幽靈職缺退散!簡單3撇步揪出「假職缺」:為何企業明明不缺人,卻硬要膨風?
幽靈職缺退散!簡單3撇步揪出「假職缺」:為何企業明明不缺人,卻硬要膨風?

投遞職缺如石沉大海、參加面試過程順利卻總是銘謝惠顧⋯⋯。其實,工作難找可能不是錯覺!

根據一項調查顯示,越來越多公司在人力網站上開出根本不存在的「幽靈職缺」, 也就是求職者應徵的工作,它們其實壓根不打算找人 ,背後有何原因?

不少美國人力資源公司都在今年的調查中發現,有相當比例的企業在求職網站上張貼了幽靈職缺。例如,在Resume Builder的調查中有約4成企業曾開出幽靈職缺;而MyPerfectResume的調查結果則更為極端,有81%人資坦承貼過幽靈職缺,換算下來有36%的職缺都是假的。

幽靈職缺其實並不是什麼新奇的作法,但Resume Builder提到,幽靈職缺的規模正不斷擴大。人力資源公司Revelio Labs同樣提到,過去5年裡各個職缺的招募率大幅下滑, 2019年平均10個職缺最後可以創造8個工作,而到了2024年平均10個職缺只能創造4個工作。

shutterstock_1702409098.jpg
調查指出,多數開出幽靈職缺的企業並不是單單放著職缺,也會進到面試環節,但最終沒有錄取打算。
圖/ Shutterstock

Resume Builder還指出,許多開出幽靈職缺的公司,並不是職缺在網站上放著便罷,84%企業收到合適履歷後會聯繫求職者,其中又有85%會進到面試的流程。

但這樣不但花費人事成本,又給予求職者錯誤的期待,看似損人不利己的作法,為什麼許多企業卻持續跟進?

開出幽靈職缺,對企業真有好處?

總的來說,企業決定開出幽靈職缺可說各有理由,但最終目的多是為了塑造公司更良好的虛假表象。

原因1:營造成長假象

有人資透露,網站上多掛著一些職缺,可以讓公司看起來比實際成長得更快速,還能為公司營造廣納人才的形象。有些時候企業甚至正處於凍結招募的困難時期,仍會透過幽靈職缺讓公司看起來更「體面」一點。

原因2:試圖影響員工看法

不只是對外塑造公司形象,幽靈職缺對內也有一定意義。有人資坦承,開出職缺可以讓工作負荷過高的員工,相信可能很快就有援軍到來,願意再多撐一下,起到望梅止渴的作用。另外,職缺持續開著對員工也是一種嚇阻,讓員工認為自己的工作可能隨時被應徵者取代,進而工作得更賣力。

原因3:儲備人才資訊

也有企業單純把幽靈職缺當人才補蚊燈,即使眼下並沒有招人打算,仍希望在平時儲備可用之材的資料建檔,以備未來不時之需,並透過持續與求職者的互動,了解最新的人力資源市場行情,甚至是同業的動態。

整體而言,高達77%受訪者認為幽靈職缺提昇了生產力、68%認為對營收帶來正面影響、65%相信提高了公司士氣。

但幽靈職缺真有這些神奇功效?事實上,無論企業開出幽靈職缺的理由為何,這種作法都是在透支求職者及內部員工的信任,公司最終會受到反噬。

洞察:損人不利己,恐怕沒有長遠效益

再加上,開出職缺卻不雇人終究會穿幫,報告提到受訪者吐露,原本不知情的利害關係人,包括員工、求職者和投資者在內,有高達66%的人會知道真相。一旦謊言被戳破,幽靈職缺帶來的虛假士氣、公司形象都會頓時瓦解。

透支信任的代價,可能是員工不再願意認真工作,因為賣命只會換來公司的欺騙及不尊重;對應徵者來說,可能直接將開出幽靈職缺的公司黑名單,沒人想在耍了自己的地方工作;而投資者更不會想要投資一間試圖欺騙自己的公司。

如何辨別幽靈職缺?

那對一般求職者來說,怎麼避開幽靈職缺這個大地雷,以免浪費自己的時間精力?研究調查及人資專家都給出了一些建議。

疑點1:職缺太久沒更新

公司對開出的幽靈職缺,往往不會積極維護。Resume Builder資料指出,只有不到6%的企業會每週更新幽靈職缺,絕大多數幽靈職缺的更新頻率都是在數週到數個月不等。

疑點2:待遇太優渥

過於美好的薪資待遇也被認為是幽靈職缺常見特徵,畢竟企業並不打算真正招人。假如應徵的職位待遇遠高於同業水準,最好事先做功課打聽資訊。

疑點3:工作內容模糊

幽靈職缺往往只有設定大方向,並沒有具體的工作內容。如果企業沒辦法給出職位的細節、未來需要擔負的職責等,就有可能是幽靈職缺,企業只是想蒐集人才資料。

視訊面試平台Willo執行長尤安.卡麥隆(Euan Cameron)建議,求職者收到通知後可以立即致電企業詢問職位詳情,這麼做不僅能幫助求職者辨別是不是幽靈職缺,表達對職缺興趣也是增加錄取機會的手段。

延伸閱讀:一把火點燃KAKAO危機!3大原因看懂:曾經的創新獨角獸,如何變成大欺小惡霸企業?
SONY擬收購角川集團!傳鎖定《艾爾登法環》等IP,日本新一代娛樂巨獸將問世?

資料來源:CNBCForbesFortune

責任編輯:李先泰

關鍵字: #職場 #求職
往下滑看下一篇文章
代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎
代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎

隨著代理式 AI(AI Agent)的快速普及,其在商務交易中的應用也從智慧搜尋、商品比價一路延伸至自主下單,逐步形塑出全新的代理式商務(Agentic Commerce)模式。為因應此一趨勢,萬事達卡攜手聯合信用卡處理中心(NCCC)於 15 日舉辦「 AI 時代支付安全與數據信任高峰會」,匯聚產官學界專家共同交流,深入探討代理式商務下的支付授權與驗證機制,以及 AI 時代金融監理的演進與詐欺防治重點。

萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文表示,無論交易是由人或代理式 AI 發起,都應該在安全可信的環境中完成,萬事達卡將持續強化支付安全的把關能力,不僅著眼於風險控管,更期望將「信任」轉化為未來創新的基礎與成長動能。聯合信用卡處理中心董事長桂先農則認為,面對 AI 浪潮,支付安全已不再只是技術問題,更要在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡。金融監督管理委員會主任委員彭金隆表示,金管會未來將持續秉持安全與發展並進的原則,致力於打造可信賴、穩健且具有包容性的環境,加速金融 AI 應用的發展。

Mastercard-02.jpg
金融監督管理委員會主任委員彭金隆特別出席,表示金管會核心理念為「負責任創新」,並於2025 年成立『金融科技產業聯盟』,期待結合金融周邊單位與金融機構的力量,打造可信任及穩健的AI 金融應用環境。
圖/ 數位時代
Mastercard-03.jpg
萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文(左)攜手聯合信用卡處理中心董事長桂先農(右)致詞不約而同提到:面對 AI 浪潮,支付安全將會是如何在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡的治理課題。
圖/ 數位時代

AI Agent 重新定義消費旅程,萬事達卡提 4 大要素保障支付安全

Google Cloud 台灣技術總經理林書平認為,代理式商務正在重新定義消費旅程,而 Universal Commerce Protocol(UCP)則是支撐這場變革的關鍵。他表示,UCP 就好像電商界的 Type-C 接口,可以串聯不同代理式 AI 與電商平台後台系統,讓代理式 AI 可以根據消費者需求,自主完成商品搜尋與推薦、比價到下單的交易流程,打造更即時、更個人化的消費體驗。

在此情況下,支付不再只是交易流程中的最後一步,而是串聯個人化服務、授權機制、風險控管與信任的核心環節。萬事達卡數據與顧問服務部資深副總裁戴輝瑾指出,要確保代理式商務下的交易安全,必須具備 4 個關鍵要素,包括可驗證代理式 AI 身份、明確的使用者授權、確保代理式 AI 執行的任務沒有超出授權範圍,以及在發生爭議時,能透過公開透明且可追溯的機制進行處理,確保各方權益。

此外,他也強調,風險管理不應侷限於付款當下,需從交易前、交易中、交易後到持續性的監控,建立端到端的治理架構。為此,萬事達卡推出多元解決方案強化整體防護能力,包括以 Identity Solution 強化數位身分驗證、以 Decision Intelligence Pro 提升即時風險判斷能力、透過 Ethoca 優化爭議處理流程,以及藉由 Recorded Future 提供即時網路威脅情報,全面覆蓋交易生命週期,打造更完整的支付安全生態系。

AI 監理邁入新階段,以信任為核心的監管新框架

從監理角度來看,AI 所帶來的變革也同步改寫治理思維。金管會銀行局局長童政彰指出,監理機關不僅要加強國際合作,更應深化與金融業及科技業的對話,建立更開放且具前瞻性的監理模式。進一步針對代理式商務來看,政大金融AI創新中心主任王儷玲認為,金融監理重心應由模型與資料管理,轉向代理式 AI 安全,尤其當 AI 可以代理消費者進行支付時,如何確保代理式 AI 在授權範圍內執行交易,將成為未來的監理重點。

在國際監理趨勢方面,萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong 分析亞太與全球支付生態並指出,AI 時代的監管核心已轉向「以信任為基礎」,金融業在應用 AI 時,必須具備可解釋性、可問責性與可稽核性,確保決策透明且可追溯。同時,隨著詐騙與洗錢行為跨境化,監理機制也應向外延伸,確保跨境一致性,並透過如 ISO 20022 等標準強化資料透明與治理能力。

回到金融機構實務面,國泰世華銀行數據長梁明喬表示,代理式 AI 將對既有支付與風控機制帶來結構性改變,以信用卡支付為例,過往的驗證重點在於是否為本人,但在代理式 AI 情境下,則轉變為驗證 AI 的身份、授權來源與行為意圖。未來,隨著代理式 AI 的普及發展,授權與權限管理將變得更加重要。

Mastercard-04.jpg
關鍵對談以「AI 時代的資安監管趨勢與企業應對策略 」為題,左起邀請:數位時代總編輯 王志仁主持及重磅與談人國立政治大學金融 AI 創新中心主任 王儷玲、國泰世華銀行數據長 梁明喬及萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong與會。
圖/ 數位時代

AI 詐騙升級,聯防機制成新關鍵

最後,本場研討會亦聚焦討論 AI 造成詐欺風險升級的議題。台灣大哥大資訊長蔡祈岩觀察,詐騙已從單一管道演變為跨平台、跨場景的複合型攻擊,尤其是假冒「代理式 AI 」的詐騙手法,透過對話引導消費者提供個資與支付資訊,正成為新興且高風險的威脅來源。

萬事達卡 Franchise Innovation 副總裁Dennis Koh 進一步歸納出 3 大詐欺發展趨勢。第一,Deepfake 服務化使詐騙門檻與成本大幅降低。第二,詐欺行為跨境化與遠端化,已經突破地理限制、走向全球攻擊。第三,社交工程從大量投放釣魚信件,轉為高度個人化、難以辨識的精準攻擊。

面對詐欺手法持續演進,聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理李錦堯表示,聯卡中心正透過區塊鏈與FIDO生物識別技術,打造無密碼的數位身分認證系統,並結合AI數據模型提升TRACE風險預警系統的效能。未來,聯卡中心將持續優化模型,並建立跨機構資料共享的聯防機制,整合發卡機構與國際組織資源,以提升整體防詐能力,對抗日益複雜的詐欺攻擊。

代理式商務將為消費者帶來更好的消費與支付體驗,但同時也對安全、治理與信任造成更大的影響,促使產業必須從單點防護走向跨機構、跨生態系的整體治理思維。在此趨勢下,萬事達卡將持續扮演關鍵推動者角色,攜手監理機關與產業夥伴,強化支付安全標準,推動台灣支付產業的監管框架與創新發展,打造兼顧效率與信任的數位商務環境。

Mastercard-05.jpg
回應AI 代理經濟下的詐欺防制與個資挑戰,本論壇特別邀請台灣大哥大資訊長 蔡祈岩、聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理 李錦堯、萬事達卡Franchise Innovation副總裁 Dennis Koh交流趨勢觀點。
圖/ 數位時代

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
AI全球100+台灣20
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓