2024年2月，統一集團宣布投資Yahoo台灣約7.8億元。7月，公平會宣布不禁止統一與香港商雅虎資訊公司結合案，統一將分別持有Yahoo台灣電子商務業務80%與20%股份。
10月，統一再度出手，宣布參與PChome網路家庭私募，認購網家逾6萬張普通股，約占PChome增資後已發行股份30%，成為網家最大法人股東。
統一在短短幾個月內，先併購了Yahoo台灣電商事業，再投資約20億元取得PChome的實質控制權，他們到底想幹什麼？
電商、實體通路都有了，統一最後拼圖到齊！
Yahoo跟PChome都曾經擁有台灣最大的電商購物中心，Yahoo拍賣與露天拍賣也都曾經是台灣C2C平台寡占的存在 —— 但，都是曾經。
相較於實體通路，電商業的優勝劣敗更是「贏者全拿」。
當momo坐穩了B2C平台霸主後，PChome年年衰退；蝦皮拿下了C2C與B2B2C之冠後，Yahoo拍賣、露天拍賣、超級商城、樂天市場、PChome商店街等，幾乎已無流量可言。
反觀超商龍頭7-11底下，全家還是能活蹦亂跳，過得滋潤無比。萊爾富雖然在都會區比較少，但離開城市後的鄉鎮，也是挺多間的。
但，mo幣生態圈與蝦皮閉環，真的就這麼不可撼動了嗎？
不，他們實際上遠遠沒你想的那麼堅不可摧！
因為它們都還是沒能解決台灣零售市場中「全方位的痛點」，其中最弱的一環，就是占市場最大份額的 實體通路 。
而統一這間公司，卻剛剛好有著整體零售業閉環中，最強壯也最完整的那條腿。
攤開統一目前擁有控制權的線上通路，除了Yahoo與PChome之外，他們還有博客來、統一數網，其餘像是做開店網站的統一資訊、生鮮類的鮮拾購物網、iOPEN Mall、美妝保健類的康是美eShop等等。
看起來控制了很多線上平台，但給人的感覺卻是⋯⋯一個能打的都沒有。再看看統一過去在電商的投資，簡直是屢戰屢敗。
不過，統一在入主PChome後，他們已經完成了拼圖的最後一角！
電商之路失敗20年，統一要重掌話語權！
過去幾年統一的電商之路，在電商業界是個笑話，根本DNA就不對的實體通路業者，電商化能成功才有鬼，就像你硬生生要把陸軍變空軍，思維邏輯能一樣嗎？！
但大家都忽略了一點，就是統一已經在電商化失敗的這條路上，磨得太久太久，估計都有20幾年了。
一間年營收今年可望超過6,000億元的公司，在某個領域失敗了20年，卻持續不斷地投資與嘗試，如果你問我的意見，我只能告訴你：我覺得他們很可怕！
換成是你，當了20年的笑話，你能熬得過來不放棄？
另外也別忘了，統一有著線下最強的超商通路7-ELEVEN。雖然蝦皮這幾年積極布建自己的取貨門市，導致超商一年少了兩億人次的到店數。
但，如果Yahoo拍賣+露天拍賣把人流搶了回來呢？
Okok，我知道你要說什麼，蝦皮現在的使用者黏著度這麼高，他們怎麼可能搶得走。
但～一樣的條件，當年的Yahoo拍賣與露天拍賣都是，黏著度高、用戶數多、商品數多、買家賣家都多，這些條件當年誰沒有呢？
Mo幣生態圈很難打破嗎？別忘了，統一除了7-ELEVEN之外，還有曾經的台灣量販通路之王——家樂福，如果你在統一旗下的某個電商平台消費所累積的點數，可以到7-ELEVEN、家樂福、星巴克使用，感覺會不會比只能在momo上使用的mo幣，來得好用些？
而統一付出了什麼？
投資Yahoo是可轉換公司債，投資PChome前，在十月初他們發行了35億元，利率只有1.84%，為期五年的普通公司債，他們幾乎是實質上在不損及股東權益的狀況下，拿下了這兩間曾經台灣是前二的電商公司。
一間有著滿滿成功並與失敗經驗，有著很多錢，有著零售業最粗壯大腿的公司，重點是他們還很有耐心，在價錢最好的時刻進場，這台灣零售與電商的未來～你說呢？
