【觀點】AI真能掀起藝術革命？還是如同攝影技術的曇花一現？|數位時代 BusinessNext

【觀點】AI真能掀起藝術革命？還是如同攝影技術的曇花一現？

AI生成式繪圖軟體「Midjourney」曾引起藝術界爭論，運用AI技術的作品能稱為藝術嗎？AI是否如同當年攝影技術一般始終取代不了繪畫的地位？

AI藝術浪潮，從提供點子到主導創作？

科技涉及藝術創作並非新鮮事，即使是上述大展的作品同樣也會受到當時新興科技的影響，但相較於以往多半是在技術層面上有所協助，AI所提供的卻是足以誘發創意的資訊，或是具象化原本粗略的概念。

換句話說，它能提出「點子」，而且還能具體實現其可能的樣貌，而這原本完完全全是屬於人類所獨有的能力。

尤其是在生成式AI問世之後，即使創作者仍居於主導地位，這兩者之間的界線已然漸漸模糊。

就在2022年遊戲設計師傑森．艾倫（Jason M. Allen）在美國科羅拉多博覽會的藝術大賽中，運用AI生成式繪圖軟體「Midjourney」完成的作品「歌劇院空間」奪下「數位藝術」類首獎之後，更是讓爭議浮上檯面，多所質疑作品在藝術成就上的純粹性，直指AI是不是涉入過深、已然逾越它工具性的角色呢？

先來看看這股AI 藝術浪潮在台灣的展現，就在今年春天，台北當代藝術館推出名為「你好，人類！Hello, Human！」的特展，由隱身作品背後的AI向人類打招呼的起手式，就可以感受到策展人試圖展現它介入藝術創作的企圖心。

展覽除了邀請上述傑森．艾倫的爭議性作品之外，也匯集了15件來自國內外、備受熱議的精彩創作，從各式的觀點、多元的視角來詮釋、省思 AI 對這時代所帶來的衝擊，作品中種種狂野的想像與炫麗的畫面，帶給觀者全然迴異於奇美大展的感受，充分展現出AI創作的特色。

與AI技術結合，虛實整合的藝術展躍入大眾視線

時序來到五月，位於台中的國立臺灣美術館推出了李炳曄團隊的作品「海」，展出地點特別選擇在「U-108 SPACE」，這個由文化部所支持的科技藝術展演空間結合5G、視覺／聽覺共演、虛實整合等技術，打造出全沉浸式的複合空間。

李炳曄在「海」中運用AI技術分析實地感測到的海洋資訊，將之轉換成流動、變化的光線與畫面，再透過影像與裝置藝術的巧妙搭配，讓觀眾得以由置身的環場空間自然地融入到情境當中，從而喚起心中原始與海的連結，與隨之而起的珍惜與反思。

來自中台灣的「海」，以跨領域、多媒介的形式讓作品散發出濃濃的科技感，鮮明地點出AI藝術創作的另一項特色。

有別於一般靜靜地觀賞畫作的方式，AI作品常常會有較為強烈的視覺效果，甚或是結合其他媒材，以動態、互動的形式呈現，以「海」為例，團隊靈活地運用AI技術、多媒體、裝置藝術、以及環場空間等元素，形塑出一種新的藝術樣態。

隨著時代演進，相信在未來藝術的風貌也會更加多元，然而，現階段要來論斷AI是否會顛覆藝術的版圖似乎言之過早，但它的確已經對藝術創作的模式帶來改變。

擔綱助手角色的AI雖然不具有藝術領域不可或缺的感性心靈，也沒有主動創作的企圖心，但由於它過於強大的工具人本事，某種程度已然模糊了創作者與工具間的界線，在此同時，卻也可能助長善用AI技術這類型藝術家大量製造、壟斷市場的機會。

新科技無疑會對藝術界帶來新的刺激與變革，隨之創造出種種新的樣貌與典範，而對於觀者來說，無論它是一幅中世紀的名畫，或是前衛的當代藝術，誰能帶來美的體驗、觸動你我的心靈，這才是最終的訴求吧！

（觀點文章呈現多元意見，不代表《數位時代》的立場）

AI 與數據正快速落地至各行各業，從製造、金融、電信、醫療到零售，應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域，卻長期受到數據破碎且不透明的限制，只能仰賴人力蒐集資訊，再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策，使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點，方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」，以開放式平台為核心，串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色，勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌，希望能透過科技促進數據流動，為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技雙軌策略，讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出，在 AI 時代，人應該專注於「最有價值」的工作；然而在商用地產業中，專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上，真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配，讓人力從低價值的資料處理中解放，將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

為此，方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台，運用 AI 技術，將過去產業中破碎、非結構化的資料，重塑為可被運算、可驗證的標準化數據，並結合圖表與互動式介面，讓使用者能夠快速得到完整市場資訊，實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟，將不動產視為企業服務的核心載體，串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴，使空間不再只是靜態標的，而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄，平台得以發展「資料即推薦」模式，推動商用地產從單點交易，邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制，實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下，真正的競爭關鍵已不在模型本身，而是能否有效率地收集資料、提高資料品質，並將其與實際決策流程緊密結合。為此，方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪，回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題，成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明，資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段，必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告，並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉，透過資料清洗與實體對齊，將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關，則引入不動產專家進行校正與產業判讀，補上模型難以理解的規則與慣例，確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段，藉由收集使用者提問與行為，檢視現有資料是否足夠精準，再回到專家校正與補齊流程，使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上，方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示，PickPeak 並非單純的物件搜尋工具，而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動，提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件，再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案，真正將 AI 從「回答問題的工具」，轉化為「陪伴決策的數位專家」。

創新 Data to win 模式，讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過，單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級，因此，方睿科技提出的第二條路就是，推動產業生態系聯盟，整合商用地產市場上不同角色的數據，讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出，目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間，缺乏有效的整合機制，導致企業在選址與空間規劃過程中，難以快速找到真正合適的服務與解決方案，形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點，方睿科技提出「Data to win」模式，以資料取代傳統「Pay to win（付費買廣告）」思維，讓真正具備經驗與實績的服務夥伴，在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明，在廣告投放效益越來越低的情況下，企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」，而是「如何在對的地方被看見」，這將是未來的市場勝出指標；而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力，方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料，經過去識別化與結構化處理後，再嵌入企業決策流程中，讓推薦不再來自廣告投放，而是真實、可被驗證的使用經驗，透過這樣的機制，不僅提升企業決策的準確度，也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說，方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料，讓企業在選址階段，就能同步評估空間規劃方案，加速決策流程。又如，整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料，並呈現在地圖上，協助企業評估辦公據點的交通便利性，優化員工日常通勤與出行體驗。此外，平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊，協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓，提升進駐媒合效率。

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調，方睿科技已經透過投資與合夥模式，將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域，至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星，以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作，方睿得以更深入理解產業真實痛點，讓科技不只是工具，而能真正回應實際決策與服務需求。

此外，方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟，目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入；接下來，方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入，讓數據在安全、可控的前提下流動，進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值，為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳，透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。

圖／數位時代

方睿科技官網： https://www.funraise.com.tw