【圖解】全球都在瘋的「小型模組化反應爐」是什麼?與傳統核電差在哪?一文搞懂原理
【圖解】全球都在瘋的「小型模組化反應爐」是什麼?與傳統核電差在哪?一文搞懂原理

(2024/10/17更新)
生成式AI發展方興未艾,但大型語言模型的訓練,需仰賴資料中心的龐大算力,而龐大的算力,意味著龐大的電力成本。因此,全球科技巨頭,抑或是各國政府,皆為日益漸增能源缺口大傷腦筋。

但另方面,淨零排碳已成全球共識,歐盟甚至祭出「碳關稅」來促使企業降低碳排。換言之,現在科技業亟需乾淨、可靠、穩定的綠能供應,以在淨零碳排與AI發展的衝突中達到平衡。

目前,科技界的主流看法,認為風電及太陽能恐非適合的基載電力,而被寄予厚望的是一種新型的小型核能廠, 其被廣泛稱為「小型模組化反應爐(Small Modular Reactor,SMRs),是比傳統核分裂反應爐更小的反應爐。

截至2024年10月許,包括微軟、Google、亞馬遜等公司紛紛與核能新創簽約購電,期盼新設的SMR反應爐能補足資料中心所在當地的能源缺口。

但回頭來說,SMR有何精確定義?

什麼是SMR?什麼是先進反應爐?

國際原子能總署(IAEA)提供資訊,SMR為先進的核反應爐,每單位的發電能力可高至300千瓩(MW),約為傳統核動力反應爐發電能力的三分之一。例如,日前在7月27日停止運轉的核三廠一號機,輸出功率即為951千瓩(MW)。

據美國Dominio Energy指出,SMR一詞目前業界尚無普遍接受的定義,這個術語通常用於描述50千瓩至 350千瓩電力輸出範圍內的任何反應爐技術。

但根據IAEA文件,我們可以透過拆解SMR縮寫,來約略描述其定義:

小型(Small):體積僅為傳統核能反應爐的一小部分。
模組化(Modular):使系統和組件可以在工廠內組裝,並作為一個個單元運輸到安裝地點。
反應爐(Reactor):利用核分裂(nuclear fission)產生熱能以生產能源。

精明的讀者或許已經發現,IAEA使用「核分裂」來指涉SMR的發電方式。舉例而言,剛與Google簽約的Kairos Power,其反應爐採用氟鋰鈹(Flibe)作為冷卻液,其為一種由(LiF)和氟化鈹(BeF2)混合產生的熔鹽,具有優異的熱傳遞性能和裂變產物溶解性。

原則上,美國核能管理委員會(NRC)將先進反應爐(Advanced Reactors)定義為「不使用普通水」為反應爐冷卻劑或中子減速劑(在核裂變過程中減緩中子的介質)的反應爐設計。因此,Kairos Power的反應爐,可說是符合先進反應爐定義的SMR。

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Kairos power的反應爐技術簡介。

不只核分裂!先進反應爐還有「核融合」

但,只有基於核分裂的先進反應爐嗎?

事實上,由OpenAI、微軟等科技巨頭投資的新創Helion Energy,所發展的技術即為核融合(Nuclear fusion)發電,根據其官網,核融合的定義如下:

核融合是太陽和恆星用來產生能量的過程。

當兩個原子在高溫和高壓下結合時,就會發生核融合。產物的質量比原來的兩個原子少。根據 E=Δmc²,這個過程中會釋放能量。

核融合與核分裂相反,後者是重原子(如鈾)分裂並釋放能量的過程。

我們的核融合能量以氫的穩定同位素為燃料,氫是宇宙中最豐富的元素。它不會產生溫室氣體,也沒有連鎖反應的風險。

換言之,核融合發電是模擬太陽產生巨大能量的原理,使用原子核聚合時產生的巨大能量來發電,1克燃料大約可獲得相當於8噸石油的能量,且最終產物是氦,發電時不產生二氧化碳,沒有傳統核電的放射性廢料疑慮。

對比傳統核分裂的核電廠,在核融合過程中,反應堆不會因失控而導致爆炸,反應產生的廢料也比核分裂發電更少,不會引發輻射災難,所以更加安全。

核融合所需的燃料都非常豐富,不易耗盡。例如,Helion Energy公司的核融合技術使用的原料為「重水」,可從海水中提煉。1加侖的海水透過此種核融合技術,就能產生出300加侖汽油所提供的能量。

核融合產業協會(FIA)調查,全球約三分之二新創認為,第一座核融合發電廠最晚2035年連結至電網。Helion Energy去年就與微軟簽署供電合約,力拚2029年前使發電量達50千瓩。

換言之,核融合發電的優點多多,但目前距離正式商轉與普及,仍有一段長路要走。

產業前沿
圖/ 數位時代

聚焦核融合技術2類型

磁性約束

磁性約束技術利用近億度高溫下的超強磁場來約束電漿,最具代表性的是位於法國的國際熱核融合實驗室(ITER)的托卡馬克反應爐。然而,這項技術面臨著諸如材料、長期電漿穩定性,以及核反應產生的輻射中子對爐壁的影響等問題。

慣性約束

慣性約束技術則通過向靶材輸入雷射能量來實現核融合,最著名的代表是美國勞倫斯利佛摩國家實驗室(LLNL)的反應爐,雖然它能產生核融合能量大於輸入雷射能量,但要克服的是雷射槍的效率問題。

產業前沿
圖/ 數位時代
產業前沿
圖/ 數位時代

核融合怎麼管?美、加、日主導政策性

美國核能管理委員會(NRC)已決定通過不同於核分裂的監管方式,來監管核融合技術,並通過相關法案撥款近10億美元,資助全國各地的商業核融合能源開發。

加拿大已確認核融合的新式核能是清潔能源,投資享有稅收抵免:包括小型模組式反應爐等都可享新投資稅收抵免(30%抵減範圍);加拿大原子能公司(AECL)認為SMR在加拿大可成為安全、乾淨、取代煤炭、綠化採礦業及解決偏遠社區和工廠之能源;加拿大安大略省的安大略電力公司(OPG)計畫將興建該國首個電網級小型核電發電設備。

在亞洲,日本帶頭打造基礎平台,除了政策宣導,也研擬核分裂與核融合分隔的監管機制,並提出核融合能源新創策略,包括2024年3月成立核融合工業委員會,研擬相關技術開發及開拓銷路等良性循環、投資私人企業研究等。

日本去年已建置全球最大的核融合反應爐「JT-60SA」,而2024年6月日本岸田首相也於內閣會議上表明科學技術政策指導方針《綜合創新戰略2024》,強調不僅要擴大對人工智慧(AI)和核融合發電並確保安全等尖端技術的投資,還要主導國際規則制定,以提高國際競爭力。

歐盟則預計在2021年到2027年投入56億歐元,建立世界最大的國際熱融合實驗反應爐(ITER),並預計於2025年首次測試。

產業前沿
圖/ 數位時代

回頭來說,為何SMR是當前最佳解?

多家新創之所以能吸引到資金,多是強調SMR易於製造或組裝之便利性,且通過安全認證、無廢料、零碳排等潔淨能源的特點,而獲得關鍵投資者青睞。

例如,新創公司TAE Technologies、General Fusion、Commonwealth Fusion Systems和Helion Energy等共吸引近30億美元資金,其中Commonwealth Fusion Systems的近20億美元及Helion Energy的5億美元最顯著。重要投資者包括亞馬遜創辦人貝佐斯(Jeff Bezos)、微軟創辦人比爾.蓋茲(Bill Gates)、Salesforce創辦人馬克.貝尼奧夫(Marc Benioff),以及OpenAI執行長山姆.奧特曼(Sam Altman)等科技界領袖。

美國國防部也已資助至少3億美元給到BWX Technologies和X-energy等新創,發展出使用高溫氣體反應爐(HTGR)技術製作不會產生鋯水反應的Xe-100反應器,並在2024年初通過加拿大核能安全委員會(CNSC)標準認證,同時也發展出「可移動微核電系統」X-Mobile可應用於海上、空中、偏遠地區等。

又例如美國能源部選擇mPower小型模組化反應器計畫,預期大量生產可達每年50部機組,新標準化的設計比傳統大型核電廠更易於取得執照並使用。

另一家美國小型核能新創公司Last Energy已著手生產在工廠附近的20兆瓦微小型核能反應爐。而Kairos Power則獲得批准在田納西州建設示範項目,先專注於國內市場。總計自2014年以來,美國能源部已花費超過4億美元,來加速SMR反應爐的開發,未來預計共將資助至少來自7個州的8家公司,在2024年底前獲得資金。

美國至少有30家核融合公司,其中多數在過去10年內成立。美國政府力圖使SMR新式安全的潔淨能源落地,讓大多數SMR新創獲得一定的客戶訂單儲備,以利進入工廠式量產達到經濟規模。美國政府官員正積極拓展國際訂單,協助新創往海外拓展國際潛在客戶,包括波蘭能源公司Orlen,計畫建造由美國GE Hitachi Nuclear Energy公司所設計的SMR。

此外,美國進出口銀行和美國國際發展金融公司等,已提出為NuScale Power這家新創在羅馬尼亞建造的工廠提供約40億美元的融資,目標是於2029年或2030年將實現電力入網。且美國官員還正積極與保加利亞、加納、印尼、哈薩克和菲律賓等國家討論新創的小型核電項目中。

美國政府已瞄準未來SMR的海外輸出有利可圖,尤其在壽命安全須達50年以上的高規格項目上,美國協助其企業提供國際買主易於合作且安全的重大國際優勢,將讓國際買主的各項資源被斷供之風險,遠低於與俄羅斯或中國的合作,因與俄、中合作通常附帶未知或不利條件。

台灣也有戲!強化AI、ICT可助攻量產

新一代的安全潔淨能源供應關乎各國產業的競爭力,也涉及國安問題。我國產業若能運用AI、ICT強項——協助國際產業鏈加速SMR進入規模化量產,也將帶來經濟效益,預估可由4個面向切入:

一、直接站在「核融合生態系」巨人的肩膀上前進:如透過投資國外新創公司,直接接軌國際。我國國發基金和國科會2016年即聯手執行台矽計畫,投資美國中經合創投,透過獎勵機制,引導基金投資組合公司中的美國核融合技術新創Alpha Ring(首環國際),與台灣產學界產生連結。Alpha Ring目前在全球已有3座實驗室,各是美國加州的蒙特雷(Monterey)、加迪納(Gardena)及台灣內湖的聚界潔能,未來聚界潔能更將在台南沙崙綠能科技示範園區興建第4座辦公室。

二、透過教育系統培育人才向下扎根:讓學生有機會接觸核融合實際操作。除了教科書理論,透過操作讓學生融會貫通,例如學研機構核融合反應器所生成的綠色蒸氣,可試行應用於學生宿舍的熱水器、餐廳的加熱設備等,讓學生對安全的核融合潔淨能源更有感而培育更多人才,並排除民眾對此款可移動新式SMR的核安疑慮。

三、利用生成式AI來加速新超導材料或耐高溫最佳反應器的研發:要設計最佳反應的SMR仍有諸多探索機會——如核融合發電尚有高溫/高密度環境條件、高溫材料需求、燃料供應與能源轉換等挑戰要克服,傳統的設計多半仍依賴艱苦的實驗或計算工作,過程昂貴又耗時。若能用AI協助設計,像是識別SMR新型材料,或以機器學習和模擬技術提供探索新反應器的機會、探索參數設計空間,可望在短時間內快速篩選候選方案,而後才進行耗時的嚴謹試驗。

四、透過AI加速或優化關鍵零組件供應鏈的建構:AI科技可協助加速核融合的效率與安全控制——像是預測技術,可提前數秒預防電漿失控解體,並協助穩定核聚變、防止核融合程序中斷。我國雖不一定在大型發電的核融合供應鏈裡扮演主導的角色,但SMR所需的相關供應鏈構建,透過AI推薦關鍵技術參數並搭配工程師進行協作,再對照實際驗證。

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責任編輯:蘇柔瑋、李先泰

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從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手
從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手

對已經成熟發展的企業來說,最大的挑戰不是如何創新,而是經驗無法有效傳承,而生成式 AI 的價值正在於此,它讓分散的知識從「共同保存」走向「即時運用」,使組織得以在既有經驗之上,持續累積能力並向上成長。

由旭瑞文化傳媒成立、全台最大直播平台浪LIVE,正是這種轉變的最佳寫照。「我們其實一直都有在整理內部的知識、技術文件和作業流程規範,但做法比較像是集中在倉庫裡,雖然找得到,卻不一定用得快。」旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷(James)形容。

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浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」
圖/ 數位時代

為此,浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」,讓經驗不再只是被保存,而能實際參與日常營運流程。網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明,這是因為 NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,故能真正融入浪LIVE使用場景,提升文章產製與活動規劃的效率。

用 AI 提速,回應高頻、快節奏的營運需求

作為直播產業的領導平台,浪LIVE 不僅市占率超過 50%,每月活躍用戶數更高達 40-50 萬人。能夠寫下高黏著度、高互動率的成績,除了堅持以才藝直播為主軸、在市場上做出差異化特色,快速更新的內容與密集的行銷活動,同樣是浪LIVE 維繫用戶黏著度的關鍵。

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旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷表示,透過NAVI能夠有效提升文章產出與活動企劃的效率。
圖/ 數位時代

黎欣捷表示,浪LIVE 每日都會更新社群貼文與文章內容、每個月平均規劃約 20 至 25 檔活動,不僅內容產出量龐大,對速度的要求也極高。編輯團隊在完成採訪後,必須在最短時間內產出文章,且要符合品牌的風格和版型,而營運團隊不僅要不斷發想新的玩法,還得預先估算不同設計下的投資報酬率、參與人數等機率,以確保活動能兼顧創意與成效。

這種高頻的營運節奏不僅極具挑戰性,還容易使團隊感到疲憊。因此,浪LIVE 開始思考如何利用 AI 來提升文章產出與活動企劃的效率,而 NAVI 正是思考後的最佳解答。

應用場景1:文章產製,不再從零開始

吳炳鈞進一步說明,網創資訊如何協助浪LIVE 將 NAVI 應用於文章產製與活動企劃。

先就文章產製來看,網創資訊將浪LIVE 過往累積的大量文章匯入 NAVI,由系統學習品牌文章的語氣與編排方式,及不同編輯的寫作風格並加以分類。之後,編輯只要提供採訪逐字稿或相關素材,並指定想要的文章風格,NAVI 便可依此生成初稿,再由編輯進行調整與潤飾,大幅加快整體產出速度,也讓編輯可以將更多心力投入內容品質的把關與主題發掘,用快速更新而主題有趣的文章,吸引會員持續留在平台。

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網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明, NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,才能真正融入浪LIVE使用場景。
圖/ 數位時代

吳炳鈞強調,NAVI 不是憑空寫文章,而是根據企業過去累積的內容與規範來生成,這樣的產出結果,才會更貼近原本的品牌風格與實際需求。更重要的是,網創資訊還能根據客戶使用情境進行客製化調整。例如,NAVI 可以整合圖片和文字,生成一篇圖文並茂的文章,並同步輸出對應的 HTML 程式碼,浪LIVE 編輯只需貼至後台系統,就能完成上稿作業,不必再花費大量時間去調整版面配置。

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網創資訊業務經理Hailey Ouyang表示,NAVI 在產出文章的同時,可以同步輸出對應的 HTML 程式碼,減輕浪LIVE 編輯的上稿作業負擔。
圖/ 數位時代

應用場景2:活動規劃,從歷史經驗找出新玩法

再就活動規劃來看,網創資訊同樣先將浪LIVE 的歷史活動範本、禮物清單與獎勵機制導入 NAVI,由系統學習營運團隊在發想活動時的思維脈絡,之後,團隊成員只要輸入關鍵字,NAVI 就能建議相應的活動方式與獎勵組合,作為活動規劃時的參考。

黎欣捷認為,NAVI 就像一位資深顧問,不僅提供更多元的視角與玩法建議,縮短活動規劃所需的時間和心力,也能即時調閱過往經驗,協助團隊跳脫個人思考盲點,避免重複規劃過去已經做過的活動內容。

吳炳鈞進一步以禮物清單為例,說明 NAVI 帶來的效益。浪LIVE每一檔活動都需要重新設計禮物或做不同的組合搭配,因此資料庫已累積上百種不同類型的禮物,這使得團隊成員在規劃活動時,常常要花很多時間去發想新禮物或搜尋資料。而在導入NAVI後,系統可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。

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NAVI可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助浪LIVE團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。
圖/ 網創資訊

不只生成內容:NAVI 三大特色,讓 AI 真正嵌入企業流程

在資料管理與內容生成外,網創資訊也從企業管理需求出發,規劃出以下 3 大系統特色,使 NAVI 得以真正融入企業的營運流程中。

第一,NAVI 支援至少 20種大型語言模型,能因應不同使用需求,處理文字、圖片、音訊和影片等多種形式的內容。第二,系統可部署於私有雲或地端環境,讓資料能留在企業內部,降低被外部 AI 模型使用的疑慮。第三,整合 AD 身份驗證與授權機制,可依部門和角色別去設定資料存取權限,確保 AI 在回應問題或產生內容時,只會引用該使用者可存取的資料範圍,避免誤用或資料外洩的風險。吳炳鈞補充,由於系統可進行部門切割,也能進一步統計各單位的使用量,方便企業進行內部成本分攤與管理。

「企業需要的是能嵌入流程的 AI,而不是只會回答問題的工具。」吳炳鈞指出,因此 NAVI 一開始就定位在企業知識管理系統,從而發展上述系統設計。近年來,因應 AI Agent 趨勢,網創資訊亦將相關概念融入 NAVI,使系統具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。

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網創資訊PM Keith Hsu指出,NAVI 融入 AI Agent 概念後,具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。
圖/ 數位時代

未來,網創資訊將持續與浪LIVE 深化合作,逐步導入更多內容至系統中、拓展更多應用場景。也期待在與客戶合作的過程中,共同發掘更多具體的應用靈感,並視需求開發對應功能,持續放大知識與經驗的價值,讓技術不只停留在工具層次,而能真正轉化為企業成長的動能。

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