不單靠AI!鴻海為何積極搶攻電動車代工?看懂鴻海「iPhone經驗」背後的致勝商模
不單靠AI!鴻海為何積極搶攻電動車代工?看懂鴻海「iPhone經驗」背後的致勝商模

在中國鄭州擁有全球最大iPhone工廠的鴻海,正悄悄為電動車業務布局,開始打造一座具試驗性質的電動車工廠。

早在7月底,河南省政府已在官網上宣布,鴻海精密工業在鄭州舉辦電動車試行工廠的動土儀式,這個工廠預期會是一個佔地284公頃的園區,作為鴻海新能源汽車版圖的核心生產基地,為來自海內外的各大知名汽車品牌服務。

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鴻海近年積極布局電動車業務,已推出許多設計車款,不過最近更把眼光放至電動車代工上。
圖/ 黃詩媛拍攝

開拓電動車新業務,增加多元化收入來源

對於鴻海來說,在鄭州進行的投資是減少對蘋果依賴的其中一項布局。這要追溯至2022年因為疫情爆發導致的大規模罷工和抗議,讓鴻海在鄭州的iPhone生產受到嚴重影響,而這也讓蘋果原定的出貨進度延遲,促使這間科技巨頭加速將部份生產轉移至中國以外的地區,包含印度和越南。

另一方面,面對中國各大科技公司的智慧型手機產品競爭,讓蘋果手機在中國的銷售也下滑許多。因此,鴻海計畫將電動車、半導體和機器人當作該公司的新業務,以多元化其收入來源。

就像為蘋果生產iPhone一樣,鴻海的電動車工廠計畫代工生產由其他公司設計與銷售的電動車。目前為止,鴻海已先獲得納智捷(Luxgen)的訂單,將合作製造該公司少量的電動巴士和汽車,並且也在跟兩間日本汽車製造商協商關於為其生產汽車的事情。

不過私募股權公司Kirkland Capital的董事長楊應超認為,鴻海需要突破,代表他們要找到一個大客戶。

複製過去成功模式,盼從競爭中脫穎而出

鴻海的目標,是運用他們生產iPhone的經驗:用更快的速度和更低的成本擊垮對手,打入競爭激烈的電動車領域,並藉此取得成功。

目前,鴻海已經在東南亞部署好電動車的相關生產計劃,包括在泰國與越南生產電池和零組件,在馬來西亞生產汽車晶片,並計畫與其他公司共同在印尼投資價值數十億美元的電池專案。

但鴻海想如法泡製在iPhone的成功模式,可能沒那麼容易。艾睿鉑亞洲汽車業務主管戴加輝(Stephen Dyer)表示,去年還有130多間公司在中國銷售電動車,但該公司估計,在2030年前可能只剩不到20間可以盈利。

鴻海的優勢,可能是生產製造能力及受中國政府的各種支持,但生產能力不一定是在中國電動車市場勝出的關鍵。

曾在福特汽車上海分公司擔任高層的戴加輝就表示,帶領中國電動車公司贏得市佔率的因素不一定是製造,而是他們為消費者提供的軟體和技術。

延伸閱讀:鴻海印度擴大布局,設電池儲能部門!劉揚偉曝電動車生產進度「非常快展開」

參考資料:紐約時報中文網Yahoo Finance

責任編輯:李先泰

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櫃買中心、安永攜手打造成長新引擎,推動創新企業從隱形冠軍成為明日之星
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進入資本市場,是台灣創新企業與中小微企業走向壯大與永續經營的關鍵一步,因此,儘管挑戰重重,仍有許多企業為此而努力,而櫃買中心參考美國JOBS Act規定而建置的創櫃板,則是這些企業的強力助攻員,協助企業順利籌措資金及進入資本市場。

一如在2014年推出智慧家電相關產品的樺緯物聯,自2015年登錄創櫃板到2025年登錄興櫃時,市值便增加8倍、達19億元,展現驚人的成長力道。同樣令人矚目的還有DC直流電馬達吊扇製造商昶瑞機電,該公司只花了短短2年時間就從創櫃板走到上櫃,且市值達24億元,成長近2倍。

事實上,像樺緯物聯與昶瑞機電這樣接受創櫃板培育的企業並不少,櫃買中心董事長簡立忠引述內部數據指出,過去11年來,創櫃板已輔導超過500家創新企業,其中31家成功晉升公開發行或興櫃,更募集累計超過66億元資金,為台灣產業注入了源源不絕的成長動能。

為了進一步強化輔導能量,櫃買中心在2025年推動創櫃板升級為「創櫃板Plus」,除了與安永聯合會計師事務所深度合作,輔導創新企業建立良好的財務與內稽內控制度,更結合承銷商、專業股務機構、政府單位、研究機構、學校育成中心、企業加速器等各界資源,為創新企業量身打造企業成長藍圖,使其得以穩健邁向資本市場、站上更高的舞台。

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櫃買中心董事長 簡立忠
圖/ 數位時代

為什麼需要創櫃板Plus?

「創櫃板Plus提供了一套完整且系統化的輔導制度,避免企業在發展過程中迷失方向、也能少走一些冤枉路,」安永聯合會計師事務所所長傅文芳強調,透過創櫃板Plus與安永的合作,為新創提供正規、可信且循序漸進的專業輔導,可以讓創新企業在成長過程中同步完善各項制度,為未來踏上資本市場之旅奠定堅實基礎。

傅文芳指出,安永已連續9年蟬連創櫃板輔導卓越獎,從這些接受輔導的創新企業及中小微企業來看,其在進入資本市場時皆面臨相同的卡關點、也就是制度。

新創在成軍初期多以生存為主要目標,將重心放在找資金、研發產品與開拓市場上,容易忽略制度建置與合規要求,常常等到在規劃上市櫃時,才會發現自身制度與上市櫃的公司治理要求存在著不小差距,例如:財務透明度不足、內部控制未齊備等,甚至還會有合規風險,不僅需要耗費更高的人力、時間與費用成本來補強,更會影響後續興櫃或上市進程,甚至錯過市場成長的最佳時機。

因此,對於有志於進入資本市場的創新企業而言,在創業初期就建立健全的財會與內稽內控制度,同時完善公司治理架構和資訊透明度,不僅是必要條件,更是未來永續發展的關鍵基石。

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安永聯合會計師事務所所長 傅文芳
圖/ 數位時代

安永強力助攻,創新企業邁向資本市場首選的好夥伴

「創櫃板Plus正是協助創新企業連結資本市場的最佳平台,」簡立忠強調,與一般新創加速器偏重技術育成、營運輔導不同,創櫃板Plus更重視制度建立及公開資訊之揭露。

因此,創新企業在登錄創櫃板後,不只可以取得股票代號、提升公司的知名度之外,還能獲取成長所需的各項資源與協助,例如:導入會計與內控制度、參加ESG或智慧財產等各類經營管理專業課程,參加投資媒合會、接觸更多CVC或VC等多元投資人、共同參展等,透過這些支持,為企業鋪設一條更扎實、可行的成長之路,讓創新企業可以大幅提升市場知名度與能見度,進而增加被投資、與外界夥伴建立合作關係、開拓新客戶的機會,在公司成長的同時也持續邁向興櫃或上櫃之路。

而在創櫃板Plus輔導機制中,安永聯合會計師事務所扮演了重要角色,不僅協助新創完善財會與內稽內控制度、建立合規的作業流程,降低因制度缺失造成的風險。更能因應現今熱門的綠色永續浪潮,協助創新企業及早進行ESG規劃,滿足資本市場對綠色投資的要求,也讓產品能夠順利出口海外市場。

傅文芳表示,安永新創暨創新產業小組以全球「產業研究中心」為基礎,籌組產業服務團隊,無論新創屬於哪一類型產業,皆能快速找出與所屬產業相關的合規需求與常見風險,用最有效率的方式完成內控制度建置。不只如此,安永更整合北中南的服務能量,與台灣各地的學校育成中心、加速器、產業園區等合作夥伴建立創新生態系,協力挖掘與培育具潛力的創新企業,並提供創櫃板Plus相應資源,協助潛力新創克服營運挑戰、邁向成長高峰,包括前述提及的昶瑞機電,還有目前已在興櫃的數位服務供應商知識科技、深耕生技領域的通用幹細胞等,皆是在安永的輔導下,從登入創櫃板開始再到進入興櫃,逐步啟動公司高速成長的引擎。

就像簡立忠說的:「創櫃板Plus為創新企業厚植實力、營造充滿希望的板塊,將他們從隱形冠軍,打造成明日之星。」充份展現創櫃板Plus的核心使命,未來,櫃買中心將持續整合產官學各界力量,透過創櫃板Plus協助更多台灣創新企業與中小微企業,期望2025年達到新增輔導及登板企業至少80家的里程碑。與此同時,安永也將擴大人才布局,增加專業人員駐點於北中南各區域,主動發掘並輔導具潛力的創新企業,透過安永與櫃買中心的共同合作,不僅為台灣資本市場注入新活力,也為新創開拓更寬廣的成長與發展空間。

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安永聯合會計師事務所所長 傅文芳(左)、櫃買中心董事長 簡立忠(右)
圖/ 數位時代

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