摜蛋是什麼?為何是中國「向上社交」必備技能?背後3原因,讓1.4億人瘋找牌咖
摜蛋是什麼?為何是中國「向上社交」必備技能?背後3原因,讓1.4億人瘋找牌咖

中國暴紅的撲克牌遊戲「摜蛋」,不僅獲封「王者榮耀」等級年度遊戲,今年上半年相關企業數量也比去年同期增長745%。

美中關係丕變,市場從外資轉為以中國本土資金和國有資本為主。金融圈想跟中國官員打交道,摜蛋便成必備社交環節。

摜蛋能成為強大社交貨幣的關鍵,除了環境變化,在社交上失誤的風險低、低門檻、不涉賭等特色也讓地方政府、企業敢大力推廣,有助普及化。

你聽過「摜蛋」嗎?這是中國現在最流行的撲克牌遊戲,連政商名流都搶著玩,甚至被稱為「新型社交貨幣」,想打進高級社交圈,在中國得先學摜蛋。

##### 小辭典:什麼是摜蛋 緣起:1960年代中國江蘇省。「摜」是摔下去的意思,「蛋」原是炸彈的彈,但為避免太暴戾後改為蛋字,指的是將手牌像炸彈一樣摔向桌面。

玩法:類似橋牌,4位玩家進行,對坐的兩位一隊,並使用兩副撲克牌。跟橋牌的差別在於,不是透過叫牌階段來決定當局最大的花色,而是以首位出牌者的牌組(例如對子、順子)決定當局出牌的模式,最先出完牌者則拿下該局。由於手牌較多,比起一般撲克遊戲更易湊出多種組合,也更為刺激。

它現在有多紅?3組數字說明一切:根據淮安摜蛋文化協會估計, 全中國現在約有1.4億玩家,已經是「王者榮耀」等級,甚至獲封年度遊戲 ;今年上半年,中國跟摜蛋相關的企業,數量比去年同期增長745%;一年各地的比賽超過10萬場,已經變成全民運動。

摜蛋地位等同五子棋、橋牌,從政界官員、企業家到年輕學子都在玩

中國國家體育總局在去年正式訂定摜蛋競賽規則,也把這款遊戲選進中國全國智力運動會,地位等同象棋、五子棋、橋牌等傳統棋牌遊戲。

因為太多人在打,從官員、企業家,到年輕學子都風靡,中國官方媒體《北京青年報》甚至發文抨擊,認為摜蛋是「躺平文化的新變種」,是讓大家不務正業的禍源。

但,這款遊戲能在中國走紅,真的只是因為經濟差、大家無所事事嗎?

一位牌齡約十年的中國摜蛋玩家告訴商周,比起經濟下行,所謂的「中央8項規定」(編按:2017年習近平推動的反奢靡規定),反倒可能是讓這款遊戲走紅的推手。

因為在這些禁令下,以往官員的社交工具幾乎都被禁絕,像是喝高級酒,吃高檔餐廳,甚至色情服務,只好走向不賭不毒的打牌。而且摜蛋在江蘇一帶已經流行數十年,經濟不管好或壞都打。他認為,官媒的發言更像是在找經濟變差的代罪羔羊,像是之前也有批評過中國年輕人流行的「佛系文化」。

被稱為投資界的「向上社交」,美中關係丕變,摜蛋成金融圈社交必備

但,其實摜蛋在這一、兩年走紅,還有一個一般人可能想不到的原因,那就是:美中關係丕變。

地緣政治,竟然會影響大家想玩什麼撲克牌遊戲?

根據美國媒體NBC報導,摜蛋正在取代德州撲克在中國金融圈的地位,原因之一是資金來源的變化。

以前外資在中國還相當興盛時,為了跟外國人打交道,歐美盛行的德州鋪克滲透了中國金融圈的每張餐桌。現在中國吸引的外資陷入30年新低,市場以中國的本土資金和國有資本為主,加上美中的緊張關係,所以開始尋求更有本土味的撲克遊戲。

尤其摜蛋興起於中國官場,金融圈的人想跟官員打交道,摜蛋變成無法避免的社交環節,所以打摜蛋甚至被稱為投資界的「向上社交」。

今年初,上海成立首屆摜蛋協會,而會長竟然是由坐擁百億人民幣身家的東方財富網創辦人其實(編按:原名沈軍)出任,證明摜蛋深入中國金融圈的程度。

不涉賭不炫富、門檻風險皆低,3大特點讓它快速打進9歲到77歲社交圈

但摜蛋能成為強大的「社交貨幣」的關鍵,不僅止於環境的變化。所謂社交貨幣,在個人層面可以理解為「影響力貨幣」,它可能是你蒐藏的好酒、名錶,也可能是你蘊藏的知識,當你分享這些東西或資訊時——等於花費社交貨幣,可以「買到」在周圍人眼裡的地位和影響力,讓人覺得你是值得交往的。而摜蛋成為新型社交貨幣的3大關鍵有:

第一,摜蛋在社交上失誤的風險相對低,不像收藏品,等於是場炫富秀,如果昂貴程度比不過別人,可能就會被貶低。加上摜蛋通常不涉及賭博,又強調與對座夥伴的信任,不像德州撲克或麻將,牌桌上的其他人其實都是敵人,贏太多有時不利於建立友誼和信任,輸太多又可能被瞧不起。

第二,摜蛋可以快速判斷一個人的綜合能力。不像橋牌,更單獨考驗智力和專注力,過程通常相當安靜。另一位資深玩家告訴商周,摜蛋吸引人之處在於將湊好的組合「炸」出去,過程比一般撲克牌遊戲更刺激,會帶來更多的語言互動,所以它也不是一個安靜的撲克牌遊戲。該名玩家說,「打過一場摜蛋,就能知道一個人的智力和說話能力。」

第三,它的難易度相對低,所以新手也容易和老手打成一片,降低社交門檻。中國的摜蛋界流傳一句話:「飯前不摜蛋,等於沒吃飯;飯後不摜蛋,等於白吃飯。」不僅是聚餐消磨時間的簡易娛樂,甚至在菜上齊前就可以學會。

低門檻、不涉賭的特色也讓摜蛋容易普及化。一名摜蛋比賽的舉辦者對鳳凰衛視表示,他舉辦的比賽中最小的參賽者年齡只有9歲,最高齡有77歲,等於能從學生到老年人的社交圈都能打進。所以一些地方政府和企業敢大力推廣摜蛋,例如把舉辦比賽跟當地旅遊結合,或是咖啡廳或茶店推出摜蛋套餐。

以上的3大特色,讓一場摜蛋可以快速衡量一個人是否值得深交,也能夠快速跟不熟悉的人混熟,成為新的社交利器。摜蛋的興起,也透露一個好的社交工具的本質——最大化促進人與人的互動,勝於物質層面的利誘或比拼。

本文授權轉載自:商業周刊

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從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?
從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?

當眾多 AI 新創仍將焦點放在追求更強大的模型能力,或尋找下一個成功案例時,beBit TECH 已開始思考另一個層次的問題:如何打造一家能夠持續成長、且具備規模化複製能力的企業級 AI 公司。

近期,beBit TECH 完成與日本 beBit 集團的戰略分拆,不僅確立台灣為全球總部,也同步完成逾億元首輪募資,並預計不久後啟動在台 IPO 規劃。然而,真正值得市場與投資人關注的,不單是分拆或募資本身,而是這一連串布局背後所釋放的訊號—— beBit TECH 已正式跨越產品與市場驗證階段,邁向規模化擴張的新成長階段。

而產品、產業應用及海外市場,就是驅動 beBit TECH 下一階段成長的三大引擎。beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文表示, 未來將聚焦三大布局,包括持續深化企業級 AI 產品、擴大跨產業應用版圖,以及拓展日本與東南亞等海外市場。首先,在產品面,將持續強化 AgentBit 智慧代理人的能力,結合 OmniSegment CDP 的數據底座與產業 Know-how,打造真正懂企業、懂行銷的 AI Agent。

beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
圖/ 數位時代

產品布局:從理解數據的大腦,進化為「自主執行」的虛擬員工

陳鼎文進一步說明,近年企業紛紛導入各種 AI 或 AI Agent 應用,希望提升營運效率與員工生產力,但 AI 能否真正創造價值,關鍵並不在模型本身,而是資料品質。若企業的會員資料分散、格式不一致,甚至充滿錯誤,即使導入再先進的 AI 模型,也難以產出可靠的分析與決策。換句話說,企業唯有先建立穩固的數據底座,才能真正發揮代理式 AI 的價值。

正因如此,beBit TECH 選擇將 AgentBit 建立在 OmniSegment CDP 上,形成以 CDP 為數據底座、Agent 為執行核心的新一代企業級 AI 架構。陳鼎文形容,OmniSegment 就像一顆智慧大腦,可以完成跨通路數據整合,並進行資料清理與標準化,而 AgentBit 則是智慧代理人,它可以根據 CDP 大腦所提供的數據做出決策,自主完成受眾分群、內容生成、活動執行、成效監測與優化建議等行銷工作。

更重要的是,OmniSegment 多年來已累積眾多不同產業的實戰經驗與行銷 Know-how,使 AgentBit 不只具備內容生成的能力,更理解不同產業的會員經營模式與行銷邏輯,能依據企業情境挑選最適合的受眾、生成更精準的溝通內容,並持續優化策略。

以中秋節的節慶行銷活動為例,當過去行銷人員必須自行篩選受眾、撰寫文案,再依據活動成效反覆調整策略,整個促銷活動期間都要處於備戰狀態;如今,只要以自然語言輸入活動目標,AgentBit 即可串接 OmniSegment 的數據,自主完成後續工作。當行銷成效未達預期目標時,它還會持續分析結果、修正策略,直到找出轉換率更高的路徑為止,真正讓企業累積的數據,轉化為持續創造營收的智慧資產。

讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即
讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即可全自動執行行銷並自主優化成效,打造不斷線的 AI 營收引擎。
圖/ beBit TECH

市場布局:以電商護城河,打造 OMO 與金融雙成長引擎

其次,在產業應用面,beBit TECH 將持續擴大在實體零售、生活服務與金融業的市場布局。「電商是 beBit TECH 的核心基本盤,而實體零售與金融業則是我們下一波的成長引擎。」陳鼎文說。

beBit TECH 成軍初期聚焦於品牌電商,透過客戶數據平台 OmniSegment CDP 協助客戶整合並應用手中的第一方數據,提升會員價值與營收。至今,beBit TECH 已累積上百家品牌電商客戶,並在不同產業情境與應用需求中,持續驗證及優化 OmniSegment CDP 的產品能力。這些豐富的導入經驗,讓 beBit TECH 更深入掌握企業在數據應用上的實際痛點,進而推動產品與 AI 模型持續迭代成熟, 築起一條競業難以跨越的數據護城河。

有了電商戰場的成功經驗,beBit TECH 開始將目光投向線下與實體場域,運用 OmniSegment CDP 協助零售品牌打通線上與線下的會員數據,真正做到跨通路的數據即時整合,讓 OMO 經營不再只是口號。

過去一年,beBit TECH 更成功將觸角延伸至同樣擁有龐大數據的金融業,包括國際保險集團及指標金控,皆已導入 OmniSegment CDP,由系統依據客戶在不同通路的行為,即時判定其意圖並推薦最合適的金融產品。這意味著金融業也能運用電商「千人千面、即時觸及」的行銷模式,一改過去亂槍打鳥、只能照著名單一一撥電話的傳統做法。

「金融業的 AI 個人化行銷現在才剛開始,beBit TECH 能與多家指標性金融客戶合作,代表我們的數據安全和隱私合規性,已經通過了市場上最嚴格的標準,這對於未來跨足其他產業有非常大的幫助。」陳鼎文強調。

海外布局:立足台灣,加速拓展日本與東南亞市場

第三,在海外發展上,則是加速拓展日本與東南亞市場。陳鼎文表示,相較於多數台灣新創進軍日本市場,往往需要一、兩年才能站穩腳步,beBit TECH 憑藉與日本 beBit 集團的緊密合作,已經成功「逆向」打回日本市場,短短兩年多便累積超過 30 家大型企業客戶,涵蓋航空、餐飲集團等不同產業,未來日本仍將是 beBit TECH 拓展海外營收的核心關鍵。

除了日本之外,beBit TECH 也將東南亞視為下一階段的戰略要地。一方面,看好當地人口結構年輕與數位應用快速成長所帶來的商機;另一方面,隨著全球 AI 人才競爭白熱化,東南亞更是重要的人才庫,有助於 beBit TECH 持續推動產品全球化與技術迭代。

「我們希望將 beBit TECH 打造為『亞太區企業級 AI 的領導品牌』。」陳鼎文感性表示,這也是團隊確立將全球總部設在台灣的初衷。未來,beBit TECH 將持續以台灣為核心,向外輻射至日本、東南亞、甚至更廣泛的國際市場,讓世界看見來自台灣的 AI 技術實力與商業價值。

從台灣品牌電商起家,一路跨足實體、金融、日本與東南亞市場,beBit TECH 想做的不只是一套好用的 AI 工具,而是一個能讓企業把數據轉化為營收的企業級 AI 平台。當全球 AI 競爭開始從模型能力,轉向商業化與規模化,這家台灣新創正用清晰的策略布局,寫下屬於自己的下一個成長故事。

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