【觀點】開頭不狠,全文白忙!Threads實戰21心法:為什麼認真寫反而沒人看?
【觀點】開頭不狠,全文白忙!Threads實戰21心法:為什麼認真寫反而沒人看?

我在Threads寫了12萬字,從0寫到10,000追蹤。

我是怎麼知道自己寫了12萬字?因為,我會先把草稿打在Google文件,編好文字,等發文的時後再「轉貼」。這樣的缺點是「慢」。但建檔的優點是好搜尋、好整理、好改寫。這個方式,你們可以參考看看。

以下繼續分享,我在Threads寫作的其他21個觀察心得。

1. 隨手寫的文字,常常比認真寫稿更容易擴散

下面這段串文,是我花5分鐘隨手打的,但它卻得到2萬觸及,比同時期認真寫的貼文表現更高。

「我發現,我在Threads上面發文,
流量最高的常常都是那些我隨手寫完、
寫完就貼的超速食短文。」

上面這篇串文也同時是我的心得:Threads更像閒聊的場合,不是嚴肅討論的會議室。雖然深度的講談會更有料,但這不代表你該在酒吧裡「說書」。

2.仔細看系統提示,寫作洞察力會大幅提高

我會刻意把通知切到「追蹤來源」的頁面,我發現:引起讀者「採取追蹤行動」的常常不是本文,是回覆讀者的超短留言、藏在深處的零碎對話!最出乎我意料的是「謝謝你的購買支持 😃」這種一行文,是超多人追蹤的主要來源。

心得:光靠直覺不準,要看數據。

3. 回覆別人貼文,能增加有效互動

數據指出:就算只是和讀者說聲「謝謝」,這種串文卻是大家願意追蹤的源頭。

4. 數據顯示:嘴巴上說的,往往和實際行動相反

大家都說:Threads膚淺、嘈雜、沒深度;還有人說,我要把這爛APP給刪了。但是,這些人實際上都花好多時間和力氣在Threads上面。因此寫好貼文,你最該觀察的是「讀者注意力趨向」而不是他們的宣告。

心得:短影音也是被嫌爛,但我參加陳修平短影音課,裡面還有醫師呢!

5. Threads 生態變來變去

我參與的時期,最早爆紅的是「政治文」,後來變成「自我介紹文、情緒吵架文」。前一陣子,也是我最得心應手的是「大量觸及給陌生讀者」的時期。

因為我寫過的文章,在上面也「通用」。只要稍微認真一點調整,寫10篇中1篇,往往不是問題。但Threads的執行長又說,他們團隊決定把演算法改掉了、改成「追蹤優先」、少推陌生人。

心得:在社群裡,唯一不變的就是「變」;尤其是Threads。

6. Threads 的變現、轉換模式,還不穩定

身為內容創作者,我能「轉換」的東西有這些:

  • 打開連結
  • 訂閱Email
  • 賣幾百元的書
  • 賣幾千、上萬元的數位課程

但我的經驗是:今天有用,明天不一定有效。對我有效的,對你不一定有效。在Threads裡,規律常常在變:

  • 高觸及 ≠ 高互動
  • 高互動 ≠ 點按連結

我相信,如果你的轉換需要強大說服力,像高價課,這沒法在Threads這種短社群直接賣。就算是低價書、甚至說服讀者「點按一下」連結,都不好做。

心得:Threads適合靠寫作建立「影響力」。至於變現?晚點吧。

7. 同樣都是觸及,含金量不同

你對Threads有興趣,肯定是聽說,甚至體驗過它的流量強大。確實沒錯。但 同樣是觸及,「精準」和「廣泛」則天差地遠。

  • 貓貓狗狗美女圖:不能引發追蹤
  • 拼命圍繞自身專業狂寫的專屬內容:會引起追蹤

心得:寫作,要鎖緊主題寫;不要追著「空數字」寫。

8. 從領先 5 年的地方抄答案:𝕏(前推特)

我會知道這原理,是因為我本來就會密集在𝕏追蹤意見領袖,發現很多人會「偷抄」𝕏上面的爆文。

法律問題擺一邊。從「搬運工」這一行為判斷:在𝕏爆紅的文,Threads也能爆。

短影音專家陳修平說:去「陸抖」抄短影音答案。Threads的答案?就在𝕏。

9. 每天發 25 篇文,真的不會怎樣

以前我剛進入Threads,會注重排版、自己首頁的「長相」,現在根本沒在管了。

  • 「哈哈是喔」→ 發1篇
  • 「謝謝你買我的書」→ 發1篇
  • 「回覆留言」→ 按「引用」同時再發1篇

我在寫這篇文稿的時候還有計算,在24小時內我狂發23篇Threads貼文。

心得:在Threads上根本沒人好好看你。別怕吵,只怕你無聲。

10. 想被記住?要一直吵、一直吵、一直吵⋯⋯

我認為,在Threads沒立場、搞拘謹的人,很難成功。這是因為Threads的注意力實在太零碎,就算你一直吵,記住你的人也只有一點點。

那些記住你的人?轉頭就忘了。但「有看」還是有差:持續久了,就會被記住。

心得:我在Threads上看到最成功的人,都是發文最多、最吵的人。

11. Threads上也有頂尖知識分子

提醒你:別因為表層膚淺、破碎,就輕視這平台。你去看馬斯克的𝕏就知道了,上面當然有廢文,但也有一堆政商名流、頂級精英。

  • 我寫植牙文:就看到牙醫師文
  • 我追蹤麻醉文:就看到麻醉醫師文
  • 我追蹤一個整形醫師:就看到好多相關人士

心得:𝕏是追蹤「垂直領域」權威的聖地,所以別輕視Threads。

12. Threads和IG的差別:文字在上、圖影在下

為什麼大家說 Threads「以文字為主」?仔細看:100% 貼文都是先有文字,才有短影音、圖片。

因為有圖影,所以它和IG吸走注意力,讓人「成癮」力道都滿大的。但你卻能光靠文字,用相對便宜的成本在上面「蹭」注意力。

心得:文字跟圖片相比更有優勢。

13. 回文爭辯?毫無能見度,瀏覽大減 8 成

有讀者來質疑?認真交鋒你就輸了。因為在這情境,你花再多時間查證、解析,效果就像在酒吧辯論,即便這次讓你贏了,全局也輸了,因為這裡就不是讓你認真的好地方。而且,埋在主文底下的留言,那怕寫再好,曝光都會大減80%。

心得:主文占有絕對優勢。

14. 貼文開頭:絕對要狠

沒有所謂「釣魚開頭、殺人開頭、太聳動的開頭」。開頭只有唯一使命:用盡一切力量,吸引讀者的目光。

就算這樣,能換來的也只有「普通效果」。如果是「中規中矩的開頭」呢?那就是沒有效果。因為每個人看字、滑貼文,都是由上往下看。上面看不到好料?那抱歉,瞬間就滑走了。

心得:開頭就是壓在上面的「字」;在上面的有絕對優勢

15. 回文、引用、轉發,都有專屬數據

這是我認為Threads最特別的地方:哪怕只是一篇留言,它都有專屬網址、專屬數據,它其實就是一篇「獨立貼文」。

比起臉書、IG的回文,Threads上的每個「片段」都會獨立看待。

心得:Threads是最在乎「二次創作」的社群平台。

16. 抄襲和搬運?沒用的

Threads注意力實在太短淺,每個人看你都像「聽你講一句話」。如果你抄襲高流量的金句格言?就像上一秒你在講《相對論》,下一秒講《國富論》,雖然都是超級巨作,但本來大家注意力就夠碎了,再加上拼湊?慘了,讀者們更不能認識你。

心得:注意力太淺。小短文被抄?別管,把心思花在下一份創作。

17. Threads 是充滿「負文字」的地方

雖然兩個看起來很像,但「負文字」不代表「負能量」。就像你聊天,總會跟朋友講「幹話」吧?Threads到處都是幹話。如果你把幹話截圖下來仔細看、反覆思考,氣氛確實是糟的;但如果你探究背後的人?我認為他其實沒惡意,就是耍耍嘴皮。

心得:在Threads上,認真就輸了。

18. 用問句,傾聽讀者和與對方交流

有個讀者是位香港朋友,喜歡來我的 Threads 瘋狂點評:

  • 這些案例,真的都你寫的?
  • 象牙塔生存的人,在斷章取義
  • 既然是 SEO 大師,敢不敢評論一下?

可是當我問他:「你也是擅長操作 SEO 的好手嗎?」他還是會回我說:「初學者吧,也是想討論」。我的意見,不可能讓每個人都 100% 贊同,但只要換個角度,還是交流空間的。

心得:回應留言的深處?就別認真了。要的話,用「問句」傾聽。

19. Threads 成癮性很強

與其擔心負能量,我覺得 Threads 這種「注意力黑洞」吃掉你心力、讓你空虛的風險,更高。

心得:你更該害怕的是它吸走注意力、浪費時間的副作用

20. 故事為王

商業文案、Email 電子信、社群內容、Threads 短文,有效的共同交集,是「講故事」。

心得:好的故事,放哪裡都有效,Threads 也行

21. 幾乎沒有 AI 文

我認為這是個有趣現象 —— 你幾乎沒法「叫 GPT 幫你生出一篇短文」然後把這種「AI 文」張貼到 Threads,產生效果。

心得:「哪怕負面,但集體的群眾趨向,更嚮往和真實人類寫的文字即時互動」

不過,以上只是我「個人」心得,不代表它是硬道理,也不一定和你看見的 Threads 寫作完全吻合。

延伸閱讀:在Threads經營SEO需注意什麼?開頭0.2秒決定一切,先從「砍掉廢話」做起...
課金阿公阿嬤、已購買小孩愛吃、水島太太跟大木博士是什麼?Threads年度話題回顧!

本文授權轉載自:Jemmy Ko

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突破傳統信用卡模式!國泰世華如何重塑刷卡體驗,養出百萬CUBE切換忠實粉?
突破傳統信用卡模式!國泰世華如何重塑刷卡體驗,養出百萬CUBE切換忠實粉?

根據聯合徵信中心統計,國人平均每人持有約4張信用卡,雖反映出信用卡普及,卻也暴露市場飽和的現實。當回饋比例、聯名優惠成為銀行發卡標配,差異化日漸縮小,消費者對單一卡片的忠誠度也難逃下滑。

面對同質化競爭困境,國泰世華銀行四年前即推出CUBE信用卡,首創「數位自選」權益機制,讓使用者能依需求自由切換權益回饋,成功累積百萬卡友。然而,當使用者習慣隨手調整回饋後,國泰世華又該如何進一步突破,讓廣大「CUBE切換忠實粉」更黏?

數位平台成熟度,撐起「權益自選」創新機制

「以前一張信用卡就是固定型態的權益,或綁定單一聯名夥伴。而權益自選的設計,讓信用卡不再那麼制式、更加靈活!」

國泰世華銀行數位長陳冠學指出,CUBE 卡最大的突破,是將信用卡從「靜態工具」轉化為「動態平台」。搭配CUBE App卡友可依需求隨時切換:餐廳用餐或假日逛百貨公司選「樂饗購」、出國旅遊則切換至「趣旅行」享旅遊或交通優惠;一張卡橫跨多種生活場景,甚至能依個人偏好即時調整,客戶更能於商家請款後透過CUBE App查詢點數回饋明細,對精打細算的卡友格外具有吸引力。

然而,要實現如此彈性靈活上下架權益與優惠,背後的挑戰遠比表面複雜。陳冠學直言:「若沒有成熟的數位平台作為基礎,根本不可能實現。」傳統信用卡只需處理單卡簽帳與消費紀錄,但 CUBE 必須同時滿足龐大客群的多元需求,從數據分析到營運模式都得全面升級。唯有在技術架構上徹底重建,才能實現這種前所未有的產品邏輯。

因此,CUBE 信用卡並不只是單一產品的創新,也可以說是推動國泰世華數位平台進化的重要里程碑。

國泰世華銀行數位長陳冠學
國泰世華銀行數位長陳冠學指出,唯有成熟的數位平台,才能撐起CUBE信用卡「權益自選」的創新機制。
圖/ 數位時代

因為靈活,得以開啟平台化服務的想像

打開 CUBE App、彈性切換CUBE信用卡權益方案,甚至查看領取不同商家的回饋加碼優惠券,這種互動式體驗已成為百萬卡友的日常。但國泰世華並未止步於此,而是思考如何進一步延伸金融場景。

「許多權益的設計並不只是為了增加交易,而是基於人性化洞察,去滿足客戶更深層的需求。」陳冠學舉例,如CUBE信用卡「童樂匯」權益,針對親子族群推出涵蓋餐廳、嬰幼童品牌、五感體驗課程等六大通路的專屬權益,最高可享 10% 小樹點回饋,甚至指定私校學費也提供領券最高 3% 回饋。雖然少子化趨勢讓親子族群相對小眾,但陳冠學則有不同觀點:「服務客戶的下一代,也是長遠經營的投資。」

除了分眾經營,對於聯名卡的發行,陳冠學則認為:「過去,聯名卡是會員身份的象徵,但在數位時代,攜帶多張會員卡的需求已經弱化。我們透過不同合作模式,仍能達到同樣的客群經營效果。」

於是,國泰世華與多元場景通路如 Uber、Klook、大樹藥局、臺虎展開不同形式的深度合作。對合作通路而言具備「品牌強強聯手」的導客效應,對國泰世華來說,則更能觸及多元分眾市場,跳脫單一品牌聯名的侷限,信用卡也因此從支付工具延伸出更多服務優勢。

當信用卡升級為集結服務的平台,國泰世華不僅打造互利共生的生態圈,對外創造多贏合作,對客戶也深化品牌連結,逐步鞏固難以取代的黏著度。

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CUBE信用卡結合App數位自選權益,讓用戶依需求即時調整回饋,展現靈活又直覺的數位金融體驗。
圖/ 國泰世華

從一張卡到點數生態圈,國泰世華打造CUBE尊榮會員感

「跳脫信用卡本位主義,不再侷限於刷卡回饋,而是從整體金融與生活情境出發,將服務轉化為跨情境串聯的完整旅程。」陳冠學強調,CUBE 品牌的使命,就是做到跨情境、跨服務、跨子公司的一站式體驗。

而國泰優惠 CUBE Rewards App 的出現即是里程碑。從原先 MyRewards 升級為 CUBE Rewards App,不只功能升級,也是品牌再造,把 CUBE 信用卡與國泰集團「小樹點」完整串連,將會員經營、點數生態圈與 CUBE 品牌價值一站打通。

「我們讓 CUBE 不只是信用卡,更像是俱樂部般的尊榮體驗。」憑藉國泰龐大的小樹點基礎與優質卡友群,CUBE 對合作品牌展現強大吸引力,得以不斷拓展餐飲、旅遊到藝文等場景,更突破點數僅能折抵帳單的模式,讓卡友能用點數兌換熱門演唱會、運動賽事門票,甚至搶先預訂話題熱門餐廳等限量體驗。

「我們希望讓客戶覺得:哇,你又找到我的需求了!」陳冠學說。把細微偏好化為具體體驗,正是 CUBE 平台能不斷創造驚喜的關鍵。四年來,CUBE 以「1+N」權益架構結合雙 App,已累積超過 600 萬卡,為國內發卡量最大的單一信用卡;累計2025 年前 7 月,簽帳金額達 4,889 億元,年增 11%,寫下亮眼成績。

但對國泰世華而言,數字只是過程,真正的目標應如陳冠學所言:「信用卡不該再有框架,CUBE 要做的,就是以洞察與創造,帶給客戶超乎想像的個人化體驗。」

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