地表最強YTR內部指引曝光:創意能省錢、只要A級玩家!MrBeast 7億帝國解密
地表最強YTR內部指引曝光:創意能省錢、只要A級玩家!MrBeast 7億帝國解密

1.近日,YouTube頂級創作者MrBeast的內部指南外流。26歲的Jimmy Donaldson擁有3.17億訂閱者,為全球之最。此文件揭示了他的核心理念。

2.MrBeast的商業理念引起熱議的同時,也面臨爭議。部分人讚揚其創新思維,也有批評聲音擔憂員工福祉。

你看過地表最強YouTuber的影片嗎?

來自美國的MrBeast,本名唐納森(Jimmy Donaldson),年僅26歲,已擁有3.17億訂閱者。他建立了龐大的商業帝國,從多個YouTube頻道、商品銷售到零食公司,2024年預期收入高達7億美元。

最近,一份來自該團隊外流的內部指南《如何在MrBeast 的產製中取得成功 》(How To Succeed In Mrbeast Production)引發了人們廣泛討論。這份文件已由《商業內幕》(Business Insider)向2名前員工核實。就讓我們來一探這位全球最受歡迎YouTuber的理念吧!

「野獸模式」:MrBeast的成功秘訣

1.癡迷於工作,全身心投入

MrBeast團隊強調員工需要對工作充滿熱情。他在指南中寫道:「我要你有這樣的心態:即使是上帝本人也無法阻止你按時完成這個影片。」這種近乎極端的專注和投入是他成功的關鍵之一。

2.創意能省錢

在MrBeast的商業帝國中,創意不僅是內容的靈魂,也是控制成本的關鍵。他以遊戲影片中的獎品舉例:「哪個聽起來更酷:給你2萬美元還是一年份的多力多滋?」後者不僅更有趣,還能大幅降低成本,只要1825美元。他甚至推薦員工在腦海中重複10遍:「創意能省錢。」(Creativity Saves Money.)

3.勇於承認錯誤

他強調:「我從未因為某人犯錯而當場解雇他們,你們沒什麼好害怕的。承認錯誤,這樣我們才能解決問題並繼續前進。」

4.YouTube至上,而非傳統意義的高品質影片

「這裡不是好萊塢,我也不想成為好萊塢。」MrBeast明確表示,他的目標是製作最好的YouTube影片,而非傳統意義上的高品質影片。他認為YouTube是未來,並堅信它會持續成長,超越人們的想像。

5.尋找「A級玩家」

在人才選擇上,MrBeast只要「A級玩家」。他描述道:「A級玩家是癡迷的、可以從錯誤中學習的、可指導的、聰明的、不找藉口的,(他們)相信YouTube、看見公司價值,而且在他們所負責的任務上,是世界上最頂尖的好手。」

此文件在科技圈引起的熱議與爭議

MrBeast的指南在科技圈引發熱烈討論,被視為「創辦人模式」的典範。

這一概念源自Airbnb聯合創始人Brian Chesky的一次訪談,並由Y Combinator的Paul Graham在9月的一篇部落格文章中推廣。

創辦人模式強調領導者保持高度參與、親力親為,並以創業初期的緊迫感和創新精神來持續推動公司發展。

Tom Alder,一位撰寫每週成長策略通訊的作者評論道:「MrBeast備忘錄明確展現了創辦人模式、展現了非創始人領導的公司很少擁有的強度和硬核心態。」

然而,也有批評聲音認為,這只不過是血汗工廠的老闆與準邪教領袖的瘋狂胡言亂語,這種極端的工作理念,會引發對工作環境和員工福祉的擔憂。

延伸閱讀:MrBeast遭控影片造假!「送錢」YouTuber擁3億訂閱,前員工爆料拍片環境惡劣,發生什麼事?

真實vs. 理想:員工眼中的MrBeast

前員工的反饋大致確認了文件內容與實際工作環境的一致性。一位前員工表示,指南中的想法「肆虐」,經常在MrBeast團隊中被逐字引用。

但也有人指出部分內容與實際執行有出入。例如,一位前員工認為文件中描述的晉升流程並未真正實施。另一位則提到,儘管MrBeast反對企業瓶頸,但唐納森本人經常因經常改變主意,造成員工工作上的瓶頸。

隨著MrBeast的影響力持續擴大,他如何平衡商業成功和員工權益,會是人們持續關注的焦點。但無論如何,這份外流的指南為我們提供了難得的機會,一窺當今最成功的YouTube創作者的思維方式和商業策略,你可以在此找到全文

本文授權轉載自《商業周刊》,原文為:全球第一YouTuber商業手冊外流:MrBeast 26歲打造7億美元帝國,他如何辦到?

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關鍵字: #YouTuber
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LINE Biz-Solutions Awards 2025揭獎,以數據驅動AI行銷創作樹立產業新典範
LINE Biz-Solutions Awards 2025揭獎,以數據驅動AI行銷創作樹立產業新典範

因應消費者時間與行為日趨碎片化,單點廣告曝光或活動互動難以驅動長期影響力,必須從跨產品、跨通路甚至是跨服務的整合式生態圈服務著手,才能在日趨分散的消費者旅程中保持存在感、提升互動率,而這也是越來越多品牌會以 LINE 官方帳號為基礎,透過 LINE Biz-Solutions 為工具,透過整合數據洞察、創意內容、顧客關係管理與線上線下通路,打造一致且持續的品牌互動,讓品牌能在不同場景中累積信任感,與客戶建立更具深度與黏性的長期關係,形塑與持續累積品牌資產。

LINE Biz-Solutions Awards邁入第三屆,數據驅動的創新行銷活動蔚為風潮

LINE 做為全台滲透率最高的即時通訊與社群平台,不僅提供消費者多元服務,更透過 LINE Biz-Solutions 協助品牌、代理與行銷技術服務供應商所需工具與服務,以生態圈的概念優化顧客關係。為表彰具顧客價值與商業成果的創新案例,LINE 自 2023 年起與數位時代共同舉辦 LINE Biz-Solutions Awards ,為品牌得主與技術夥伴開啟專屬資源與合作機會,打造行銷實力之外的成長動能,以及對接更大的生態圈與未來商機。

「台灣的 LINE 官方帳號已超過 300 萬個,每年都有許多企業透過 LINE 進行數位行銷與顧客互動,期望能透過LINE Biz-Solutions Awards給予肯定,讓大家可以持續在 LINE 上面有更多多元的創作,激發不一樣的火花;同時,提供得獎者更多資源與回饋,形成良性循環。」LINE 台灣企業解決方案事業群總經理王俞蓉如是說道。

Line Biz-Solutions
LINE 台灣企業解決方案事業群總經理王俞蓉
圖/ 數位時代

LINE Biz-Solutions Awards於今(2025)年邁入第三屆,不僅評審陣容持續擴大,參賽作品亦較2024年增長44%,進一步細六大獎項的參獎作品可發現:中小企業與政府單位的參賽作品件數創新高,其次,最佳資料整合運用獎的參賽作品數量跟成長率皆居冠,顯示台灣品牌與行銷團隊將數據整合視為創新行銷變革與顧客互動的基礎,為AI驅動的自動化個人精準行銷做最佳準備。

這樣的趨勢也呼應麥肯錫在《Unlocking the next frontier of personalized marketing》報告中的觀點–深度數據整合與分析,是發揮AI驅動個人化行銷成效與提升投資報酬率的關鍵指標。決賽評審主席–台灣奧美集團顧客體驗董事總經理郭育滋表示:「今年入圍決選的 30 件作品中,許多團隊都透過兼具深度與廣度的數據整合機制,創造出超乎預期的成果:更好優化顧客體驗與營運表現。」

Line Biz-Solutions
台灣奧美集團顧客體驗董事總經理郭育滋
圖/ 數位時代

以LINE加速創新變革,16組獲獎產品演繹數位行銷新典範

LINE Biz-Solutions Awards 2025的參賽作品風格多元、創意豐富,評審在一次次被驚艷的同時,也面臨艱難抉擇,許多獎項的入圍作品分數相差無幾,使得今年的角逐比往年更加激烈。
其中,抱走最佳資料整合應用獎金獎的是「恆隆行《零售65》One hengstyle ‧ 創新整合,引領美好生活」,藉由統一的 LINE 官方帳號,成功整合旗下多個品牌、涵蓋 70 個服務帳號的售前、售後與內容數據,有效突破跨部門數據藩籬,為消費者提供更一致且卓越的服務。獲得最佳資料整合應用獎銀獎殊榮的是「信義房屋 LINE 找屋平台」,透過 LINE UID 與內部數據資料的整合,打造低摩擦及具個人化的有感使用體驗。

榮獲最佳OMO行銷獎金獎的是「DECATHLON 想動就動,結伴玩到底」,以 LINE 的多元功能讓消費者可以在冬天進行實體運動,進而改善淡季業績挑戰;取得最佳OMO行銷獎銀獎的作品是「WBCQ LINE數位應援神隊友」,透過 LINE 的多元工具與服務,讓所有場外球迷也可以集結串聯與時時應援。

「黑松時光地圖」則拿下最佳創意內容運用獎金獎,透過插畫呈現百年品牌的經典意象,並以 LINE 創造跨世代消費者的共感;至於銀獎則是由「The North Face北面山地節」獲得,該專案透過LINE鼓勵消費者闖關與集滿徽章,成功鼓勵更多消費者走向山林並保存難忘回憶。

最佳創新科技運用獎金獎作品是「永慶AI特助 - AI 智慧互動,有問必答」,透過將AI技術融入 LINE 官方帳號的方式,不僅滿足消費者找屋旅程中的所有需求,更讓消費者用自然語「發問」就能獲得房屋資訊。獲得最佳創新科技運用獎銀獎的是「Cancell 醫病遠距照護零距離」,透過 LINE Biz-Solutions 串聯 C 端病患跟 B 端醫護人員,讓遠距醫療照護沒有距離。

一舉奪得最佳在地行銷獎金獎的是「山上寄來的果物巡禮邀請函」,以LINE串聯果農與消費者,以精準行銷強化傳統果農的銷售效率。獲得最佳在地行銷獎銀獎殊榮的作品是「【彰化旅行+】布丁地圖」,透過 LINE 的互動、遊戲屬性、吸引消費者先到線上探索、再到線下商店打卡集章完成真實體驗,成功推廣彰化。

最佳 ESG 貢獻獎金獎則由「揚生旺來 LINE〈21天自癒幸福指南〉」獲得,該專案透過 LINE 平台降低高齡族群的進入門檻,讓其願意使用陪伴內容服務,持續驗證數位工具確實可提升高齡人口身心靈健康。最佳 ESG 貢獻獎銀獎作品則是由「山海圳國家綠道-AI山林嚮導」獲得,經典展示以AI 與數位工具深入探索當地、有利實現數位永續旅遊體驗。

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圖/ LINE Biz-Solutions

至於最佳應用突破獎金獎、最佳產業應用賞金獎則是由 LINE 提名推薦獲獎者。其中,最佳應用突破獎金獎是由中國信託商業銀行榮獲,中國信託 LINE 官方帳號是金融產業目標好友數最多且留存率最高的銀行帳號,不僅以聯名貼圖活動提升好友數、以中信卡50周年整合行銷活動擴大與深化品牌印象,更透過 LINE Biz-Solutions 為新的品牌理念推出『挺你所想 擊出1+1』一系列完整線上串線下的互動體驗。

最佳產業應用賞金獎的得獎者有國泰世華銀行、和德昌股份有限公司(麥當勞)與台灣萊雅。其中,國泰世華銀行不僅積極擴展 LINE 官方帳號的好友數、透過 LINE 成效型廣告(LINE LAP)全方位宣傳 CUBE App 與防詐識別機制、藉由直播與內容策展持續深化內容互動、推出綁定服務提供880萬 LINE 官方帳號好友個人化金融服務通知,更透過 LINE 官方帳號發送線下演唱會的限定票根,成功觸及更多消費者、深得歌迷喜愛。

麥當勞則是持續深化跟 LINE 官方帳號好友的互動,例如搭配端午立蛋、香芋派鐵粉知識王、搖搖薯條薯守到底等節慶話題推廣商品,以及透過影音、直播、早安圖等多元內容提升 LINE 官方帳號的豐富度與使用體驗;此外,亦透過Desktop半月方案與Desktop社群廣告與運動直播等多元廣告合作模式提升觸及率、樹立產業標竿。

台灣萊雅則是以LINE為核心,串接觸及、互動、導購等環節,發揮品牌生態圈最大效益。例如,透過LINE 成效型廣告(LAP)平台將情人節、母親節、618等節慶檔期等資訊精準推送給關鍵客群,藉此擴大觸及率、提升曝光與互動成效。以及藉由LINE LIVE 直播,讓代言人與粉絲進行即時互動、舉辦專家講座提升民眾衛教觀念,成功拉升品牌LINE官方帳號的點擊率與好友活躍度。

AI驅動持續創新,引領數位行銷新風潮

回顧本屆得獎作品,可以清楚看到,品牌主與代理商不僅從多個面向探詢LINE Biz-Solutions的無限應用可能,也積極透過更深且廣的數據整合優化顧客消費旅程,以及優化AI驅動個人精準行銷效益。決賽評審團成員之一的數位時代事業部總經理兼總編輯王志仁表示:「本屆作品的AI技術應用比例增加,相信將在之後成為數位行銷新常態,期待可以有更多AI Agent應用,創造更多元的創意、資料整合與科技應用。」

Line Biz-Solutions
數位時代事業部總經理兼總編輯王志仁
圖/ 數位時代

展望未來,LINE 除加速優化 LINE Biz-Solutions 的各項服務,也會透過「LINE Biz-Solutions Awards」持續表揚具代表性的行銷創意,期待 2026 年度活動再次激發產業創新能量,帶動示範效應,協助企業強化行銷戰力,為台灣數位行銷注入更多動能。

「LINE Biz-Solutions Awards 2025」得獎名單

2025 LINE Biz-Solutions Awards
https://line-biz-solutions-awards.landpress.line.me/winner2025/

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