美股七雄CEO誰賺最多?庫克年賺20億元、黃仁勳薪資漲60%,還有人薪資0元?
美股七雄CEO誰賺最多?庫克年賺20億元、黃仁勳薪資漲60%,還有人薪資0元?

近年的AI熱潮,不但讓各大科技公司的市值激增,更帶動CEO們的身價水漲船高!那麼,在俗稱「美股七雄」的領域中,誰又是總薪酬最高的執行長?

事實上,包括:微軟(Microsoft)、蘋果(Apple)、輝達(NVIDIA)、Google母公司Alphabet等巨頭CEO們,各自的薪酬結構都不同,
但皆以Base(基本薪資)、Stock(股票)與 Bonus(獎金)三大面向來結算。

據《Business Insider》報導,美股七雄的CEO最高總薪酬,以蘋果庫克(Tim Cook)在2023年的6,320萬美元總薪酬(約20.2億新台幣)拿下,與亞馬遜安迪賈西(Andy Jassy)的130萬美元,形成鮮明對比。

蘋果庫克〉6,320萬美元

庫克在2023年的總薪酬為6320萬美元,包括300萬的基本薪資、4,690萬的股票獎勵,以及和1,070萬的非股權激勵計畫補償,在美股七雄中名列前茅。

其中,基本薪資從2016年以來始終保持在300萬美元。他的總薪酬中,股票獎勵占據了大部分,顯示出他與公司業績的緊密聯繫。

儘管如此,庫克2023年的總薪酬年減少了近40%,2022年他共獲得9940萬美元。主因是庫克應股東建議,主動降低薪酬。

微軟納德拉〉4,850萬美元

微軟執行長納德拉在2023年的總薪酬為4850萬美元(約新台幣15億元),較2022年的5490萬美元年減12%。

他的薪資結構,包括基本薪資250萬美元、3,923萬美元股票獎勵,640萬美元非股權激勵獎金,以及「其他補償」36萬美元。截至2023年底年報,納德拉持有微軟超過80萬股股票,顯示其總薪酬與公司業績掛鉤。

納德拉自2014年接任微軟CEO的10年以來,總薪酬已超過10億美元。

輝達黃仁勳〉3420萬美元

輝達執行長黃仁勳在截至2023年1月的財年報告中,獲得3,420萬美元的薪資,較2022年2,135萬美元相比,增長了60%。

他的總薪酬包括了2,670萬美元的股票獎勵和400萬的現金獎金,以及250萬美元的其他開支。

Meta祖克柏〉2440萬美元

Meta創辦人祖克柏自2013年以來都是象徵性的基本薪資1美元,但他每年仍會獲得數百萬美元的安全及後勤費用。

根據Meta 4月的股東委託書,祖克柏是公司最大股東,持股3.455億股,除此之外,祖克柏今年還獲得了2,440萬美元(約新台幣7.78億元)的「其他報酬」。

Alphabet皮蔡〉880萬美元

Google母公司Alphabet執行長皮蔡,在2023年的薪資為880萬美元,包括200萬的基本薪資和677萬的個人安全費用。與他在2022年獲得2.26億美元薪資相差甚遠。

Google發言人先前對此高額薪酬表示,大部分是來自三年一次的股票授予的2.18億美元股權,此類獎勵是以多年度設立,以獎勵長期業績表現。

亞馬遜賈西〉薪資130萬美元

亞馬遜執行長賈西在2023年的薪資僅為130萬美元,其中包括36.5萬美元的基本工資和近100萬美元的安全費用。

若將賈西授予的股票價值計算在內,他的實際薪酬為 2,920萬美元,比2022年的3,320萬美元減少了12%。

根據年報,亞馬遜近年因股價下跌,且過去兩年的授權股票較少。賈西在2023年和2022年的實際收入遠低於2021年,正是他甫接手亞馬遜執行長的同一年,當年獲得總計2.1億美元的薪酬。

此外,賈西在2021年獲得的限制股票獎酬(Restricted Stock Awards,RSA),要到2023年才能歸屬,而且超過80%的股票要等到2026年至2031年之間才會逐步歸屬於他。

特斯拉馬斯克〉薪資0元

特斯拉執行長馬斯克2023年的薪資仍懸而未決,因法官駁回了他560億美元的薪資方案,原因為馬斯克與董事會成員關係密切,對於薪酬方案可能出現不公平影響。依據美國勞工聯合會和產業工會聯合會統計,馬斯克的薪資數字為0元。

在特斯拉股東今年6月13日以77%壓倒性多數表決支持恢復馬斯克的10年長期薪酬計劃之後,據特斯拉4月份市值估算,馬斯克的10年薪酬約為449億元。

從2019年以來,馬斯克已自行喊卡領薪水,他的薪資主要依賴於2018年設立的一系列目標,必須達成特定業績目標才能獲取股票獎勵,其中包括一項10年期的股票期權計劃,分為12檔里程碑,當特斯拉每達成一項里程碑,馬斯克便能授予股票獎勵,根據特斯拉,截至2023年,所有12個目標均已達標。

儘管薪資還未入袋,根據《富比士》(Forbes)截至10月統計,馬斯克仍擁有2693億美元的財富,穩坐全球首富寶座。

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資料來源:Business Insider美國勞工聯合會和產業工會聯合會

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 蘇柔瑋

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不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
2026.03.26 |

走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。

也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

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台驊控股集團創辦人顏益財
圖/ T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。
同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

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透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
圖/ T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。
不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

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韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
圖/ T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。
在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

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