不用拚命找人生意義!蔡康永情商課:日子是拿來過的,不是拿來換錢的
不用拚命找人生意義!蔡康永情商課:日子是拿來過的,不是拿來換錢的

「對自己好」絕對不止一種活法,但絕對可以遵循一個原則, 那就是「停止那些對你自己不好的事」。

我最好的朋友約瑟夫熱愛藝術,也熱愛賺錢,這兩大嗜好加在一起,使他在逛各國的大美術館時,既興奮又沮喪。 興奮是因為各大美術館收盡藝術至寶,美不勝收;沮喪則是因為美術館內當然沒有任何一件藝術品有標價,全都是非賣品。約瑟夫想要買進賣出的投資本能完全被封禁,如何能不沮喪?!

「約瑟夫,你知道,大都會博物館這些藝術品,就算有標價,全世界有資格考慮要不要買的,恐怕也不會超過十個人,你又不在這十人之中,何必杞人憂天,操那輪不到你操的心呢?」

約瑟夫點頭稱是,當下悟出了至理名言~ 「就是因為不能被擁有,大家才可能好好享受。」 各大美術館的藝術收藏,就是因為能讓人斷了擁有的念頭,大家才認命的乖乖走一步看一步,能看多少算多少。

生命中最好的東西,全都如此~ 沒法買下、沒法擁有、沒法冰在冰箱,沒法先放著下星期再煮來吃。 所有最好的東西: 花開的美、日落的美、微風輕拂的舒爽、雲朵列成的神奇圖案; 孩子的第一個笑容、爸媽的最後一個笑容、初吻、初戀; 海洋、太陽、地球; 還有所有我的情商書從頭到尾最想講的這些: 時光、日子、人生。

不能擁有,所以才值得我們好好享受

我們被賜予了生命,這生命是拿來體會的,不是拿來搞懂的。

所有因為搞不懂「生命到底有什麼意義」,而賭氣到亂糟蹋的人,容我請問一句:我們到餐廳是去吃美食還是去檢驗廚房分析鍋具的?我們到世界是來享受生命的?還是來搞懂生命的? 所有拿這條命不斷的換錢、換到最後一刻、乃至換到已經入棺了還搞到家屬們繼續為了爭奪這些錢而互相憎恨拒絕來往的人,你是來生活的?還是來換錢的?

如果這麼瞧不起時光,只想胡亂打發它,到頭來又何必緊抱著它的大腿哭、哭求永生不死呢? 不能擁有,所以才值得我們好好享受;不是倒過來:反正不能擁有,那就胡亂糟蹋吧。 擁有根本是幻覺,因為每秒都在變,因為最後是變成沒有。

在對自己好的一開始,我們要練習、把過往累積的一些誤解拋開~

能控制很強,但失控也沒什麼;榮耀很棒,但丟臉也沒什麼;精明很令人欽佩、但笨拙也沒什麼…… 所有的這些「沒什麼」,並不是因為我們要自暴自棄了,而是因為我們承認人的狀態、接收人的感受、體會活著的滋味。 把日子過好,人生的意義就會一步一步的「形成」。 並沒有那麼一份「人生意義」,是像傳說中的聖杯那樣,等著我們去「找到」。 拚命的找意義,錯過了人生的人,是找不到那個意義的。

一點一滴、一步一步的把日子過好,意義就會形成。

我還在練習,寫這些情商書,也是我練習的功課。

我對我的練習充滿興趣,我收到了很多以前錯過的訊息。

「對自己好」並不是指特定的某一種活法,但「對自己好」可以遵循一個簡單的原則,那就是「停止那些對你自己不好的事」。

人生不會自動的「值得」或「不值得」。

如果想要人生值得,必須是你自己,去令你的人生值得。


延伸閱讀:【觀點】麥當勞《獵人》盲卡包為何炎上?品牌該知道的事:網紅Seeding怎麼做才對?

蔡康永
圖/ 如何出版

本文授權轉載自《你願意,人生就會值得:蔡康永的情商課3》,蔡康永著,如何出版

責任編輯:蘇柔瑋

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從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

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