經營SEO，內容是寫不完的！一個沖繩主題，高手靠「關鍵字地圖」寫出超過90篇文章|數位時代 BusinessNext

內容局限的小主題 vs 難競爭的大主題，怎麼選？

有讀者問了一個創作者常見的 SEO 內容問題：

A 網站：只寫「沖繩大小事」，但很快就寫完
B 網站：寫「「沖繩、九州、東京⋯⋯」，可以一直輸出

選哪個好？

答案是：內容永遠沒有「寫完」這種事，天花板是根據「創作者的產能」而定的。

打開你的「關鍵字地圖」

探索主題就像探險。你沒踩踏過的地方，不代表那裡沒東西。經營 SEO、選好題之後，你可以靠研究、靠工具展開這樣的地圖：

沖繩（73,000）
沖繩機票（5,100）
沖繩租車（3,700）
沖繩玩幾天（100）
沖繩自由行（1,800）
...

「沖繩〇〇」是搜尋者會在 Google 輸入的關鍵字。

括號內的數字（100）代表工具估計，每個月有 100 人次查詢這個字詞。我推薦你使用「Ahrefs、Ubersuggest」這兩個工具，超好用。

找好字詞數據後，你可以靠「字面意思、數字高低、研究⋯⋯」等線索，排出優先順序。比如「沖繩」>「沖繩環島幾公里」，這個深淺層級很好懂，對吧？

沖繩：這是個極為廣泛的大字；
沖繩環島幾公里：這大概不到 100 字就能完全講透了

所以「沖繩」的層級會大於「沖繩環島幾公里」。

延伸關鍵字地圖

假設你是旅遊部落客。你對「沖繩自由行」主題了解超透徹，你能用同樣邏輯再往下開展：

沖繩自由行（1,800）
沖繩燒肉（900）
沖繩必買（800）
沖繩貓島（250）
沖繩明信片（10）
...

用我這樣的外行人視角，很快就能分析出「自由行」可能包含「燒肉、必買⋯⋯」。

如果你是有實力的創作者，你可能還會比我有更清晰的知識：

燒肉：美食主題。你可以吃遍各家燒肉，做推薦排行榜、各家食記、避雷須知⋯⋯
必買：購物主題。你能分析遊客必買、內行人必買、隱藏小物⋯⋯
貓島：島上又有自己的美食、炸物、貓咪、旅遊攻略⋯⋯
每個「企劃」都是新內容的題材。

地圖開到這，用一個人的寫作量來看，排個一季、半年基本上沒問題吧。

關鍵字的相關主題

沒人規定「沖繩大小事」只能限制在「沖繩」。用關鍵字概念來看，「相關主題」也是搜尋者可能有興趣的領域。例如：琉球、海島、鹿兒島...這些都是選好主題之後，還能再衍生的「相關主題」。

如果你已經把沖繩徹底寫透，那「蔓延」到隔壁的九州，同樣的內容策略再做一輪，也有很多事能寫吧？

競爭者分析：別輕視創作者的實力

請到 Google 輸入你有興趣的關鍵字，比如「沖繩飯店」，再點選你有興趣的網站。比如我找到《波比看世界》，挖出他所有關於「沖繩」的文章、網頁內容。

如何使用「高階搜尋法」？

在搜尋欄輸入「allintitle: 沖繩」，強制 Google 吐出所有「標題含有『沖繩』」的頁面。
後面再加上 site:example.com，把搜尋範圍鎖定在你有興趣的創作者網站裡。

在《波比看世界》網站裡，有超過 90 篇文章標題都含有「沖繩」：

沖繩景點推薦
沖繩美食推薦
沖繩最夯伴手禮
沖繩自由行 2025
沖繩機場攻略 2025
沖繩那霸必逛一條街
...

根本讀都讀不完、甚至能出好幾本書了。

除非你是超級資深的創作者，不然我相信你很快就會發現，並沒有「內容侷限」這種事。只有創作能力極限，沒有內容極限。

選對讀者最有價值的主題

假設《波比看世界》真的認真經營內容，那麼你「也很認真」經營同樣東西，其實並沒有帶給讀者額外價值。

你必須回答：同樣內容，讀者為何不看《波比看世界》，要看你的？站在搜尋引擎角度：同樣內容，為什麼要在首頁排兩次？

適合排名的內容，是能帶給讀者高價值的內容：

你- 是不是真的對沖繩旅遊熱衷？還是只是為了「賺流量」？
- 看到你的內容，會不會想存進書籤、推薦給別人讀？
- 對每個主題，能不能提供完整、詳盡的說明？
- 在這個主題裡，你是公認的權威專家嗎？
- 你能不能說出全世界沒人講過的話？
- 有沒有足夠深入的見解？
- ...

如果答案都是「Yes」，那你取得好排名的機率就相當高；反之，如果你都不確定，或者答案是「No」，那你可能要考慮換主題。

終極流量密碼：找出讀者最深的痛點

「找痛點」聽起來簡單，但你需要強大的「創作者覺悟」。

有個叫周加恩的創作者，他剛開始幾乎是超級外行人。但為了創作，他做了以下努力：

潛水各大社團、PTT 論壇
深挖評論、留言
研究競爭者
...

然後，他在內容道路上發現一個終極寶藏：「旅行社的第一線業務」。周加恩只問一個問題：「客人最常問，而且又要解釋老半天的事，是什麼？」答案是：旅遊保險。

他精準的找到這件事：對主題有興趣的人，都是有錢、有年紀，最在意旅遊保險，卻又看不太懂保險複雜細節的客群。

他按照這條線，寫了 4 篇文。其中有 3 篇在社群突破 1,000 分享，其中一篇分享超過 3,000，成為粉專史上最亮眼的「爆文」。

我有親自分析整個網站，SEO 排名最好、流量最高的，就是「旅遊保險」。

延伸閱讀：他靠「出租網站」月入百萬！揭秘成為「數位房東」6步驟：為何內行人都看不下去？
別再迷信粉絲數！決定業配身價的關鍵是「這件事」：4個故事拆解創作者社群經營秘訣

本文授權轉載自：Jemmy Ko

對已經成熟發展的企業來說，最大的挑戰不是如何創新，而是經驗無法有效傳承，而生成式 AI 的價值正在於此，它讓分散的知識從「共同保存」走向「即時運用」，使組織得以在既有經驗之上，持續累積能力並向上成長。

由旭瑞文化傳媒成立、全台最大直播平台浪LIVE，正是這種轉變的最佳寫照。「我們其實一直都有在整理內部的知識、技術文件和作業流程規範，但做法比較像是集中在倉庫裡，雖然找得到，卻不一定用得快。」旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷（James）形容。

為此，浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI，打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」，讓經驗不再只是被保存，而能實際參與日常營運流程。網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明，這是因為 NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎，並在此基礎上生成內容，故能真正融入浪LIVE使用場景，提升文章產製與活動規劃的效率。

用 AI 提速，回應高頻、快節奏的營運需求

作為直播產業的領導平台，浪LIVE 不僅市占率超過 50%，每月活躍用戶數更高達 40-50 萬人。能夠寫下高黏著度、高互動率的成績，除了堅持以才藝直播為主軸、在市場上做出差異化特色，快速更新的內容與密集的行銷活動，同樣是浪LIVE 維繫用戶黏著度的關鍵。

黎欣捷表示，浪LIVE 每日都會更新社群貼文與文章內容、每個月平均規劃約 20 至 25 檔活動，不僅內容產出量龐大，對速度的要求也極高。編輯團隊在完成採訪後，必須在最短時間內產出文章，且要符合品牌的風格和版型，而營運團隊不僅要不斷發想新的玩法，還得預先估算不同設計下的投資報酬率、參與人數等機率，以確保活動能兼顧創意與成效。

這種高頻的營運節奏不僅極具挑戰性，還容易使團隊感到疲憊。因此，浪LIVE 開始思考如何利用 AI 來提升文章產出與活動企劃的效率，而 NAVI 正是思考後的最佳解答。

應用場景1：文章產製，不再從零開始

吳炳鈞進一步說明，網創資訊如何協助浪LIVE 將 NAVI 應用於文章產製與活動企劃。

先就文章產製來看，網創資訊將浪LIVE 過往累積的大量文章匯入 NAVI，由系統學習品牌文章的語氣與編排方式，及不同編輯的寫作風格並加以分類。之後，編輯只要提供採訪逐字稿或相關素材，並指定想要的文章風格，NAVI 便可依此生成初稿，再由編輯進行調整與潤飾，大幅加快整體產出速度，也讓編輯可以將更多心力投入內容品質的把關與主題發掘，用快速更新而主題有趣的文章，吸引會員持續留在平台。

吳炳鈞強調，NAVI 不是憑空寫文章，而是根據企業過去累積的內容與規範來生成，這樣的產出結果，才會更貼近原本的品牌風格與實際需求。更重要的是，網創資訊還能根據客戶使用情境進行客製化調整。例如，NAVI 可以整合圖片和文字，生成一篇圖文並茂的文章，並同步輸出對應的 HTML 程式碼，浪LIVE 編輯只需貼至後台系統，就能完成上稿作業，不必再花費大量時間去調整版面配置。

應用場景2：活動規劃，從歷史經驗找出新玩法

再就活動規劃來看，網創資訊同樣先將浪LIVE 的歷史活動範本、禮物清單與獎勵機制導入 NAVI，由系統學習營運團隊在發想活動時的思維脈絡，之後，團隊成員只要輸入關鍵字，NAVI 就能建議相應的活動方式與獎勵組合，作為活動規劃時的參考。

黎欣捷認為，NAVI 就像一位資深顧問，不僅提供更多元的視角與玩法建議，縮短活動規劃所需的時間和心力，也能即時調閱過往經驗，協助團隊跳脫個人思考盲點，避免重複規劃過去已經做過的活動內容。

吳炳鈞進一步以禮物清單為例，說明 NAVI 帶來的效益。浪LIVE每一檔活動都需要重新設計禮物或做不同的組合搭配，因此資料庫已累積上百種不同類型的禮物，這使得團隊成員在規劃活動時，常常要花很多時間去發想新禮物或搜尋資料。而在導入NAVI後，系統可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議，協助團隊在規劃新活動時，更有效率地運用既有資源。

不只生成內容：NAVI 三大特色，讓 AI 真正嵌入企業流程

在資料管理與內容生成外，網創資訊也從企業管理需求出發，規劃出以下 3 大系統特色，使 NAVI 得以真正融入企業的營運流程中。

第一，NAVI 支援至少 20種大型語言模型，能因應不同使用需求，處理文字、圖片、音訊和影片等多種形式的內容。第二，系統可部署於私有雲或地端環境，讓資料能留在企業內部，降低被外部 AI 模型使用的疑慮。第三，整合 AD 身份驗證與授權機制，可依部門和角色別去設定資料存取權限，確保 AI 在回應問題或產生內容時，只會引用該使用者可存取的資料範圍，避免誤用或資料外洩的風險。吳炳鈞補充，由於系統可進行部門切割，也能進一步統計各單位的使用量，方便企業進行內部成本分攤與管理。

「企業需要的是能嵌入流程的 AI，而不是只會回答問題的工具。」吳炳鈞指出，因此 NAVI 一開始就定位在企業知識管理系統，從而發展上述系統設計。近年來，因應 AI Agent 趨勢，網創資訊亦將相關概念融入 NAVI，使系統具備更高的主動性，能依任務需求串接不同資料庫與內部系統，協助使用者完成特定工作流程。

未來，網創資訊將持續與浪LIVE 深化合作，逐步導入更多內容至系統中、拓展更多應用場景。也期待在與客戶合作的過程中，共同發掘更多具體的應用靈感，並視需求開發對應功能，持續放大知識與經驗的價值，讓技術不只停留在工具層次，而能真正轉化為企業成長的動能。