圖解|外國平價電商殺入日本,卻打中不同消費者!2張圖看影響因素、偏好電商
圖解|外國平價電商殺入日本,卻打中不同消費者!2張圖看影響因素、偏好電商

重點一:Temu、Shein在日本的使用率快速成長,即使去年爆出產品含有害物質的負面消息,仍在短時間內開始反彈。
重點二:Temu、Shein雖然都是以低價為賣點的網購平台,兩者實際在日本打中了不同的消費族群。
重點三:日本各個都道府縣對網購平台的偏好有顯著差異,可能是收入、實體店數量等因素造成的影響。

中國跨境電商Temu及Shein近年在日本快速崛起,但你可能不知道平平都是主打平價商品的電商平台,他們實際在日本打中的客群卻相當不一樣。《東洋經濟》就在近日公佈的一篇研究中,揭露了這兩家電商在日本的成長態勢。

根據《東洋經濟》報導,他們分析Docomo Insight Marketing的資料,希望了解這兩個平台進入日本後,對當地的電商市場會產生怎樣的影響,結果發現儘管同樣是以低價為賣點的兩個平台,真正面向的消費者族群卻有著一定程度的差別。

Shein早從2021年便進入日本市場,隔年還於東京原宿開設了第一間實體店,從2022年8月到2024年7月,其使用率(每月至少使用一次的比例)從3.1%翻倍成長到6.3%,雖然後續因傳出南韓抽撿發現有害物質的負面消息一度導致使用率大跌,不過到了2024年10月使用率開始回升至5.2%。

而Temu則到2023年才登陸日本,不過短短一年時間其使用率成長至4.7%,雖然同樣因為抽撿發現有害物質的負面新聞一度導致使用率滑落,但與Shein相同在10月出現回升,使用率維持在4.5%。

日本網購平台有三類,Shein、Temu分別打入不同市場

值得一提的是,Shein跟Temu在日本的用戶群體其實不太相同。《東洋經濟》指出,依照日本主要電商App的用戶輪廓,可以將電商平台分為三類,分別是:

  1. 面向中年女性的超值電商
  2. 面向年輕女性的時尚電商
  3. 面向男性的日用品電商

Uniqlo、樂天等知名日本品牌都屬於第一類,主要特徵是女性買家比例高,用戶年齡平均較高,但可能讓人意外的是Temu也是屬於這一類,其平均用戶年齡超過40歲。Shein則是屬於「面向年輕女性的時尚電商」一類,該類別的業者還包括ZOZOTOWN、Qoo10等其他品牌。該類別的用戶有相當大的比例年齡在20多歲。

另外,亞馬遜、全球速賣通(AliExpress)屬於第三類面向男性的電商品牌。全球速賣通是阿里巴巴旗下主打低價的跨境電商,可以看出儘管都是以低價為賣點,和Temu、Shein彼此之間業務衝突並不嚴重,反倒分別打入了不同的市場群體。

各縣平台偏好差很大,或與收入、實體店數量有關

《東洋經濟》還分享了這些品牌在日本各個都道府縣對這些電商平台的使用率,發現沖繩、長崎、宮崎這三個縣使用Shein、Temu的比例較高,可以達到使用率最低的幾個縣的一倍以上。這樣的差異也被認為可能與各個地區的實體門市數量、收入高低有關,換言之實體門市較少、收入較低的地區,可能更傾向使用Shein及Temu購物。

東京地區使用Shein和Temu的比例就相對較低,在47個都道府縣中分別排第44及第46名,或許一部分也是因為東京實體門市數量眾多、消費者收入較高,使得主打低價的中國品牌較難取得商業機會。

且Temu使用率最高的沖繩,也是Uniqlo、樂天使用率最低的地區,被認為一定程度上反應了這些品牌間存在競爭關係的狀況。

Shein和Temu在日本的快速發展曾吸引外界矚目,不過往往都是一併貼上中國低價電商的標籤,經由這些更進一步的資料,才揭露出兩者在日本電商市場處於不同的生態位置,實際產生競爭的商業對手也不盡相同。

延伸閱讀:日本最大二手電商Mercari悄悄登台!台灣人最瘋哪3類商品?為何中日韓電商都搶進台灣?
中國Temu僅4個月擠下Shein,攻佔日本、韓國人的心!如何用低價席捲40國?

完整研究請見:東洋經濟

關鍵字: #跨境電商 #日本
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

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方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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