一面89吋起跳的大螢幕，由49塊模組無縫拼接而成，每塊模組上又有超過51萬片微型發光二極體（Micro LED）晶片⋯⋯。
這是韓國三星電子2023年推出的 次世代Micro LED電視 ，以高亮度、高色彩對比，加上接近裸視3D的成像效果，角逐「終極顯示器」之名。
供應三星Micro LED晶片的背後功臣，是台廠錼創科技（PlayNitride Inc）。
這間台灣股市板塊「創新板」第1家掛牌的公司，同時也是全球第1家量產Micro LED晶片的廠商，雙料冠軍奠定錼創在Micro LED領域的領頭羊角色，三星既是它的客戶也是最大股東，其他投資者還包含友達光電、晶元光電和光寶科技等顯示器大廠。
錼創如何在Micro LED賽道上保持領先？
Micro LED每年降價30％，製程良率突破成開創市場關鍵
雖然受到投資人關注，但要在Micro LED這條新開賽道上擔任破風手，錼創遭遇的阻力自然不少。首先，就是技術升級連帶著讓產品生產成本提高，售價激勵不了市場需求。以三星推出的Micro LED電視來說，螢幕效果再驚艷，消費者聽聞一台電視要價數百萬台幣往往卻步。
好消息是，錼創董事長李允立指出，Micro LED結合半導體技術生產，因此存在類似積體電路「摩爾定律」的效能提升特性， 他判斷以Micro LED模組來說，每年可以降價約30％，也就是說，現在看到10萬美金（新台幣約328萬元）的顯示器，2030年大概會降價至1萬（新台幣約33萬元）美金。
技術挑戰則在於Micro LED的尺寸微型化至50μm（微米）以下，比人類一根頭髮的直徑細微，優點是晶粒小、容易彎曲和延展，更能夠適應各式曲面面板；不過，如何將數百萬顆微米級LED精準定位到電路板上，達到大規模生產的良率，則考驗技術突破。
「實驗室做得出來，跟真正要量產還是有差距。」顯示產品顧問機構DSCC資深研究總監劉景民表示，Micro LED晶片降價速度快，但關鍵在於生產良率和效率要提升到符合商品化的程度，預期還需要一段發展時間， 「綜觀過去，新顯示技術需要長時間淬鍊，初期會先以利基型產品為主，再和生態鏈共同努力，以達到市場化的目標。」
少一些研發浪漫、多一些營收源流，3關鍵拚2024年轉盈
以一個新興產業來說，Micro LED無論技術或市場都還處於早期開發階段。 也因此，錼創2019年建立第一條MicroLED量產線以來，面對連年虧損，直到2024年第三季開始轉虧為盈，全年營收17.68億元，年增87.53%，創下歷史新高。
轉虧為盈立下重要里程碑，李允立說公司內部並沒有特別慶祝，倒是中華隊奪下世界棒球12強賽冠軍那天有切蛋糕，「我內心深處還是覺得，獲利是產品或者是技術獲得肯定之後，必然發生的事情。」
不過，看在錼創營運長陳銘章眼裡，一切倒也不是如此自然而然，「你要Break even（損益兩平）至少毛利要要夠高，扣掉營運費用，才會有正的EPS。」 準確來說，陳銘章指出錼創去年能夠轉盈，歸功於三件事：訂單量體增加、產線良率提升和研發費用精準化。
在樽節開銷上，舉例來說，李允立會適時請同事收斂一些「研發人的浪漫」，最基本的像是化學原料沒用完不丟棄、盡量共用生產工具，陳銘章也補充，目前研發項目會盡量扣合他廠的NRE（委託設計）接案，加速回收研發成本。
此外，除了主力的COC（chip on carrier）產品、技術輸出和產線建置服務之外，錼創去年新增巨量轉移設備銷售項目，為營收再開創新的源流。李允立也看好今年有更多消費者可負擔的Micro LED產品問世，像是搭載Micro LED的智慧手錶或AR眼鏡，「現在其實有一些非常新的應用，我覺得已經逐漸出現。」
獲利成為信心指標，帶動供應鏈產能
就算不是一步登天那麼輕鬆，錼創賺了錢，對整個Micro LED產業也是一樁喜事，因為供應鏈在觀望，潛在客戶也在觀望，這個產業原先有著太多不敢貿然加入的旁觀者。
「技術可能還有20年的進步空間，但是現在上戰場的關鍵可能真的是產能，或者是比較有韌性的供應鏈，」李允立表示，過去業界都在觀望Micro LED能否成為企業營收來源，錼創獲利給予夥伴信心，「開始轉盈之後，我就接到非常多上下游供應鏈的電話，我自己可以感覺到，大家其實很想一起投入。」
另一方面，李允立也認為，唯有更多產能注入供應鏈，市場才有機會活絡， 「車廠在等待一個Micro LED的螢幕，但這個螢幕一定會發生嗎？如果不會，它就會找OLED或其它類似的螢幕來做，這是我們擔心的，如果遲遲推不出產能，那一定會有別的產品頂上來。」
因此，邀請觀望的人進場，成為錼創的使命，而這也是兩位創辦人經歷一番討論的結果，陳銘章表示，考量錼創的廠房規模有限，人才也以研發人員為主，最後定調錼創會以創新技術和產品開發為主，專注於特定關鍵產品的生產，其它大量製造的工作則交付給技術轉移的夥伴，像是股東友達和晶元。
錼創下一步：順應Taiwan+1效應，設置海外新廠區
去年底，錼創也啟動上市以來首輪募資，規模約為新台幣20億元。李允立表示，下一階段規劃因應「中國製造（in China for China）」和「非中國、非台灣（Non-China, Non-Taiwan」等地緣政治因素，分別在中國，以及中國以外的第三地，設立海外新廠區。
所謂的領頭羊，少了前人的途徑可以依循，每一步都要走得謹慎。或許就像李允立所說的，Micro LED的市場才正要發展，下一階段總是更為關鍵，現在還不急著切蛋糕慶祝。
責任編輯：李先泰
