這說的是我嗎?研究顯示加密貨幣持有者具「黑暗四人格」,作者:不應過度解讀
這說的是我嗎?研究顯示加密貨幣持有者具「黑暗四人格」,作者:不應過度解讀
2024.08.29 | 區塊鏈
報告:30%受訪者持有加密貨幣

根據多倫多大學和邁阿密大學研究人員的一項最新研究,調查了2,001名美國成年人中,30%的受訪者表示自己持有加密貨幣。

這些受訪者中包括900名男性和1,101名女性,平均年齡為48歲。研究顯示,持有加密貨幣的人群中,男性占比相對較高,並且這些人更傾向於依賴邊緣或非主流社交媒體,作為其主要的資訊來源。此外,這群人還表現出更強的爭論性及反對威權主義的傾向。

研究受訪者中,加密貨幣持有者在政治傾向上,並不局限於特定的政治意識形態。不過,大多數加密愛好者以自由主義傾向而聞名,接受調查的參與者在政治觀點上往往也更加自由。

除此之外,研究還指出,這些持有者更可能信仰陰謀論,並具備所謂的「黑暗四人格」性格特質。

什麼是「黑暗四人格」?

該研究中最引人注目的發現之一是,持有加密貨幣的受訪者中,擁有「黑暗四人格」性格特質的比例,很明顯的更高。

「黑暗四人格」是心理學中的一個理論,包括 自戀、馬基雅維利主義(利用他人達成個人目標的一種行為傾向)、精神病態和虐待狂。 研究者指出,具有這些行為特質的人,更可能成為破壞性員工、犯下罪行或引發其他問題。

這一發現引發了社群廣泛關注與討論,但研究作者史蒂夫·利特雷爾 (Steve Littrell)也強調 不應過度解讀 ,並在社群平台X上發文澄清,有加密貨幣批評者抓住這一點,並「積極扭曲論文的結果」。

史蒂夫表示, 將所有加密貨幣持有者與心理病態掛鉤,是不正確的過度解讀。 他強調,雖然存在這種關聯,但並不代表所有持有者都具備這些性格特質。

加密貨幣持有者的心理特徵與社會影響

加密貨幣被視為一種避險資產,隨著市場的發展,越來越多用戶開始投資、持有加密貨幣。英國伯明翰大學的金融學教授安德魯・厄克哈特(Andrew Urquhart)表示,將加密貨幣持有者定義為精神病患者並不合理。

他指出,在金融學的基礎課程中,學生們都被教導要分散投資,因此持有加密貨幣應被視為投資組合的一部分,而不是個人精神狀態的反映。

「我不會說持有黃金或白銀的人是精神病患者,」安德魯表示,「我們都知道,當情況糟糕時,你會投資黃金,因為它在經濟不景氣的時候表現非常好,所以是一種避險對沖——而加密貨幣在2018年、2019年和2020年都被視為避險對沖。」

隨著新冠疫情的影響,越來越多美國人轉向加密貨幣市場進行投資。研究發現,加密貨幣投資者中,當時有許多人是透過如Robinhood等應用程式進行交易,甚至讓Robinhood在2020至2021年間,因用戶爆增而出現多次崩潰。

儘管這項研究描繪出加密貨幣持有者的一些心理特徵和社會影響,但研究人員不斷呼籲,在解讀這些結果時應保持謹慎。他們強調,這些發現僅展示了特定群體的趨勢,而非對所有加密貨幣持有者的全面描述。

延伸閱讀:交友也要「鏈」上身份!150萬次下載,XO用區塊鏈技術重塑交友軟體安全性

參考資料:decryptindependent

本文授權轉載自:Web3+

往下滑看下一篇文章
AI代理時代已至!國泰金控以GAIA 2.0框架加速AI應用百花齊放
AI代理時代已至!國泰金控以GAIA 2.0框架加速AI應用百花齊放

AI正以驚人速度重塑世界樣貌,金融產業也不例外。國泰金控作為台灣最大的金融控股公司之一,不僅積極擁抱創新變革,更透過開放分享促進產業共好:在「2025國泰金控技術年會」中分享「GAIA 2.0技術框架」,揭示多代理(Multi-Agent)雲端協作架構,讓AI從知識問答助理進化成可以自主推論、規劃與協作的夥伴,拉開以人為中心的金融科技新世代序幕。

以GAIA 2.0技術框架為基礎,加速集團應用百花齊放

GAIA是國泰金控為實現AI即服務(AI as a Service)提出的關鍵技術框架,歷經一年的發展,不僅成功建立超過200種資料類別的知識庫、彙整50多種生成式AI模型的Model Hub、設有70道安全防護檢查點的AI護欄。

國泰金控
國泰金控副總暨國泰世華銀行數據長梁明喬分享GAIA 2.0技術框架與集團GenAI應用案例
圖/ 數位時代

國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數據長梁明喬指出:「隨著代理式AI技術崛起,我們在今年提出GAIA 2.0技術框架,目標是讓AI助理(Assistant)進化成AI Agent,可以跨單位整合工具、數據與分工,實現真正的智慧協作。」

舉例來說,為深化集團員工運用AI提升工作效率,我們打造員工AI助手—Agia,協助同仁進行知識查詢、資料摘要等任務,提升效率與生產力;另外,透過AI自助開發平台—GAIA Studio,讓員工以No Code工具,連結內部知識庫,並以視覺化介面或Prompt快速自主開發,打造業務場景所需的生成式AI服務與工具。GAIA Studio 上線三個月已有28個部門自助開發超過40支內部應用AI服務(包含行銷文案、各類產品知識、趨勢摘要等)。

在技術面,具體作法是透過GAIA 2.0框架下的四個模組,包含負責統籌AI Agent任務分配與協作流程的「Agent Core核心框架」、提供安全自主運作環境的「Agent Workspace可控環境」、連結Agent間共通語言的「Agent Protocol串接協定」,以及集中管理AI工具與元件的「Agent Marketplace整合市集」,以加速AI Agent應用研發與部署。

梁明喬表示:「接下來,我們將以GAIA為引擎,打造通用型、業務型、IT型與服務型AI應用,如Vibe Coding、CUBE Intelligence等服務,一步一腳印擴展集團的AI Agent生態圈,型塑智慧金融新格局。」

舉例來說,隨著生成式AI普及,客戶對於數位(助理)服務的期待更高,國泰世華銀行數位品牌CUBE推出「CUBE Intelligence」兩項新服務,包含「升級版」智能助理–阿發,滿足客戶詢問複雜問題的需求,無論客戶提出什麼問題,都可以完整步驟與適當的情緒價值強化與客戶的連結,讓服務更智慧、貼心且符合期待。

國泰金控
國泰金控副總暨國泰世華銀行數位長陳冠學展示「CUBE Intelligence」兩項新服務
圖/ 數位時代

國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數位長陳冠學表示:「除了升級版阿發,另一新服務是我們也在CUBE App新增『對話式功能搜尋(CUBE Search)』,就像把行員放到CUBE App一樣,讓客戶可以用自然語言輕鬆找到想要的服務,讓服務體驗變得更聰明、更人性也更懂你。」兩項CUBE Intelligence新服務即將在年底正式上線。

跨界合作推動台灣大型語言模型落地,加速生成式AI發展

大型語言模型具備強大的語意理解與內容生成能力,是生成式AI快速發展的關鍵推力。國立政治大學金融科技研究中心主任王儷玲指出:「金融產業因為有獨特的金融語境、法規語意以及在地化的繁體中文知識,國際通用模型並不適用,必須建構本土知識庫、標準化模型機制、AI 法規沙盒及在地算力平台,發展台灣企業共同主導與管理的大型語言模型,方能讓更多金融業者透過微調打造適用模型、加速可信賴的AI Agent服務落地。」

國泰金控數數發中心數據暨人工智慧發展部副總經理劉浩翔進一步補充:「本地大型語言模型的成功關鍵,不僅是掌握充足且高品質的數據,還要透過後訓練微調與人類回饋強化學習的訓練方式去微調出適用的AI模型,藉此提升答案的精準度,尤其是需要跨法規、多層邏輯的嚴謹金融專業知識。」

AI要成功,除了應用場景、模型,算力也扮演至關緊要角色,對此,鴻海科技集團亞灣超算執行長姚延宗表示:「本土算力是支持本土大型語言模型落地的關鍵。」不過,他也強調,AI算力快速迭代且進入門檻高,不是每一間企業都可以自建算力,因此,亞灣超算與NVIDIA合作啟用超算中心,讓金融等台灣企業可以按需租賃所需算力,解決資料共享等敏感問題,加速金融AI應用的多元發展。

國泰金控
產業與學界專家於國泰金控技術年會交流生成式AI如何在台落地應用,左起為:國泰金控副總經理施君蘭、政治大學金融科技研究中心主任王儷玲、國泰金控數數發中心副總經理劉浩翔、鴻海科技集團亞灣超算執行長姚延宗
圖/ 數位時代

總的來說,從GAIA 2.0技術框架的推出、生成式AI的落地應用、到積極參與本土大型語言模型建置等行動,可以清楚看到,國泰金控正由內而外推動全面AI創新:強化內部流程效率與治理能力、以智慧化服務提升客戶體驗,並透過技術開放與跨域合作,為金融產業的數位與AI智慧轉型注入新動能。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
進擊的機器人
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓