則是運用人工智慧讓供應鏈更透明、暢通與高效。例如本次入選團隊——團薦科技開發出的AI零售選址平台，可以透過數據與 AI 模型分析人流熱點、預測未來3個月內的營收表現與展店成功率，協助企業找出最具潛力的展店地點。這項技術不僅提升選址決策的速度和精準度，也大幅優化展店流程與整體效率，同時在加速期間，透過業師牽線順利取得與大型連鎖手搖飲品牌合作的機會。

整合大拙匠人資源，加速推動飲食創新

至於本屆加速器的第二個特色——飲食創新，好食好事攜手新興食品品牌「大拙匠人」推出FMCG（快速消費品）加速項目，將具備台灣特色和在地風味的食品，結合新食材、新技術或新包裝，轉化成可在主流通路販售的商品，進一步走向更廣泛的國際市場。

舉例來說，本次入選團隊阿勇家餐飲，是一家擁有 60 年經驗的辦桌團隊，透過與大拙匠人合作開發新產品，使傳統的辦桌料理得以用全新的形式進入零售通路，從節慶餐桌延伸至日常家庭，甚至邁向海外市場，讓全球都能感受台灣獨有的辦桌文化。

另一家入選團隊日日好食，雖然與大拙匠人同樣主打麵類商品，但其強調高蛋白、低碳水化合物的健康取向，與大拙匠人的主要產品鵝油拌麵，各具不同特色、形成互補，雙方在加速期間不僅共同探索合作開發新商品的可能性，大拙匠人更分享自身進軍大型通路的實戰經驗，協助新創掌握通路策略與進入國際市場的運作節奏。

不只如此，日日好食也透過好食好事加速器的引薦，接受曾任直銷企業高階主管的業師輔導，進一步優化經營策略、提升銷售表現，並對接大型食品公司洽談合作機會，同時也與海外加速器建立連結，為進軍北美市場做好準備。

「我們想做的不只是產品創新，更是『台灣味』的文化傳承與品牌輸出。」張正瑜強調，把餐飲料理轉化成標準化商品，不僅能擴大銷售通路和市場，更能縮短備菜的人力和時間，成為解決餐飲業人力短缺的有效途徑。

從在地出發，鏈結全球：好食好事推動食農新創國際化

張正瑜認為，台灣食農技術和食品產業都具有很強大的市場競爭力，新創團隊應該更具企圖心，在創業的第一天就放眼海外市場。正因如此，好食好事加速器不僅致力於培育在地新創，更積極推動國際鏈結，透過海外社群串聯日本、新加坡、印尼、北美等地的食農科技與創業生態圈，希望將台灣的新創力量推向全球舞台。

今年 5 月，加速器便帶領校友團隊前往日本參加 SusHi Tech Tokyo 2025（Susai Tech）展會，與日本當地的食農科技團隊與投資人交流；預計 11 月前往新加坡和印尼，透過新加坡知名的食農科技加速器 Innovate 360，接觸具潛力的投資與合作夥伴，並對接由印尼最大食品集團三林集團（Salim Group）成立的加速器 Innovation Factory，進一步串聯當地的大型零售與食品企業，為台灣食農新創開啟跨國合作與市場落地的新契機。

從在地創新到國際鏈結，好食好事加速器持續為台灣食農新創打造更廣闊的舞台。現在就報名 10 月 30 日第八屆 Demo Day，一同見證台灣食農創新的新篇章。