【觀點】她用一張漏尿照片讓12萬人買單!爆紅文案怎麼寫?先讓讀者「流血」再說故事...
【觀點】她用一張漏尿照片讓12萬人買單!爆紅文案怎麼寫?先讓讀者「流血」再說故事...

一篇好的文案需要具備什麼要素?銳利到濺血的鉤子、說故事的能力以及精心設計的提案。

有個媽媽,無聊逛臉書、滑手機,想看看好友有沒有新 po 文。

和大家一樣,她很快就滑膩了。突然,有個女人穿著運動褲、正在健身的詭異照片,馬上吸引媽媽的目光。仔細一看,那件灰色瑜伽褲,褲檔有深色的陰影⋯⋯畫面中的女人,竟然尿褲子!

滑手機的媽媽忍不住噗嗤笑出聲,但很快,笑容就轉成尷尬,再變成慚愧。原來,這位媽媽才剛有類似遭遇 —— 因為陪孩子玩得太激烈,不小心尿濕內褲。再繼續滑,臉書圖片底下還寫著文案:「讓我告訴你,那天我不小心漏尿的丟臉往事⋯⋯」

你可能已經猜到了,這是一篇商業文案。裡面賣的,剛好是凱格爾運動、瑜伽健身的電子書。照片裡的女人故意重演失禁尷尬,用親身經歷提供知識、解決讀者最在意的問題。

電子書售價 $47 美金,總銷量 120,000 份。

網紅 Natalie Hodson 不只寫出一篇絕佳文案,更幫助大量有和她一樣困擾的人,同時賺進巨額財富。這個成功案例,來自銷售天王的《Traffic Secrets》暢銷書。

《Traffic Secrets》把會賣的文案寫法,簡化成 3 大元素:

  1. 鉤子
  2. 故事
  3. 好處

元素一:銳利到濺血的鉤子

鉤子,是掛上餌料之後,用來勾穿魚嘴的金屬利器。讀者的注意力和視線,就像在流量池裡漫無目的游泳的魚,你必須善用工具、用鉤子釣起來。好的文案,開頭都有鋒利鉤子:勾中讀者痛點、釣住眼光和專注。

  • 短影音的首圖,是鉤子
  • 尿濕褲子的圖片,是鉤子
  • 標題「99% 的人都錯了」也是鉤子

只要能吸引注意力,就是好鉤。最容易搞砸一篇文的,是遲鈍乏味、不吸睛的開頭:在注意力爭奪的賽局裡,開頭完全容不下你謙虛的餘地。

只要開頭不吸引人,後面內容再好也都會全部白費。

元素二:說故事的能力

如果你不想起爭議、討厭狠辣下標,那「好故事」也能作為溫和有力的好鉤。

「從前從前⋯⋯」是人類出生就好奇想聽下去的故事開頭。故事,是商業價值被嚴重低估的文體;是深深刻在人類基因、流在血液裡的機制。

  • 《哈利波特》是故事
  • 《復仇者聯盟》是故事
  • 《進擊的巨人》也是故事

好故事,靠自己就能夠建立起巨大商業帝國:星際爭霸、魔戒、007。

人類的遠祖靠故事,傳遞同伴因為野獸和天災犧牲的情報。不愛聽故事、缺乏情報的孤僻原人,很快就會被殘酷的環境淘汰,基因也無法延續。

元素三:精心設計的提案

文案的結尾是「提案」。

提案不一定要賣東西:點讚、填表、留 Email、刷卡 $47 美金⋯⋯都是提案。提案必須是一樁划算交易,比如你叫對方付錢,那就要拿「好東西」交換。

我自己近期表現最好的文案,是幫同業徵才的臉書貼文。第一波,把他們教室灌爆了;第二波,填滿將近 80% 的名額。

我寫的提案是「報名填表,來就送你一本我寫的暢銷書」。很多人乍聽會想:「阿靠,你免費送書,當然一堆人報啊廢話。」這合理。但這樣匆促下定論的話,就太淺了。如果這就能搞定,每個人幹嘛不去爆買 $99 元清倉書來送,然後搭配幾十萬高價顧問課,豈不賺翻?

提案可以隨便,但設計絕世好提案,才能讓你的文案變超值錢。好的提案要像談判專家:「給他一個無法拒絕的出價」。不只等價交換,更要「溢價交換」。

例如:只要 $47 美金,用一份電子書就徹底解決掉肌肉無力、難以啟齒的尷尬困擾。

送暢銷書的商業文案,完整脈絡是這樣寫的:「來報名合夥人的徵才說明會,邁向月入 10 萬寫手的頂尖行列;來現場,就送你一本搜尋優化暢銷書。」

同業徵才,要找的是專業人、有決心的人,不是路人;對「搜尋優化」這種生硬書感興趣的人,才是要找的人;那剛好有興趣,卻又不知道自己合不合適的人?先讀書呀。

這巧妙組合不是我想的。想出「送書+徵才」的是對方公司,這才是市場上高價值的頭腦。

王者提案:Dove不是肥皂

好提案不是亂提、亂送,是經過精密計算的。奧美創辦人大衛 · 奧格威,就接過一個香皂文案。他是這樣寫的:

「這塊叫 Dove,不是肥皂。」

同仁看完罵說:「靠腰勒,這明明就肥皂,是在耍什麼帥?」大衛說:「不,這是 Dove,不是肥皂。」「它的主要功用是潤膚,只剛好也有香皂的次要功能。」

同樣東西,套上絕妙的商業提案筆法,讓 Dove 多芬成為百年品牌。

p.s.

圖片中,這位復刻自己尿濕褲子,創作絕妙商業文致富的 Natalie Hodson,也是臉書上的大網紅,共有 46 萬追蹤者。

但這故事有個鬼轉結局——Natalie 在 2022 年酒駕,撞上一位三寶媽後肇事逃逸,受害者因為重傷,很快就過世了。據《KTVB》報導,Natalie 被判 2 年監禁,緊接 13 年的不定刑期。

【如何寫出會賣的文案】 ── 有效寫作,靠賣電子書賺美金 $560 萬 ​.jpg
圖/ Jemmy Ko

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本文授權轉載自:Jemmy Ko

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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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