圖解|外國平價電商殺入日本,卻打中不同消費者!2張圖看影響因素、偏好電商
圖解|外國平價電商殺入日本,卻打中不同消費者!2張圖看影響因素、偏好電商

重點一:Temu、Shein在日本的使用率快速成長,即使去年爆出產品含有害物質的負面消息,仍在短時間內開始反彈。
重點二:Temu、Shein雖然都是以低價為賣點的網購平台,兩者實際在日本打中了不同的消費族群。
重點三:日本各個都道府縣對網購平台的偏好有顯著差異,可能是收入、實體店數量等因素造成的影響。

中國跨境電商Temu及Shein近年在日本快速崛起,但你可能不知道平平都是主打平價商品的電商平台,他們實際在日本打中的客群卻相當不一樣。《東洋經濟》就在近日公佈的一篇研究中,揭露了這兩家電商在日本的成長態勢。

根據《東洋經濟》報導,他們分析Docomo Insight Marketing的資料,希望了解這兩個平台進入日本後,對當地的電商市場會產生怎樣的影響,結果發現儘管同樣是以低價為賣點的兩個平台,真正面向的消費者族群卻有著一定程度的差別。

Shein早從2021年便進入日本市場,隔年還於東京原宿開設了第一間實體店,從2022年8月到2024年7月,其使用率(每月至少使用一次的比例)從3.1%翻倍成長到6.3%,雖然後續因傳出南韓抽撿發現有害物質的負面消息一度導致使用率大跌,不過到了2024年10月使用率開始回升至5.2%。

而Temu則到2023年才登陸日本,不過短短一年時間其使用率成長至4.7%,雖然同樣因為抽撿發現有害物質的負面新聞一度導致使用率滑落,但與Shein相同在10月出現回升,使用率維持在4.5%。

日本網購平台有三類,Shein、Temu分別打入不同市場

值得一提的是,Shein跟Temu在日本的用戶群體其實不太相同。《東洋經濟》指出,依照日本主要電商App的用戶輪廓,可以將電商平台分為三類,分別是:

  1. 面向中年女性的超值電商
  2. 面向年輕女性的時尚電商
  3. 面向男性的日用品電商

Uniqlo、樂天等知名日本品牌都屬於第一類,主要特徵是女性買家比例高,用戶年齡平均較高,但可能讓人意外的是Temu也是屬於這一類,其平均用戶年齡超過40歲。Shein則是屬於「面向年輕女性的時尚電商」一類,該類別的業者還包括ZOZOTOWN、Qoo10等其他品牌。該類別的用戶有相當大的比例年齡在20多歲。

另外,亞馬遜、全球速賣通(AliExpress)屬於第三類面向男性的電商品牌。全球速賣通是阿里巴巴旗下主打低價的跨境電商,可以看出儘管都是以低價為賣點,和Temu、Shein彼此之間業務衝突並不嚴重,反倒分別打入了不同的市場群體。

各縣平台偏好差很大,或與收入、實體店數量有關

《東洋經濟》還分享了這些品牌在日本各個都道府縣對這些電商平台的使用率,發現沖繩、長崎、宮崎這三個縣使用Shein、Temu的比例較高,可以達到使用率最低的幾個縣的一倍以上。這樣的差異也被認為可能與各個地區的實體門市數量、收入高低有關,換言之實體門市較少、收入較低的地區,可能更傾向使用Shein及Temu購物。

東京地區使用Shein和Temu的比例就相對較低,在47個都道府縣中分別排第44及第46名,或許一部分也是因為東京實體門市數量眾多、消費者收入較高,使得主打低價的中國品牌較難取得商業機會。

且Temu使用率最高的沖繩,也是Uniqlo、樂天使用率最低的地區,被認為一定程度上反應了這些品牌間存在競爭關係的狀況。

Shein和Temu在日本的快速發展曾吸引外界矚目,不過往往都是一併貼上中國低價電商的標籤,經由這些更進一步的資料,才揭露出兩者在日本電商市場處於不同的生態位置,實際產生競爭的商業對手也不盡相同。

延伸閱讀:日本最大二手電商Mercari悄悄登台!台灣人最瘋哪3類商品?為何中日韓電商都搶進台灣?
中國Temu僅4個月擠下Shein,攻佔日本、韓國人的心!如何用低價席捲40國?

完整研究請見:東洋經濟

關鍵字: #跨境電商 #日本
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不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
2026.03.26 |

走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。

也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

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台驊控股集團創辦人顏益財
圖/ T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。
同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

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透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
圖/ T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。
不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

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韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
圖/ T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。
在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

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