圖解|外國平價電商殺入日本,卻打中不同消費者!2張圖看影響因素、偏好電商
圖解|外國平價電商殺入日本,卻打中不同消費者!2張圖看影響因素、偏好電商

重點一:Temu、Shein在日本的使用率快速成長,即使去年爆出產品含有害物質的負面消息,仍在短時間內開始反彈。
重點二:Temu、Shein雖然都是以低價為賣點的網購平台,兩者實際在日本打中了不同的消費族群。
重點三:日本各個都道府縣對網購平台的偏好有顯著差異,可能是收入、實體店數量等因素造成的影響。

中國跨境電商Temu及Shein近年在日本快速崛起,但你可能不知道平平都是主打平價商品的電商平台,他們實際在日本打中的客群卻相當不一樣。《東洋經濟》就在近日公佈的一篇研究中,揭露了這兩家電商在日本的成長態勢。

根據《東洋經濟》報導,他們分析Docomo Insight Marketing的資料,希望了解這兩個平台進入日本後,對當地的電商市場會產生怎樣的影響,結果發現儘管同樣是以低價為賣點的兩個平台,真正面向的消費者族群卻有著一定程度的差別。

Shein早從2021年便進入日本市場,隔年還於東京原宿開設了第一間實體店,從2022年8月到2024年7月,其使用率(每月至少使用一次的比例)從3.1%翻倍成長到6.3%,雖然後續因傳出南韓抽撿發現有害物質的負面消息一度導致使用率大跌,不過到了2024年10月使用率開始回升至5.2%。

而Temu則到2023年才登陸日本,不過短短一年時間其使用率成長至4.7%,雖然同樣因為抽撿發現有害物質的負面新聞一度導致使用率滑落,但與Shein相同在10月出現回升,使用率維持在4.5%。

日本網購平台有三類,Shein、Temu分別打入不同市場

值得一提的是,Shein跟Temu在日本的用戶群體其實不太相同。《東洋經濟》指出,依照日本主要電商App的用戶輪廓,可以將電商平台分為三類,分別是:

  1. 面向中年女性的超值電商
  2. 面向年輕女性的時尚電商
  3. 面向男性的日用品電商

Uniqlo、樂天等知名日本品牌都屬於第一類,主要特徵是女性買家比例高,用戶年齡平均較高,但可能讓人意外的是Temu也是屬於這一類,其平均用戶年齡超過40歲。Shein則是屬於「面向年輕女性的時尚電商」一類,該類別的業者還包括ZOZOTOWN、Qoo10等其他品牌。該類別的用戶有相當大的比例年齡在20多歲。

另外,亞馬遜、全球速賣通(AliExpress)屬於第三類面向男性的電商品牌。全球速賣通是阿里巴巴旗下主打低價的跨境電商,可以看出儘管都是以低價為賣點,和Temu、Shein彼此之間業務衝突並不嚴重,反倒分別打入了不同的市場群體。

各縣平台偏好差很大,或與收入、實體店數量有關

《東洋經濟》還分享了這些品牌在日本各個都道府縣對這些電商平台的使用率,發現沖繩、長崎、宮崎這三個縣使用Shein、Temu的比例較高,可以達到使用率最低的幾個縣的一倍以上。這樣的差異也被認為可能與各個地區的實體門市數量、收入高低有關,換言之實體門市較少、收入較低的地區,可能更傾向使用Shein及Temu購物。

東京地區使用Shein和Temu的比例就相對較低,在47個都道府縣中分別排第44及第46名,或許一部分也是因為東京實體門市數量眾多、消費者收入較高,使得主打低價的中國品牌較難取得商業機會。

且Temu使用率最高的沖繩,也是Uniqlo、樂天使用率最低的地區,被認為一定程度上反應了這些品牌間存在競爭關係的狀況。

Shein和Temu在日本的快速發展曾吸引外界矚目,不過往往都是一併貼上中國低價電商的標籤,經由這些更進一步的資料,才揭露出兩者在日本電商市場處於不同的生態位置,實際產生競爭的商業對手也不盡相同。

延伸閱讀:日本最大二手電商Mercari悄悄登台!台灣人最瘋哪3類商品?為何中日韓電商都搶進台灣?
中國Temu僅4個月擠下Shein,攻佔日本、韓國人的心!如何用低價席捲40國?

完整研究請見:東洋經濟

關鍵字: #跨境電商 #日本
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從「矽盾之島」到「資本樞紐」,國發會聯手證交所為AI新十大建設引進資源活水
從「矽盾之島」到「資本樞紐」,國發會聯手證交所為AI新十大建設引進資源活水

在人工智慧(AI)浪潮席捲全球的當下,臺灣不僅要守住半導體矽盾,更要將這股技術優勢轉化為長期的經濟動能,國家級計畫「AI新十大建設」將是重要推力之一!盤點AI新十大建設目標,最關鍵是2040前創造超過15兆元產值,提供50萬個AI高薪就業機會。然而,這項宏大的計畫若要成功,除了技術研發,最核心的動力來源正是「市場資本」。

打磨技術引擎的重要資源,對接全球資本作為動力

攤開AI新十大建設的政策綱領,可發現這項計畫涵蓋數位基磐、關鍵技術、智慧應用共三大層面的整合發展。主導規劃這項計畫的國家發展委員會(以下稱國發會)過去曾指出,AI若要普及到百工百業,必須建構強韌的數位基磐,這不僅包含主權AI與高效算力的布建,更涵蓋資料治理、人才培育,甚至引導市場資金驅動創新等核心支柱。

確實,發展AI極需大量資金挹注。依據CB Insights資料,全球資金持續向AI領域靠攏,2025年Q3單筆一億美元以上的交易件數,較去年同期增加41.82%。至於國內情況,國發基金與數位部合作推動AI新創方案,從今年3月底啟動到11月,已投資3家AI及數位經濟相關企業,累積投資6,100萬元,帶動民間投資約2億3,000萬元。另其他各項方案投資於AI產業累積129家,投資金額24.12億元。

不過從民間角度來看,臺灣投入AI創新的資本規模仍有成長空間。國家發展委員會常務副主委詹方冠就以AI新十大建設的三大關鍵技術之一「矽光子」為例,他表示:「在台積電帶動下,臺灣的矽光子技術已處於全球領先地位,但我們陪同總統參加矽光子產業聯盟座談時發現,廠商最憂心的問題之一就是『資金』的充沛」。

「相較於國外大廠動輒有30、50億美元的併購規模,臺灣矽光子廠商多屬中小企業,儘管我們技術優異,若要進入大量生產或與國際巨頭競爭,就需要資本市場支持,這也是為什麼『亞洲創新籌資平臺』將扮演關鍵角色,」詹方冠補充道。換言之,亞洲創新籌資平臺將為前瞻科技增添「燃油」的戰略價值,透過活絡資金與提升新創成功率,帶動下一波經濟動能。

啟動資本樞紐戰略!國發基金與市場資本協作賦能新創

至於亞洲創新籌資平臺如何讓具備利基技術但尚在成長期的新創或企業,更有效率上市及籌集擴張所需的資金?詹方冠觀察到,證交所創新板近兩年大幅鬆綁制度。相關措施包括縮短集保期間(2年變1年)、免除3年的承銷商保薦、上市後申報會計師內控審查報告期間,從3個會計年度縮短為1個會計年度,有助於縮短企業掛牌時程。

另外詹方冠也提到,國發會的國發基金與證交所的市場資本,兩者也可以相輔相成,扶植更多代表性的AI新創獲得成長需要的銀彈。國發基金先以「創業天使投資方案」提供早期育成支援,當企業具備一定規模後,隨後由亞洲創新籌資平臺輔導機制接手,轉向資本市場獲取更多資源。待企業上市後,國發基金再將獲利的資金進行再投資,形成資本的正向循環。

隨著亞洲創新籌資平臺將其定位為「亞洲那斯達克」,資本投資標的也將突破國界,轉向吸納全球頂尖的創新能量。詹方冠解釋,為了讓臺灣成為亞洲新創資本的匯聚地,國發會的投資政策更趨於開放且具有彈性。他表示,「國發基金的投資並不受限於傳統的公司註冊地,只要外國新創的研發團隊在臺灣、營運主體或主要市場與臺灣連結,無論是國發基金直接投資,或是透過合作的VC共同參與,皆能靈活注資。」

這種跨國投資、落地臺灣的模式,即是「引水入渠」且已有實際案例。詹方冠舉例,過去臺灣為了促進與中東歐合作,設立「中東歐投資基金」,即是瞄準當地具實戰優勢的無人機產業進行布局。換言之,藉由國發會及亞洲創新籌資平臺雙方的協作,有助於臺灣從研發優勢,進一步成為全球產業的資本樞紐與技術整合中心。

培養人才、催化產業生態系,打造臺灣AI導向的護國群山

資本市場不僅吸引資金,更能留住全球頂尖人才。針對AI人才的培育與延攬,詹方冠提到政府採取「教育扎根」與「即戰力養成」雙軌並行,經濟部推動「AI新秀計畫」讓非AI工程背景的畢業生在一年內的培訓、實作後為企業所用。穩固本土人才根基後,目光也會轉向吸引國際人才,目前已修訂《外國專業人才延攬及僱用法》來招攬國際人才。

對內培養、對外延攬的策略,也與亞洲創新籌資平臺相輔相成。當國際AI企業或新創因籌資環境友善而選擇在臺掛牌、投資或設立據點,協助在地人才吸收世界級的實務經驗。更重要的是,資本市場的推動力將帶動AI職缺的薪酬競爭力,進一步吸引海外優秀人才來臺,或驅使旅外臺灣人才歸國發展,為臺灣創造具國際競爭力的高薪職位。

回顧過去十年,臺灣新創家數已擴增三倍,最後詹方冠強調,下一階段國發會的戰略將引導更多創新領域的企業朝向規模化成長。此目標不僅促成單一公司的成功,更期望讓AI、半導體、安控、次世代通訊等「五大信賴產業」產生群聚效應,進而打造科技創新的「護國群山」,藉此鞏固臺灣在全球供應鏈中的戰略地位。

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