台積電法說會登場!CoWoS產能提前達標?三星英特爾挹注外包訂單?擴廠進度如何?關鍵焦點一次看
台積電法說會登場!CoWoS產能提前達標?三星英特爾挹注外包訂單?擴廠進度如何?關鍵焦點一次看

一向是半導體產業風向球的台積電法說會,將在10月17日登場。

在法說會前夕,台積電市值繼7月以來再度逼近1兆美元,不過設備大廠艾司摩爾(ASML)美國時間15日最新財報因訂單量及展望低於市場預期,影響美股半導體類股集體下挫。受市場高度看好的台積電,有望憑一己之力救全村嗎?

《數位時代》整理本次法說會外界聚焦的5大看點,供讀者一次掌握。

看點1、第3季獲利表現與第4季財測,會延續樂觀態勢?

上周,台積電公布第3季合併營收新台幣7,596.9億元,季增12.8%、年增39%,創下單季新高,更超越財測高標的7,540億元,繳出亮眼成績單。

在7月法說會上,台積電宣佈以美元計2024年營收成長預期為24%~26%(mid-twenties),將底標較先前的21%略為上修。第3季的獲利表現及第4季財測,能否持續延續樂觀態勢,受到高度關注。

看點2、CoWoS產能及先進製程進展如何?

台積電CoWoS先進封裝產能供不應求,董事長魏哲家於前一次法說會便提及,將持續擴充產能以滿足客戶需求,希望在2025年、2026年達到供需平衡。

台積電今年CoWoS月產能約為34萬片,到2025年底預計達67萬片、2026年將擴大到8萬片,而在8月宣布買下群創南科四廠之後,市場傳出將改建為「AP8先進封測廠」,是否有助CoWoS產能擴充目標提前達成,有待法說會說分明。

另外,2奈米製程預計2025年將量產,A16製程則是2026年下半年量產,此2項製程技術的最新進展及客戶情況,亦受到重視。

延伸閱讀:CoWoS先進封裝是什麼?概念股有哪些?

看點3、國內外擴廠進度

台積電各地建廠如火如荼進行中,2奈米製程的高雄廠P1廠、P2廠預計明年量產,高雄市長陳其邁先前證實,P3廠10月正式動工,P4、P5廠近期將啟動環評程序。

海外廠方面,日本熊本1廠第4季將量產,美國亞利桑那廠則預計明年上半年量產,8月曾傳出日本熊本縣知事木村敬來台拜訪台積電,期望爭取設第3廠;國科會主委吳誠文日前接受外媒訪問,並透露台積電有計畫在歐洲建更多廠區。

對此,台積電先前皆表示專注於現有擴廠計畫,無新投資計劃,法說會是否會釋出擴廠進度新消息,值得留意。

看點4、三星、英特爾等對手外包,會挹注多少台積訂單?

在9月半導體展中,三星記憶體事業總裁李禎培(Jung-bae Lee)於演講中提到,從HBM4開始,三星在基礎裸晶(Base die)會交由其他晶圓代工廠生產,而非限於自家製造廠,記憶體製造商、晶圓代工廠及客戶三者之間的合作變得至關重要。

延伸閱讀:SK海力士、三星來台為何不斷強調「合作」?神秘數字1966、200、1600、800是什麼意思?

印證李禎培所言,摩根士丹利(Morgan Stanley)證券近期並透露,三星預計在2026年會將HBM4外包給台積電,採12/6奈米製程生產。

此外,英特爾、三星等對手近期在營運上遭遇較多逆風,是否將擴大外包先進製程產能,進而推升台積電訂單及市占,尤其受到關注。

看點5、工業電價調漲及碳費,對台積影響大嗎?

經濟部今年二度調漲工業電價,4月調升25%、10月再升14%,其中2023年用電量占全台近9%的台積電,皆適用最高調幅,外界估算,漲價後台積電預計全年可能增加超過100億元電費。

另一方面,本月初環境部召開第六次碳費費率審議會,建議碳費一般費率為每公噸300元。針對碳費議題,台積電9月初曾回應,將持續依淨零路徑積極執行領先業界的各項溫室氣體減量標竿作為,並將遵循法規以及公告的實施辦法,預計不會對財務造成影響。

不論是將增加的電價或碳費,對台積電影響規模如何,成本能否順利轉嫁,是否會連帶影響獲利表現,也預期將是外資提問焦點。

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責任編輯:林美欣

關鍵字: #台積電
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從切菜到乾燥加工!宜展如何結合桃園市政府創業資源,以AI開拓農產加工第二成長曲線?
從切菜到乾燥加工!宜展如何結合桃園市政府創業資源,以AI開拓農產加工第二成長曲線?

走進蔬果加工廠,同樣是100公斤高麗菜,最後能做出多少成品?答案不見得相同。氣候、產地與品質影響原料條件,客戶要求的切法、重量與交期也各不相同。對曾任科技業研發主管十多年的宜展科技農業執行長林佑澤而言,這是與科技製造截然不同的世界。

「農業部分全部都不一致。」林佑澤以青江菜為例,即使機械手臂已經訓練好辨識特徵,面對形狀各異的蔬菜,仍難以判斷該從哪裡抓取。農產品的天然變數,卻得面對學校團膳、連鎖餐飲、航空空廚等企業客戶對品質與交期的要求。如何讓加工流程穩定運作,成為宜展投入數位轉型的起點。

從紙本、LINE到數據,先把現場經驗留下來

目前宜展一年處理數千噸蔬果、服務超過120家企業客戶,業務涵蓋採購、截切、清洗、包裝與配送。林佑澤觀察,農產加工的關鍵經驗往往掌握在資深員工手中:該買多少菜、原料損耗多少、訂單增加又該安排多少人力,都仰賴現場判斷。

「主要就是把人的經驗變成數據。」林佑澤說。過去客戶透過LINE或紙本下單,現場靠人工整理訂單、對照不同客戶的加工規格;如今宜展利用AI辨識訂單內容並匯入ERP,再依客戶、品項與規格進行標籤化派工。製程則透過QR Code記錄原料投入量與成品產出量,逐步掌握各環節的加工損耗。

接下來是整理現場的判斷依據。林佑澤透過與資深員工對談,了解採購、派工與品管的作業方式,再利用AI協助找出規則、建立SOP。AI整理出的流程仍須由現場人員逐項確認、修正,才能實際執行。

品質管理也在持續改善。傳統金屬檢測器難以辨識菜蟲、橡皮筋等非金屬異物,宜展正與技術夥伴規劃導入AI影像辨識,輔助產線末端檢查。林佑澤表示,每批農產品品質不同,比起單看良率,他更重視客訴是否減少。隨著訂單與製程資訊逐步累積,宜展也希望進一步建立需求預測、採購建議與生產排程模型,減少營運對資深員工個人經驗的依賴。

不只把菜切好,乾燥加工尋找第二成長曲線

除了改善截切本業,宜展也開始發展乾燥加工。學校團膳在寒暑假面臨需求波動,生鮮蔬果則有保存期限短、價格易受產季影響等限制。林佑澤希望藉由乾燥技術延長農產品保存期限,開拓附加價值更高的加工業務。

不過,乾燥同樣有依賴經驗的問題。傳統做法是太乾就降低溫度、縮短時間,不夠乾就反向調整。每批原料的水分與成熟度不同,反覆試做不僅增加成本,也難以維持品質一致。「品質目標沒有設定的話,前面的製程參數就不知道怎麼調整。」林佑澤將過去研發車用面板的思維帶進農產加工:先決定產品希望達到的口感、含水率與水活性,再回頭檢視原料成熟度、截切厚度及乾燥參數等條件。

團隊進一步結合不同乾燥技術、自行改造設備,並接洽桃園的設備業者合作。林佑澤曾比較其他地區的設備,最後選擇設備構造、乾燥均勻度與可靠度較符合需求的桃園業者。宜展也持續累積製程參數,希望未來透過AI找出適合不同原料的乾燥曲線,減少反覆試做。

「我們主要還是要做代工,想要做一個功能性的原料平台。」林佑澤說,果乾目前更像是展示技術能力的產品,未來希望將服務延伸至辛香料、中藥材、太空食品、超級蔬菜及寵物食品等領域。現階段宜展主要營收仍來自蔬果截切本業,乾燥事業尚未形成主要收入。未來若能建立穩定的乾燥製程與代工能力,宜展便有機會從既有蔬果供應鏈,切入附加價值更高的食品原料市場。

從彰化走向桃園,驗證營運方法能否跨區複製

隨著加工流程逐步數位化,宜展也開始思考,這套管理方法能否帶到彰化以外的場域。

參與桃園市政府青年事務局天際線加速器及Meet桃園+後,宜展擴大與桃園產業生態系的連結。林佑澤提到,天際線協助邀集不同局處了解團隊需求,並提供資源媒合機會。宜展也開始與桃園市農會及在地農民合作,增加北部原料來源。這項合作不只拓展了供應來源,更成為宜展因應極端天候、穩定供貨的重要助力。林佑澤回憶,先前中南部連日降雨,蔬菜供應受到影響,宜展便從北部調度蔬菜,以不同產區互相支援,降低天候對供貨的衝擊。此外,團隊也透過天際線資源,獲得參與日本國際伴手禮設計競賽的輔導,並成功榮獲金賞獎肯定,除了展現產品的創新與設計實力,也為宜展拓展海外市場、提升國際能見度創造更多機會。

下一步,宜展規劃以桃園大溪作為第二個驗證場域,將彰化累積的資料、SOP與加工管理經驗,轉化為可複製、可優化的營運管理模式,帶到不同產地、供應鏈及人員條件下驗證。林佑澤指出,未來若要跨區域擴張,不可能每到一個新地方,就把原有團隊整批搬過去。因此,宜展希望將資深員工的實務經驗,轉化為標準化流程與數據模型,結合AI進行生產排程、資源配置及營運決策,讓新場域能依據當地條件快速調整,降低對特定人員經驗的依賴。

從彰化到桃園,宜展接下來要驗證的,是這套從傳統農產加工現場整理出來的管理方法,是能夠跨區域複製、快速部署並持續優化的農產加工營運系統。 長期目標是降低新場域的建置成本與管理複雜度,提升擴張效率,讓傳統農產加工業具備規模化發展的能力。

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