國泰金上半年大賺717億!總座李長庚平常心看「新新併」:國泰金不會為了併購而併購
國泰金上半年大賺717億!總座李長庚平常心看「新新併」:國泰金不會為了併購而併購

「新新併」加上半路殺出搶親的中信金,讓金融機構合併成熱議。國泰金控總經理李長庚23日在第二季法說會上表示,對市場變動保持平常心,任何併購案只要為市場能帶來正面影響,他都樂觀其成。

李長庚表示,每家金控都有自己的發展策略與盈利模式,針對當前個案不方便評論,但他認為一宗大規模併購案不會只有單一目標,一定有多重目標與策略,不過只要能促使市場進一步整合,對整體金融環境都有益。

上半年稅後淨利717億元,年增117.3%

2024年上半年國泰金稅後淨利大賺717億元,相較去年同期成長117.3%,創同期歷年次高,每股盈餘4.66元,年增135%。國泰金財務長陳晏如在法說會上公布,旗下子公司銀行、產險、投信及證券稅後純益皆創歷年同期新高,人壽稅後純益創同期次高,尤其股票投資收益表現亮眼。

國泰人壽2024年上半年總投資金額達7兆9,370億元,投資配置上,國內股票金額為5,470億元、投報率高達16.4%,海外股票4,290億元、投報率14.5%。截至第2季底,國內外股票金融資產未實現餘額超過1,200億元。

上半年國壽獲利大多來自台股收益,國泰人壽執行副總經理林昭廷信心表示,不怕股市下跌,只要逢低佈局,就是下次獲利來源。

作為國泰金第二大核心業務,國泰世華銀行稅後純益年成長15%,放款成長動能強,淨利息收入達雙位數成長。加上資產品質維持良好,財富管理及信用卡手續費收入動能也相當強勁,帶動淨手續費收入年成長33%。

李長庚:以獲利均衡為目標,持續找尋併購機會

「時間一久可能讓大家忘記了,我們過去其實有透過公開收購取得第七商業銀行。」中信金20日拋出將公開收購新光金的重訊,李長庚被問及是否曾考慮「公開收購」其他金融機構時,提到過去國泰金就是透過公開購買股權方式,取得第七商業銀行所有股權,當時對方股東相當友善,順利完成經營權轉換。

早在國泰金控成立前,就確立銀行、保險雙核心策略,李長庚說明,目前保險業務佔集團營收三分之二,銀行業務佔三分之一。 國泰金過去併購世華銀行、第七商銀等,目標都是使獲利平衡穩定,目前也不排斥併購,依然持續找尋各種機會,但不會「為併購而併購」,而是先找到策略點再採取併購行動。

併購涉及對方企業的員工與股東權益,李長庚表示,國泰金控過去併購經驗,都是全數留下對方股東、員工全數,再慢慢調整組織與制度,「國泰金控是負責任的併購方,所以我們對所有的併購都很謹慎。」

不擔心金控龍頭地位被挑戰

目前新光金花落誰家尚存變數,如果中信金公開收購成功,雙方資產規模相加,將挑戰國泰金的龍頭地位。對此李長庚回應,市場每天都在變動,國泰金還是回歸本身,不斷提升競爭力,持續壯大、精進自己才是根本之道。

此外李長庚也提到,台灣長期存在overbanking的問題,從國家角度來看是一種資源浪費。

國內金融業銀行家數過多,導致缺乏國際競爭規模,李長庚認為金融市場適度整併,可以節省一部分人才與資源,轉到對國家長期發展更有利的半導體或AI等領域,會讓台灣更有競爭力。

延伸閱讀:新新併解析|一場深夜記者會,點燃吳欣儒3董事反對票「未爆彈」!中信金搶親還來得及嗎?

責任編輯:李先泰

關鍵字: #國泰金控
往下滑看下一篇文章
AI貫穿保險價值鏈、提升用戶體驗,國泰重新定義保險科技
AI貫穿保險價值鏈、提升用戶體驗,國泰重新定義保險科技

國泰未來保險體驗日(Cathay InsurX Day)是國泰金控攜手國泰人壽、國泰產險,所舉辦的台灣金融業首場以保險科技為主軸的產業盛會,打造產壽險對話平台,從台灣保險產業特性出發,以技術 + 場景 + 人性三大視角,重新定義台灣的保險科技。

國泰金控資深副總經理孫至德在開場致詞中,特別提到根據國泰多年的觀察,發現客戶需要的是數位結合實體的保險體驗,因此我們希望結合數位平台與業務員能力找到新的經營模式,同時運用科技讓體驗變得更方便、透明。國泰金控副總經理林佳穎也分享,國泰持續透過場景金融、數位體驗、AI賦能三大關鍵做法,期待能成為「以金融為核心的科技公司」。她強調,保險業不是單打獨鬥,需要更多跨域協作,面對充滿挑戰的未來,「我們更要Run Faster,Better Together」,才能在挑戰中找到新機會。

3.jpg
圖/ 國泰金控

過去,保險業的數位轉型多聚焦在「流程更快速」與「服務更便捷」等領域,但在生成式人工智慧(GenAI)與代理式人工智慧(Agentic AI)技術崛起後,國泰金控旗下國泰人壽與國泰產險勇於嘗試、將AI全面滲透核心業務流程,讓 AI 不再只是單點輔助,而是貫穿保險價值鏈、提升用戶體驗的關鍵。

以 AI 重塑保險全流程:國壽以 Agentic AI 提升體驗與效率

「我們的目標是以 AI 重塑保險全流程應用。」國泰人壽數據暨人工智慧發展部協理莊淑儀以理賠流程為例解釋,國泰人壽早在許多年前就透過數位與 AI 等技術協助理賠同仁加快服務與受理、登打、派件與審理的速度,例如,以 OCR(光學字元辨識)醫療文件擷取與 ICD(國際疾病分類)/手術選碼優化登打效率、以 CRSS(理賠風險識別系統)風險分級識別理賠浮濫與詐欺等高風險案件並將之派送給可以審理的同事,以及透過智能工作台與 AI 骨折判讀加快與優化審理流程等。然而,保險陪伴客戶的時間是很長的,隨著保戶年齡逐漸提高,再加上超高齡社會來臨,理賠案件數量持續攀升,需要更多 AI 與自動化強化效率與正確性。

國泰人壽的做法是在既有的 AI 基礎上,加入GenAI 與Agentic AI等技術,以 AI全面升級理賠流程。首先是以「DocAI Agent」突破傳統 OCR 覆蓋率低與高維運成本的限制,僅需一個月調校,即能快速適配不同醫院表單,維持原本的正確率並將覆蓋率由50%提升至近100%,大幅縮短登打時間。其次是透過「Abnormal Agent」打造圖形資料庫(Graph DB)建立理賠關係網,快速標示高風險關係案件提供判斷依據及建議後續的應對方式,加速理賠人員的決策。最後是藉由「Review Assistant Agent」協助整理病歷、醫療單據、診斷證明…等複雜且可能甚至上百頁的文件,並快速歸納出重點,幫助理賠人員快速找到關鍵資訊進行交叉查證,大幅節省審理時間。

莊淑儀指出,光是理賠流程,國泰人壽已打造30個以上的AI Agents,目標是協助理賠人員化繁為簡、更快完成相關工作。在善用科技提升流程體驗的思維下,國泰人壽沒有特別打造額外的AI平台,而是將AI Agent整合至現有理賠流程各個環節,讓同仁們可以在一個介面完成所有工作,兼顧便捷、好上手與效率提升。

除了理賠,國泰人壽也將 AI 應用延伸至商品知識管理,打造業務員的行動智慧助手,從保障缺口判斷、個人化商品推薦到業務員智能對練等流程,都有AI Agent協助提高同仁效率,讓客戶的保險體驗更便利且完善。舉例來說,隨著保險商品高度複雜化,國泰人壽推出「商品知識助理」,協助業務人員快速查詢 3,000 多檔的商品保單條款及規範、醫療行為理賠項目,幫助業務員更快速採取行動,也能將時間與心力投入在更有價值的保戶互動與服務。

「我們不會為了 AI 而 AI,而是建置AI Agent 生態圈,高度整合與重塑理賠、商品服務等核心流程,藉此提升用戶體驗與營運效率。」莊淑儀進一步解釋,國泰人壽不會單純以投資報酬率(ROI)評估AI成效,將以風險控管、流程優化、員工效率與客戶體驗四個構面衡量 AI 對公司影響的廣度、深度和商業價值,並勇於在新的商業模式上進行嘗試,確保每一次的 AI 投入都能為國泰帶來有意義、有實質效益的進步。

圖4.jpg
圖/ 國泰金控

從數據到智能,國泰產險以AI強化核心競爭力

國泰產險同樣積極透過數據與AI極大化競爭優勢。國泰產險督導吳香妮指出,面對火災、地震、颱風等難以預測的風險,需要數據與AI驅動的產險保護傘填補損害,把衝擊降到最低,讓生活、經濟與社會能持續穩定運轉。在具體實務上,國泰產險是從「Enrich加值服務」、「Enhance AI輔助風險決策」,以及「Empower生成式AI賦能」這三個面向切入。

台灣交通事故逐年攀升、平均1天發生1,100件交通事故,其中,大車事故發生率是小車的2.2倍,致死率比起小車高達6倍等現況後,國泰產險開始思考,除了提供大車事故後的理賠支援,還可以從事前提供哪些服務?也因此催生了業界首創的「CarTech智能車險加值服務」,透過跟運輸業者與學校等單位的合作,針對車險承保前、中、後提供相應的風險辨識、預警與防治等加值服務。國泰產險與陽明交通大學合作建立全台首個「運輸業者健檢」流程,透過駕駛行為及行車環境等多元數據建置AI模型,即時洞悉駕駛行為及風險分析,並提供運輸業者客製化的風險改善建議,實踐以數據及AI優化損害防阻。吳香妮強調,我們的目標是不僅提供理賠,更要守護客戶,提供超越價格的價值服務。

產險的核心業務之一是再保險,國泰產險的作法是運用AI及數據,化被動為主動,以AI輔助風險決策。過去再保險業務仰賴經驗法則、手動整理資料與透過國際再保險公司提供既有方案,現在則透過數據與AI驅動,主動精準拆解業務目標,以28項風險因子預測風險發生機率與損失金額,自動輸出並比較多種方案,從中探索最適合的再保險規劃。

國泰產險也將AI導入內部流程,解決長期困擾員工的報告製作痛點,包含資料查找費時、人工編寫品質不一、專業術語翻譯困難等。透過一鍵生成報告服務的三個GenAI模組,為員工省下6到7成的手動作業時間,將時間與精力聚焦在更具策略價值的工作,以新世代人機智慧協作模式提升效率與創造嶄新競爭力。

圖5.jpg
圖/ 國泰金控

從國泰人壽與國泰產險的實作,可以清楚看到:對國泰而言,AI不僅是新技術導入,更是保險價值鏈全面進化的核心動能,將以數據與AI驅動服務實踐用戶體驗的優化,持續引領台灣保險科技體驗走向新世代。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂Vibe Coding
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓