直擊迪士尼D23|為何虎克船長也得放進《要塞英雄》?解讀合作Epic Games的背後賽局
直擊迪士尼D23|為何虎克船長也得放進《要塞英雄》?解讀合作Epic Games的背後賽局

在迪士尼兩年一度的D23(迪士尼全球粉絲大會)中,照往年慣例,第2天主要的內容會是全球迪士尼主題樂園、設施的最新消息,而今年也沒有例外,針對6個主題樂園與新郵輪計畫,迪士尼端出了不少菜色。

特別的是, 遊戲公司Epic Games在今年獲得不少時段與篇幅。

Disney_Epic Games
D23部分活動在《要塞英雄》中進行直播,吸引了百萬觀眾觀看。
圖/ Epic Games

IP深度聯動電玩!迪士尼有何大計?

首先,今日D23的活動同時在Epic Games旗下最知名的遊戲《要塞英雄》(Fortnite)中直播。

D23是面向粉絲的售票活動,從未有過直播內容的前例。 而根據迪士尼體驗部門主席戴明哲(Josh D’Amaro)的說法,線上共有超過130萬名玩家與觀眾參與。

Disney_Epic Games
當然,這是比較詼諧的一種結合。
圖/ 《要塞英雄》YouTube頻道

緊接著,迪士尼宣布將與Epic Games進行更廣泛的合作,將迪士尼的品牌與角色融入到《要塞英雄》中

最快在8月16日,迪士尼旗下漫威的角色末日博士、驚奇四超人就將出現在《要塞英雄》新一季的故事情節中。

不只是生硬地置入角色,而是更深入地把遊戲跟漫威的故事連結起來,對於漫威的忠實粉絲來說意義非凡。 且不只是漫威,迪士尼動畫工作室旗下的虎克船長、黑魔女與庫伊拉也將成為首批加入《要塞英雄》的角色;皮克斯則派出了《超人特攻隊》系列,很快地在遊戲中設置相關的內容。

也就是說,迪士尼宇宙有望在《要塞英雄》中成長並擁有自己的樣貌,為什麼迪士尼要這樣做?

在Z世代之後...電玩影響力恐大於影視IP

一切原因都比不上漫威總裁凱文費吉所舉的例子:先前《要塞英雄》在2018年宣布跟《復仇者聯盟》系列合作,將反派薩諾斯的「無限手套」放入遊戲中,「很多小孩第一次認識漫威的角色(薩諾斯),是因為《要塞英雄》。」

迪士尼執行長艾格(Bob Iger)在2022年重新掌舵之時,曾經再次討論過迪士尼的遊戲業務, 「當我看到Z世代、α世代(比Z世代更加年輕)甚至是千禧世代,他們在電玩遊戲上花費的時間相當驚人。結論是,迪士尼必須盡快到達那裡(遊戲領域)。」

當年輕人、兒童的時間被電玩遊戲、短影音與其他各種形式的娛樂佔據,電影、影集不一定能爭取到眼球—— 換句話說,就算迪士尼自詡為說故事的王者,沒人聽到也沒有用。

串流(Disney+)是把內容的門檻降到最低,而遊戲是完全不同的載體,把內容推廣到更遠之處。不過,一向對於版權、合作、形象顧慮較深的迪士尼,到底可以「玩得多瘋」還是未知數。

但可以確定的是,如果在這個時刻完全忽視遊戲產業,等於把未來拱手讓出。

抓住時代趨勢,才是娛樂產業的核心

在1954年,電視開始在美國家庭普及之時,迪士尼就製作了節目「迪士尼樂園」,不僅推廣了旗下的主題樂園,還為公司帶來了心占率。抓住媒介與趨勢永遠是最重要的核心。

「時代已經開始轉動了,當年那些來迪士尼的小孩,現在已經擁有自己的小孩。我們要讓所有的產品與體驗,適合所有年齡層的受眾。」迪士尼體驗部門主席戴明哲(Josh D’Amaro)在會後的國際媒體說明會上補充道。

除了更加深度的合作,早在今年2月迪士尼就宣布投入15億美元收購Epic Games的股權。根據新創資料庫Crunchbase的資料顯示,Epic Games公開的募資金額為79億美元,儘管實際金額一定遠遠大過這個數字,迪士尼投入的資額仍不算少數,被艾格稱為「有史以來最大規模進軍遊戲領域的動作」。

延伸閱讀:直擊迪士尼D23|2年度大片率Disney+首度盈利!「後艾格時代」懷舊仍是救命丹?

責任編輯:李先泰

關鍵字: #迪士尼
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從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎
從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎

騰雲科技持續展現強勁成長,不僅連續五年維持雙位數的營收增幅,更於 2025 年前三季累計營收來到 5.47 億元、淨利 1.03 億元,年成長率高達 67%,顯示騰雲科技已從智慧零售解決方案供應商擴展成為智慧社區、智慧城市解決方案供應商,並持續發揮高毛利、高成長、以智慧場域資料為核心驅動的代理式 AI 解決方案全方位供應商。

騰雲科技是怎麼辦到的?

騰雲科技董事長暨總經理梁基文不藏私分享兩大關鍵:「首先是以 AI 賦能的產品與服務,協助客戶提升效率、優化營收;其次是透過騰雲孵化器與其生態系中新創夥伴協作,打造零售、不動產、製造與數位保險等產業所需的新商務服務。」

以 AI 賦能全產品線,強化客戶黏著度、深化長期關係

梁基文表示:「AI 不是單一產品或立即變現的技術,要能有效消除資訊不對等,需協助企業先將散落的資料整合成數據資產,才能找出能驅動決策的洞察。」因此,要讓 AI 真正落地,需要同時理解產業現況與營運痛點的夥伴,才能把技術與數據轉化為具體價值,成為企業成長的新引擎。

有鑑於此,騰雲科技的策略是推出 AI Agent 平台 –TrendVotex,由深耕百貨零售、商業不動產等產業的專業團隊協助打造符合場景需求的 AI 代理服務。

例如,為百貨零售打造的「AI 品牌行銷專家」透過市場輿論進行趨勢及同業動態分析、以口碑行銷進行品牌塑造、針對會員數據進行自動化文案生成及傳播、針對行銷成果進行效益分析等自動化決策,「AI 招商助理」則能整合商圈熱度、樓層營運狀態等資訊,提出精準的櫃位調整與招商策略。至於針對複合式商業不動產管理場景推出「AI 能源智慧管理」服務,導入 AIoT 終端裝置佈署並運用其感測數據與歷史異常紀錄,預測設備故障風險,協助排程維修,降低停機時間,大幅提升營運績效。

梁基文補充說明:「除了協助企業打造專屬 AI 代理與串接代理式工作流程(Agentic Workflow),我們也推出 Marketing、Content、Sales、Manufacturing 等跨產業可重複使用的 AI 代理模組,加速零售、不動產、製造、旅遊與數位保險服務等產業的導入腳步。」

值得注意的是,為真正發揮、極大化 AI 價值,騰雲科技不僅提供技術,也協助企業梳理流程、整合分散數據,打造可支撐多場景的數據驅動營運中台。

梁基文表示,不只零售業正加速虛實通路整合,製造與金融服務業也十分重視「全通路數據」,例如製造業需要即時掌握生產過程關鍵數據指標與庫存狀況以確保良率及產能、數位保險業則積極深化對顧客旅程的掌握以完善服務能量等,騰雲科技推出「隨開即用」、雲地整合的 AI 平台,讓企業能在多場景中無縫串接數據並兼顧資訊安全,充分展現「From Insight to Intelligence」價值。

例如,協助數位保險整合顧客的「線上資料(如客戶資料、風險判斷」與「線下數據(如客戶活動數據、場域營運數據)」,透過 AI 進行產品推薦、簡化內部核保作業流程,並提供更加順暢的一致體驗,讓保險也能像零售一樣真正做到懂顧客。

「接下來,我們會把在百貨零售與商業不動產驗證過的技術,進一步擴大到製造、數位保險等產業,讓價值放到最大。」梁基文如是說道。

騰雲科技
騰雲科技董事長暨總經理梁基文
圖/ 數位時代

五大技術、四大產業,騰雲科技以孵化器成就下一個十年

梁基文表示:「過去 10 年,我們專注在『新零售・新生活』;接下來將延伸至『新商務・新生活』,透過收購、合資、投資等方式與外部夥伴共創新的成長動能。」

具體做法是以 ABCDE(AI、Blockchain、Cloud、Data、Experience)五大技術為核心,鎖定零售、不動產、製造與金融服務四大產業,透過外部合作與孵化機制強化解決方案的廣度與深度:整合現場設備、門市裝置、POS、排隊系統、取貨流程、感測器與後勤運作,推出 AIoT 智慧場域管理方案,滿足跨場域、跨產業與跨國企業的需求。

例如,協助泰國五星級酒店導入 AIoT 智慧場域管理方案以優化能源設備管理、降低營運成本並提升使用者體驗等。明(2026)年,騰雲科技計畫將 AIoT 智慧場域管理方案推向製造業廠房,協助客戶管理冷氣、燈光等能源設備並進行碳管理,同時,透過監控產線設備的振動與溫度等數據,提供 AI 預判的設備維修時機(Preventive Maintenance),擴大數位與綠色雙軸轉型的綜效。

除以集團力量推廣 AIoT 智慧場域管理方案,騰雲科技亦積極擴大相應的生態體系發展:首先是與跨業夥伴一同延伸 AIoT 智慧場域管理方案 的應用範疇,如與保險業者合資成立數位保險公司以提供 AI-Ready 數位應用方案;其次是建立消費者生態體系以發揮「新商務‧新生活」的相互影響綜效。例如,騰雲科技子公司騰加數位將擴大 AIoT 平台運營版圖,深入零售、商辦與飯店等多元場景,並以此為載體整合數位支付、會員數據與數位內容傳播等應用,藉此強化場域的智慧化能力,以及拓展騰雲解決方案的落地深度與廣度。

「透過 AIoT 智慧場域管理方案、營運中台與 TrendVotex 等產品與服務,我們不僅能更精準回應台灣、日本與東南亞市場在流程自動化、營運效率提升上的需求,也能同步改善大眾的日常體驗,真正落實『新商務・新生活』的共好價值。」關於未來的發展,梁基文如是總結。

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