簡立峰:1%的AI超級使用者將掌握未來!企業如何快速「AI化」?掌握轉型3步驟
簡立峰:1%的AI超級使用者將掌握未來!企業如何快速「AI化」?掌握轉型3步驟

未來,1% 的超級使用者將掌握 99% 的資源與機會。 」Appier 獨立董事簡立峰於「Appier 2025 數位行銷領袖高峰論壇」表示,生成式 AI 的發展已經進入應用落地的新階段,從電商到軟體開發,各行各業都在採用 AI 工具提升效率。

Google 宣布 25% 的程式碼已由 AI 生成,而 Amazon 的推薦系統為其帶來 35% 的銷售額,生成式 AI 正加速改變全球商業格局,企業該如何應對這場技術革命?簡立峰提出三大轉型策略框架,助力企業在新時代中搶佔先機。

企業轉型三步驟:從賦能到競爭

在全球企業加速導入生成式 AI 的浪潮中,簡立峰提出三個關鍵步驟,幫助企業從零開始,快速邁向 AI 化:

1. 賦能內部員工

簡立峰點出,AI 技術的進步已經減少了 21% 的外包需求,顯著提升了內部效率。企業應快速導入 AI 工具,並重點培養員工的多功能技能,如內容生成與數據分析,打造能夠靈活適應 AI 時代的內部團隊,「每個企業都需要一批超級使用者,讓他們去教其他人,這將成為轉型的重要推動力。」

2. 小心彎道超車

生成式 AI 技術不僅為大型企業提供了增長工具,對中小企業來說更是彎道超車的最佳時機。AI 可幫助資源有限的企業縮小與大企業的競爭差距,讓靈活的小型企業更容易迅速佔據市場先機。面對這一趨勢,大型企業也須盡快跟上 AI 浪潮,並保持敏捷性,進而避免落後。

3. 無需大量數據,也能用 AI

許多企業擔心自身數據不足,會影響 AI 的使用效果,然而簡立峰強調,現代生成式 AI 已能在小數據環境下發揮作用。企業應將重點放在數據治理與工程建設上,確保現有數據的高效利用,而非過度追求數據量的堆積。

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AI 賦能的兩大場景:電商與行銷的全新變革

除了點出企業面對 AI 的三大轉型方向,簡立峰也針對目前的生成式 AI 應用,舉出電商領域的兩大重要趨勢:

趨勢一:對話式商務提升消費者體驗

對話式商務(Conversational Commerce)是生成式 AI 在電商中的亮點應用。AI 對話機器人不僅能即時互動,還能根據顧客的需求提供精準建議。簡立峰表示:「AI 就是實體店的店長,它懂得察言觀色,也能提供精準的個性化推薦。」

透過落實對話式商務,顧客可以用自然語言來找到想要的商品。根據研究,對話式商務可增加 82% 的轉換率,並降低 30% 的客服成本,成為電商行業的未來風口。

趨勢二:AI Agent 引領自動化革新

AI Agent 是電商的另一個革命性趨勢。AI Agent 能夠從接受命令到完成任務,幫助企業實現從庫存管理到精準行銷的全流程自動化。這種技術的應用不僅減少重複性工作,還能讓員工專注於更高價值的業務。

這種 AI 模式讓人類負責指令下達,而 AI 負責執行細節。簡立峰認為,AI Agent 的發展將幫助電商企業進一步提升效率,成為下一個市場突破點。

運用 AI 的重要心態:成為 1% 的超級使用者

最後,簡立峰提醒數個運用 AI 的重要心態。他表示:「先把 AI 當老闆,隨時問他還缺什麼資料;然後把它當助理,指出哪裡需要改進。」展現與 AI 合作應為雙向互動模式,使用者既要善於提問,也要善於回饋,從而釋放 AI 的最大潛力。

首先,AI 的價值在於使用的深度與精確性,而非替代人類思考。簡立峰說道:「我們要認真用,不要偷懶用,不是把大腦外包。」其次,提問能力是使用 AI 的關鍵技能,他說明:「所有人都要學著問個好問題,因為 AI 是問出來的,下對命令才會得到好的答案。」

對於企業而言,生成式 AI 不僅是一種技術革新,更是一場生存挑戰。從內部賦能到數據治理,再到應用對話式商務與 AI Agent,成功的企業將是那些行動迅速、思維靈活的先行者。AI 的應用範圍將持續擴大,涵蓋更多產業與場景。企業唯有具備學習力、執行力與敏捷思維,才能站穩腳跟,成為那「掌握 99% 機會」的領航者。

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本文授權轉載自:FC未來商務

關鍵字: #AI #企業轉型
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從客服到數位員工:宏華國際如何用 AI Agent 幫企業把握每一筆商機?
從客服到數位員工:宏華國際如何用 AI Agent 幫企業把握每一筆商機?

隨著生成式 AI 與 AI Agent 的快速發展,企業導入 AI 應用,早已不是「要不要」的是非題,而是「如何選對解決方案」的決策題。

以 AI 客服為例,市場上雖然有眾多解決方案,但真正能夠拉開差距的,不是技術本身,而是對產業場景、服務流程與顧客需求的理解,這是決定AI 能否改善營運效率、提升顧客體驗,並創造實際商業價值的關鍵。

深耕客服領域多年的宏華國際,憑藉著長期累積的第一線服務經驗,以及對產業應用場景的深刻洞察,打造出適用多元產業的 AI 客服代理人,透過將客服經驗模組化、場景化,協助企業降低 AI 導入門檻與試錯成本,讓 AI 不只是技術工具,而是真正能快速落地、創造營運效益的虛擬助手。

宏華 AI 客服
圖/ 宏華國際

有溫度的 AI 服務,成為企業競爭力的新關鍵

宏華國際資深技術顧問李宗遠指出,對企業、尤其是服務業而言,客服的價值早已不只是接聽電話或回覆訊息,而是建立顧客信任、優化服務體驗的重要平台。透過客服,企業不僅能維持對外溝通的一致性與完整性,也能延伸服務時間與服務範圍,進而即時掌握顧客需求,有效承接每一次商機。

然而,過去要打造全天候客服,企業往往需要投入大量人力與管理成本。如今,AI大幅降低了建置與維運成本,24 小時服務不再是大企業的專利。透過 AI 客服代理人,即使是資源有限的中小企業,也能在不額外增加人力的前提下,快速建立客服機制,提供更貼心、更有溫度的服務,而這也將成為未來服務業的重要競爭力。

以餐飲業為例,消費者有聚餐需求時,通常會透過網路訂位系統同時向多家餐廳預約,等到接近用餐日時,再做出最終選擇。此時,餐飲業者若能在網路訂位流程中整合 AI 客服代理人,主動提供完整且貼心的一條龍服務,例如:推薦適合餐點、提醒停車資訊、確認特殊飲食需求,甚至提前規劃包廂與慶生活動等,讓顧客到店前就有好的服務體驗,自然有機會打動顧客的心、成為最終選擇。

李宗遠認為,AI 的價值不只是提升效率,更在於協助企業打造更有溫度的服務,這不僅有助於降低臨時取消率、提升訂單轉換率與顧客黏著度,更能建立差異化競爭優勢,讓 AI 從工具真正成為企業夥伴。

宏華國際
宏華國際資深技術顧問李宗遠
圖/ 數位時代

AI 客服下一階段,比的不是技術,而是誰更懂服務場景

然而,AI 要打造有溫度的服務,關鍵不在於採用了哪些技術,而是 AI 能否真正理解不同產業的服務場景與顧客需求。為此,宏華將多年來服務不同產業、不同場景所累積的第一線經驗,轉化為開發 AI 客服代理人的重要基礎,讓 AI 不只是回答問題,更能理解企業的服務流程,以及客戶的情緒與潛在需求,提供更貼近人性的互動體驗。

李宗遠認為,宏華 AI 客服代理人可以為企業帶來三項價值。第一項是將原本仰賴人工處理的流程自動化。AI 客服代理人不僅能線上服務客戶,完成訂位、預約、報修等流程,還能自動執行後續作業,例如:生成維修派工單,並通知師傅前往服務。

第二項則是優化顧客體驗。AI 客服代理人以多模態 AI 作為核心,可以進行語音、文字與影像的互動,因此,顧客透過電話、LINE、社群平台、網站或實體門市等留下的互動記錄,都能整合至同一平台,避免在服務過程中產生斷點。

第三項是延長服務時間與擴大服務範圍,承接更多商機。AI 客服代理人支援國語、台語、英語 24 小時應答,無論顧客在任何時間、透過何種管道聯絡,甚至使用外語,都能獲得即時回覆。

十多年客服經驗,如何成為宏華 AI 的護城河?

當 AI 客服的技術能力逐漸成熟,真正難以複製的,不是模型,而是背後累積的服務經驗,而這正是宏華最大的競爭力。

宏華國際新事業處協理曾世忠指出,宏華國際深耕客服領域超過十年,累積全台數一數二的服務量能與顧客互動經驗。從客服、門市到到府服務,這些第一線服務經驗,不僅讓團隊更理解真實客服情境,也更熟悉不同產業的服務流程與需求,成為 AI 客服代理人得以持續優化的關鍵。

宏華國際
宏華國際客服新事業處協理曾世忠
圖/ 數位時代

這些第一線經驗讓宏華非常清楚顧客互動過程中的各種變數,包括臨時修改需求、跳躍式提問、說話帶有情緒等。曾世忠表示,真實世界的客服互動很少按照既定腳本進行,許多AI在面對顧客突然改變想法或偏離原本的對話流程時,容易陷入重複問答或無法理解語意的困境,進而影響使用體驗。
也正因此,宏華訓練的不只是 AI 的智商(知識理解、順暢對話),更重視服務情商(情緖分析),讓 AI 能理解對話情境、顧客情緒與需求變化,可以「秒問秒答、邊聽邊想」,而非只是依照固定腳本機械式回應。

除了理解真實客服互動情境外,長期服務不同產業客戶的經驗,也讓宏華更了解各產業面臨的服務情境與需求差異,並將這些產業 Know-how 模組化,發展出餐飲、技術服務、專業服務等產品包,企業只要完成需求完成設定,便能快速導入,大幅降低建置時間與試錯成本。

宏華國際
圖/ 數位時代

「AI Agent 的價值不只是協助企業服務客戶,更將成為企業營運的重要基礎設施。」曾世忠認為,未來,AI Agent 除了協助企業回應外部客戶需求,也將進一步應用於員工服務、人資諮詢等內部場景,成為串聯企業內外部溝通的重要角色。而宏華國際也將持續投入相關技術發展,協助企業在 AI 時代建立更穩定、更具韌性的營運能力。

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