馬斯克賭對邊，全球首富寶座更穩了！除了特斯拉狂漲，川普還帶來哪些潛在利益？|數位時代 BusinessNext

特斯拉近日股價再度飆升，11月8日收高 8% 以上，本周累計漲幅更是高達 30%，推動這間電動車製造商市值突破 1 兆美元，結束其在「科技七雄」中墊底的局面，也令馬斯克穩居世界首富寶座。這一切的背後，與馬斯克的商業策略密不可分。

世界首富馬斯克

根據報導，馬斯克在近期的選舉中，為川普提供了高達 1.3 億美元的資金支持。這筆投資的回報率驚人，特斯拉的市值因此增加 2700 億美元，回報率達到 2250 倍。馬斯克的個人財富也隨之增長，一日之間增加了約 265 億美元，其中約 130 億美元的漲幅來自於特斯拉股價的大幅上漲。

目前，馬斯克擁有超過 4.11 億股特斯拉股票，約佔該公司已發行普通股的 13%，使其成為最大個人股東。同時，馬斯克也持有社群媒體平台 X 和 SpaceX 的大量股份。根據最新的彭博億萬富翁指數 (Bloomberg Billionaires Index)，截至 11 月 11 日，馬斯克的淨資產已達 3140 億美元，成為全球首富，完全輾壓股神巴菲特。

支持川普的戰略意圖

馬斯克支持川普的背後，實際上是一種精心設計的對沖策略。若賀錦麗當選，民主黨支持清潔能源，這對特斯拉來說是利好消息；但若川普當選，他對電動車的政策可能會對美國汽車行業構成威脅，包括可能取消電動車的稅收抵免政策，因此馬斯克提前站在川普一邊，無疑是在不確定的政治環境中，先替特斯拉買一份「保險」。

市場反應與競爭影響

川普當選後，市場反應迅速，電動車初創公司如 Lucid Group、極星汽車和 Rivian Automotive 的股價均出現下跌，分別下滑 5.3%、8.2% 和 8.3%，但特斯拉卻逆勢上漲 14.8%，顯示出其在市場中的獨特地位和抗壓能力。

分析師指出，馬斯克拉攏川普可為特斯拉帶來潛在的商業利益。川普在勝選演講中稱讚了馬斯克，並提到了上個月 SpaceX 在空中成功捕獲火箭的事件，並將 Starlink 的太空 Wi-Fi 服務在 9 月底颶風赫勒娜襲擊北卡羅來納州時挽救生命的事蹟歸功於馬斯克。

這無疑提高了馬斯克在政界的影響力。兩人甚至討論了馬斯克在第二屆川普任期中的職位問題，馬斯克正在研究減少政府浪費和低效的方式。

延伸閱讀：馬斯克怒了！特斯拉德廠病假率飆17%，高管為何不惜「突襲家訪」檢查病況？

投資者的信心與未來預測

根據 Wedbush 分析師丹 · 艾夫斯的評估，以 12 個月預期收益計算，特斯拉股票目前本益比 93.8，這是自 2022 年 4 月 5 日以來的最高點 (當時騎電動車交付量年增 40%)。儘管馬斯克對 2025 年的增長持樂觀態度，但他也承認 2024 年的交付量可能不會增長。此外，該本益比也高於 3 年平均本益比 (62.9)。

更可能的是，投資人開始為特斯拉更好的基本面定價。

「我們認為，川普當選總統對電動車產業整體不利，因為電動車退稅 / 稅收優惠可能會被取消，但對特斯拉來說，我們認為這是一個巨大的利好。同時，川普主張大幅提高關稅，這可能會進一步限制國外平價電動車湧入美國本土，有助於特斯拉保持在美國市場的領先地位。」艾夫斯說。

儘管取消電動車稅收抵免將損害整個行業，但 Wedbush 的艾夫斯認為特斯拉的規模足以在沒有稅收抵免的情況下保持盈利——正如過去一樣。政府激勵措施減少也意味著傳統汽車製造商的競爭減少，特斯拉的市佔率將因此增加。艾夫斯估計，總體而言，這些變化每股價值可能在 40 到 50 美元之間

投資人似乎也將馬斯克與川普的合作潛力定價入股，市場認為，川普上任後，馬斯克和特斯拉受到美國證券交易委員會和司法部審查的次數可能較少，這些機構目前正在調查特斯拉的駕駛輔助技術及其他問題。

CFRA Research 高級分析師 Garrett Nelson 在 11 月 6 日的報告中寫道：「我們相信川普的勝利將有助於加快監管部門對特斯拉自動駕駛技術的批准。」Nelson 將特斯拉目標價從 265 美元上調至 375 美元，意味著該股仍有逾 30% 的上漲空間。

美銀證券分析師約翰 · 墨菲也相當樂觀，他將特斯拉的目標價上調 85 美元，達每股 350 美元。他認為特斯拉可能會在川普政府的新電動車政策下受益，尤其是在自動駕駛車輛的監管減少方面。墨菲將特斯拉估值約 1.1 兆美元，相當於 FactSet 綜合 2025 年獲利預期的 106 倍。

技術分析師、CappThesis 創辦人 Frank Cappelleri 表示，特斯拉股現在具有「看漲的圖表模式」。如果股價在接下來幾天能維持在 270 美元以上，他認為未來幾個月可能達到 400 美元，比周五收盤價高出 25%，接近歷史高點。

馬斯克的這一系列操作不僅是對個人資本的運作，更是對特斯拉未來發展的深思熟慮。隨著市場對於特斯拉的信心逐漸回升，未來的股價走勢將取決於其盈利增長能否加速以及馬斯克與川普的關係是否能持續為公司帶來利好。無論白宮中誰執政，特斯拉必須加速其盈利增長，以維持當前的市場地位。

延伸閱讀：川普當選美國總統，對台灣有什麼影響？圖解AI及半導體關鍵政策

本文授權轉載自：鉅亨網

從工作、娛樂到各種智慧服務，網路早已成為現代生活不可或缺的基礎設施。而人們對行動網路的期待也不再只是「連得上」，更希望無論身處室內外場域，都能享有穩定、流暢且一致的連線體驗。尤其 AI 時代來臨，從手機到無人搬運車、機器人與各種智慧設備，對高速、穩定網路的需求只會愈來愈高。

這也讓 5G 室內覆蓋逐漸成為一塊不可忽視的市場需求。中華電信 5G 加速器團隊阿米索拉（AMOESO）看準這股趨勢，推出5G室內分散式天線系統（5G DAS），並借助中華電信長期累積的電信專業、場域資源與第一線服務經驗，重新調整產品規格、市場定位與商業模式，讓創新技術更貼近使用者需求，進而加速擴大市場版圖。

技術做到一百分，市場卻不買單：阿米索拉發現兩大營運盲點

「我們一開始推出的產品，其實充滿技術人的迷思，只顧著把技術做到極致，卻忽略了市場是否真的需要，」阿米索拉執行長邱創群笑著說，回頭來看，團隊早期主要踩到了兩個盲點。

第一是找錯目標市場。阿米索拉原本鎖定已經建置 4G 室內覆蓋設備的舊建物，推出可沿用既有設備、由 4G 無痛升級至 5G 的產品。然而，產品實際推向市場後，團隊才發現，這群客戶並沒有強烈的網路升級動機；相較之下，尚未建置室內行動網路覆蓋的商辦大樓、住宅社區與新建築，反而展現出更明確的需求。

第二則是習慣從技術角度去定義產品，而非從市場需求反推規格。由於團隊成員多為研發背景，在制定產品規格時，主要延續過去的 4G 經驗，也習慣追求更高規格、更完整的功能；然而，技術做到一百分，不代表市場就會買單。團隊後來才意識到，比追求「頂規」更重要的是，讓產品符合客戶需求、且價格負擔得起，這才是技術走向市場的關鍵。

從產品規格到商業模式，中華電信助阿米索拉打開更大市場

這兩個盲點，導致阿米索拉的市場拓展速度一直不如預期，如何跳脫研發團隊視角，真正理解客戶需要什麼、願意為什麼買單，成為團隊下一步必須突破的關卡。

加入中華電信 5G 加速器後，這道關卡開始有了突破口。邱創群表示，透過5G 加速器牽線，阿米索拉得以直接對接中華電信，從第一線電信營運商與真實市場的視角，重新檢視產品規格、市場定位與價格服務包裝，跳脫過去單從研發角度思考產品的盲點。團隊也因此重新調整產品方向，將目光從金字塔頂端客戶，轉向更廣大的新建築、中小型企業與住宅市場。

「中華電信長期服務企業客戶、建商與一般使用者，最清楚終端市場真正需要什麼，」邱創群表示。憑藉長期累積的網路規劃經驗與第一線市場洞察，中華電信協助阿米索拉重新校準產品規格，在技術效能、實際需求與價格之間找到更適切的平衡點，讓產品更貼近客戶真正的使用情境。

更重要的是，中華電信帶來的第一線市場回饋，也讓阿米索拉看見另一個過去沒有注意到的問題：客戶不買單，不一定是沒有需求，而是導入門檻太高，無法一次負擔全部的建置費用。舉例來說，許多住宅社區都有改善地下室等公共空間行動網路覆蓋的需求，若要由管委會編列預算採購設備，不僅可能面臨預算不足的窘境，還有可能卡在冗長的決策與開會流程，最後往往無疾而終。

面對這些沒有被滿足的需求，阿米索拉進一步與中華電信討論出新的商業模式，以設備租賃取代一次性採購，將初期建置成本轉為定期支付的租金，希望降低社區與企業的導入門檻。為此，阿米索拉甚至新增租賃相關營業項目，從過去以設備買賣為主的模式，延伸至訂閱與租賃型服務，讓更多「有需求、卻跨不過採購門檻」的客戶有機會導入，也為室內 5G 覆蓋打開更廣大的市場。

從 POC 到 Scale-up，中華電信助阿米索拉跨過信任門檻

「對我們而言，中華電信不只是合作夥伴，也可能是未來最大的客戶與市場通路，」邱創群說，中華電信除了協助阿米索拉調整產品規格、創新商業模式，也進一步尋找合適的驗證場域，希望透過實際場域完成 POC、產品認證與入網驗證，未來才能快速複製既有模式，大幅縮短產品導入與市場拓展的時間，預計年底前可完成第一個合作案。

除了與中華電信合作，阿米索拉也積極接觸中華電信各地營運處，目前已與台北、新北、新竹等營運單位建立合作管道，並鎖定新建案、企業廠辦及社會住宅等多元案場展開部署規劃，將產品推廣到更多場域。

而這些合作之所以能快速展開，邱創群認為，關鍵在於 5G 加速器讓阿米索拉能夠快速跨過新創最難突破的「信任門檻」。過去，阿米索拉也想與中華電信合作，卻卡在不知道該向哪個單位、哪個人敲門；加入 5G 加速器後，不僅有了對接中華電信內部不同單位的入口，更能藉由中華電信的品牌影響力，加速建立內外部對阿米索拉的信任與認同。無論接觸潛在客戶、合作夥伴或投資人，都比過去單靠陌生開發更有效率。

這份信任，也進一步反映在募資成果上。「中華電信願意把我們納入加速器，本身就代表對這個市場方向與團隊能力的認同。」邱創群坦言，來自中華電信的肯定，也提升投資人對阿米索拉的信心，使公司順利完成新一輪 4,000 萬元的募資，實收資本額進一步突破 7,000 萬元。

阿米索拉的故事，是中華電信 5G 加速器與新創共創的縮影。透過技術能力、場域資源與市場經驗的分享，中華電信陪伴新創跨越從 POC 走向 Scale-up 的階段，讓創新不只停留在技術驗證，更能轉化為真正被市場需要的產品與服務，進而壯大台灣 5G 創新生態系，讓電信產業的能量成為推動創新成長的重要力量。