鴻海將合作Nissan!劉揚偉證實「朝代工模式發展」:併購非主要目的
鴻海將合作Nissan!劉揚偉證實「朝代工模式發展」:併購非主要目的

日產汽車(Nissan)與本田(Honda)合作案已破局,鴻海董事長劉揚偉證實,已抓緊機會與日產商談合作!

劉揚偉2月12日受訪時表示, 跟日系車廠的合作並不只有日產一家,還包括其他廠牌的車廠也正在洽談中,「未來1~2個月內會有合作案公布。」

劉揚偉12日於集團開工團拜中表示,鴻海一直和多家車廠有接觸,日產、本田都是其中之一,和日產大股東雷諾也有接觸,彼此也有討論到日產股權,但「併購不是主要目的,還是以合作為主。」

本田併日產破局!關鍵在整合比例

2月5日,《日經》新聞指出,日產汽車總裁內田誠正式告知本田汽車總裁三部敏宏,將中止雙方合併的相關協議。雙方原先計劃成立控股公司,以成為全球第三大汽車集團為目標,但因整合比率等問題談不攏,導致合併計畫在一個月內宣告破局。

過去, 《日經》分析日產和本田的合併案,是由於台灣鴻海有意收購日產股份 ,進而促成本田與日產下定決心全力推動整合。** 如今鴻海證實,未來將會與本田和日產合作。

鴻海集團除了電子代工業務以外,AI伺服器已經成為鴻海第2大事業群,各界也好奇身為第3支柱的電動車事業是否有擴大影響力? 劉揚偉表示,近一季或1到2個月內,就會跟大家宣布好消息,目前大致已經擬定。

而對於是否收購日產大股東雷諾手中股權,劉揚偉也表示,鴻海與雷諾會以合作為主要目的。

鴻海關潤曾為「日產第三把手」

事實上,鴻海電動車策略長關潤(Jun Seki)曾是日產汽車的第三號高階主管,於2023年加入鴻海。《日經》報導,關潤的任務是實現鴻海在全球電動車市場的40%市佔率,因此一直將目光投向前東家日產。

鴻海電動車策略長關潤
鴻海電動車策略長關潤,曾為日產汽車高管。
圖/ 鴻海

日產擁有從2010年開始量產EV車款的實際成果,鴻海似乎希望透過投資日產,獲取EV製造的專業知識及全球銷售能力。且不僅是日產的工廠跟設備, 鴻海同時對Pathfinders、Sentra和GT-R的製造商感興趣。

作為參與日產經營的手段,鴻海聚焦法國雷諾汽車(Renault)放在信託銀行的日產股份。截至2024年9月止,還有22.8%的日產股份存放該信託銀行內。鴻海若能取得這些股份,將能參與日產經營。

鴻海曾尋求併購日產

據日媒《Diamond》去年報導,鴻海在2024年春季曾向瑞穗銀行表達收購日產汽車的意象,該報導引述不具名人士指出,一共持有35%日產股權(雷諾持股與信託公司持股總和)的雷諾,有意把日產持股賣給鴻海。

但事過境遷,如今在本田併日產宣布破局的情況下,鴻海將以何種形式合作日產汽車,乃至於與其他日系車廠?仍有待後續觀察。

延伸閱讀:Honda併Nissan正式告吹!「整合比率」談不攏成破局關鍵,一文解析雙方考量
震撼彈!Honda社長證實與Nissan、三菱協商合併:有望躋身全球第三大汽車巨頭

資料來源:日經亞洲DIAMOND彭博社

責任編輯:李先泰

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晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?
晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?

攜手地方創生團隊規劃大陳新村安防解決方案 獲選國發會案例

ESG為企業關注的顯學,如何真正落地成為關鍵。今年行政院國家發展委員會公布「地方創生與企業永續共創發表會」代表案例,提出三大合作模式,並集結包括晶睿通訊、玉山銀行、全家便利商店等指標企業。在眾多案例中,晶睿通訊以長期投入的「安全地圖」永續活動脫穎而出,成為「生態建構型」模式代表企業,展現科技業如何以本業為核心,深度參與地方轉型,為環境安全和永續賦能。

國發會攜手資誠永續提出三種企業參與地方創生的模式,包括「加速器型」、「價值整合型」與「生態建構型」。在「加速器型」中,企業以在地投入與專業支持,帶動產業升級與永續發展,如玉山銀行提供金融與培力資源協助地方創生。在「價值整合型」中,全家便利商店攜手在地團隊發展文化體驗,促進族群融合並創造新商機。晶睿通訊所屬的「生態建構型」,則更強調跨域整合與長期投入,企業不只是提供技術,而是串聯地方團隊、政府與學界,共同解決區域性的系統問題。

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圖說:晶睿通訊發言人謝邦彥(右)表示,透過舉辦「安全地圖」活動,發揮安防影響力,守護地方文化與生活環境。
圖/ 晶睿通訊

晶睿通訊發言人暨企業品牌永續室處長謝邦彥表示:「晶睿通訊致力成為最值得信賴的安防品牌,多年來以『安全地圖』實踐企業永續理念。透過與合作夥伴協力,運用創意讓安防解決方案融入地方文化與生活環境。很榮幸獲得國發會的關注,透過產官學資源投入,攜手地方創生團隊推動社會永續安全,創造共好的永續家園。」

讓安全成為地方創生的動能 安全地圖發揮長效影響力

晶睿通訊在2024年與花蓮地方創生團隊「小羊社會創新工作室」合作,帶領員工走進全台規模最大的大陳新村,從基本的場域觀察開始,盤點治安死角與環境風險,並結合AI,提出一系列的安防改善方案,包括無障礙空間優化、智慧照明建置,以及影像辨識應用,提升社區安全與生活品質,讓老眷村住得更安心。

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圖說:晶睿通訊與花蓮地方創生團隊小羊社會創新工作室合作,透過「安全地圖」活動,強化居住安全品質。
圖/ 晶睿通訊

然而 ,真正的改變關鍵往往不在當下,而是後續的擴散效應。小羊社會創新工作室依照晶睿通訊建議的方向,逐一實踐安全之路,包括舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。另外,除了收到晶睿通訊捐贈的攝影機外,也因為雙方合作強化地方安全的提案,進一步獲得地方政府經費支持,升級安防基礎設施,額外再獲得超過十台攝影機,分別裝在活動中心、公園、廟宇等重點場域,讓原本由企業啟動的行動,轉化為地方長期發展的一部分,從安全改善,到觀光潛力提升,在大陳新村形成正向循環。

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圖說:小羊社會創新工作室採納晶睿通訊建議,舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。
圖/ 晶睿通訊

小羊社會創新工作室創辦人趙孝嚴表示,大陳新村裡的信仰中心「阮弼真君廟」是觀光熱點,有許多觀光客來參拜,但也因此容易招來扒手偷拿香油錢,當初晶睿通訊建議社區在此處安裝監視器,目前已發揮作用,今年3月中即因錄下關鍵畫面,掌握竊盜者,讓社區居民住得更安心。趙孝嚴說:「看到長輩們在監視器畫面前圍觀,經過搜尋找到小偷,將畫面交給警局的那一刻,大家都鬆一口氣,因為我們終於有保護自己的力量,讓社區安全更進一步落實。」

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圖說:晶睿通訊「安全地圖」帶動改變,大陳新村獲政府資源升級安防系統,最終拍下香油錢遭竊的關鍵畫面,讓安全風險無所遁形。
圖/ 晶睿通訊

目前大陳新村持續在規劃套裝行程,開放觀光客來體驗大陳文化,趙孝嚴表示,過往經驗大概有7成會規劃輕旅行活動,因此場域安全性扮演非常重要的關鍵。這次和晶睿合作,獲得許多創意點子,讓在地團隊重新檢視環境安全對觀光發展的影響,進一步優化動線與場域規劃,也更有信心打造讓遊客安心、願意停留的文化旅遊體驗,為地方創生注入長遠動能。

安防影響力放大 足跡遍及社區、社福機構、校園、大自然

晶睿通訊「安全地圖」活動,除了為地方創生團隊帶來安全效益外,更多是讓「安全」成為連結人、社區與環境的重要基礎。從社區、社福機構、校園,到自然環境,藉由專業技術擴大安防的影響力,為地方賦能。

2025年,晶睿通訊號召員工走進大自然,到南投縣國姓鄉種瓜溪,攜手中興大學社會責任「環境韌性與永續」團隊,還有以AI大數據推動精準農業的合作夥伴DATAYOO悠由數據,展開「復育種瓜溪 生態安全地圖」任務,導入安防解決方案監測生態,成功捕捉到保育類動物食蟹獴覓食的珍貴影像;同時,移除外來入侵種、復育原生植物,並開挖生態池,持續將永續行動理念融入安防本業,守護棲地與生物多樣性,後續種瓜溪也邁向成為推動環境教育的優質場域。

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圖說:晶睿通訊和中興大學USR團隊合作,在南投種瓜溪導入安防解決方案,成功捕捉到保育類動物食蟹獴出現的珍貴影像。
圖/ 晶睿通訊

從2021到2023年,晶睿通訊分別號召員工到新北中和建和里社區、桃園安康教養院,及台北士林雙溪國小,檢查該場域環境安全性,並針對痛點提出解決方案,像桃園安康教養院,透過導入AI安防解決方案,包括電子圍籬等,讓院方用科技即時掌握院生動態,保護院生安全的同時,降低對人力長時間值守的需求與輪班看護的壓力。

真正的永續,不只是單次投入 而是持續與地方一起成長

五年來,晶睿通訊「安全地圖」永續活動在產官學研跨界合作下,超過百人協作攜手實踐,從社會關懷到環境守護,累積投入時數超過三千小時,不同於在地方只辦一次性活動,「安全地圖」從問題盤點出發,進一步導入解方與資源,讓行動不只發生,更能延續。也因此,「安全地圖」的價值,不在短暫參與,而在於每一次行動都能在地方持續發酵、留下可以被看見的改變。

安全地圖活動合作請洽:esg@vivotek.com

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AI科技守護歷史聚落 晶睿安防小隊打造花蓮「安全地圖」
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