Meet大南方|提供創業簽證、新創咖啡館⋯福岡是怎麼成為日本創業重鎮的?
Meet大南方|提供創業簽證、新創咖啡館⋯福岡是怎麼成為日本創業重鎮的?

位於九州的福岡(Fukuoka),從2012年起便全力推動創新創業,在現任市長高島宗一郎(見首圖)的帶領下,逐步發展成日本新創重鎮,於2014年獲得中央政府指定為新創公司的「國家戰略特區」,新設企業數量目前是全國第一,人口增長速度和年輕人口比例也高居全國之冠。

福岡市政府的策略值得參考:論資本與人才資源,能不能與首都抗衡是未知數,但必然存在一些條件足以吸引新創團隊進駐。

在「2024亞灣新創大南方」,福岡市經濟觀光文化局創業推展部全球創業推動科長水野壮人帶來第一手經驗。

提供創業簽證、打造「新創咖啡館」

「市長在上任初期拜訪西雅圖,他得到了一些啟發,儘管西雅圖不是美國首都,但這個西海岸的港口城市卻孕育出星巴克、亞馬遜、微軟等全球性企業。它與福岡市的創業環境不謀而合,於是我們決定積極推動創新創業。」水野壮人分享。

福岡市政府的第一步,是在2014年取得「國家戰略特區」資格,一方面通過放寬法規(指創業簽證,Startup Visa)來吸引海外優秀人才,方便創業團隊在日本設立公司與進行商業活動;另一方面,在市區內積極成立「新創咖啡館」(Startup Café),打破以往行政窗口的制式概念,設計出易於安排創業諮詢的環境,那裡有律師、會計師、大學社群,幫助創業者媒合到適合的資源。

「從中學生到90多歲的老人,現在都可以來這裡(指新創咖啡館)諮詢和使用服務。」水野壮人說。

不只把目光放在國內,福岡市政府也從2016年陸續與海外機構簽署合作協議,以促進新創公司拓展跨國事業。水野壮人表示,福岡市目前已經與12座城市建立夥伴關係,其中包含台北、曼谷、新加坡與洛杉磯,「無論是想要到福岡創業的海外創業者,或者有意進軍海外市場的本地新創,我們設立了『全球商務支持』(Global Business Support)的窗口提供免費諮詢服務。」

福岡新創政策推動
福岡市積極鏈結海外資源,透過與海外新創支持機構(例如政府、加速器)簽署MOU,協助新創公司拓展國際市場。
圖/ 福岡市政府

創業政策有成:福岡市人口大量湧入、地價連漲11年

如今十年有成,細看福岡市政府的創業推動成果,以天神地區(てんじん)為軸心,在地的創業公司已經超過1,000多間,贊助企業大約有160家企業進駐,累積的募資總額超過11億美元(約新台幣351億元),創業諮詢數量也在過去12年裡成長14倍。

為了讓城市有更進一步的發展,福岡市政府也已經啟動「城市再開發項目」(稱作天神big bang),解決原本無法建造高層建築的限制。意思是透過「國家戰略特區」制度,放寬《國家航空法》的高度限制,現在可以於當地建造高度26層的建築物。

「由於這項放寬措施,天神地區計畫在2030年重建100棟高層建築,進一步強化市中心的功能。」水野壮人補充。

從地方城市轉型為創業重鎮,可以看出福岡市非常有野心。在創業推動策略的加持之下,福岡市不僅創造許多就業機會,也成功克服日本少子化與高齡化的雙重壓力,當地人口連年成長,成為最多年輕人口移居的城市。此外,由於大量人口移入,福岡市的地價連續11年上升,成為日本地價上漲率最高的城市。

展望未來,水野壮人分享,福岡市正在努力孵化IPO(首次公開募股)的新創團隊,朝下一個里程碑邁進。

關鍵字: #創新創業 #日本
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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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